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醫(yī)院班子的述職述廉報告

時間:2020-09-04 17:43:21 述職述廉報告 我要投稿

醫(yī)院班子的述職述廉報告

  在市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工團結(jié)一致、積極進(jìn)取,按照20xx年目標(biāo)責(zé)任書制定的計劃扎實工作,基本完成責(zé)任書各項任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將全年工作匯報如下:

醫(yī)院班子的述職述廉報告

  一、一年工作回顧

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)情況(截至20xx年12月1日)

  ●出院人數(shù)6827人次,比去年767人次降低1084%;

  ●門急診人次210210人次,比去年20741人次增長1%;

  ●手術(shù)例數(shù)1129例,比去年降低447%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)

  ●出院人員平均住院天數(shù)1178天,比去年同期11天增長22%;

  ●病床使用率6802%,比去年同期791%減少140%;

  ●次均門診醫(yī)藥費21912元,比去年同期20498元增長69%;

  ●次均住院醫(yī)藥費1162720元,比去年同期108871元增長727%;

  ●藥占比4486%,比去年同期4640%降低2%;

  ●入院三日確診率996%,比去年同期996%無變化;

  ●危重病人搶救成功率77%,比去年同期8071%降低64%;

  ●出院與入院診斷符合率999%,比去年同期999%無變化;

  ●醫(yī)療賠款額占業(yè)務(wù)總收入比重06%,比去年同期04%大幅提高6471%;

  ●抗菌藥物處方合格率961%,比去年同期944%增長107%;

  ●業(yè)務(wù)總收入129629664元,比去年同期12960122元增加294%;

  ●資產(chǎn)負(fù)債率6979%,比去年同期6681%增加446%;

  ●固定資產(chǎn)原值1699690282萬元,比去年同期129792944增加89%。

 。ǘ┮浴鞍僭号d醫(yī)”為契機,夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)

  我院以“百院興醫(yī)”工程為契機,同心協(xié)力、扎實工作,全方位謀劃二院未發(fā)展藍(lán)圖。一年經(jīng)全院上下共同努力,新建“老年病綜合樓”年底竣工,元月21日開診。該項目總投資988萬元,總建筑面積161萬平米,新增床位80張,醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張,就醫(yī)環(huán)境大為改善,為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點,更對全面提升我院競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿵娀t(yī)療安全管理,全面提升醫(yī)護質(zhì)量

  1、重視醫(yī)療安全管理

  一是建立首席醫(yī)師綜合會診制度,加強團隊合作,解決臨床診治疑難,提升危重病例搶救能力和水平,實現(xiàn)DT(多學(xué)科診療模式)。二是建立健全規(guī)制度,完善醫(yī)師管理體系,對《病歷書寫規(guī)范》、《危急值報告制度》等項制度進(jìn)行更新;組織修訂208個臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事審評制度》等8項管理制度,強化制度監(jiān)督落實。三是加強抗生素管理,制訂了申請、限科、審批用藥規(guī)定,實行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警管理,住院抗菌藥物同比降低16%,急診抗菌藥物同比降低47%。四是加強一、二類醫(yī)療技術(shù)項目管理,修訂手術(shù)分級、高風(fēng)險診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度,強化質(zhì)量監(jiān)督檢查,實行動態(tài)管理。新開展“維生素D檢測”技術(shù),為臨床提供診治依據(jù)。五是推進(jìn)臨床路徑管理,重新修訂《臨床路徑實施方案》,開展1個專業(yè)2個病種,截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例,變異81例,入徑率90%,完成率96%。六是加強臨床合理用藥,制定重點監(jiān)測藥物管理辦法及評價體系,改進(jìn)I類抗菌藥物審查流程,修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識”,開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng),抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達(dá)國家要求。七是開展遠(yuǎn)程會診,與心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、北京19家醫(yī)療單位27個專業(yè)開展遠(yuǎn)程會診,方便患者同時更提升我院整體診療水平。

  2、提高護理服務(wù)質(zhì)量

  一是建立護理督導(dǎo)制度,分區(qū)督導(dǎo)、強化質(zhì)量、責(zé)任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質(zhì)量控制,脫離收費、病歷審核等工作。三是建立制,修訂、增訂、更新各種護理制度149項,工作流程8項,應(yīng)急預(yù)案67項。四是組織開展品管圈,全年共開16個品管圈,營造氛圍形成合力,強化安全防范缺陷,全面提升護理科研水平。五是開展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險評估,開展6種風(fēng)險評估,完善高風(fēng)險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理,增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專項考核等;定期督導(dǎo)危急值落實情況,進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利通過省衛(wèi)計委評審,取得“優(yōu)秀”成績評價。

