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國(guó)企副職述職述廉報(bào)告（通用16篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，該是好好寫述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的國(guó)企副職述職述廉報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 1
根據(jù)組織分工，20xx年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年工作開展情況
(一)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入10.35億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)12.62億元的82%，比去年同期增長(zhǎng)15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5938萬(wàn)元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的88%，同比增長(zhǎng)38%;其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。
(二)注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)置工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)置工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。
二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過(guò)程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象，確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程可控、在控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫(kù)存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省公司各項(xiàng)文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)公司資質(zhì)升級(jí)，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。
(三)穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)置換、房產(chǎn)處置、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安置工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處置、職工股權(quán)清退、人員分流安置等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
(四)優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競(jìng)賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場(chǎng)院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。
強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、GPS管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問(wèn)題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動(dòng)，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計(jì)完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的管理提升。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和考核工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第二名的好成績(jī)。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展管理創(chuàng)新過(guò)程控制和跟蹤，不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司QC小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國(guó)水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè)，50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。
二、廉政建設(shè)情況
(一)強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處置和經(jīng)營(yíng)決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會(huì)必講、必談廉政要求，營(yíng)造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的`不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督作為對(duì)自己的嚴(yán)格要求。
(三)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、國(guó)網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動(dòng)，撰寫反腐倡廉心得體會(huì)，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以黨的“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭(zhēng)取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 2
根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個(gè)人履行廉政情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、以往的思想、工作回顧
我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)際工作中，發(fā)揮好表率作用，對(duì)上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事的大局為重。從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不用權(quán)力謀私己。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)，為黨工作、為群眾服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
(一)在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有一定差距：
1、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)少。我過(guò)去認(rèn)為現(xiàn)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府部門的`領(lǐng)導(dǎo)干部重要應(yīng)把精力放到學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政策法規(guī)知識(shí)方面，而政治學(xué)習(xí)對(duì)工作影響不大。因而出現(xiàn)了注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和政策、法律、條規(guī)學(xué)習(xí)多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)減少現(xiàn)象。
2、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對(duì)干部職工影響極大。平時(shí)，理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性，總認(rèn)為工作忙，沒(méi)時(shí)間，不是千方百計(jì)擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。
3、運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐不夠。具體表現(xiàn)在：一是對(duì)鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時(shí)理論的動(dòng)用采取實(shí)用主義的態(tài)度，對(duì)符合自己主觀愿望的，就斷章取義，大講特講，用足用活，與自己想法不符的，就避而不談，或只是談而不落實(shí)，更不去思考，也不去探討研究。
(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)
1、工作布置多，抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和股、所長(zhǎng)的工作強(qiáng)調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題多，業(yè)務(wù)應(yīng)酬多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和中層干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己雖然年輕，但是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔(dān)任重要職務(wù)已經(jīng)近20年，無(wú)論什么時(shí)期，無(wú)論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對(duì)得起組織，對(duì)得起同志，以不做虧心事、愧心事，強(qiáng)調(diào)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和局里工作急于求成，缺乏開拓創(chuàng)新的思想。一直認(rèn)為只要把外部環(huán)境協(xié)調(diào)好，內(nèi)部凝聚力增強(qiáng)好，維持好原來(lái)好的基礎(chǔ)，不求有功、但求無(wú)過(guò)。存在不貪不占、不超不退、按步就班的思想。
4、總體較務(wù)實(shí)，但也有形式主義。如在注重樹立物價(jià)形象中，做了些表面文章，在迎接上級(jí)繁多的檢查中，也有不實(shí)事求是的現(xiàn)象。
5、對(duì)執(zhí)法人員教育管理力度不夠，整體人員素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是要警惕個(gè)別人在執(zhí)法行政中少為吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
(三)生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上雖然對(duì)自己要求很嚴(yán)，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對(duì)自己的要求，自律意識(shí)不是太強(qiáng)。具體表現(xiàn)在，有進(jìn)有超標(biāo)準(zhǔn)接待和吃請(qǐng)現(xiàn)象，有時(shí)有公車私用現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問(wèn)題，究其原因，重要存在于兩個(gè)方面。
(一)就自身主觀因素而言，重要是理論學(xué)習(xí)自覺意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)的指示精神以致于落實(shí)不夠雷勱風(fēng)行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)形成的制度落實(shí)不夠，有的形同虛設(shè)。
四、今后的努力方向
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高決策水平;學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)開展工作。
(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅(jiān)定
首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對(duì)策。其二，要善于從講政治的高度上看看問(wèn)題，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務(wù)大局。
(三)牢記宗旨意識(shí)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督服務(wù)
要認(rèn)真落實(shí)關(guān)于 “三個(gè)代表”重要思想論述。作決策、辦事情，要堅(jiān)持人民的利益高于一切，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實(shí)際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益。其三，要腳踏實(shí)地，干事創(chuàng)業(yè)。要把對(duì)人民的感情，對(duì)社會(huì)的責(zé)任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實(shí)的為社會(huì)、為群眾辦一些實(shí)事。
(四)加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸
