實用的述廉述職報告4篇

　　隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的述廉述職報告4篇，希望能夠幫助到大家。

述廉述職報告 篇1

　　回首過去這一年，既有為人民做了點事的欣慰，又面臨前進道路上諸多考驗和挑戰(zhàn)，唯有總結(jié)過去，認(rèn)清形勢，搶抓機遇，才能不辜負(fù)組織的重任，人民的期望。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，早日成為崗位能手。

　　加強理論學(xué)習(xí)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與黨中央及各級上級組織保持高度一致，民揚開放創(chuàng)新，同力爭先的新**精神，全力推進"五城"建設(shè)，力爭早日實現(xiàn)農(nóng)村"五化"，加強崗位知識學(xué)習(xí)，向老領(lǐng)導(dǎo)請教，與周圍同志多探討，向群眾學(xué)，注重在實踐中總結(jié)，以感恩之心面對組織，服務(wù)群眾。

　　二、超常付出，推進跨越發(fā)展。

　　我縣近幾年經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌形勢逼人，我鎮(zhèn)各項工作必須走在區(qū)域的前列，必須帶領(lǐng)廣大干部群眾奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，苦干實干，干出一番新景象。今年我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)線已初步成形，全鎮(zhèn)共栽密植桑園1300余畝，管護到位，長勢良好，養(yǎng)蠶800張，產(chǎn)繭27.5噸，繭款收入過60萬，養(yǎng)蠶設(shè)施改造及技術(shù)服務(wù)進一步推進，縣級產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，贏得縣委縣政府高度肯定。場鎮(zhèn)垃圾全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)運壓縮無害處理，店招店牌進一步規(guī)范制作，營造了良好的經(jīng)商環(huán)境。通過市場搬遷，劃定停車線，日常整治，場鎮(zhèn)交通擁堵的不良現(xiàn)象已大幅好轉(zhuǎn)，五一村等居民集中點位試點已初步成功，堅決打擊在規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂占亂建房屋，社會主義新農(nóng)村嶄露頭角。()今年，全鎮(zhèn)共新修8公里村社道水泥路，實現(xiàn)村村通水泥路，90%的社通水泥路，交通建設(shè)掀起新的高潮，公路骨架體系已形成。在維護穩(wěn)定方面，過去大坪鎮(zhèn)逢場天不能開門辦公，今年以來下半年，把解決沉積多年的多起上訪事件納入工作的重要議事日程，通過艱辛工作，我鎮(zhèn)已無突出的上訪及信訪事件發(fā)生。干部管理進一步加強，形成了想干事，能干事，干好事的良好氛圍。其它如教育、衛(wèi)生、水利、國土、畜牧、新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育等各項工作進展順利。

　　三、嚴(yán)格自律，樹立廉潔形象。

　　嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，在利益面前穩(wěn)住心，管住手，堅決抵制不正當(dāng)利益的.誘惑。

　　總之，我將繼續(xù)揚長避短，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)廣大干部群眾在早日實現(xiàn)農(nóng)村"五化"的進程中取得更多更大的業(yè)績。

述廉述職報告 篇2

　　一、抓主流,開展藥品批發(fā)企業(yè)集中整治.

　　年初召開全市藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,專題討論“掛靠走票問題”,動員自查自糾,順應(yīng)兩票制.按雙隨機對除沭陽外的批發(fā)企業(yè)飛檢,發(fā)現(xiàn)主要問題64項,企業(yè)整改到位,這與后來國家局94號公告要求一致,取得工作的主動.因此,省局2次對我市批發(fā)企業(yè)飛檢7家次,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和主要缺陷,發(fā)現(xiàn)一般缺陷33項.

　　二、樹形象,開展零售連鎖企業(yè)飛行檢查.

　　連鎖門店代表零售行業(yè)形象,按雙隨機對全市7家總部39個門店飛檢,總部覆蓋率達(dá)54%.發(fā)現(xiàn)問題71項,移交查辦5件.約談2家企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令1家收回連鎖經(jīng)營權(quán),更換企業(yè)負(fù)責(zé)人；責(zé)令1家變更注冊地址,保證許可與實際一致.

　　三、重整改,建立企業(yè)整改核查分級負(fù)責(zé)制.

　　確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,并回頭看”的分級負(fù)責(zé)制.對省局飛檢的33項缺陷,專題會議通報、分析,整改到位并完善制度；市局飛檢發(fā)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)64項、連鎖企業(yè)71項問題,除1家分公司因整改未到位停業(yè)外,其它均經(jīng)縣局核查到位,并均進行了回頭看,確保問題根源找到、措施有效、不能再犯.

　　通過抓整治、回頭看使企業(yè)上臺階.3個企業(yè)因業(yè)務(wù)擴展增庫；1個企業(yè)改電擴容增空調(diào)；實施標(biāo)準(zhǔn)化操作.宿遷工作得到省局肯定并被列為迎國檢的首選.

　　四、借機遇,提升醫(yī)療機構(gòu)藥品管理水平.

　　1、借社會焦點,提升幼兒園、中小學(xué)醫(yī)務(wù)室藥品質(zhì)量安全保障水平.全市768所學(xué)校中,已建衛(wèi)生室57所,在建3所,取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》39所.為57所校醫(yī)務(wù)室人員培訓(xùn)；印發(fā)藥品采購驗收記錄、日常藥品質(zhì)量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關(guān)記錄；開展校園用藥安全知識講座；促成醫(yī)務(wù)室藥品儲存設(shè)施配足配齊.

