后勤工作述職報告
在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的后勤工作述職報告，希望能夠幫助到大家。
后勤工作述職報告1
我分管學校后勤工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設，做好后勤生活工作，維持好學生紀律和安全穩(wěn)定，為教學提供有力的保障，是后勤工作重要性的體現(xiàn)。
一、加大校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設的力度，營造良好的育人環(huán)境
1、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學生來自鄉(xiāng)村，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣，校園內(nèi)臟亂差的現(xiàn)象屢禁不止。我和分管勞動衛(wèi)生的政教處姚主任，不辭辛苦，靠堅持不懈地努力去促使學生丟掉壞毛病，養(yǎng)成好習慣。制訂《衛(wèi)生評比細則》，每天堅持學生宿舍、衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查評比，調(diào)動各班主任和學生的積極性，使他們重視衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行對后勤衛(wèi)生服務人員的要求標準。校園衛(wèi)生有了明顯進步。
2、抓好校園文化建設。學生生活學習在校園里，需要有一種積極向上的環(huán)境氛圍，使他們時時處處得到感染熏陶。校園內(nèi)整潔衛(wèi)生，車輛擺放有序，樓道內(nèi)各種宣傳品富有教育意義，教室里環(huán)境優(yōu)雅，班訓、國旗、條幅、板報以及學生用品的擺放，墻壁地面無一處不顯示學生的文明素養(yǎng)。
3、抓好宿舍文化建設。在教文體局的領導下，我校宿舍文化建設搞的富有成效。讓學生愛整潔、講文明、求進步，把自己的生活環(huán)境搞好，體現(xiàn)自己的價值觀念、審美情趣和良好素養(yǎng)。宿舍文化的建設也極大推動了學生文明習慣的形成。
二、做好后勤服務，保障師生健康生活，促進教育教學質(zhì)量提高
1、及時對學校各種設施的檢查檢修，保證用水、用電、供暖，修檢損壞的教學設備，生活用具和生活設施，為師生提供良好的'生活條件。
2、聯(lián)系縣防疫站，為師生進行體檢，消除大規(guī)模傳染病的發(fā)生的隱患。
3、保持和后勤的協(xié)調(diào)關系，促進后勤改善伙食，提高飲食質(zhì)量，及時足量供應開水，按標準供暖。檢查后勤人員，餐具衛(wèi)生狀況，檢查食品質(zhì)量，保證師生安全。
三、開展德育和紀律教育，認真履行安全職責
1、建立德育教育機制，制訂德育工作計劃，協(xié)調(diào)政教處、團委會開展德育教育工作，每周升旗和國旗下講話，舉辦文體和其它活動，提高思想認識，組織學生觀看愛國主義影片和光盤，體現(xiàn)了德育教育始終是學校教育的最重要環(huán)節(jié)。
2、加強紀律約束，確保學生文明交往
建立班級量化考評機制，對學生在校期間的思想紀律衛(wèi)生等量化評比，給學生的突出表現(xiàn)好人好事加分，對不文明、違紀行為減分，班組量化評比，調(diào)動了全員參與的積極性。嚴格對學生的紀律檢查，值班領導，值班教師和值日干部負責對學生進行全方位跟蹤檢查，提高學生紀律意識。
3、加大對值班工作的管理力度
加強對門衛(wèi)和宿舍樓管理員的要求，確保閑雜人員不進入校園和學生宿舍。
加強對晚休值班教師的要求，值班教師要確保所值樓層、飯口的值班質(zhì)量。
加強對教學樓值班教師的要求，值班教師要確保值班時間范圍內(nèi)教學樓的紀律和衛(wèi)生質(zhì)量。
4、安全工作重于泰山
為做好我校安全工作，集中學校力量，對校園安全進行全方位的排查根治
�。�1）進行了徹底的安全大檢查，檢查教學設備、后勤服務、學生用品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�2）建立完整的安全工作網(wǎng)絡。
�。�3）建立完善的安全工作制度和各種安全應急預案。
�。�4）建立健全教師，學生安全責任制度，學校與教師、學生簽訂《安全責任書》 和《安全公約》
�。�5）進行有效的安全宣傳和教育，請公檢法人員講座，組織學習安全手冊，觀看安全法制影片，按照上級要求，全面徹底的做好學校工作，確保安全。
在今后的工作中，我將更加努力地研究后勤工作的特點，使后勤工作更科學更有效，更好地為學校發(fā)展教育教學質(zhì)量的提高服務。
后勤工作述職報告2
尊敬的各位領導、各位代表：
大家上午好！
一學期近將過去了，除了年齡增長一歲外，我肩負的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，“真誠為園”的信念沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！一學期以來，后勤的同志們默默奮戰(zhàn)在服務第一線，借此機會，我也向長期以來對幼兒園后勤工作給予關心、理解、支持和幫助的全體教職員工，表示衷心的感謝！下面我將一學期來的工作向大家匯報，請審議。
一、主要工作
1、確保了每天廚房工作按時、有序進行。
2、每星期清點廚房財產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞，及時維修，以保障正常的生活秩序。
3、每星期對食堂、庫房進行盤點，準確反映幼兒園廚房日常用品數(shù)量，及時反映當星期消費情況。常用品數(shù)量不足時及時上報采購入庫。
4、每星期進行園安全檢查，填報《廚房設備設施安全管理自查報表》，并上報幼兒園辦公室。
5、每天對食堂、水電、綠化、進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報幼兒園分管領導。
6、利用工作間歇及周末休息時間積極參與學校招優(yōu)秀學生、招優(yōu)秀