要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，把個(gè)人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。
(五) 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把不斷改進(jìn)工作作風(fēng)作為推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段。要樹立上意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，要擠時(shí)間、抽時(shí)間深入基層，調(diào)查研究，對(duì)分包的基層聯(lián)系點(diǎn)要多過(guò)問(wèn)，多查看，積極參加基層聯(lián)系點(diǎn)的會(huì)議和活動(dòng)。了解情況，解決問(wèn)題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作。同時(shí)要把各項(xiàng)重大工作置于廣大職工的監(jiān)督之下，定期召開職代會(huì)。切實(shí)以贊成不贊成，滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭(zhēng)把工作做得更好。旁觀者清，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失。我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 3
20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位同志們的努力下，我積極與主任配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，通過(guò)開展第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我在行動(dòng)上更加自覺地增強(qiáng)了為參保職工服務(wù)的意識(shí)，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，自覺按規(guī)章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
二、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。
在工作上，通過(guò)思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來(lái)，我主動(dòng)協(xié)助主任抓好單位的各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，當(dāng)好主任的參謀，較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是抓擴(kuò)面，促進(jìn)增量增長(zhǎng)。今年以來(lái)，按照“穩(wěn)住存量、擴(kuò)大增量”的`總體思路，我始終把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)上門宣傳、設(shè)點(diǎn)宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)意向書》等方式，贏取職工的信任。20xx年，不但為4140名解除勞動(dòng)關(guān)系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，使續(xù)接率達(dá)到了92，而且還拉進(jìn)了一批大客戶，如江蘇磊達(dá)股份有限公司有近1000人參保，富安繭絲綢有800多人參保，頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保，促進(jìn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)總量的增長(zhǎng)。
二是抓征收，促基金實(shí)力增強(qiáng)。我始終堅(jiān)持移交職能不移交責(zé)任，把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神，不斷改進(jìn)工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好個(gè)體繳費(fèi)人員代征業(yè)務(wù)。全年共累計(jì)代征養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7150萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)21。另一方面，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題組織聯(lián)合攻關(guān)，主動(dòng)配合地稅部門與企業(yè)征收，做到應(yīng)收盡收，并通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)年檢通報(bào)企業(yè)欠費(fèi)情況，形成了良好的部署、督導(dǎo)、調(diào)度、落實(shí)的工作運(yùn)行機(jī)制。
三是抓稽核，向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，按照主任的分工，我一方面做到每月深入到各中介機(jī)構(gòu)發(fā)放點(diǎn)，掌握發(fā)放中的矛盾和問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)放中的困難，確保了離退休人員按時(shí)領(lǐng)取到養(yǎng)老金。另一方面，狠抓了養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核和待遇資格的核查工作，通過(guò)稽核追繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)150萬(wàn)元，追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金3.74萬(wàn)元，我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
四是抓管理，各項(xiàng)工作規(guī)范化。今年以來(lái)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)本處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常管理中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。從而使我處的管理和服務(wù)逐步的步入良性循環(huán)的軌道，各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心誠(chéng)意為基層服務(wù)
社會(huì)保障工作既是政治工作，又是社會(huì)安定的工作，為民辦實(shí)事是勞動(dòng)保障工作的職責(zé)，“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。因此，自己始終不忘社會(huì)保險(xiǎn)工作“上為中央分憂，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做一名人民滿意的服務(wù)員。主動(dòng)聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想的要求，檢查自己，找出存在的問(wèn)題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為基層服務(wù)，提高辦理效率上下功夫。
經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務(wù)對(duì)象家中，調(diào)查了解情況，檢查指導(dǎo)工作。與基層同志共同探討問(wèn)題，共謀工作措施，幫助釋疑解難，面對(duì)面的開展工作，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，提高了企業(yè)和職工對(duì)勞動(dòng)部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機(jī)關(guān)的老大作風(fēng)，無(wú)論是來(lái)機(jī)關(guān)辦事的單位和人員，還是上訪對(duì)象，總是熱情接待，對(duì)不清楚的問(wèn)題不厭其煩的解說(shuō)，對(duì)能辦的事情抓緊及時(shí)辦理，不能辦的也做好耐心細(xì)致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推 諉，主動(dòng)配合。堅(jiān)決禁止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)。
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20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作
一年來(lái)，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金申請(qǐng)，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ǘ⿺[正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來(lái)，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。
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整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了公司、公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有公司、公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)的`培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái)，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵(lì)幫助，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。
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一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來(lái)款項(xiàng)情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭(zhēng)取各項(xiàng)資金的過(guò)程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。
二是：對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭(zhēng)取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩�，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝�，卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì)，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家！
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忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情，有過(guò)迷茫、有過(guò)不知所措，但更多的是對(duì)這份工作存有的熱情，因此總體來(lái)看也是碩果累累，在與公司同仁的共同努力下，公司也是創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)，是意外之喜，更是努力過(guò)后的滿足，那么對(duì)這一年的工作也做一份總結(jié)，并對(duì)明年的工作加以展望。
一、與同事共克時(shí)艱
今年較為重要的應(yīng)屬幾次項(xiàng)目的.。合作，在這期間我和同事們遇到了大大小小，千奇百怪的問(wèn)題，在解決的過(guò)程當(dāng)中，我們也是一度的焦頭爛額，有過(guò)泄氣，但好在我們都及時(shí)調(diào)整了狀態(tài)，齊心協(xié)力一起思考解決辦法，這個(gè)過(guò)程充滿了不容易，但是我們選擇團(tuán)結(jié)合作，直面困難，最后成功完成相應(yīng)項(xiàng)目。雖然很累，但一切都是值得的。
二、自我的認(rèn)識(shí)與提升
在這一年的工作中我時(shí)刻保持愛崗敬業(yè)的精神，踏實(shí)的工作，不斷地加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)，在存有困惑的問(wèn)題上及時(shí)請(qǐng)教他人，絕不會(huì)不懂裝懂，那么在這個(gè)過(guò)程中，我也不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于每次出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，從而可以讓自己在下次有類似的問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)地找到解決辦法，這也是自我能力的一種提升。與此同時(shí)，也不斷提高自身的思想認(rèn)知，因?yàn)槲颐靼字挥凶约旱乃枷脒_(dá)到一定的高度，才能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，才能夠跟上社會(huì)的發(fā)展，這是一個(gè)需要不斷積累的過(guò)程，因此在日常的工作中也會(huì)時(shí)刻提醒自己。
三、積累的經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這一年的工作中，我也在不斷地進(jìn)行自身經(jīng)驗(yàn)的積累，小到每一次任務(wù)，大到每一次項(xiàng)目，在這過(guò)程中或許會(huì)遇到很多的困難，但是這也都是成長(zhǎng)的印記。那么，在這個(gè)過(guò)程中，我也收獲了一定的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，感受到了公司整體積極向上的氛圍，這些都讓我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目標(biāo)，從而發(fā)揮出自己的價(jià)值。