  3、強化院感嚴(yán)格管理

  制定科學(xué)實用院感管理制度,進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室、透析室、內(nèi)鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測設(shè)備,實現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作,定期進(jìn)行督查,特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點科室加大檢查考核力度,大大降低院內(nèi)感染發(fā)生,杜絕感染暴發(fā);落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,將手衛(wèi)生納入績效考核;通過對889住院病人調(diào)查,院內(nèi)感染率僅06%,且未發(fā)現(xiàn)漏報。

 。ㄋ模(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,促科教研全面發(fā)展

  1、信息化建設(shè)

  一是今年重新定制開發(fā)的站、與心醫(yī)國際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級管理系統(tǒng)、防保疾病查詢系統(tǒng)、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線。二是應(yīng)用B2B、2兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺,對新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營、小型企業(yè)醫(yī)院,偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實現(xiàn)全覆蓋,目前我院線上可與全國19家三甲醫(yī)院27個學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動和會診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級改造、中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫安裝更新,開通了院內(nèi)公共場所免費無線ifi,為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。

  2、科教研工作

  一是完善《科研、論、繼續(xù)教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2項,發(fā)表論14篇,其中國家級論4篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會議42場,其中省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目2項、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目40場;本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)9%;20xx年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護理人到上級醫(yī)院進(jìn)修,名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。

 。ㄎ澹┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO(shè),促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

  圍繞人力資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工關(guān)系六大模塊要求,結(jié)合醫(yī)院實際工作,積極開展人才梯隊建設(shè):一是全方位引進(jìn)人才,全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報、評審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理,增強聘用人員對醫(yī)院歸屬感和責(zé)任感;四是保障職工待遇,為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。

 。┘訌娭攸c學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、遠(yuǎn)程心電云平臺

  今年7月我院啟動xx市遠(yuǎn)程心電云平臺,運用最新醫(yī)療云技術(shù),引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)終端實現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動態(tài)心電圖、動態(tài)血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能,實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會診,切實解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年累計發(fā)送社區(qū)心電圖報告781份,其中20xx年1-12月發(fā)送報告1447例,動態(tài)心電圖7例,動態(tài)血壓66例,其中急重癥1例,急性心梗22例,陳舊性心梗86例,陽性率81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患,在南寨、xx市中醫(yī)院等1個社區(qū)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患,均在第一時間得以救治,挽回生命。

  2、足踝外科

  我院成立足踝矯治研究所以,今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng),早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點,采用專業(yè)工具不需開刀,創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。今年累計診治足踝患者近1000人,開展手術(shù)2例,是一個前景非常好的學(xué)科。

  3、血管外科

  由普外科牽頭籌備組建,引進(jìn)旋切刀,主要開展靜脈曲張診療等。該術(shù)式只需2-個點狀切口,術(shù)中出血少,術(shù)后不需縫合,從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果,目前正在前期開展中。

  4、不孕不育

  王一丁是我院返聘的特聘專家,作為不孕不育的老專家,王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評,針對醫(yī)院實際,我院在不孕不育科基礎(chǔ)上,經(jīng)市衛(wèi)計委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室,發(fā)揮品牌效應(yīng)。

  5、口腔種植

  口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域,具有應(yīng)用范圍廣,長期修復(fù)效果好等特點。自20xx0年我院特聘美國牙科學(xué)、種植學(xué)專家艾瑞克·沙培諾博士院講學(xué)以,陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù),派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開展工作,我院購進(jìn)芬蘭錐形束三維T,加上原有的美國登士柏數(shù)字牙片機、瑞士ITI和韓國DI種植系統(tǒng),在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢,目前我院通過電話預(yù)約、回訪、咨詢等針對性服務(wù),為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健。

 。ㄆ撸┘訌妵H交流合作,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)

  1、國際合作成效顯著

  通過外專局引智項目實現(xiàn)德國護理專家珍妮特我院開展動覺護理學(xué)術(shù)交流,舉辦2期動覺護理培訓(xùn)班、1期居家養(yǎng)老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”,該手術(shù)難度大,粘膜移植成功率低,屬國際領(lǐng)先水平。截止12月底,共接待自美國、加拿大、日本、菲律賓等1個國家患者118人次,其中住院患者人,普外科1人、婦產(chǎn)科2人。

  2、積極救治外國友人

  作為外賓定點醫(yī)院,我院積極救治外國友人,12月2日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科,根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案,針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié),我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科,并在當(dāng)晚緊急住入普外病房,經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎,在普外科主任曲方及全體醫(yī)護人員的努力下,經(jīng)過幾天的精心治療和護理,倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激,稱市二院有救命之恩。

