【精華】述廉述職報告四篇

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的述廉述職報告4篇，歡迎閱讀與收藏。

述廉述職報告 篇1

　　一、轄區(qū)治安狀況

　　6月份啟明警務(wù)區(qū)共發(fā)刑事類案件1起。其中為盜竊電動車，具體案件如下：

　　6月30日07時05分，振中路農(nóng)行家屬院2號樓下電動車被盜。

　　我們通過研判發(fā)現(xiàn)，案發(fā)地點(diǎn)為有人看管的居民小區(qū)。說明我們在對門衛(wèi)的安全防范指導(dǎo)上有漏洞，下步我們將繼續(xù)加強(qiáng)在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位、在易發(fā)案時間的治安巡邏防控力度；同時做好宣傳，提高群眾防范意識，從而有效降低案件發(fā)案率。

　　二、日常工作開展情況

　　1.市公安局于6月19日在全省率先進(jìn)行警務(wù)體制改革，減少指揮層次，變過去的市公安局、公安分局、派出所三層管理為市公安局、公安派出所兩層管理。新成立的.派出所(f分局)實(shí)行“四隊(duì)一室”建制，新組建的市區(qū)派出所（分局）下設(shè)案件偵查大隊(duì)、治安管理大隊(duì)、社區(qū)警務(wù)大隊(duì)、交通巡防大隊(duì)和勤務(wù)綜合室。社區(qū)警務(wù)室屬于社區(qū)警務(wù)大隊(duì)，社區(qū)民警不再承擔(dān)接處警和案件辦理，專職于社區(qū)工作。

　　2.自警務(wù)機(jī)制改革后，針對社區(qū)民警不再承擔(dān)派出所值班備勤和案件辦理工作，有更充足的時間“沉”在社區(qū)的工作特點(diǎn)。我們實(shí)行在互聯(lián)網(wǎng)“電子警務(wù)室”上發(fā)安全公告、在社區(qū)發(fā)放宣傳單、等各項(xiàng)便民利民措施，同時結(jié)合夏季社區(qū)廣場晚上消暑納涼人流較多之際，開展消暑納涼宣傳晚會，通過面對面的交流，解答老百姓對警務(wù)機(jī)制改革的疑問；廣泛宣傳夏季治安防范知識，從而有針對性、靈活多樣的開展工作，實(shí)現(xiàn)了最大限度的與民互動。

　　3. 今年是省公安廳確定的實(shí)有人口管理年，啟明社區(qū)作為市局試點(diǎn)以來，截止到六月底，共入戶采集1552戶，4987人，其中采集暫住人口480人，并且全部予以錄入相關(guān)平臺，對人員進(jìn)行比對，真正掌握了轄區(qū)的底數(shù)，便于民警對轄區(qū)進(jìn)行管理。同時也為全國第六次人口普查提供了相關(guān)依據(jù)。

　　4. “打擊犯罪，保護(hù)人民”是每名警察的職責(zé)，作為一名社區(qū)民警更應(yīng)該以身作責(zé)。警務(wù)改革后，盡管社區(qū)民警不再承擔(dān)接處警和案件辦理，但警務(wù)室在六月仍對一名涉嫌故意傷害的犯罪嫌疑人取保候?qū)彙?/p>

　　三、述廉及群眾反饋意見

　　六月啟明社區(qū)履行職責(zé)情況，在廉政方面，六月份啟明社區(qū)警務(wù)室全體人員積極履行職責(zé)，正確行駛權(quán)力，在工作中嚴(yán)格依法辦事，廉潔自律，不作為和亂作為現(xiàn)象，不存在違法違紀(jì)行為，群眾投訴為零。

　　四、下步工作計劃

　　一是按照實(shí)有人口管理工作，對轄區(qū)人口進(jìn)行采集。。

　　二是加強(qiáng)案件預(yù)警及研判，并在警情播報欄中向大家公布，用時堅持打防結(jié)合，堅決遏制各類案件的發(fā)生。

　　以上就是我的述職內(nèi)容，歡迎大家對我的工作并多提寶貴意見，謝謝大家！

述廉述職報告 篇2

　　今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺階，取得了可喜成績。現(xiàn)將一年來主要工作情況和廉潔自律情況報告如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

　　始終高度重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持做到老學(xué)到老。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會議精神，深刻領(lǐng)會上級的決策部署。自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和醫(yī)院管理知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時，本人很注重院班子的政治思想建設(shè)，以實(shí)際行動帶動全院干部職工認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動了各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