四、自身存在的不足
回顧自己這一年的工作，也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，比較嚴(yán)重的就是，做事有時(shí)會(huì)不細(xì)心，在日常的工作中我也嘗試了改變，對(duì)比之前來(lái)說(shuō)確實(shí)有了一定的改善，但是仍要繼續(xù)改正，畢竟錯(cuò)誤不分大小，所以還是要在程度上提高自身的細(xì)心程度。
五、對(duì)未來(lái)的規(guī)劃
對(duì)于明年的整體規(guī)劃上，時(shí)刻提醒自己的一句話“努力做到比去年好”，在項(xiàng)目上也會(huì)更加的上心，而且盡可能的提高工作效率，保證工作質(zhì)量，計(jì)劃明年有新的提升。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 6
20xx年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設(shè)備的客戶，因?yàn)槭撬麄兊膸椭�、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場(chǎng)，努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)�，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：
1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況。
我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺(tái)，實(shí)際發(fā)貨6臺(tái)，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對(duì)新客戶走訪量也有所突破。
2、重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各無(wú)錫市場(chǎng)為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，和每個(gè)客戶細(xì)致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，讓客戶重拾產(chǎn)品的`信心。
3、設(shè)備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，有以下客戶因?yàn)槠渌�，�?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場(chǎng)銷量與去年持平，但仍存在一些問(wèn)題：
1、銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對(duì)我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺(tái)的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時(shí)間，來(lái)完善消除此次影響。
結(jié)合去年銷售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開展銷售工作：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；配合實(shí)施銷售展會(huì)活動(dòng)。
2、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
完善老客戶回訪量、爭(zhēng)取從老客戶再新增臺(tái)數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。
3、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量，為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 7
自本人20xx年初參加工作以來(lái)，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)單小結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
�。ㄒ唬└愫秒娦攀袌�(chǎng)調(diào)查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過(guò)分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（三）強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。
�、柰ㄟ^(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作，我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的'業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二、以后的工作計(jì)劃：
（一）經(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)理念與服務(wù)水平
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
（三）自身素質(zhì)方面
在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 8
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的.監(jiān)督�，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元，利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目xx萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬(wàn)元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自2019年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬(wàn)元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 9
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的`學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 10
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，會(huì)前本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)，參加研討交流集中學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代主義思想，進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)，對(duì)照上級(jí)的號(hào)召和要求、對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照誓詞、對(duì)照先進(jìn)典型等四個(gè)方面，深入查擺突出問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題根源，進(jìn)一步明確了下步整改措施和今后努力方向�，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：
一、存在的差距與不足
�。ㄒ唬⿲�(duì)上級(jí)的號(hào)召和要求方面。
1、在學(xué)懂弄通上存在差距。
學(xué)懂是開展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以理論水平帶動(dòng)能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針，但在銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新上還存在差距。
2、在融會(huì)貫通上存在差距。
在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)講話精神時(shí)，全面性、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位、不透徹的問(wèn)題。
（二）對(duì)照新時(shí)代合格員工標(biāo)準(zhǔn)方面。
1、宗旨意識(shí)樹立得不夠牢固
在思想上、行動(dòng)上樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠，對(duì)職工群眾深入了解得少，沒(méi)能真正做到“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)有所欠缺。
2、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力有所欠缺。
面對(duì)組織內(nèi)細(xì)致且繁瑣的工作內(nèi)容，積極性有所欠缺，干事創(chuàng)業(yè)的精神
還需振作，在實(shí)際工作中，積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法還不是很多，思考、決策和處理問(wèn)題的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性還不足。
（三）對(duì)照誓詞方面。
1、攻堅(jiān)克難的決心還有所缺乏。
面對(duì)組織內(nèi)工作多、任務(wù)重的`情況，本人在日常工作中還欠缺積極進(jìn)取的精神，欠缺積極肯干、擔(dān)當(dāng)作為的勁頭，在“真干、實(shí)干、干好”的方面還有差距。
（四）對(duì)照先進(jìn)典型。
1、工作創(chuàng)新上還存在差距。
雖然能夠時(shí)刻緊跟公司的步伐，積極落實(shí)各項(xiàng)部署要求，但工作開展按部就班，缺乏新意，各類活動(dòng)的開展內(nèi)容陳舊、方式保守。
2、使命擔(dān)當(dāng)上還存在差距。
工作中缺乏趕超他人、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)，面對(duì)基層組織建設(shè)的新形勢(shì)新任務(wù)，欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。
二、存在問(wèn)題的原因剖析
（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目的不清晰
日常學(xué)習(xí)中對(duì)于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個(gè)問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)識(shí)把握到位，缺乏吃透弄懂的精神，對(duì)自我要求有所放松。究其原因，是在思想上對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)理論修養(yǎng)。
�。ǘ┳晕彝晟�、自我提高的緊迫感不足
自我要求還不夠嚴(yán)格，宗旨觀念有所削弱，工作中存在實(shí)用主義，從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)看待事物的能力欠佳，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)還不夠，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)仍需轉(zhuǎn)變
在實(shí)際工作中，站在大局層面思考問(wèn)題還存在不足，對(duì)自己在工作、生活中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及錯(cuò)誤行為缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣。
三、下一步的整改措施。
�。ㄒ唬┰谔嵘枷肽芰ι舷鹿Ψ�。
增強(qiáng)思想意識(shí)，站穩(wěn)立場(chǎng)是作為一名合格員工的根本任務(wù)。要堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng)，時(shí)刻以安全為大，以人民為重，始終做到為民奉獻(xiàn)。
�。ǘ┰谥泻弦簧舷鹿Ψ�。
學(xué)懂弄通是提升覺悟的前提與關(guān)鍵，要堅(jiān)持以新時(shí)代主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行組織的政策方針，做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行。
�。ㄈ┰谧ヂ鋵�(shí)上下功夫。
要進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，練就真抓的實(shí)勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，下大力氣苦練內(nèi)功，注重實(shí)踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量，切實(shí)提升履職盡責(zé)的能力，確保組織各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
（四）在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。
積極發(fā)揮帶頭表率作用，以身作則、以上率下，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁＂作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高，抓責(zé)任履行、抓任務(wù)完成、抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，積極踐行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干”的工作作風(fēng)。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 11
