企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一
2011年以來(lái)，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極組織參加*****活動(dòng)，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際，理思路、抓重點(diǎn)，確保了黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在我們單位的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。兩年來(lái)，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度改革，開辟了新的就業(yè)門路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時(shí)足額上交、無(wú)拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不虧損。現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)審議。
一年來(lái)抓的幾項(xiàng)主要工作
年初首先理清了全年的工作思路，針對(duì)糧食市場(chǎng)放開、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和糧油購(gòu)銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營(yíng)思路是分散經(jīng)營(yíng)、靈活購(gòu)銷;20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢(shì)，全年的工作思路一是暫時(shí)放棄**經(jīng)營(yíng)，開辟新的就業(yè)門路;二是提高**服務(wù)水平，確保**萬(wàn)無(wú)一失;三是打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度;四是開源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放和各項(xiàng)統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)上交。而后班子成員明確分工，采取強(qiáng)力措施狠抓落實(shí)。
一、 分散靈活經(jīng)營(yíng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短
2011年，針對(duì)***公司無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金、租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的實(shí)際加之市場(chǎng)放開、政策優(yōu)勢(shì)沒有、儲(chǔ)備糧保護(hù)價(jià)已銷完的現(xiàn)實(shí)，如再按以前經(jīng)營(yíng)糧食的老辦法去經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是死路一條。無(wú)資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢(shì)、研究制定了應(yīng)對(duì)措施。采取將人員按各自的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營(yíng)，**名職工分設(shè)三個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，每人按**萬(wàn)元流動(dòng)資金提供給職工，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險(xiǎn)金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營(yíng)部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)5-11月份7個(gè)月完成**經(jīng)營(yíng)量**萬(wàn)斤，經(jīng)營(yíng)額**萬(wàn)元，占年任務(wù)的**%。
按照市**局統(tǒng)一布置，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革。
2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強(qiáng)力推進(jìn)。在改革初期多次召開職工會(huì)議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)文件，讓職工心里明白上級(jí)改革精神，使職工領(lǐng)會(huì)改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動(dòng)講清單位的家底及實(shí)際情況、面對(duì)的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說(shuō)明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購(gòu)銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來(lái)的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過(guò)了政府驗(yàn)收。
二、 積極組織參加***教育活動(dòng)。
按照市委和市**局黨委關(guān)于開展****活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實(shí)地開展了**活動(dòng)，順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，建立健全了使黨員長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過(guò)**活動(dòng)，加強(qiáng)了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實(shí)的自覺性進(jìn)一步得到了提高，樹立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時(shí)也促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。
三、開辟新的就業(yè)門路，職工分流不下崗。
2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對(duì)**公司無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金、租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的實(shí)際加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實(shí)，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢(shì)，研究制定了應(yīng)對(duì)措施，確定暫時(shí)放棄**經(jīng)營(yíng)，開辟新的就業(yè)門路，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考查了解市場(chǎng)，項(xiàng)目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马?xiàng)目——*****。多方籌措資金**萬(wàn)元購(gòu)置了設(shè)備，裝修了門店，硬化了場(chǎng)地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)。現(xiàn)在他們都能獨(dú)立工作，能做幾十種**項(xiàng)目。自8月18日開業(yè)4個(gè)月來(lái)，營(yíng)業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營(yíng)不虧損的目標(biāo)。
四、開源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時(shí)全額上交。
單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時(shí)上交，就必須開源節(jié)流、減少費(fèi)用支出、增加收入，我們修定了必要的財(cái)務(wù)制度，從自身開始，嚴(yán)格自覺遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，如電話費(fèi)包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機(jī)每個(gè)月每人的電話費(fèi)共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費(fèi)，我們沒有定點(diǎn)飯店，而是幾乎平時(shí)很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時(shí)幾乎都沒有吃喝支出。財(cái)務(wù)科執(zhí)行財(cái)務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來(lái)后及時(shí)沖賬清理不拖欠，對(duì)外也無(wú)賒欠現(xiàn)象。平時(shí)辦公用品等其它費(fèi)用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開支的盡量不花。我們都能自覺遵守財(cái)務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金均已全部交齊，對(duì)外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國(guó)家的前途和命運(yùn)。這是全體黨員干部共同認(rèn)識(shí)到的大事，能否帶好一個(gè)隊(duì)伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長(zhǎng)自身對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書，
并制定了踐諾措施，在職工會(huì)上公開，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會(huì)及座談會(huì)開展談心，加強(qiáng)思想溝通，大事集體研究，并向職工通報(bào)，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅(jiān)持企務(wù)公開，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，實(shí)行民主理財(cái)，定期不定期向職工公開應(yīng)公開的單位職工關(guān)心的問題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項(xiàng)工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來(lái)**公司人人遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
六、打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)分配制度。
原來(lái)的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實(shí)際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動(dòng)收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過(guò)，實(shí)行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動(dòng)收入分配制度。通過(guò)工資改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
七、綜合治理達(dá)標(biāo)，計(jì)劃外生育常抓不懈。
為了完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們對(duì)有關(guān)上級(jí)的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，絕不拖延。幾年來(lái)綜合治理達(dá)到上級(jí)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒有出現(xiàn)重大失誤;計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實(shí)，所以兩年來(lái)我們單位沒有早婚早育及違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
過(guò)去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問題和不足。
主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤(rùn)少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對(duì)職工批評(píng)多表?yè)P(yáng)少，或多或少的在某些方面無(wú)意中說(shuō)話也傷害了個(gè)別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服自己的毛病。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告二
xxxx年金融危機(jī)爆發(fā)，受國(guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果�，F(xiàn)將xxxx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x大精神和會(huì)議決議,把握其精神實(shí)質(zhì),做到“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實(shí)際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步.同時(shí)積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己工作能力。力爭(zhēng)在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)
2009年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績(jī):解決實(shí)際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對(duì)xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項(xiàng)工程3項(xiàng);09年共發(fā)布xxxxx條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。
截止2009年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;各項(xiàng)工程的竣工檢測(cè)工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。
在做好上述本職工作的同時(shí),我始終自覺把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī),努力節(jié)流。從小處做起,從細(xì)處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬(wàn)元。雖然對(duì)xxxx來(lái)說(shuō)是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時(shí)間上由短到長(zhǎng)積累,將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。
深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新,取得了良好的效果.
在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài),做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率.
在技術(shù)上, 積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(zhǎng),編寫xxxxxx軟件,并進(jìn)行初步測(cè)試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。
三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立良好作風(fēng)形象
在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我自覺按照“八榮八恥”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒,時(shí)常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。
在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人,敢于善于開展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅(jiān)持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強(qiáng)化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理,在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí),提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。
我希望通過(guò)上述自身努力，樹立一名合格黨員干部的良好形象。
四、存在的不足及下一步工作打算
一年工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下，雖然取得了一定進(jìn)步和成績(jī)，但是，自身還尚存一定問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)尚不夠深入。二是對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識(shí)了解不夠全面。在今后工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)帶領(lǐng)xxxxx和xxxxx扎實(shí)工作，為菏澤分公司機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)工作和項(xiàng)目后期管理工作更好的開展，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做出新的更大貢獻(xiàn)。
【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告】相關(guān)文章：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告范文09-23
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文07-18
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告10-24
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告05-01
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告07-15
企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告07-09
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告12-12
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文精選08-06