　　二、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

　　一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子盡職盡責(zé)，大膽實(shí)踐，腳踏實(shí)地做事，按目標(biāo)要求帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，鎮(zhèn)村兩人級醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實(shí)和加強(qiáng)。在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、愛嬰醫(yī)院、公共衛(wèi)生以及黨建等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步發(fā)展，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，政治、經(jīng)濟(jì)、社會效益取得了顯著成績。xx年 - 月門診人數(shù)839 7人同比增長 5%，住院病人數(shù)893人與去年基本持平，門診業(yè)務(wù)收入50 .6萬元，住院業(yè)務(wù)收入 68.5萬元。

　　(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　注重人才培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上，隨著我院業(yè)務(wù)量的增加及人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求水平的提高，高素質(zhì)人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我院通過公開招聘和“雙百戰(zhàn)略”等多種途徑引進(jìn)人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面通過“走出去，請進(jìn)來”的方式將我院新招聘的醫(yī)務(wù)人員送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)。通過對人才的.引入和培養(yǎng)，給醫(yī)院帶來了不同的理念和技術(shù)，注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外，組織班子成員對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標(biāo)管理方案》，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，醫(yī)院形象明顯改善。

　　我院原有病房基礎(chǔ)設(shè)施差，住院條件簡陋，已不能滿足群眾的住院需求，成了我院發(fā)展的瓶頸問題。黨委和衛(wèi)生局積極協(xié)調(diào)，為我院異地新建一所新的醫(yī)院，新醫(yī)院的建筑面積是目前醫(yī)院的3倍，將極大的改善我院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)條件。同時今年?duì)幦∈�廳扶貧項(xiàng)目，為我院免費(fèi)添置了便攜式彩超、產(chǎn)床、骨密度檢測儀、病床80張、救護(hù)車一部，同時我院自行采購了微量元素檢測儀、血流變檢測儀、新嬰兒監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，同時我院正積極準(zhǔn)備相關(guān)材料，申請購置價格 80萬元的ct一套。通過醫(yī)療設(shè)備的添置，大大提高了我院的診療水平，醫(yī)療服務(wù)條件得到改善，干部職工的福利得到提高，衛(wèi)生院形象也得到明顯提高。

　　(四)不斷加強(qiáng)防保所建設(shè)，公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高。 今年以來對防保所工作進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)，加強(qiáng)人員管理，落實(shí)責(zé)任，做到分工明確，職責(zé)清晰，獎罰分明，一年來防保工作開展順利，冷鏈和計免工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，傳染病報告實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)直報和專人管理，積極開展結(jié)核病歸口管治工作。抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，加強(qiáng)防保所人員的思想和技術(shù)兩個素質(zhì)上的提高，完善各種資料，做好傳染病預(yù)防工作和慢性疾病控制監(jiān)測工作，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生檢查，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。開展日常隨訪，通過日常隨訪工作的開展，使我鎮(zhèn)居民逐步獲得均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高全體居民健康水平

　　(五)婦幼保健工作快速發(fā)展，愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)進(jìn)一步鞏固。

　　大力抓好婦產(chǎn)科各項(xiàng)工作，加大愛嬰醫(yī)院宣傳力度，設(shè)立意見箱、熱線電話，對孕產(chǎn)婦免費(fèi)上門拆線和產(chǎn)后訪視，完善婦產(chǎn)科24小時值班制和婦產(chǎn)科二名醫(yī)生同時值班等各種規(guī)章制度，定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基”知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，及時做好婦幼衛(wèi)生報表填寫和上報工作。同時規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家計生委、衛(wèi)生部、藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》，嚴(yán)格管理，防止漏洞，使我院的管理日漸規(guī)范，兩個系統(tǒng)管理率不斷提高。

　　(六)全力推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。全面落實(shí)新醫(yī)改政策，實(shí)施基本藥物零差率制度，惠澤塔山人民，服務(wù)塔山經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行上級部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。在診療活動中遵循“三合理”原則，嚴(yán)禁亂檢查、開大處方行為，實(shí)行按病種付費(fèi)和按床日付費(fèi)模式，對單病種進(jìn)行限價，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長，有效緩解了群眾看病難、看病貴問題。

　　三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

　　(一)以身作則，做好表率。我堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實(shí)，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。

　　(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作，組織開展 “三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作，把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費(fèi)行為，制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。

　　回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng)。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，勤政廉政，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

述廉述職報告 篇3

　　回顧一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來的學(xué)習(xí)、履職和廉潔自律情況報告如下：