 。ò耍╅_展基層衛(wèi)生服務(wù),提供公共醫(yī)療支撐

  1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

  一是桃園二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站:服務(wù)居民794人,為轄區(qū)6歲以上老年人免費體驗29人次;開展中醫(yī)特色診療服務(wù),慢病管理等;為轄區(qū)內(nèi)行動不便老人定期上門開展送醫(yī)送藥服務(wù)。

  二是民航社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站:服務(wù)居民624人,建檔率921%;管理老年人728人,管理率96%;為6歲以上老年人體檢262人。1月份向小店區(qū)疾控申請國家重性精神疾病管理權(quán)限,現(xiàn)有6名精神病患者接受管理。

  2、社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)

  一是協(xié)助心電醫(yī)學(xué)科開展遠(yuǎn)程心電云平臺落地工作,先后與0家社區(qū)、1家鄉(xiāng)衛(wèi)生院、家村衛(wèi)生所、2家民營醫(yī)院、1家企業(yè)醫(yī)院、1家公立醫(yī)院簽約安裝設(shè)備,推進(jìn)遠(yuǎn)程心電惠民工程。

  二是派駐1名醫(yī)師到對口幫扶社區(qū)服務(wù)771個工作日,共接診207例,慢病指導(dǎo)144人,整理檔案697例;開展1次業(yè)務(wù)指導(dǎo),18次督導(dǎo),使114名醫(yī)護人員受益;組織4次義診,接診71例,測量血壓688例,血糖7例,營養(yǎng)指導(dǎo)286例,發(fā)放資料166份。

  三是桃園三巷市老干部活動中心醫(yī)務(wù)室、老軍營市人大醫(yī)務(wù)室服務(wù)對象為市委、市政府、市人大離退休老干部及周邊單位在職高職人員,接診107人次,測量血壓828人次,開具4127元處方藥品、對特殊需求人群送藥入戶,外出跟隨醫(yī)療服務(wù)47次。

  3、農(nóng)村對口支援和巡回醫(yī)療

  一是響應(yīng)市衛(wèi)計委“千醫(yī)千村牽手”號召,我院名醫(yī)師分別與泥屯鎮(zhèn)思西、伽東、白家社、南路、松樹村村醫(yī)進(jìn)行“牽手”服務(wù);為泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個村衛(wèi)生所免費安裝6臺12導(dǎo)遠(yuǎn)程心電圖機,免費對鄉(xiāng)村醫(yī)護人員提供技術(shù)培訓(xùn);協(xié)助泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄22個自然村開展疾病診治、預(yù)防保健、健康宣教義務(wù)巡診18次。

  二是巡回醫(yī)療隊定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為村民進(jìn)行免費義診、體檢,提供農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病診治和轉(zhuǎn)診服務(wù)。1—12月參加下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員共計8人次,巡回義診90次,診治患者1110人次,審核出院病歷128余份,心電診斷208人次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)及健康講座21次,培訓(xùn)27人次,發(fā)放健康宣傳資料1100余份。

  4、扶貧工作

  積極開展送溫暖、送關(guān)愛、捐助慰問活動。9月19日組織黨員干部赴西凌井村捐助善款00余元;籌集捐助衣物、物品160余,約合2000余元,總計約00元,真正落實“送溫暖、獻(xiàn)愛心、做實事,辦好事”的活動要求。

  5、援疆工作

  今年月我院選派第一批2名專家(心腎內(nèi)科、老年病科)援疆,支援時間個月;8月選派第二批2名專家(醫(yī)務(wù)科、護理部)援疆,11月結(jié)束。在疆期間,援疆隊員克服艱苦的生活環(huán)境和簡陋的醫(yī)療條,發(fā)揮自身特長,全身心投入到工作中,受到當(dāng)?shù)厝罕娍隙ê秃迷u。

 。ň牛└黜椆ぷ鞣(wěn)步推進(jìn),成效突出亮點紛呈

  1、推出寄養(yǎng)服務(wù)

  我院在干部四科推出老年人寄養(yǎng)服務(wù),深受廣大老年人歡迎和好評。該科位于武宿機場宿舍區(qū),建筑面積000㎡,環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全,擁有床位0張,其中26張為標(biāo)間,具備開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)各項要求和條,可充分滿足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和護理評價體系,根據(jù)入住老人身患不同程度基礎(chǔ)病情,將提供全方位、全天候生命體征監(jiān)測。

  2、設(shè)立“院內(nèi)藥店”

  今年10月我院與九州通醫(yī)藥集團股份有限公司全力推出“好藥師大藥房”。這項舉措將有效防止醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),真正減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),緩解老百姓看病貴等熱點問題,減少醫(yī)患矛盾。

  3、與麥豆醫(yī)生合作

  通過院企合作對接高端臨床人才和技術(shù),使患者在我院就能享受到北京專家的診斷、診療,全面提升醫(yī)院分級診療質(zhì)量和服務(wù)水平,實現(xiàn)“高端醫(yī)療資基層化服務(wù)實地臨床教學(xué)”的目的。