本人自20xx年連任本村支部書記以來(lái)，負(fù)責(zé)制定黨支部工作規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，實(shí)施市委對(duì)村書記提出的目標(biāo)要求。三年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村黨員、代表、村民的共同努力下，立足我村實(shí)際，帶領(lǐng)兩委班子成員開展好每項(xiàng)工作�，F(xiàn)我把本屆來(lái)工作情況匯報(bào)如下。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、始終不渝地抓好組織建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力支持
(一)、組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)小康文明村目標(biāo)，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。
1、堅(jiān)持對(duì)兩委成員的.培養(yǎng)和監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮好兩委成員在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，成為能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的農(nóng)村基層黨支部。
2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，使其在維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，科技致富，遵循社會(huì)公德，計(jì)劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個(gè)文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確了村黨支部是村各種組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范村民委員會(huì)要在村黨支部的帶領(lǐng)下，積極主動(dòng)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，村兩委成員自覺維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié)，積極主動(dòng)地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。
4、嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志，加強(qiáng)其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。三年來(lái)我支部共發(fā)展黨員3名，還有3名入黨積極分子正在考查中。
二、結(jié)合本村情況，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)地讓群眾增收
1、結(jié)合本村實(shí)際情況，確立積極發(fā)展思路，擴(kuò)大種養(yǎng)業(yè)規(guī)模，勤勞致富，積極創(chuàng)收。
2、積極多方籌措資金，繼續(xù)完善水利農(nóng)田設(shè)施建設(shè)，建水渠等
3、完善了村部中心廣場(chǎng)的設(shè)施建設(shè)。
4、完成六條機(jī)耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產(chǎn)出行。美化鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌。
5、抓好計(jì)劃生育工作，三年來(lái)我村計(jì)生各項(xiàng)工作走在正常管理的軌道。
三、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作
創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境，群防群治，確保村民安居樂(lè)業(yè)，反對(duì)封建迷信活動(dòng)，增強(qiáng)村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。確保了無(wú)信訪、上訪案件的發(fā)生。
四、工作中存在的問(wèn)題:
過(guò)去三年里，由于籌措資金偏少，對(duì)村里生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)力度不夠，村容村貌美化力度不夠，有待加強(qiáng)。三年來(lái)，在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下，我們雖然做了一些工作，同時(shí)也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，艱苦奮斗，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，將我村的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 12
按照有限公司關(guān)于中層干部年度考核的有關(guān)要求，現(xiàn)在我將自己在20xx年度履行職責(zé)情況以及工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下：本人現(xiàn)擔(dān)任xx黨支部副書記、工會(huì)主席職務(wù)。按照班子成員的分工，我主要分管支部日常黨務(wù)工作、工會(huì)工作，同時(shí)分管行政、后勤和物業(yè)管理。
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)
學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)政治，具備了相應(yīng)本領(lǐng)，才有可能將組織交給的工作圓滿完成，才不會(huì)辜負(fù)組織的信任，否則，往往只能是心有余而力不足。本人多年來(lái)一直持這樣的觀點(diǎn)，所以也一直這樣努力著！正如《黨章》要求的：“努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)”。為此，一年里，本人和以往多年養(yǎng)成的習(xí)慣一樣，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，了解黨和國(guó)家的方針政策；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，掌握和更新科學(xué)文化知識(shí)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，力求提高自身的品味修養(yǎng)。一名管理干部，如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)習(xí)理論、提高自己的理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為素質(zhì)提升的首要途徑。因而，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下：一是學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求，保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題，努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么、像什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、善管理的有用干部。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)黨務(wù)工作有了新的理解和認(rèn)識(shí)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
二、黨務(wù)方面所做的主要工作
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有公司黨辦的鼎力指導(dǎo)和我單位支部書記的充分授權(quán)和放權(quán)，一年來(lái)，我能夠毫無(wú)顧忌地大膽投入工作，在其他支委的共同努力下，xx黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長(zhǎng)為各項(xiàng)工作能夠正常開展的戰(zhàn)斗堡壘。
1、加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
�。�1）完善制度。通過(guò)一年多的努力，逐步建立和健全了支部的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步捋順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程，不斷完善工作機(jī)制，推動(dòng)工作有效開展。
（2）認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。要求每位黨員時(shí)時(shí)對(duì)照自己的承諾，處處凸顯黨員的模范形象，做好黨員一點(diǎn)帶動(dòng)一片的工作，力求不流于形式，要求取得實(shí)效。
�。�3）、全面落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)要求，切實(shí)抓好黨課制度的落實(shí)。
�。�4）因地制宜、因時(shí)制宜不失時(shí)機(jī)地開展黨員談心活動(dòng)。及時(shí)了解黨員的思想、工作狀況，適時(shí)地將xx的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)展?fàn)顩r與同志們一起分享，鼓勵(lì)和引導(dǎo)同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻(xiàn)與單位共成長(zhǎng)，攜手努力一起創(chuàng)造我單位未來(lái)的輝煌。
2、強(qiáng)化教育、監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，按照黨內(nèi)廉政建設(shè)的要求和規(guī)定，積極宣傳，與班子內(nèi)的其他同志一起，互勉互助，牢固樹立廉潔自律的觀念和意識(shí)，不斷增強(qiáng)班子成員對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的.責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，使整個(gè)單位風(fēng)正源清。
3、組織建設(shè)有效進(jìn)展
支部除了堅(jiān)持落實(shí)黨課制度來(lái)保障組織建設(shè)外，還特別注意組織發(fā)展工作，留心發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)比較好的職工的狀況，能夠及時(shí)做培養(yǎng)和引導(dǎo)工作，今年以來(lái)，有兩名年青有一定文化素養(yǎng)的職工參加了入黨前培訓(xùn)，有兩名職工向黨支部遞交了《入黨申請(qǐng)書》。
4、文明創(chuàng)建工作扎實(shí)有效
本人作為我單位文明創(chuàng)建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，特別重視對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效落實(shí)；除了按年度制定我單位的創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案外，每次公司的會(huì)議要求和突擊性任務(wù)，我都能及時(shí)與站長(zhǎng)匯報(bào)拿出一致意見后立即落實(shí)，在今年的“迎四體會(huì)”“企業(yè)文化建設(shè)”“文明指數(shù)測(cè)評(píng)”活動(dòng)中，我單位都能扎扎實(shí)實(shí)地充分做好。
5、組織活動(dòng)生動(dòng)活潑
為了提高支部的凝聚力，增進(jìn)同志們的了解和交流，支部針對(duì)我單位比較分散的特點(diǎn)，選擇一些有利于寓教于樂(lè)的時(shí)機(jī)，開展生動(dòng)活潑的黨員活動(dòng)。七月初，針對(duì)全市創(chuàng)建宣傳的火熱時(shí)機(jī)，我們開展了黨員義務(wù)清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動(dòng)，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，并借機(jī)達(dá)到了文明創(chuàng)建宣傳的目的；七月下旬，支部又組織開展了“緬懷先輩英烈足跡，繼承革命光榮傳統(tǒng)”的紅色之旅活動(dòng)；通過(guò)活動(dòng)，同志們?cè)鲞M(jìn)了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對(duì)單位的工作有明顯的推動(dòng)作用。
三、工會(huì)工作
�。�1）致力激發(fā)職工的主人翁意識(shí)
“問(wèn)泉哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”！眾所周知，企業(yè)如果不能創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)增值，沒(méi)有源源不斷的財(cái)源流進(jìn)，也就自然會(huì)死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開源節(jié)流”呢？其成敗的關(guān)鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說(shuō)的“路線問(wèn)題確立之后，事業(yè)的成敗關(guān)鍵在人”；鑒此，我經(jīng)常性的利用一切可用之機(jī)，引導(dǎo)職工“正思維”，讓職工認(rèn)清與企業(yè)的關(guān)系是“魚水相依”關(guān)系；激發(fā)職工關(guān)心企業(yè)、呵護(hù)企業(yè)的自覺性，誘發(fā)職工真情做事、誠(chéng)心愛企業(yè)的主人翁責(zé)任感。