教師工作。
11、傾聽各學部對后勤工作的意見、建議，及時整改及時處理后勤
各種繁雜事務。
12、認真搞好學校承辦的`各項活動的接待與服務工作。
13、每周召開后勤工作例會，對全體員工進行培訓，統(tǒng)一思想，提高認識。
14、每周檢查一次后勤工作記錄，了解每位員工上周工作情況。
15、關心每位后勤員工，經(jīng)常與員工談心，關心他們的生活、家庭情況，及時幫助解決存在的問題與困難。
16、完成領導分配的臨時性工作。
二、未來展望
回顧過去的一學期，后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。我們后勤的同志們實干、肯干、能干。有這樣一支隊伍，我們創(chuàng)建一流后勤就有了基本保證。但在今天，我們也意識到，幼兒園的后勤管理和服務，還有很大的發(fā)展空間，還有許多市場和服務領域需要去開拓，師生們對后勤服務也有許多新的更高的需求。后勤要發(fā)展，根本的動力還在于調(diào)動全體員工的積極性工。對后勤下一步的工作，我準
備做到以下三點：
1、努力創(chuàng)建符合幼兒園特點、適應幼兒園發(fā)展的新型后勤服務體系 ，經(jīng)過九年的艱苦努力，后勤取得了不少成績，積累了一些成功經(jīng)驗。但面對新形勢，后勤也面臨新的挑戰(zhàn)：例如，現(xiàn)有人才結構、服務技能還不能完全適應全體師生的需要，對接社會的能力還需進一步增強，資源配置使用效率有待提高，員工待遇有待提高，等等。解決這些問題需要我們進一步推進后勤市場化、專業(yè)化方向更快更好地發(fā)展。后勤下一步的工作是充分調(diào)動每一位后勤職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發(fā)展；通過分配制度改革，讓每一位后勤職工通過自己的辛勤勞動，有更合理的收入，真正實現(xiàn)“多勞多得，獎勤罰懶”；堅持每周對后勤員工進行一次培訓，進一步明確《后勤部五項操作制度》，明晰每位員工的責權利，面向市場找差距、找不足。后勤只有發(fā)展壯大，才能證明成功，后勤自身發(fā)展中的一些問題也才能迎刃而解。
2、努力使后勤成為具有活力、能持續(xù)發(fā)展的群體后勤九年已經(jīng)為我們積累了許多經(jīng)驗，我們要面向未來打造品牌，進一步苦練內(nèi)功，不斷提高后勤內(nèi)部的管理水平。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，管理也是未來市場中的取勝之道。嚴格管理、規(guī)范管理，通過管理，塑造出后勤精神和后勤文化；通過管理，充分調(diào)動和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高后勤的工作效率和水平。后勤同志們要真正做到“滿面春風地面對師生，滿腔熱情地提供服務”；任何一位職工對師生的怠慢、不恰當?shù)奶幚矸绞�，都可能影響到后勤的整體形象。學校規(guī)模的擴大，除了建設好、管理好這個校園，更要經(jīng)營好這個校園，要探索建立一套高質(zhì)量、低成本的新型后勤保障體系，爭取在工作之中創(chuàng)出廣外后勤的品牌（服務、質(zhì)量、價格）。
3、服務學校大局，為實現(xiàn)學校發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻學校的后勤工作要改革、要發(fā)展，但根本目的是圍繞學校的中心工作，服務學校發(fā)展大局。每周對校舍和設施、設備安全作一次檢查；每周對水、電使用情況至少作一次檢查；定期做好學生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作；不折不扣地完成學校分配的臨時性工作。當前，學校處在新一輪發(fā)展的重要時期，學校要發(fā)展，起保障作用的后勤也要發(fā)展，而且要適度先行發(fā)展。
同志們，未來的歲月中，我們廣大后勤職工一定會心系學校，情系師生，在崗位服務、崗位奉獻中再立新功。我也深信，在學校新一輪的發(fā)展中，后勤必定能銳意進取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新的業(yè)績！謝謝大家！
后勤工作述職報告3
在過去的一學期，在上級各級領導的的關心幫助下，龐校長的帶領下，在各處室的密切配合下，在全體教職員工的熱情支持和幫助下，我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師群體中，從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值�，F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報：
一、以身作則率先垂范
從擔任副校長那天開始，我就不斷鞭策自己：各項工作要以身作則，既要做指揮員，又要做“士兵”。
工作中，我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作，都當作自己的份內(nèi)事，不避重就輕、不瞻前顧后、不�！盎^”。做到了，凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題，說真話，做實事，當好校長的'“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”。
教學中，我致力于一線教學、時刻身體力行，率先垂范，帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多，有時需要利用晚上、周末加班完成，處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙，我從沒耽誤學生的一節(jié)課，做到了不差一節(jié)教案，不差一次作業(yè)，不缺一樣個人資料，順利完成了學校安排的教學任務，以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
二、努力學習，提高工作水平
