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國企個人述職報告

時間:2023-07-18 08:20:29 述職報告范文 我要投稿

國企個人述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的國企個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

國企個人述職報告

  國企個人述職報告 篇1

  由于組織和領導的信任,我被放在林業(yè)管理站副站長的崗位上。我只工作了一年多,工作微不足道。根據(jù)上級的相關報告要求和團隊分工,我負責林政和后勤工作,做了簡要總結(jié),并向領導匯報:

  一、學習是首要任務

  因為剛到領導崗位的時候,一切都很陌生,所以一定要從零開始學習。首先是學習林政管理的政策法規(guī)等文件,了解精神,增加業(yè)務知識。其次,在實際工作中,邊做邊學,提高分析處理具體事物的.能力。第三,虛心向團隊中的同志和其他老同志學習,因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快速的學習方法,可以讓我的工作盡快到位。

  二、加強林政管理

  管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。上任后,林政執(zhí)法巡邏工作恢復,重點關注木材流向和周邊村民的監(jiān)督,不怕圍攻和責罵,堅持原則,不詢問個人感情,取得初步成效。

  三、做好后勤服務工作

  上任后,我整理了站容站貌,做到整潔有序,辦公室和宿舍的窗戶都很干凈。食堂全部清洗干凈,碗筷定期消毒。如果資金非常困難,我們應該準備足夠的越冬蔬菜,努力做好飯菜,讓員工吃得好,確保政策工作。

  未來的工作目標

  積極配合團隊工作,做好團結(jié)工作,共同努力,開創(chuàng)林業(yè)管理站工作新局面,做好林業(yè)管理,把握木材流向,在一定程度上遏制打拉燒柴的違法行為,努力創(chuàng)造條件,盡可能改善員工的工作和生活環(huán)境,讓他們安心工作,發(fā)揮積極作用。

  以上總結(jié)不一定準確,請領導批評指正。

  國企個人述職報告 篇2

  自本人20xx年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務知識做起,從一點一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作,F(xiàn)就自己的工作做一簡單小結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、搞好電信市場調(diào)查與分析

  我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務。 2、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務,尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點。

  3、強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進意見,將各項策劃做實。

  4、通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務市場策劃活動。

  二、以后的工作計劃

  1、經(jīng)營工作方面

  要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務的發(fā)展,促進公司業(yè)務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

  2、提升服務理念與服務水平

  未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的.工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣,實現(xiàn)業(yè)務收入的增加,真正達到共贏的目標。

  3、自身素質(zhì)方面

  在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結(jié)合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習,使自己精通業(yè)務知識,成為行家里手、業(yè)務內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

  國企個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

  充實而精彩的xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領導的直接關懷和指導下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產(chǎn)黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學會分析,善于總結(jié),提升能力

  我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文,出臺相關規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的'網(wǎng)架,我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

  三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責任重大,任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。

  國企個人述職報告 篇4

  承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領導匯報:

  一、學習是首要任務

  由于初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務知識,其次,在工作實際中,邊干邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的.同志和其他老同志虛心學習,因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

  二、強化林政管理

  管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。到任后,恢復了林政執(zhí)法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

  三、做好后勤服務工作

  到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

  四、今后的工作目標

  積極配合班子工作,搞好團結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。以上總結(jié)不一定準確,請領導批評指正。

  國企個人述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:

  一、自身學習

  今年以來,我根據(jù)自身工作實際需要,堅持理論學習不放松,一是始終堅持黨員的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會四中全會、五中全會的精神實質(zhì),并將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優(yōu)良作風,學習先進員工的智慧和經(jīng)驗,學習經(jīng)營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發(fā),為搞好各項工作出主意、想辦法。

  二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好自己工作

  在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態(tài)度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量,把工作作好。我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐

  及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。

  在去年的一年里,在有限的'伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹制出精美的飯菜供大家就餐。為此,從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關,做到萬無一失,認真執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內(nèi)外的清潔,保障員工的身體健康。

  同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重復、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據(jù)各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質(zhì)量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規(guī)范化。

  三、存在的差距及努力的方向

  雖然在過去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面

  1、在自身的業(yè)務學習上抓得不夠,投入的精力不多。

  2、工作不夠細致,缺乏創(chuàng)新意識。

  在今后的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發(fā)揚“認真負責、扎實苦干”優(yōu)良作風,對領導交辦的工作,保質(zhì)保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。

  以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領導、同事們給予批評指正。

  國企個人述職報告 篇6

  根據(jù)公司工會的安排,我對自己20xx年的工作進行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