　　一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

　　我始終樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅持不懈地抓好政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持學(xué)用結(jié)合，不斷提升自己的思考能力和指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。我是到這個局工作還不足一年的新兵，業(yè)務(wù)上是個門外漢。所以，我在重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神的同時，平時還自覺加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，尤其是食品藥品安全方面的學(xué)習(xí)。通過向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，加深了對黨的.路線方針政策的理解，增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識和大局意識，樹立了堅定的政治信念和政治立場。堅持科學(xué)監(jiān)管理念，強(qiáng)化日常監(jiān)管，不斷增強(qiáng)為民辦實(shí)事和解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的能力，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高，綜合素質(zhì)不斷提升。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，保障公眾飲食用藥安全

　　(一)全面保障，確保重大活動餐飲服務(wù)安全。帶領(lǐng)大家圓滿完成了“全運(yùn)會”、櫻花節(jié)、商貿(mào)節(jié)、中央首長視察、中高考等重大活動餐飲服務(wù)安全保障。特別對“全運(yùn)會”餐飲保障上，采取全程駐點(diǎn)、無縫監(jiān)管。從原料采購、查驗(yàn)到加工操作中的各個環(huán)節(jié)，針對從業(yè)人員的個人衛(wèi)生、食品原料、餐具消毒、操作規(guī)范等一系列監(jiān)管要點(diǎn)，全天候全時段蹲點(diǎn)式檢查，共保障就餐人員4萬余人次，食品安全“零事故”。

　　(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管。由于人員少設(shè)備條件差，監(jiān)管面廣線長量大等特點(diǎn)，采取點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)的做法。一方面，增加監(jiān)管頻次和工作強(qiáng)度，面上力求全覆蓋;另一方面，抓住重點(diǎn)部位，如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店、各類學(xué)校食堂等，今年重中之重是十二運(yùn)定點(diǎn)接待酒店;強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，如原料采購、貯存、加工和消毒等環(huán)節(jié)。全局共出動執(zhí)法人員3800余人次,執(zhí)法車輛1400余臺次，檢查各類單位1300余家次;依法立案94起，下發(fā)責(zé)令改正通知書300余份，當(dāng)場行政警告240起，收繳罰沒款50萬元，比去年全年罰款額增加一倍。

　　(三)科學(xué)監(jiān)管，形成長效監(jiān)管機(jī)制。在重視和抓好食品藥品專項(xiàng)整治的同時，我們把監(jiān)管工作的“點(diǎn)”打在日常監(jiān)管上，把功夫用在平時，把“勁”使在治本治源上。在強(qiáng)化常態(tài)化管理過程中，全面實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理，動態(tài)評定餐飲服務(wù)單位，共量化評定850家，其中優(yōu)秀為25家，良好136家，一般為689家。加強(qiáng)行業(yè)自律，成立區(qū)餐飲服務(wù)協(xié)會，引導(dǎo)和指導(dǎo)餐飲業(yè)主誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，落實(shí)企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任。

　　(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。本著“治本治源，求真務(wù)實(shí)”的工作理念，將關(guān)口前移，監(jiān)管重心下沉，圍繞抓好“企業(yè)環(huán)節(jié)”多做文章、做好文章。執(zhí)法中不搞不教而誅，不搞以罰代管。事先安民告示，反復(fù)宣傳教育，使之知法，自覺守法，提高企業(yè)的法律素質(zhì)和誠信意識。真心誠意為群眾服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管，建立一支愿為企業(yè)服務(wù)，能為企業(yè)服務(wù)的食品藥品 執(zhí)法隊(duì)伍。

　　(五)擴(kuò)大宣傳，提高全民安全意識。通過科普宣傳日、食品安全宣傳周等大型廣場活動，展示假劣食品藥品，發(fā)放宣傳資料萬余份，受理群眾咨詢300余人。開展食品藥品安全知識“五進(jìn)”活動，提高公眾食品藥品安全意識，參與群眾千余人。在社區(qū)、村、藥房建立4個飲食用藥安全科普宣傳站，在口報設(shè)立食品藥品安全專欄、出專版;通過區(qū)政務(wù)網(wǎng)、電視臺和電臺等各種媒介，報道部門監(jiān)管動態(tài)150余次，發(fā)布警示信息3次。發(fā)布《餐飲食品安全溫馨提醒》、編印宣傳資料5萬余張，進(jìn)一步提升全區(qū)人民的安全意識、參與意識。

