機(jī)關(guān)工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
一年來(lái)，在中心黨委和組織部門(mén)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心、愛(ài) 護(hù)、鼓勵(lì)、幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí) 行黨的路線(xiàn)方針政策，認(rèn)真踐行“六抓六提升”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“比學(xué) 、 、 趕幫超暨精細(xì)管理年”等系列主題活動(dòng)，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好 公司經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。一年試用期的歷練，使自己政 治思想更加成熟，工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，工作上也取得了一定的成績(jī)。 這些成績(jī)的取得與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配 合分不開(kāi)， 與全體干部職工的支持和幫助分不開(kāi)。 總結(jié)一年來(lái)的工作， 感覺(jué)基本踐行了自己的競(jìng)聘誓言。
一、自身學(xué)習(xí)方面。為了適應(yīng)現(xiàn)代形勢(shì)，更新自身觀念，繼續(xù)深 入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想、 “科學(xué)發(fā)展觀”等系列論著，努力領(lǐng)會(huì)這些重大戰(zhàn)略思想的時(shí)代背景 和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。同時(shí)，結(jié)合自身工作崗位的需要，不斷加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān) 業(yè)知識(shí)和政策的學(xué)習(xí)。了解掌握最新管理信息，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、面 臨的形勢(shì)，篩選取舍，用于實(shí)際工作當(dāng)中。注意在企業(yè)管理中注入新 內(nèi)容，應(yīng)用新方法，爭(zhēng)取新措施，增強(qiáng)新活力。同時(shí)，不斷增進(jìn)與干 部職工的感情，真心實(shí)意地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，了解大家的愿望、情緒 和呼聲。 今年自學(xué)了 AUTOCAD 制圖應(yīng)用軟件并學(xué)以致用，不僅使自己掌握 了一門(mén)技術(shù)，也感染和激勵(lì)了同事學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)的熱情。
二、廉潔自律方面。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到 秉公用權(quán)、廉潔從政，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各 項(xiàng)規(guī)定，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系;堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗 旨，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵(lì); 清正廉潔，忠于職守，始終保持職務(wù)行為的廉潔性;在工作中求真務(wù) 實(shí)，艱苦奮斗，注意聯(lián)系群眾。生活正派，情趣健康，講操守、重品 行。注意和培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴(yán)格執(zhí)行民 主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)民主，與班子成員團(tuán)結(jié)共事。物資采購(gòu)及 其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)原則，自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān) 督。
三、工作實(shí)績(jī)方面。 一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好參謀和助手。根據(jù)公司班 子的研究決定，及時(shí)改革調(diào)整績(jī)效考核管理辦法，發(fā)揮績(jī)效考核的杠 桿調(diào)節(jié)自用，適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，促使各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理向精細(xì)化方向 延伸，有效調(diào)動(dòng)各部門(mén)生產(chǎn)積極性，配件部實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存物資的高效利 用，全年降庫(kù) 51 萬(wàn)元，修理部在人員減少的情況下實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛維修 工作量的同比增長(zhǎng);及時(shí)帶領(lǐng)和督導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組做好公司月度、 季度和年度經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極協(xié) 調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)公司機(jī)關(guān)對(duì)一線(xiàn)的服務(wù)力度，及時(shí)指導(dǎo)各部 門(mén)做好月度結(jié)賬、結(jié)算、會(huì)簽等工作，培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)了一批像****** 等能夠獨(dú)擋一面的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)人才。 二是指導(dǎo)部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)板塊管理水平的提 高。加油部積極協(xié)調(diào)代儲(chǔ)客戶(hù)，保障油料計(jì)劃落實(shí)，加大公司油料采 購(gòu)資金儲(chǔ)備，保證了全年油品充足供給;強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，無(wú)論平時(shí)還是工商局例行抽檢都實(shí)現(xiàn)了油品檢驗(yàn)合格率 100%。 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行 加油站進(jìn)銷(xiāo)存管理，在保證中心用油的同時(shí)，狠抓外部市場(chǎng)銷(xiāo)售，在 今年三季度首次實(shí)現(xiàn)了單季度銷(xiāo)售成品油破千噸;落實(shí)代儲(chǔ)引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì) 兌現(xiàn)辦法，實(shí)行硬考核硬兌現(xiàn)，有效地激勵(lì)和引導(dǎo)了干部職工參與經(jīng) 營(yíng)創(chuàng)收的積極性，加油站代儲(chǔ)客戶(hù)保有量穩(wěn)重有增。由于在增加代儲(chǔ) 和強(qiáng)化零售方面措施得力，保持了加油站油料銷(xiāo)售的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn) 加油板塊經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。 三是抓好公司的科技進(jìn)步工作。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，始終堅(jiān)持科 技創(chuàng)新路線(xiàn)，帶領(lǐng)公司 QC 小組，推廣應(yīng)用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成果， 不斷提升公司的綜合管理水平，完成青工創(chuàng)效、科技創(chuàng)新項(xiàng)目 8 個(gè)， 取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)了一批年輕創(chuàng)新創(chuàng)效人才。
四、主要存在問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)還不夠深入，未能很好地用理論指導(dǎo)工作。理論學(xué)習(xí)還 缺乏自覺(jué)性和系統(tǒng)性，特別在工作繁忙的'時(shí)候，未能抽出時(shí)間學(xué)習(xí)和 研究，缺乏學(xué)習(xí)上的鉆勁。在學(xué)習(xí)中只是從工作的需要出發(fā)，選學(xué)有 關(guān)內(nèi)容，不系統(tǒng)，理論水平提高不夠快。今后要加強(qiáng)系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)， 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，努力提高自身的理論修養(yǎng)和知識(shí)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與班子成員和干部職工的溝通。由于自身性格的 缺失，性格比較內(nèi)向，喜歡獨(dú)處和獨(dú)立工作，造成與他人的溝通較少， 同時(shí)也感到失去了很多向領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習(xí)的 機(jī)會(huì)，今后將盡量在個(gè)人性格上完善自己，加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自 我的超越。
五、今后努力方向。今后我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力，努力用 理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到以才服人。加強(qiáng)品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信， 遵紀(jì)守法，盡心盡責(zé)，牢固樹(shù)立為職工服務(wù)思想，做干部職工的表率， 與班子成員緊密團(tuán)結(jié)，使公司形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的 集體。 切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。進(jìn)一步學(xué)習(xí)經(jīng) 營(yíng)管理知識(shí)，改革完善績(jī)效管理體系，發(fā)揮杠桿作用，保持公司整體 干事創(chuàng)業(yè)的熱情和攻堅(jiān)克難的斗志，為中心和公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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