�。�2）切實(shí)關(guān)心特困職工生活，不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)。年初，我們得知有位職工的家庭連遭不幸，精神上受到較大壓力，且小孩正在上大學(xué)，單親供養(yǎng)，在經(jīng)濟(jì)方面相當(dāng)拮據(jù)的情況之后，我們主動(dòng)找其多次談心，努力化解其思想壓力，工作時(shí)間上給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑；同時(shí)，尋得站行政的支持給予救濟(jì)1000元以緩解其家庭的經(jīng)濟(jì)困難，為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。此外，凡是職工家庭有喜事或喪事，工會(huì)均會(huì)同單位其他領(lǐng)導(dǎo)親臨其境慰問(wèn)或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊，從而增強(qiáng)職工對(duì)單位的愛心。
充分用好和實(shí)時(shí)宣傳公司的職工間互助醫(yī)保的政策；凡是職工有大病住院的，我們都能夠向公司工會(huì)報(bào)告，符合條件的，為她們申報(bào)補(bǔ)助，使職工能夠切身感受到公司工會(huì)建立的職工互助醫(yī)�；鸬暮锰�，從而帶動(dòng)身邊職工真心真意擁護(hù)公司的各項(xiàng)政策。
�。�3）積極開展文體活動(dòng)
xx因業(yè)務(wù)關(guān)系與樂(lè)購(gòu)超市相交甚密。6月份，樂(lè)購(gòu)聯(lián)絡(luò)街道和相關(guān)單位組織“樂(lè)購(gòu)杯”兵乓球聯(lián)誼賽，我們?cè)诠竟?huì)的支持下，認(rèn)真組織、細(xì)致服務(wù)，比賽中取得了驕人的成績(jī)。
�。�4）在崗位練兵方面，我們?cè)诔浞诸I(lǐng)會(huì)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義基礎(chǔ)上，長(zhǎng)效性地狠抓服務(wù)質(zhì)量和文明禮貌工作；結(jié)合站黨支部開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，努力營(yíng)造職工中的積極上進(jìn)的正氣。
�。�5）注意加強(qiáng)與職工的談心溝通，了解職工呼聲，發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時(shí)制宜密切與職工的交流，特別是利用單位食堂吃飯時(shí)人員集中的機(jī)會(huì)，與許多職工暢談xx的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景，改制企業(yè)的管理屬性等等內(nèi)容，了解職工的思想狀況，傾聽職工的呼聲和建議；并且把共性的信息帶到班子會(huì)上，為我單位能夠“以人為本”抓管理，依據(jù)實(shí)效定政策提供了有效的民情信息。
�。�6）全程參與了某單位遺留的用工不規(guī)范問(wèn)題的處理
我單位所屬的某單位多年遺留下來(lái)的聘用工問(wèn)題，隨著《勞動(dòng)合同法》的貫徹日益成熟，其用工風(fēng)險(xiǎn)也日益顯現(xiàn)；今年九月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的關(guān)懷下，我們采取了逐個(gè)規(guī)范手續(xù)的措施；但由于許多人員在此單位工作的時(shí)間較長(zhǎng)，規(guī)范手續(xù)就意味著要他們放棄以前的不規(guī)范用工補(bǔ)償訴求，因此，做起工作來(lái)難度十分大；為此，我逐個(gè)逐個(gè)找他們談心，分析企業(yè)未來(lái)的前景，動(dòng)之以情，曉之以理；通過(guò)艱苦的努力，終于使此項(xiàng)工作得以圓滿完成。
四、行政、后勤和物業(yè)管理工作
xx是一個(gè)新組合的單位，發(fā)展生產(chǎn)是我們班子“急紅眼”也要尋機(jī)解決的必然的別無(wú)選擇的大問(wèn)題，但前方打仗，后勤保障也不能不做，為此，我越職愉快地?fù)?dān)起了“內(nèi)管家”的重任，在站長(zhǎng)和班子的授權(quán)下，一年來(lái)我主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作：
1、行政管理工作采取了一些措施，職能科室的工作有條不紊
�。�1）、細(xì)致地劃分了只能科室的職責(zé)，要求各司其職、各負(fù)其責(zé)。務(wù)求同志們必須用心干事，對(duì)工作、對(duì)單位、對(duì)自己都要負(fù)責(zé)。
�。�2）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的《三項(xiàng)制度》，著重抓好上班現(xiàn)場(chǎng)的秩序管理，注重員工精神面貌和工作時(shí)的激情狀態(tài)。
（3）、對(duì)科級(jí)干部更嚴(yán)格地要求，發(fā)揮黨員干部的帶領(lǐng)作用。
（4）、嚴(yán)以律己，一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率；因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋�，己不正何以要求下屬�?/p>
2、重視物業(yè)管理，特別抓緊物業(yè)房租收入的到位
xx是一個(gè)沒(méi)有多少優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)營(yíng)單位，物業(yè)收入是我們收入抗風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)；為此，我特別注意對(duì)物業(yè)收費(fèi)員的關(guān)注和支持，困難是充當(dāng)她的堅(jiān)強(qiáng)后盾；同時(shí)，我也特別留心對(duì)每一個(gè)承租戶狀況的掌握，加強(qiáng)為租賃戶搞好服務(wù)——確保房租水電費(fèi)的收取入庫(kù)；到現(xiàn)在為止，入庫(kù)房租達(dá)160多萬(wàn)元。
五、存在的不足
一年來(lái)，自己雖然比較努力地工作，但有些問(wèn)題還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，仍然存在明顯的不足：
1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞，遇到難題有拖拉的毛病，攻堅(jiān)克難的韌勁有待加強(qiáng)；
2、雖然黨性原則較強(qiáng)，但有時(shí)講話太過(guò)于直白，沒(méi)有很好地注意溝通的策略，經(jīng)常會(huì)達(dá)不到有利于促進(jìn)工作的效果；
3、黨務(wù)工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距，特別是許多事情做過(guò)之后，基礎(chǔ)資料、圖文資料的保存和歸檔有不細(xì)致、不及時(shí)，甚至許多漏存漏收；
4、工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)還不到位，職工業(yè)余文化生活開展得不夠豐富活躍。
以上不足有待于今后的工作中改進(jìn)和加強(qiáng)。本人20xx年的履職情況匯報(bào)于此，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指教。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 13
我是xxx，在本國(guó)企擔(dān)任xx崗位。過(guò)去一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同事的大力支持下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)堅(jiān)守廉潔自律底線�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、工作履職情況
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作推進(jìn)
1. 項(xiàng)目管理與執(zhí)行
負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的全程跟進(jìn)與協(xié)調(diào)工作。在項(xiàng)目籌備階段，積極組織跨部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與可行性分析，深入研究行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為項(xiàng)目決策提供了詳盡且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，助力項(xiàng)目順利立項(xiàng)。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格把控工程進(jìn)度、質(zhì)量與成本。通過(guò)建立高效的溝通機(jī)制和定期的項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)制度，及時(shí)解決了施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題、物資供應(yīng)短缺以及人員調(diào)配等問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。例如，在xx工程出現(xiàn)技術(shù)難題時(shí)，迅速召集技術(shù)專家和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討，經(jīng)過(guò)連續(xù)xx天的奮戰(zhàn)，成功攻克難關(guān)，避免了項(xiàng)目延誤，為公司節(jié)省了約xx萬(wàn)元的潛在損失。
該項(xiàng)目最終提前xx天竣工交付，且質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過(guò)，得到了客戶的高度贊譽(yù)，為公司贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和后續(xù)合作機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)將為公司帶來(lái)xx萬(wàn)元的年度新增收入。
2. 市場(chǎng)拓展與客戶關(guān)系維護(hù)
積極參與市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，帶領(lǐng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)深入挖掘潛在客戶資源，通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、舉辦產(chǎn)品推介會(huì)以及開展個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)等方式，有效提升了公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)知名度與影響力。
過(guò)去一年，成功開拓了xx個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng)，與xx家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在客戶關(guān)系維護(hù)方面，建立了完善的客戶反饋機(jī)制，定期回訪客戶，及時(shí)處理客戶投訴與建議，客戶滿意度從去年的xx%提升至今年的xx%。例如，針對(duì)重要客戶提出的產(chǎn)品定制化需求，迅速組織研發(fā)和生產(chǎn)部門進(jìn)行專項(xiàng)研發(fā)，在短短xx周內(nèi)為其提供了滿意的解決方案，進(jìn)一步鞏固了合作關(guān)系，該客戶在本年度追加了xx萬(wàn)元的訂單金額。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
注重部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)晉升路徑，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程、業(yè)務(wù)研討會(huì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工之間的知識(shí)共享與經(jīng)驗(yàn)交流，有效提升了團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。過(guò)去一年，團(tuán)隊(duì)中有xx名員工在公司組織的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，xx名員工獲得晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液，優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ǘ﹨f(xié)助正職工作
1. 積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與研討，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有價(jià)值的建議和思路。在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，協(xié)助正職對(duì)各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解與細(xì)化，明確責(zé)任分工，確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。
2. 全力支持正職推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革工作，在組織架構(gòu)優(yōu)化、流程再造和績(jī)效考核制度完善等方面發(fā)揮了積極作用。例如，在組織架構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中，深入調(diào)研各部門的工作職能和業(yè)務(wù)流程，提出了合理的部門整合和職能調(diào)整方案，經(jīng)公司管理層討論通過(guò)后實(shí)施，有效提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率和管理效能，部門間溝通協(xié)作成本降低了約xx%。