我深知：要很好地適應自己分管業(yè)務的工作，更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一學期，我不斷學習先進的教育理念，吸收學校管理的先進經(jīng)驗，豐富和充實自身的知識水平，適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求，便于準確高效的解決各種問題。
三、認真抓好安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證，學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關�！半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”，我們的目標是增強師生的安全意識，提高防護能力，努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一學期，校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理，校園監(jiān)控設施進一步完善，重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下，特別是在各位領導干部、全體班主任和值日師生的努力下，這個目標基本達成，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。
四、不斷改革創(chuàng)新，促進學校不斷進步
在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織、指導等過程中，我始終與龐校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一學期來，學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領下，各方面工作都取得了長足發(fā)展，校風校貌發(fā)生了喜人的變化，文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風，學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響，贏得了廣大學生和家長的高度信賴，也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊、學生常規(guī)、校園文化、師德師風系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的的成果。
回顧一學期工作，在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值！但是，我也有很多不足與感慨：
1、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個是我今后需要克服的；
2、在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟；
3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題。
為此，今后我要繼續(xù)當好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，使學校這部教育機器能有效的運轉，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出，我會誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善，把工作做得更好！
最后，借此機會，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！謝謝大家！
后勤工作述職報告4
忙忙碌碌一學期過去了，回顧本學期來，后勤總務處做了一些工作，取得了一些成績。但也確實還存在一定的問題，現(xiàn)將本學期工作述職報告如下：
一、加強學校建設的投入，不斷滿足教育教學需要。
一學期來，學校不斷完善學校教育教學設備。先后給學校購置了辦公桌椅一套、無線話筒接收機一臺、固定電話三部、盆景花卉、油桶四個、黑板一塊、Ｕ盤十一個、蜂窩煤一萬六千塊、煙管280根、爐子二個等。
二、加強服務意識，努力完成后勤工作。
學校后勤工作千頭萬緒，只有端正工作態(tài)度，加強服務意識，才能把工作做好，一學期來，總務處主要完成了下列工作：
1、對會議室進行了粉刷布置。
2、對校園內(nèi)地面進行了修補，所有的電棒也重新維修或更換。
3、統(tǒng)一為數(shù)學教師班級配備了教學工具一套。
4、對各個部室進行了清掃整理。
5、對學�；溥M行了多次修剪。
6、給各個教室安裝了取暖爐。
通過以上一系列的工作，使學校面貌有了新的改觀，并進一步推動了學校的教育教學工作。
三、加強安全管理，不斷提高安全意識
學校的安全工作是學校的頭等大事，學校的安全管理是學校全體教師的職責�？倓仗幈仨毎选鞍踩狈旁诠ぷ鞯氖孜弧�
1、制訂安全管理網(wǎng)絡，人人做好安全管理工作
在校長的統(tǒng)一領導下，教導處、總務處、少隊部、工會各行政部門都有各自的安全管理范圍。再由各行政部門細化到各班。各位教師，做到人人是學校安全管理員，個個是學校安全管理的責任人。這樣大家都重視學校的安全工作。使學校平平安安地渡過了一學期。
２、堅持檢查制度，加強工作管理責任性。
總務處能積極協(xié)助學校行政對學校的門、窗、電燈、電風扇、電線、下水道、門衛(wèi)、幼兒園等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。力爭將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)下，確保學校師生的.安全。
3、堅持假期值班，確保校產(chǎn)安全。
校委會成員能積極配合學校做好節(jié)假日值班工作，確保了校園財產(chǎn)的安全。
四、主要存在的問題
回顧一學期來，總務處確實做了不少的工作，但也還存在一定的問題：