  一、精神文明建設長效機制建設

  今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點,積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進,激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

  二、進行“忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動

  為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的'目的。

  三、加強公司網(wǎng)站建設

  下發(fā)了《關于加強公司網(wǎng)站建設的通知》,進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道。

  四、初步建立公司理念識別系統(tǒng)

  形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。

  為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發(fā)《關于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。

  五、繼續(xù)辦好《xx》

  切實發(fā)揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

  六、組織機關工會

  開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

  國企個人述職報告 篇7

  各位領導、同仁們您們好:

  我是xxx,于20xx年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規(guī)范逐步過渡到領會工藝的內(nèi)容,影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點。

  質(zhì)量是技術提高的見證,面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實效。

  在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

  組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

  安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查,對檢查出來的`問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長和安全員作用,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,達到安全生產(chǎn)目的。

  推行“5s”管理!叭嗽飙h(huán)境,環(huán)境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀:生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。

  標準班組建設,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線,班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。

  不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統(tǒng)一思想,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  著眼企業(yè)未來發(fā)展,培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能、效率的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時,不斷激發(fā)員工的動力,發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我的欣慰。

  存在的問題和努力方向;仡櫼荒旯ぷ鳎矣懈冻,也有收獲,更有差距和過錯。主要在:

  1.知識面小;

  2.在工作中的方式方法上存在較大差距;

  3.工作不細。

  在今后努力的方向

  1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,嚴格落實操作規(guī)程及鍛造工藝規(guī)范。

  2.努力學習,勇于實踐,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為本職工作做出自己的貢獻。

  3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

  4.團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。以新世紀模范黨員的風范來要求自己,以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

  國企個人述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

  充實而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領導的直接關懷和指導下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作為共產(chǎn)黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責任有決心辦好上級交辦的.每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

  二、學會分析,善于總結(jié),提升能力

  我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文,出臺相關規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

  三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙

  雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責任重大,任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。

  國企個人述職報告 篇9

尊敬的領導、同事們:

  進入公司財務部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作,F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:

  在公司各級領導和同事的正確帶著下,本人深入到出納工作的重要性。

  一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最根本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

  二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個局部,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的根本要求:

  1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

  2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)根本知識,還要具備較高的`處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

  3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

  4、出納人員要有較強的平安意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制。也要有對外的保安措施,維護個人平安和公司的利益不受到損失。

  5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工效勞,牢固的樹立為人民效勞的思想。

  以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

  國企個人述職報告 篇10

  首先,在領導的幫助下,我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下,我在工作中學到了很多知識,讓我盡快熟悉了這份新工作。工作中沒有高低之分,一定要努力工作,體現(xiàn)人生的價值。同時,為了提高工作效率,通常自學計算機知識和erp的出納知識和操作,使用erp使工作更加準確快捷。其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面履行了應有的職責。在過去的幾個月里,在不斷改進工作方法的同時,我順利完成了以下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金和賬戶,發(fā)現(xiàn)金額不一致,及時報告,及時處理。

  2、及時收回公司收入,開具收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),聯(lián)系銀行有關部門,有序完成職工工資等應支付的資金支付工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證必須由手人及相關領導簽字支付),不符合憑證手續(xù)的。

  二、其他工作

  1、歡迎公司上市財務審計,準備所需的財務相關材料,滿足審計部門對我公司會計情況的檢查,做好初步自查自糾工作,統(tǒng)計檢查中可能出現(xiàn)的問題,并提交領導審查。在工作中,我忠于自己的職責,盡力而為,領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領導交付的其他工作。

  三、回顧和檢查自己的'問題,我認為

  1、學習不夠。目前,基于信息技術的會計軟件的應用、理論基礎、專業(yè)知識和工作方法不能完全適應新的工作。

  2、針對上述問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。熟悉業(yè)務,必須通過學習相關專業(yè)知識,虛心咨詢領導和同事,提高分析和解決問題的能力,努力學習,爭取明年取得會計資格證書。

  綜上所述。在過去的幾個月里,付出了努力,也得到了回報。人到中年,以嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持認真對待工作,掌握財務人員在工作中應該掌握的原則。作為一名財務人員,我們特別需要把握制度與人情之間的分寸,既不能違反規(guī)章制度,也不能違背世俗的人情。只有不斷提高業(yè)務水平,才能使工作更加順利。在即將到來的20xx年,我將揚長避短,更好地完成自己的工作。

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