3. 主動(dòng)承擔(dān)部分對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，代表公司與政府部門、合作伙伴和行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與洽談，維護(hù)了良好的外部合作關(guān)系，為公司爭(zhēng)取了有利的政策支持和發(fā)展資源。如在與xx部門的溝通中，及時(shí)了解到相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極組織申報(bào)材料，成功為公司申請(qǐng)到了xx萬(wàn)元的專項(xiàng)扶持資金，助力公司研發(fā)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。
二、廉潔自律情況
1. 始終堅(jiān)守廉潔自律的道德底線，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種形式的腐敗行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深刻領(lǐng)會(huì)廉潔從政的重要意義，不斷提高自身的廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。
2. 在工作和生活中，堅(jiān)決杜絕利用職務(wù)之便謀取私利的行為，嚴(yán)格執(zhí)行禮品禮金登記上繳制度，未接受過(guò)任何與工作相關(guān)的禮品、禮金和宴請(qǐng)。在項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循公平、公正、公開的原則，確保程序合法合規(guī)，杜絕暗箱操作和利益輸送。
3. 積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，如觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等，通過(guò)學(xué)習(xí)典型案例，深刻反思，引以為戒，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，注重對(duì)身邊工作人員和家屬的廉潔教育，倡導(dǎo)廉潔家風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的家庭和工作環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與不足
1. 在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光還有待進(jìn)一步提升。雖然在市場(chǎng)拓展和項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)，但在探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑方面，還缺乏足夠的前瞻性和突破性，對(duì)一些潛在的.市場(chǎng)機(jī)遇把握不夠及時(shí)準(zhǔn)確。
2. 在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中，雖然注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，但在激勵(lì)機(jī)制的完善和個(gè)性化激勵(lì)措施的實(shí)施方面還存在不足。部分員工的工作積極性和創(chuàng)造力尚未得到充分發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)整體的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力還有提升空間。
3. 在跨部門溝通協(xié)作方面，雖然建立了一定的溝通機(jī)制，但在實(shí)際工作中，仍存在信息傳遞不及時(shí)、溝通不暢等問(wèn)題，導(dǎo)致部分工作效率低下，協(xié)同效應(yīng)未能充分體現(xiàn)。例如，在xx項(xiàng)目中，由于部門之間對(duì)項(xiàng)目需求的理解存在偏差，溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)有效，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤了xx天，雖然最終通過(guò)加班加點(diǎn)彌補(bǔ)了部分損失，但也暴露了跨部門溝通協(xié)作機(jī)制的不完善。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升，積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，不斷拓寬視野，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，努力提升創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略決策能力。定期參加各類高端培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會(huì)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行專家和優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行深入交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例，結(jié)合公司實(shí)際情況，探索適合公司發(fā)展的新業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略方向。
2. 進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，深入了解員工的需求和期望，制定更加科學(xué)合理、富有針對(duì)性的激勵(lì)政策。除了物質(zhì)激勵(lì)外，注重精神激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)，為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源和展示平臺(tái)，充分激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和工作熱情。同時(shí)，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，對(duì)在創(chuàng)新工作中取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。
3. 持續(xù)優(yōu)化跨部門溝通協(xié)作機(jī)制，建立更加高效、透明的信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)部門之間的日常溝通與交流。定期組織跨部門工作會(huì)議和項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，提前明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工和溝通流程，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，問(wèn)題解決迅速高效。加強(qiáng)跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)開展聯(lián)合培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)等方式，增進(jìn)部門之間的相互理解與信任，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我將始終堅(jiān)守廉潔自律底線，做到廉潔奉公、清正廉潔，與公司全體員工共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 14
我是xxx，在公司擔(dān)任xx崗位一職。在過(guò)去的一年里，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持與配合下，努力履行自己的職責(zé)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，并始終堅(jiān)守廉潔自律的原則�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作述職述廉情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況
�。ㄒ唬┓止軜I(yè)務(wù)工作
1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的整體管理與協(xié)調(diào)工作，制定并完善了生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化編排與實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率。在過(guò)去一年中，公司產(chǎn)品的按時(shí)交付率從xx%提升至xx%，生產(chǎn)周期縮短了xx天，為公司贏得了更多客戶的信任和訂單。
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行 6S 管理方法，組織開展定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查與整改活動(dòng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到了顯著改善，工作效率提高了約xx%。同時(shí)，注重安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案，全年組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)xx次，覆蓋員工人數(shù)達(dá)xx人次，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。
2. 質(zhì)量管理
建立了完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn)，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。引入質(zhì)量成本管理概念，通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本的分析與控制，優(yōu)化質(zhì)量控制流程，降低了質(zhì)量損失成本約xx萬(wàn)元。
加強(qiáng)與質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作與交流，及時(shí)了解最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)技術(shù)，組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審活動(dòng)，確保公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。在過(guò)去一年中，公司產(chǎn)品的合格率從xx%提升至xx%，客戶質(zhì)量投訴率下降了xx%，有效提升了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 供應(yīng)鏈管理
優(yōu)化供應(yīng)商管理體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估與分類管理，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過(guò)與供應(yīng)商的深度合作，實(shí)現(xiàn)了原材料采購(gòu)成本降低xx%，采購(gòu)周期縮短xx天，有效保障了生產(chǎn)所需原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。
加強(qiáng)庫(kù)存管理，引入庫(kù)存管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，制定科學(xué)合理的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升xx%，庫(kù)存資金占用降低xx萬(wàn)元，提高了公司資金的使用效率。
�。ǘ﹨f(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)工作
1. 在公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中，積極參與市場(chǎng)調(diào)研與分析工作，為公司的業(yè)務(wù)拓展方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了數(shù)據(jù)支持和決策建議。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定了公司未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了公司在行業(yè)中的定位和發(fā)展目標(biāo)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2. 協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司內(nèi)部管理改革工作，參與制定了公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案和績(jī)效考核制度改革方案。在組織架構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中，深入分析各部門職能和業(yè)務(wù)流程，提出了合理的部門整合和職能調(diào)整建議，有效減少了部門之間的職責(zé)交叉和溝通壁壘，提高了公司管理效率。在績(jī)效考核制度改革方面，引入了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核體系，建立了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