1、總務處在工作中還缺乏積極主動性。很多事情不能想在前頭，做在前面。而是校領導及老師的提醒后才去做，這樣往往使工作很被動。
2、總務處工作還缺乏“計劃性”。在很多方面的管理很不到位。在新的一學期中，必須更加嚴格要求自己，努力把學校后勤工作做得更好。
后勤工作述職報告5
一、學校食堂管理
學校食堂現(xiàn)在還是私人承包，學校曾與上級領導多次協(xié)商，由于多方面原因，未能做到公益性，但食堂各項管理工作讓上級領導、學校、學生家長及學生感到非常滿意。學校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的原則，學校對食堂進行管理和監(jiān)督。
1、健全規(guī)章制度
學校食堂能夠嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)。在此基礎上，學校還制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品采購制度》、《倉庫衛(wèi)生管理制度》、以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。食堂一日三餐搭配符合營養(yǎng)要求。
2、學校對食堂從業(yè)人員嚴格要求，堅持持證上崗（健康證、衛(wèi)生知識培訓合格證），保證師生放心就餐、安全就餐。堅持每餐餐具進行消毒，并做好餐具的保潔工作，防止病菌污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。執(zhí)行餐飲具清洗消毒規(guī)定和食品加工制作要求，符合衛(wèi)生標準。實行每餐48小時留樣制度。
3、 建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門及衛(wèi)監(jiān)所對食堂進行檢查指導。
二 學校公寓（宿舍）管理
（一）、加強政治理論學習，提高思想認識
（二）、建立健全規(guī)章制度
學校后勤部在原來的規(guī)章制度實施中，不斷改進和完善，又制定了幾項規(guī)章制度。值班老師交接班制度要求教師早晚交接時，要親自交接，不能電話交接。填好當班的工作記錄，本樓層住宿人數(shù)并囑咐好家長來訪和學生中發(fā)生或可能發(fā)生的事情，堵住漏洞，責任劃分界線清楚。樓層白班值崗制度保證每層宿舍樓有人值崗，接待來人來訪或領導檢查，不能離崗脫崗，防止家長探望無人詢問，防止學生宿舍丟失物品，還要兼顧燒開水并注入保溫桶，保證學生安全飲用到開水，洗漱能用上熱水。
就餐制度落到實處，值班教師必須按時到崗，維持好就餐秩序，排隊進餐廳，排隊打飯，防止插隊引起糾紛或燙傷學生，領導或生活區(qū)負責人不定期檢查，經(jīng)常詢問學生能否吃上熱飯，吃飽飯，每周監(jiān)督餐廳按食譜供應，做到營養(yǎng)搭配，讓學生滿意，家長放心。
班車接送制度更為細致，也是后勤工作重點，這個工作的好與差，直接關系到學生的安全系數(shù)和責任程度，往年值班教師和司機對自己的.工作性質(zhì)不理解，有超載現(xiàn)象，校車不進校園，班車不按時到校，去年經(jīng)過近一個月的整頓，司機與老師的共同配合，班車接送學生走上正規(guī)，做到領導放心，師生滿意。
（三）。加強安全管理，增強學生安全防范意識。
1、對學生進行安全教育，每兩周召開一次住宿生行為習慣養(yǎng)成教育會議，值班老師在下晚自習后進行上課，要求教師認真?zhèn)湔n，不能無的放矢，對學生進行安全教育和學習寢室管理制度，講飲食知識，確保在校住宿學生的安全。每周召開一次樓長、舍長會議。樓長、舍長會議有記錄有檢查，發(fā)現(xiàn)思想動蕩的學生及時與她交流，防止矛盾激化，特別是高年級的問題學生，老師采取不同措施，穩(wěn)定學生情緒進行思想開導，讓他們安心學習，做一個讓家長老師放心的好孩子。
�。ㄋ模�、學生宿舍的日常行為管理
1,、要求學生應嚴格遵守《小學生守則》，遵守學校制定的有關宿舍管理規(guī)章制度，尊重宿舍管理人員的勞動，服從管理，配合工作，創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學習和生活環(huán)境。
2、學校解決住宿生飲用水問題，為男女宿舍各配備了一臺電熱水器，為住宿生提供生活熱水，解決了冬季用水難的問題。
3、制定學生宿舍管理細則和住宿學生安全防護應急預案。學校與宿管老師、住宿學生家長簽訂各種安全責任書，強化住宿生安全意識教育，加大宿舍安全隱患排查力度，堅持做好安全隱患的排查登記。
4、衛(wèi)生工作常抓不懈，每周組織生活區(qū)教師對衛(wèi)生進行檢查，校領導不定時進行抽查，樓層教師每周組織寢室長進行檢查并張榜公布，并頒發(fā)流動紅旗。使室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔干凈。
4、在管理上注重細化管理，在宿舍樓內(nèi)張貼各種警示性的標語及文明禮貌用語，宿舍內(nèi)張貼各項管理制度，通過建設宿舍區(qū)文化園地，營造宿舍文化氛圍，用文化氛圍來感染學生，進一步促進文明宿舍創(chuàng)建工作。
三、基本建設、基礎設施維護及資產(chǎn)管理
1、嚴格執(zhí)行財務預算制度，教學辦公物資的的采購工作，先做預算，并寫出書面報告，待農(nóng)場領導逐級審批簽字后，再集體購買。財務、公物管理等經(jīng)得起上級審查。真正做到花錢辦實事解決教師工作、學生學習及生活所需。
2、安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，加強水、電、設施管理。我校實行領導值周，日檢查、周匯總，月匯報，對學校校舍，教學設備、設施進行安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
3、積極爭取充分利用上級撥付的款項，開展校園綠化和校園衛(wèi)生整治，實施校園文化設施建設，為美化校園盡職盡責。
4、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學校財產(chǎn)的流失。