　　三、廉潔自律，自覺做勤政廉政的表率

　　始終堅持用清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，始終做到自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格約束身邊工作人員及家屬配偶，堂堂正正做人，清清白白為政，踏踏實(shí)實(shí)做事。在“作風(fēng)年建設(shè)中”不斷加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅決反對腐敗現(xiàn)象。在日常工作中從不參加行政相對人宴請，不接受禮金、禮品和各種有價證券。嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全廉潔從政有關(guān)規(guī)章制度，定期召開會議，逐級分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，層層簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任狀和廉潔自律保證書，抓好黨員干部的教育和監(jiān)督。建局以來，全局機(jī)關(guān)干部沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：性格急躁，工作急躁;進(jìn)取精神減弱，滿于現(xiàn)狀;對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作研究不夠，抓的不緊，有“依靠大家”的想法。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，不斷解放思想，提高自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)管，依法行政，為全區(qū)人民飲食用藥安全，綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出自己的更大貢獻(xiàn)。

述廉述職報告 篇4

　　一、主要工作情況

　　（一）、發(fā)電車管理

　　以發(fā)電車“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn)，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本，保證發(fā)電車運(yùn)用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。

　　1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。

　　現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質(zhì)管組進(jìn)行現(xiàn)場盯控。

　　加強(qiáng)發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強(qiáng)委托修質(zhì)量盯控，20xx年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。

　　下半年，組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機(jī)機(jī)長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機(jī)組隱性故障的及時處理，并保證大修質(zhì)量。

　　2、以車間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車包機(jī)機(jī)長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應(yīng)要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術(shù)員、發(fā)電車隊(duì)長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機(jī)機(jī)長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機(jī)機(jī)長加強(qiáng)聯(lián)系，以發(fā)電車包機(jī)機(jī)長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。

　　3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時，檢查機(jī)油狀況、空濾除塵情況、機(jī)組故障處理情況、機(jī)組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務(wù)員進(jìn)行整改，逐步提高發(fā)電車各項(xiàng)質(zhì)量。

　　實(shí)際工作中，主要完成如下工作：

　�。�1）、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務(wù)員“兩紀(jì)”問題的'駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項(xiàng)整修內(nèi)容，督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。

　�。�2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進(jìn)行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障，要求相關(guān)廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。

　�。�3）、加強(qiáng)對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度，提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結(jié)制度，要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)；盯控中修質(zhì)管員，組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，通過質(zhì)管員帶動車間技術(shù)員及發(fā)電車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。

　　（二）、控制發(fā)電車燃油消耗

　　在20xx年的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術(shù)員，發(fā)電車乘務(wù)員多進(jìn)行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。

　　主要完成如下工作：

　�。�1）、制定20xx年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標(biāo)值，并下發(fā)通知。

　�。�2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（20xx）57號文件、武客輛即（20xx）345號文件、武客輛技（20xx）96號文件、武客輛技（20xx）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實(shí)進(jìn)行抽查。

　　（3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀(jì)委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核，通報全段。

　　（4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進(jìn)行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進(jìn)行獎勵。

　�。�5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進(jìn)行全面的分析，針對存在的重點(diǎn)問題，提出合理性建議及措施。

　　二、個人的履行職責(zé)情況

　　1、進(jìn)一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達(dá)全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標(biāo)。

　　根據(jù)20xx年鐵路局下達(dá)我段發(fā)電車燃油消耗指標(biāo)10378噸，及當(dāng)前發(fā)電車運(yùn)用實(shí)際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結(jié)20xx年我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)下，結(jié)合20xx年的實(shí)際情況，制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關(guān)于強(qiáng)化20xx年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關(guān)于公布《客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關(guān)于公布《客車車輛段節(jié)能降耗預(yù)警制度》的通知。

　　根據(jù)20xx年1-11月燃油消耗情況預(yù)計，20xx年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。

　　2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查

　　針對各車間在發(fā)電車燃油節(jié)支管理工作中存在的問題以及每月對燃油消耗重點(diǎn)超支列車的添乘檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，每月下發(fā)通報，并納入月度考核。已下發(fā)的通知公告包括：武客輛技【20xx】327號通知公告-關(guān)于強(qiáng)化發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作的通知、武客輛技【20xx】90號通知公告-關(guān)于“兩方四人”發(fā)電車加油制度落實(shí)情況的通報、武客輛技【20xx】245號通知公告-關(guān)于20xx年一季度發(fā)電柴油消耗情

　　況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關(guān)于20xx年4月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關(guān)于20xx年5月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報等等。

　　同時，每月針對燃油節(jié)支情況較好車次向段進(jìn)行請獎。已對1至11月燃油節(jié)支情況較好車次進(jìn)行獎勵。

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