3. 積極參與公司重大項(xiàng)目的談判與決策工作，代表公司與客戶、合作伙伴和政府部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。在重大項(xiàng)目名稱中，全程參與項(xiàng)目談判與合同簽訂工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門資源，確保項(xiàng)目順利啟動(dòng)和實(shí)施。通過(guò)該項(xiàng)目的成功運(yùn)作，為公司帶來(lái)了xx萬(wàn)元的收入，并提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。
二、廉潔自律情況
1. 嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。始終牢記廉潔從政的宗旨，堅(jiān)守廉潔自律的底線，堅(jiān)決杜絕任何形式的腐敗行為。
2. 在工作中，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則處理各項(xiàng)事務(wù)。在涉及項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、人事任免等敏感問(wèn)題時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，杜絕暗箱操作和個(gè)人私利的干擾。例如，在項(xiàng)目招投標(biāo)中，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資質(zhì)和信譽(yù)，組織專家進(jìn)行公正評(píng)審，確保了招標(biāo)過(guò)程的合法合規(guī)和中標(biāo)單位的實(shí)力與質(zhì)量。
3. 自覺抵制各種誘惑，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)。在公務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。同時(shí)，注重自身品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)廉潔文化，教育身邊工作人員和家屬要廉潔奉公，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作和生活環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與不足
1. 在業(yè)務(wù)工作方面，雖然在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理等方面取得了一定的成績(jī)，但在面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，還存在市場(chǎng)應(yīng)變能力不足的問(wèn)題。對(duì)市場(chǎng)新趨勢(shì)、新技術(shù)的研究和應(yīng)用不夠及時(shí)，導(dǎo)致公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展方面相對(duì)滯后，錯(cuò)失了一些潛在的發(fā)展機(jī)遇。
2. 在團(tuán)隊(duì)管理方面，雖然注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，但在人才培養(yǎng)體系建設(shè)方面還不夠完善。對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)不夠深入，個(gè)性化的培訓(xùn)課程設(shè)置不足，導(dǎo)致部分員工的職業(yè)發(fā)展路徑不夠清晰，人才流失率在一定程度上偏高，影響了團(tuán)隊(duì)的.穩(wěn)定性和整體戰(zhàn)斗力。
3. 在跨部門溝通協(xié)作方面，雖然積極推動(dòng)部門之間的合作與交流，但仍存在溝通協(xié)調(diào)不夠順暢的問(wèn)題。部分部門之間存在本位主義思想，信息共享不及時(shí)，在一些跨部門項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，容易出現(xiàn)工作銜接不暢、責(zé)任推諉等現(xiàn)象，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)展望
1. 加強(qiáng)市場(chǎng)研究與學(xué)習(xí)，提高自身的市場(chǎng)洞察力和應(yīng)變能力。定期組織團(tuán)隊(duì)開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，及時(shí)調(diào)整公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品研發(fā)方向。加大對(duì)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和應(yīng)用力度，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)公司產(chǎn)品升級(jí)換代和業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
2. 完善人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和個(gè)性化培訓(xùn)。建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，根據(jù)員工的個(gè)人特長(zhǎng)、興趣愛好和職業(yè)目標(biāo)，制定一對(duì)一的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程和晉升機(jī)會(huì)。加強(qiáng)與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低人才流失率。
3. 進(jìn)一步優(yōu)化跨部門溝通協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的溝通與信任。建立定期的跨部門溝通會(huì)議制度，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。完善信息共享平臺(tái)，確保信息在部門之間的及時(shí)傳遞和共享。加強(qiáng)跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工和溝通流程，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作積極性和責(zé)任心，確�？绮块T項(xiàng)目的順利實(shí)施。
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在履行職責(zé)和廉潔自律方面取得了一些成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，努力克服存在的問(wèn)題，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我將始終堅(jiān)守廉潔自律的原則，做到廉潔奉公、清正廉潔，與公司全體員工攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造公司更加美好的未來(lái)。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 15
我是xxx，在本國(guó)企擔(dān)任xx崗位。過(guò)去一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體同事的協(xié)作配合下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，同時(shí)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、工作業(yè)績(jī)
1. 協(xié)助正職推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行，為業(yè)務(wù)拓展出謀劃策。深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出了多項(xiàng)關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)細(xì)分的建議，其中xx建議被公司采納并實(shí)施，有效提升了公司在xx領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)本年度相關(guān)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了xx%。
負(fù)責(zé)分管的xx業(yè)務(wù)工作，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和引入先進(jìn)技術(shù)，顯著提高了工作效率和質(zhì)量。例如，在xx項(xiàng)目中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功縮短項(xiàng)目周期xx天，降低成本xx萬(wàn)元，項(xiàng)目成果得到了客戶的高度認(rèn)可，為公司贏得了良好的聲譽(yù)和后續(xù)合作機(jī)會(huì)。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)
注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。一年來(lái)，共組織內(nèi)部培訓(xùn)xx場(chǎng)次，涵蓋技術(shù)、管理、溝通等多個(gè)方面，團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。同時(shí)，積極鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和行業(yè)研討會(huì)，為員工提供廣闊的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)空間，團(tuán)隊(duì)成員在各類專業(yè)競(jìng)賽和技能考核中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了xx榮譽(yù)。
建立了完善的人才選拔和激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和潛力，公平公正地選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任關(guān)鍵崗位職務(wù)，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。本年度，從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部選拔了xx名骨干員工晉升到管理崗位，為公司儲(chǔ)備了一批年輕有為的管理人才。
3. 加強(qiáng)部門協(xié)作與溝通
積極協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系，建立了常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，有效解決了跨部門工作中的諸多矛盾和問(wèn)題。在xx項(xiàng)目中，作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，成功整合了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)部門的資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，提前xx天完成項(xiàng)目交付，為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
推動(dòng)公司內(nèi)部信息共享平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)了部門之間的信息流通和協(xié)同工作效率。通過(guò)該平臺(tái)，各部門能夠及時(shí)了解公司整體運(yùn)營(yíng)情況和工作進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用，減少了因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的工作延誤和資源浪費(fèi)。
二、廉潔自律情況
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廉潔意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)廉潔自律相關(guān)規(guī)定，積極參加公司組織的廉政教育活動(dòng)，通過(guò)觀看警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例等方式，深刻認(rèn)識(shí)到廉潔從政的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)自身的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。
2. 嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定
在工作和生活中，始終堅(jiān)守廉潔底線，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等違法違紀(jì)行為。在項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保公平、公正、公開，未接受供應(yīng)商或合作方的.任何賄賂和不正當(dāng)利益。
自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，如實(shí)報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，做到言行一致、表里如一。在日常工作中，注重自身形象和言行舉止，以良好的品德和操守為員工樹立榜樣。
三、存在的不足
1. 戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升
雖然在業(yè)務(wù)發(fā)展方面提出了一些建議并取得了一定成效，但在面對(duì)日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)，自身的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力還不能完全滿足公司發(fā)展的需求。在一些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新方面，缺乏足夠的前瞻性和敏銳性，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，提升對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)變革的洞察力。