四、保險工作
1、學校能夠協(xié)助保險公司做好保險宣傳工作，我校校園責任保險參保率達到100%，學平險和住院附加險繳費能夠按文件規(guī)定的標準執(zhí)行，學校未代為收取。20一叁年學校小學生平安保險投保率100%；
學生住院附加保險投保率100%；校園責任保險注冊投保率100.00%。
2、學校辦公室負責學生保險工作，學生保險工作常年堅持家長、學生自愿的原則，通過發(fā)放《學校保險工作告家長書》征求家長意見。
3、當學生發(fā)生嚴重疾患或意外事故時能夠及時報案，快速啟動理賠程序，學校平安住院保險理賠及時到位，令家長滿意。
五、學生著裝工作
1、為規(guī)范我校校服訂購工作，學校成立購買校服領導小組、統(tǒng)購校服辦公室、成員由學校領導、部門負責人、班主任，學校報賬員、家長代表（每班一名）組成。
2、學校發(fā)放《校服訂購告家長書》征求家長意見。
3、組織校服廠商、家長代表、學校三方共同商討校服價格，服裝款式，質(zhì)量，直到家長滿意。
六、存在問題及整改方向
在自查中，學校后勤工作中存在如下問題：
1、由于學校食堂還是個人承包，未能達到公益性。
2、學校學生活動場地小。
3、學生公寓缺少洗浴間。
4、學校未能開發(fā)學生實踐勞動基地。
今后，我校將積極爭取建設項目，加大資金投入，改善辦學條件，進一步抓好校園綠化、美化工作。在今后工作，我們將進一步提高后勤服務質(zhì)量，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。為學校的教育教學活動做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
后勤工作述職報告6
任職以來,我十分珍惜學院領導的關心和廣大的信任,始終抱著對上不辜負領導期望、對下不辜負師生信任的宗旨,努力做到讓學院領導放心、讓廣大師生滿意。我認真履行自己的職責，始終把服務“三服務、兩育人”的宗旨貫穿自己的業(yè)務中，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務育人”的方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教學科研服務，為師生生活服務的方向，發(fā)揚“務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，較好地完成了后勤處年初既定的工作目標，努力做到“服務到位、保障有力”。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、以身作則率先垂范，不斷提高后勤工作水平
榜樣是最好的說服，示范是最好的引領。作為后勤處負責人，我以身作則率先垂范,認真執(zhí)行各項，嚴格要求自己，堅持勤學習、多思考，不斷提高自身的理論水平和思想素質(zhì)。針對工作崗位需要，全面學習了后勤有關的法規(guī)制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力，我對消防安全、食品安全、安全生產(chǎn)管理等方面的知識做了進一步梳理。并結合工作實際，注重在籌劃工作、解決問題上下功夫，進一步增強了組織指導工作的具體能力。
二、以隊伍建設為抓手，全面提升后勤服務水平
后勤人員的知識結構、思想水平、業(yè)務能力等因素，無不對后勤工作產(chǎn)生重要的影響。因此，我高度重視后勤員工隊伍建設,通過多種形式努力提高員工素質(zhì)能力。
1、由于后勤人員流動性較大，為了實現(xiàn)人力資源的科學合理配置，根據(jù)后勤管理崗位和專業(yè)技術崗位的實際需求，堅持公平、公正、公開選聘人才，保持關鍵崗位相對穩(wěn)定，確保后勤各項工作安全有序開展。
2、進一步規(guī)范勞務管理。堅持依法用工，理順勞動關系，降低用工風險，配合人事部門做好員工合同簽訂、購買保險及解約善后等工作。
3、分層次、分類別、聯(lián)系實際的加強后勤各級人員的培訓工作。為提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務技能，除了積極為員工爭取到外學習的機會外，還定期組織員工進行法律法規(guī)和業(yè)務知識學習，通過學習，增強了后勤人員的法律法規(guī)和遵章守紀意識以及處理問題的能力，促進了后勤人員依法辦事的自覺性，逐步建設出了一支有較強工作性和互補性的后勤隊伍。
三、健全完善各項制度，實施有效的執(zhí)行力
�。ㄒ唬⿵娀�(guī)章制度建設，規(guī)范后勤管理。
1、根據(jù)后勤處的實際情況，把國家有關部門頒發(fā)的常用法律法規(guī)、命令、條例（如：特種設備、食品衛(wèi)生等方面）及學院制定的規(guī)章制度、標準等匯編成冊，組織員工學習。
2、圍繞后勤處的工作職能，嚴抓后勤制度建設，用制度管人，用法規(guī)約束人。根據(jù)各崗位的工作情況，明確規(guī)定崗位職責，制定了行之有效的崗位考核細則，保證各項工作有法可依、有章可循。
3、建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制度、安全教育與培訓制度。認真組織學習學校下發(fā)的應急處置預案，要求后勤部門負責人能掌握并進行演練，以便應對突發(fā)公共事件。
（二）實施有效的執(zhí)行力，落實制度是關鍵。
1、深入一線，加強日常檢查。經(jīng)常組織后勤各部門主要負責人深入一線對重點服務領域服務質(zhì)量進行檢查。了解員工履職情況，是否遵守操作規(guī)程、是
否遵守勞動紀律、責任落實情況等，發(fā)現(xiàn)不按制度辦事、違反國家及學院有關規(guī)定的行為，及時指出并制止。
2、根據(jù)寒暑假、新生入學、畢業(yè)生離校、重大節(jié)假日、重大活動等特點和需要，對設備設施、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、重點庫房和崗位進行檢查，提前做好保障準備和服務工作。