  4、婦產(chǎn)科升級改造

  經(jīng)裝修改造,我院婦產(chǎn)科病房煥然一新,極大改善就醫(yī)條,提升醫(yī)院整體形象,為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。從8月份開診短短數(shù)月,目前已人滿為患、供不應(yīng)求。

 。ㄊ┘訌娬嗡枷牍ぷ,服務(wù)群眾落到實處

  1、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  一是加強班子建設(shè),通過院務(wù)、黨務(wù)公開,使決策更科學(xué)務(wù)實,全年中心組集中學(xué)習(xí)12次,專題研討6次。二是強化黨政政治責(zé)任,實行一崗雙責(zé),黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù),制訂了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單等6項制度及實施方案,推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開展形式多樣教育活動,開展以“廉政建設(shè)”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會,傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片,發(fā)送廉政提醒短信,開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會”考試和“學(xué)習(xí)黨、貫徹黨”知識競賽,不斷增強黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識。

  2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  一是圍繞“九不準(zhǔn)”專項整治活動,修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案,嚴(yán)肅查處醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵約束機制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評價中,把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)直接掛鉤;通過制定、簽訂行風(fēng)責(zé)任書,達(dá)到分級管理,層層抓落實的工作局面。全年共退還紅包8人次,金額4400元,收到表揚信封、錦旗47面、1220感謝電話109個;患者對醫(yī)院服務(wù)綜合滿意度達(dá)9768%。

  3、引深精神明建設(shè)

  一是開展明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作,傳播明微博840余條,8名志愿者征被xx明網(wǎng)選登;二是開展了“我們的'節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動;三是設(shè)立善行義舉榜,形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動中位同志無償獻(xiàn)血1710毫升;五是組織到鳳凰莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診,接診11人次;六是舉辦7次“道德講堂”,省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊?wèi)?zhàn)士,受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。

  4、做好工會工作

  一是開展送溫暖活動,兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8028元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動,先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”、“運動同心,健康同行”趣味運動會等,深受職工喜愛。三是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,為單位職工發(fā)放了福利。

  二、20xx6年工作思路和計劃

  20xx6年我院將主動適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境,立足醫(yī)院發(fā)展實際情況,繼續(xù)向老年?漆t(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn),并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機加快醫(yī)院發(fā)展,使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺階。

 。ㄒ唬﹫猿中箩t(yī)改為導(dǎo)向,體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性

  推進(jìn)公立醫(yī)院改革,逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度,深化人事分配制度改革,建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,按照改革方案取消藥品加成,使藥占比降到%以下,真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性,為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

 。ǘ┨剿麽t(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,推行寄養(yǎng)型老年服務(wù)

  根據(jù)xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》要求,我院作為xx市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資融合,推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式,重點加強老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù),更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。

  (三)細(xì)化績效分配方案,調(diào)動積極性增效益

  1、目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績指標(biāo)與績效指標(biāo)相結(jié)合。

  2、績效向臨床傾斜,真正調(diào)動一線積極性,提升醫(yī)院經(jīng)濟效益。

  (四)開設(shè)專病門診,方便老年人就醫(yī)需求

  為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫(yī)條,醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門,讓老年病友更加便捷的院就醫(yī)診治。

 。ㄎ澹┏闪⑴R床輔助保障中心

  為解放醫(yī)護人員生產(chǎn)力,讓大家把更多時間用到患者身上,醫(yī)院將成立臨床輔助保障中心,為臨床人員提供全方位輔助保障支持,逐步在服務(wù)制度、流程環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)配合等方面建立起一系列、無縫隙對接保障體系。

 。﹪(yán)控成本降低支出,打造節(jié)約型醫(yī)院

  1、節(jié)減開支,特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。

  2、嚴(yán)控醫(yī)療成本,降低不合理支出,打造節(jié)約型醫(yī)院。

  (七)延伸服務(wù)提升品質(zhì),構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院

  1、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院,由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點延伸服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實質(zhì)性一步。

  2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),建立移動護理管理新模式,提高護理質(zhì)量,量化護理工作,將護士時間還給病人,讓績效分配顯成效。

 。ò耍┘哟笠M(jìn)培養(yǎng)力度,實現(xiàn)人才良性發(fā)展

  1、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃,引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲備,由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理,在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。

  2、制定切實人才培養(yǎng)計劃,繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

  3、繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作,邀請國外老年專家我院講學(xué)交流。

  (九)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提升服務(wù)水平

  充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài),牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實依法執(zhí)業(yè)結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合,明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線、道德品行底線、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合,實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn),逐步建立起主動式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制,努力提高患者滿意率。

  二0xx年一月十三日

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