2. 工作壓力管理能力不足
在工作任務(wù)繁重時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)焦慮情緒，對(duì)工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在壓力管理方面，缺乏有效的應(yīng)對(duì)方法和技巧，需要進(jìn)一步提高自身的心理素質(zhì)和抗壓能力，保持良好的工作狀態(tài)。
四、改進(jìn)措施
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提升綜合素質(zhì)
制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)前沿技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬自己的知識(shí)面和視野。積極參與行業(yè)交流活動(dòng)和高端論壇，與同行專家和企業(yè)家進(jìn)行深入交流和探討，學(xué)習(xí)借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路，不斷提升自身的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和創(chuàng)新思維能力。
主動(dòng)參與公司的創(chuàng)新項(xiàng)目和業(yè)務(wù)拓展實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉自己的創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于創(chuàng)新、敢于嘗試，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，共同推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。
2. 學(xué)習(xí)壓力管理技巧，保持良好心態(tài)
參加壓力管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)科學(xué)的壓力管理方法和技巧，如時(shí)間管理、情緒調(diào)節(jié)、放松訓(xùn)練等。合理安排工作時(shí)間和任務(wù)優(yōu)先級(jí)，避免工作過(guò)度集中和拖延，提高工作效率。同時(shí)，注重勞逸結(jié)合，積極參加體育鍛煉、文化娛樂(lè)等活動(dòng)，緩解工作壓力，保持身心健康和良好的工作心態(tài)。
五、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中。在協(xié)助正職推動(dòng)公司整體發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面工作：一是持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大在新興技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的投入和布局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和合規(guī)管理體系，確保公司運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定。同時(shí)，我將始終牢記廉潔自律的要求，堅(jiān)守廉潔底線，做到廉潔奉公、勤勉敬業(yè)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
國(guó)企副職述職述廉報(bào)告 16
我叫xxx，在本國(guó)企擔(dān)任副職崗。過(guò)去一年，在公司黨委和行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，并嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定�，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、履行職責(zé)情況
1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
負(fù)責(zé)分管公司的生產(chǎn)部門，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，組織開展了深入的調(diào)研和分析，制定并實(shí)施了一系列優(yōu)化措施。通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化設(shè)備布局和加強(qiáng)人員培訓(xùn)，有效提高了生產(chǎn)效率，本年度公司產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)了xx%，產(chǎn)品合格率提升至xx%以上。
建立健全了生產(chǎn)安全管理體系，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度。定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。在過(guò)去一年里，公司未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
2. 項(xiàng)目管理與推進(jìn)
牽頭負(fù)責(zé)了多個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作。在xx項(xiàng)目中，從項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)到施工建設(shè)和驗(yàn)收交付，全程進(jìn)行了嚴(yán)格的把控和精心的組織協(xié)調(diào)。通過(guò)合理安排施工進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和成本，確保項(xiàng)目按時(shí)順利竣工并投入使用，該項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可為公司新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
在xx項(xiàng)目中，面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難題和外部環(huán)境挑戰(zhàn)，積極組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)解決了項(xiàng)目推進(jìn)中的各種問(wèn)題。目前該項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3. 成本控制與節(jié)能減排
積極推動(dòng)成本控制工作，組織制定并實(shí)施了成本管理考核制度，將成本控制指標(biāo)層層分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，加強(qiáng)了對(duì)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程消耗和費(fèi)用支出等方面的監(jiān)控與管理。通過(guò)一系列成本控制措施的實(shí)施，本年度公司生產(chǎn)成本降低了xx萬(wàn)元，費(fèi)用支出同比下降了xx%。
高度重視節(jié)能減排工作，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。在生產(chǎn)部門實(shí)施了能源管理體系建設(shè)，對(duì)能源消耗進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過(guò)優(yōu)化能源供應(yīng)系統(tǒng)、改造節(jié)能設(shè)備等措施，公司單位產(chǎn)品能耗較去年下降了xx%，超額完成了年初制定的節(jié)能減排目標(biāo)，為公司的綠色發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、廉潔自律情況
1. 廉潔思想教育
積極參加公司組織的廉政專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)廉潔制度規(guī)定，不斷提高自身的政治理論水平和廉潔意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律是黨員干部的基本政治操守和行為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)守廉潔從政的思想防線。
2. 廉潔行為規(guī)范
在工作中，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。在項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，杜絕暗箱操作和利益輸送行為。在與供應(yīng)商、承包商等合作單位的交往中，保持清正廉潔的職業(yè)操守，未接受過(guò)任何形式的賄賂、回扣或禮品。
自覺接受組織和群眾的`監(jiān)督，如實(shí)報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，做到言行一致、表里如一。積極參與公司的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，倡導(dǎo)廉潔奉公的企業(yè)文化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題與不足
1. 管理精細(xì)化程度有待提高
在生產(chǎn)管理過(guò)程中，雖然制定了一系列管理制度和流程，但在執(zhí)行過(guò)程中還存在一些不到位的情況，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題的把控不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象和質(zhì)量波動(dòng)。在項(xiàng)目管理方面，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和控制還不夠精準(zhǔn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)因個(gè)別環(huán)節(jié)延誤而影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的情況。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)性不足
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，雖然注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，但對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合素質(zhì)培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性的考慮。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作機(jī)制還不夠完善，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、工作協(xié)調(diào)不暢等問(wèn)題，影響了團(tuán)隊(duì)整體效能的發(fā)揮。
四、改進(jìn)措施
1. 強(qiáng)化管理精細(xì)化
進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全考核機(jī)制，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)原材料使用、設(shè)備運(yùn)行、工藝參數(shù)等方面的精細(xì)化管理，通過(guò)引入先進(jìn)的管理工具和技術(shù)手段，如精益生產(chǎn)、六西格瑪管理等，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
在項(xiàng)目管理方面，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和監(jiān)控，采用項(xiàng)目管理軟件等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)性
制定完善的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，將員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入其中，根據(jù)員工的個(gè)人特長(zhǎng)、興趣愛好和職業(yè)目標(biāo)，為員工提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通協(xié)作機(jī)制建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，建立健全信息共享平臺(tái)，確保信息在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞，提高工作效率。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)在公司黨委和行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度履行好自己的職責(zé)。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；在項(xiàng)目建設(shè)方面，積極謀劃和推進(jìn)一批具有戰(zhàn)略意義的重大項(xiàng)目，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，努力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我將始終牢記廉潔自律的要求，堅(jiān)守廉潔底線，為公司的健康發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
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