3、暢通投訴和信息反饋渠道。我非常重視聽取師生的意見和建議，通過后勤服務網(wǎng)站、微博、電話、短信投訴意見等多種渠道加強與師生員工的交流溝通，使師生能通過各種信息渠道了解后勤處服務工作內(nèi)容、工作動態(tài)等信息，取得了師生的理解和支持，推動了后勤服務各項工作的逐步完善。
四、認真謀劃，扎實做好后勤各項服務工作
（一）加強學生宿舍管理，確保學生宿舍安全穩(wěn)定。
為不斷提升學生宿舍服務的滿意度，保障宿舍區(qū)的正常生活秩序。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學生宿舍管理規(guī)定，實行大件物品出入及來訪人員登記制度、違禁用品檢查收繳制度等；主動關心學生的思想、學習和生活，及時發(fā)現(xiàn)、解決學生的思想問題；經(jīng)常對宿舍開展檢查，增強了同學對宿舍安全、衛(wèi)生問題的認識，提高了安全防范意識。
�。ǘ┍局胺奖阃瑢W生活，打造平價超市”的原則，規(guī)劃、管理好學生超市。
超市作為為師生提供日常生活類服務的部門，我非常重視在售商品的品質(zhì)，要求超市定期檢查包裝情況及保質(zhì)期期限，到期、不符合安全管理規(guī)定的商品堅決下架，對不符合市場準入的商品及食品堅決不進入校園超市。為了進一步改善師生購物擁擠的情況，在學院的支持下，楊林校區(qū)匯萃超市于12月隆重開業(yè)，該超市集購物、休閑、綜合服務為一體，進一步完善了我校后勤服務項目,大大便利了師生生活。
（三）嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務意識。
食堂工作的好壞直接關系到教職工和學生的用餐，一直以來是師生關注的重點。今年，我們加強了對食堂和出租戶管理工作，確保師生飲食安全衛(wèi)生。一是完善檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現(xiàn)；二是征求各方意見，根據(jù)實際情況提出新要求，幫助改進食堂供應工作和服務工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。今年8月，楊林校區(qū)3食堂開始營業(yè)，學生就餐得到分散，大大改善了學生就餐環(huán)境。
（四）維修工作得到進一步提高。
強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時完成各項維修任務，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了教學、科研及各類考試需求。通過對學生進行回訪，今年楊林校區(qū)維修及時，學生比較滿意。加強了對老化太陽能板、管網(wǎng)的改造，節(jié)約了水電資源。
（五）全力做好校園綠化養(yǎng)護工作。
為全面鞏固校園綠化成果，根據(jù)植物生長特性和季節(jié)養(yǎng)護要求，積極采取措施，全力做好校園綠化養(yǎng)護工作。一是加強日常養(yǎng)護巡查工作。安排綠化人員加強日常澆水、除草、防治病蟲害等工作；二是因地、因樹制宜，抗旱防凍。針對不耐寒及生長勢較弱的樹種，采取草繩纏桿、涂白、培土、覆膜等防寒措施。三是做好修剪和追肥工作。適當追施磷、鉀肥，著重修剪交叉枝、內(nèi)膛枝、重疊枝、枯枝病蟲枝等，確保植物的正常生長以及較好的景觀效果。
�。﹪栏裎镔Y管理、節(jié)約采購成本。
本學年，為抓好學校固定資產(chǎn)、低值易耗品等的管理。嚴格按照學院資產(chǎn)管理制度，各部門的設備，儀器設施實行“專人使用，專人負責，專人保管”
的管理體制，各部門新增的設備設施，進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類計入固定資產(chǎn)和留檔，有效規(guī)范了資產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。進一步完善了物資的采購、領用、借用程序，各部門所需物資嚴格執(zhí)行物資采購申報制度，后勤采購人員選購物資做到貨比三家。
（七）全面落實人防、物防、技防，全方位保障校園安全。
安全無小事，安全重如泰山。身為后勤處長，我時刻緊繃安全這根弦，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，將安全放在工作首位，常轉、勤看，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，決不留隱患。嚴格落實安全責任，明確各科室安全職責，指定各科室安全責任人，簽訂安全管理目標責任書。加強員工安全教育和培訓，強化員工安全防范意識。認真隱患排查，積極消除安全隱患，每月要求后勤各部門負責人開展安全自檢自查工作，嚴防各類安全事故發(fā)生，確保學校穩(wěn)定。
（八）工作超前后勤保障到位。
為保障新學期開學及迎新工作順利開展，及時召開后勤工作會議，充分利用假期開展維修、物資采購、校園基礎設施改造和校園美化等工作。8月，楊林校區(qū)2#主教學樓建成，大家團結一致，不辭辛苦，連夜加班，配齊了課桌椅、教學設備、辦公用品等，保證了新學期的正常開學上課。
五、感悟后勤工作，明確努力方向
后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的.方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有重要的意義。我在看到成績的同時，也清醒地認識到很多不足之處。
1、后勤服務工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路，今后的工作中，我將不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新的服務項目（如食堂、超市），擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作。
2、對待工作缺乏主動性思考，工作多為被動形式。不斷加強后勤員工的專業(yè)培訓和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風氣，變被動為主動，切實改善服務態(tài)度、努力提高服務質(zhì)量。
3、隨著學校辦學規(guī)模、基本建設迅速增長，與之相配套基礎設施不夠完善，部分設施設備老化，進入冬季，熱水供應嚴重不足，導致學生違規(guī)使用大功率電器，用電負荷過載，存在一定的安全隱患。將認真采取切實有效的措施，不斷完善供電和供熱系統(tǒng)，從根本上解決學生公寓用電過載和供熱不足。
4、校園綠化美化還需加強。克服“重栽植、輕養(yǎng)護”的觀念，嚴把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口，運用科學手法修剪樹木，提高植物觀賞效果；大力補種因建設減少的樹林，加強宿舍區(qū)、2#主教學樓周邊綠化美化工作，給師生提供一個優(yōu)美的學習、工作、生活的環(huán)境。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大。新的一年，我會繼續(xù)加強學習，掌握好后勤工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅克難，把各項工作提高到一個新的水平。我堅信有校領導的正確領導和關心、全校師生的理解和支持，我協(xié)同全體后勤人員一定能做好學院生活教學的后勤服務保障工作。
以上是我一年來的工作回顧，有許多工作還沒有做到位，離董事會的要求和廣大師生的期盼還有一定距離，希望各位領導和同事能給予悉心指導。
后勤工作述職報告7
我校位于京山東大門，地處京山、應城、天門三縣市交界帶，現(xiàn)有學生708人，14個教學班。由于學生人數(shù)的銳減，教育教學資源的整合，學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題，學校給予了高度的重視，以服務學生為宗旨，以磨煉學生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務上下功夫，夯實學校內(nèi)部管理，轉變服務觀念，提高服務質(zhì)量，力求把管理工作做扎實，做全面。
抓好學校后勤保障與管理工作，加強農(nóng)村寄宿制學校學生生活設施建設，改善農(nóng)村中小學辦學條件，努力為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環(huán)境，推進義務教育的均衡發(fā)展，這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現(xiàn)匯報如下：
一、 加強領導，構建長效管理機制
管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學校后勤處一班人開動了腦筋，緊緊圍繞學校后勤服務教學服務學生的宗旨，注重學校內(nèi)部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。
1、成立了以學校校長負總責，后勤主任直接督辦的后勤領導專班。有專人負責清潔衛(wèi)生，有專人負責寄宿學生食宿及衛(wèi)生，有專人負責食品采購及安全，有專人負責食堂飯菜質(zhì)量。上下一心，分層管理，責任明確。
2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會，加強政治學習，提高業(yè)務素質(zhì)，敦促后勤職工愛崗敬業(yè)，努力工作。
3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上，學校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規(guī)定，做到了有章可循，紀律嚴明。
二、 優(yōu)質(zhì)服務，爭創(chuàng)“放心食堂”
學校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務教學，服務師生。學生在校吃的是否好，家長是否放心，直接取決于食堂的服務質(zhì)量。
1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學習外地經(jīng)驗，取長補短，力求更新。真正讓學生吃得開心。
2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時，學校在管理上進行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜，嚴禁提早將菜冼出；必須按時炒，嚴禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。
3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜洗菜的`時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規(guī)定，每餐飯菜起鍋時間不得提前（約壹伍分鐘左右），以防飯菜變冷變質(zhì)，確保學生吃上了熱菜熱飯。
4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人，我們定期進行政治學習，定期進行身體檢查，定期進行業(yè)務培訓，提高素質(zhì)，持證上崗；教育食堂工人講究個人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服；加強防范，勤關門窗，杜絕了安全事故的發(fā)生。
5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員，監(jiān)督質(zhì)量，負責記帳；一人為學校教師代表，監(jiān)督數(shù)量，負責付款；兩人為食堂管理人員，負責食品花樣。
6、實施定點采買。學校食堂嚴把了食品采買關。采買中，學校和供應商簽訂了安全責任合同。沒有生產(chǎn)日期，沒有生產(chǎn)廠家，沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準購進校園。
7、實施集體采買。食堂食品采買中，大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪詢價格，方可采買，小數(shù)量物品必須有兩人同行，杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。
三、嚴明紀律，力辦“放心超市”
服務學生是后勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生，保本經(jīng)營的指導原則，嚴格內(nèi)部管理，嚴明采買紀律，學生在此購物舒心，家長放心。
1、嚴格超市內(nèi)部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理，對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量全權監(jiān)督。
2、嚴明采買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點采購，杜絕“三無產(chǎn)品”進入學校校園。
3、健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫食品采購薄，對進貨時間、地點、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進行細致登記；二是及時向?qū)W生公示，對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布；三是學校領導深入超市，對食品給予檢查監(jiān)督；四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除，對采買人員提出嚴肅批評。
4、加強職業(yè)道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛(wèi)生，熱心服務，爭創(chuàng)學生滿意的售貨員。
四、改造環(huán)境，構建“文明宿舍”
學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。
1、改善住宿環(huán)境。在辦學經(jīng)費十分緊缺的情況下，學�；I資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。
2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。
3、實施領導陪寢制度。每周一到周四，學生在校期間，學校值周領導全程陪寢，對學生的衣食住行全程監(jiān)管，負責處理當天發(fā)生的事宜。
4、實施教師查寢制度。每天睡覺前，學校安排的寢室管理員必須到崗，依照學生名冊逐一點名，查鋪到位。
5、解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向?qū)W生提供熱水，由值日教師負責發(fā)放，確保學生有水洗澡，滿足寄宿學生最基本的生活需求。
6、解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器，全天開放，為學生提供開水，杜絕了學生喝生水的現(xiàn)象。
五、綠化美化，創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”
美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺。
1、打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發(fā)向上。
2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草，對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園，花兒成簇，綠樹成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。
3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學生集會之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開欄，體育設施一應俱全，學生學習生活其間，身心快樂。
六、積極組織，化解學校風險
學校在管理過程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學校風險。
1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學生家長工作，鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達99.7%。
2、校方責任險投保率為100%，為免去學校責任提供了保障。
3、學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利，參保率為98.9%。學生的身體健康有了醫(yī)療保障。
4、保險工作存在的問題：保險工作有利于學校的長足發(fā)展，但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜，學生監(jiān)護人辦起來為難；二是學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后，不知道如何賠付，賠付機制不健全。
學校雖做了一系列的工作，但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們?nèi)?chuàng)造，我們將加強管理，開拓創(chuàng)新，開源節(jié)流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學生滿意的樂園，辦家長信賴的學校，創(chuàng)人民滿意的教育。
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