　　2、借醫(yī)院評級,提升二級以上醫(yī)院藥庫硬件配備.為洋河醫(yī)院等6家醫(yī)院提供藥庫、藥房布局指導(dǎo),使其硬件設(shè)施滿足要求,把gup相關(guān)要求落實到管理體系.

　　3、借基藥覆蓋,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房硬件建設(shè).為129所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房改造指導(dǎo),92所改造后的藥房寬敞明亮,空調(diào)、冰箱齊全,藥品按品規(guī)納入計算機管理.多數(shù)醫(yī)院因批發(fā)配送保障而放棄藥庫,降低藥品存儲風(fēng)險.

　　4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲運輸質(zhì)量意識.對疾控及125家接種點幫扶指導(dǎo)提出12項問題,責(zé)令其整改,但現(xiàn)仍有部分問題未落實,如深冷疫苗儲存使用冰箱達(dá)不到低于-20℃要求；鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種點用冷藏包領(lǐng)苗、在途溫度不能自動記錄等.

　　五、推誠信,細(xì)化藥品經(jīng)營企業(yè)信用體系評價標(biāo)準(zhǔn).

　　邀企業(yè)參與修訂“信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)”,與市信用辦聯(lián)文公示.利用評定成果開展飛檢,促企自律.

　　六、強能力,開展基層監(jiān)管人員培訓(xùn).

　　組織外培12人,內(nèi)培3期近600人次.按藥品經(jīng)營業(yè)態(tài)制作重點檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄表,以便于基層新手操作.對洋河監(jiān)管人員現(xiàn)場帶教.

　　七、抓督查,保證基層藥品監(jiān)督不松懈.

　　針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監(jiān)管現(xiàn)狀.加強指導(dǎo)督查,專項工作實地抽查,面上工作半年1次現(xiàn)場督查,促進基層監(jiān)管工作做牢做實.

　　八、建協(xié)作,形成部門聯(lián)合.

　　1、與衛(wèi)生、商務(wù)聯(lián)合建短缺藥品監(jiān)測捎點,保障基藥品種需求；

　　2、與幾大醫(yī)院聯(lián)合建急救藥存量信息庫,以便應(yīng)急調(diào)用；

　　3、與衛(wèi)計委聯(lián)合建墮胎藥械銷售控制,降低出生性別比差.

　　九、做事實,確保廉潔公正.

　　秉承“辦事重在實,實而無虛,無虛則無私,無私自然廉”理念.形成“檢查直奔現(xiàn)場、如實記錄、查后反饋、改后復(fù)查”習(xí)慣.所以對照黨員干部廉潔自律若干規(guī)定自查,未發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為.

述廉述職報告 篇3

　　每到年末歲尾,各級黨政機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部開始向上級和群眾述職述廉,主要是從德能勤績廉等方面,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。這是領(lǐng)導(dǎo)干部進行年終總結(jié),接受上級年度考核和群眾監(jiān)督的必要形式。常州市市長王偉成近日在出席本市一家機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議時指出:廉潔,就是要求每個黨員干部都要嚴(yán)格、自覺地做到廉潔自律,時刻不忘平民本色、時刻不忘黨的紀(jì)律、時刻不忘反面教訓(xùn),把好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、親友關(guān),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢于講三句話,即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監(jiān)督”。

　　王偉成市長這番話應(yīng)該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉的自我匯報,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)好不好、工作水平高不高的一種檢驗。這就要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對待,敢于面對自己,解剖自己,成績既不夸大,也不縮小,不攬功,不諉過,如實述職述廉。只有這樣,才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上,才有利于密切黨群干群關(guān)系,從而增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識,勤政廉政,做好來年的工作。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)利觀和世界觀,不斷提高自身的政治素質(zhì),切實做到“自重、自行、自謹(jǐn)、自立”。然而,尚有某些領(lǐng)導(dǎo)干部并未認(rèn)真對待述職述廉工作,主要表現(xiàn)在:有的認(rèn)為年年是老一套,上交的述職述廉報告上級也不會看,更不會反饋,寫一個述職述廉報告能使用好幾年,到了年末歲尾修改一下標(biāo)題及落款時間,再加上幾句時髦的語言一交了事；有的平時工作不認(rèn)真、生活不檢點,工作無實績,但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報告上下工夫,采取夸大成績、淡化問題的辦法欺騙領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾；有的為了包裝自己,報喜不報憂,如講成績時做到“顆粒歸倉”,談不足時“大事化小,小事化了”；還有的在述職述廉中,習(xí)慣于玩“文字游戲”,胡編亂謅自己的“政績”。

　　群眾的眼睛是雪亮的,大家心里有桿秤,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都置于群眾的監(jiān)督之下,成績和不足在群眾心里早已有了公正評價。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該要有實事求是的作風(fēng)和自我批評的勇氣,面對群眾,敢于接受批評,勇于承認(rèn)錯誤和缺點。只有坦誠面對群眾,做與群眾交心的領(lǐng)導(dǎo),才能贏得廣大群眾的信任和支持,而那些只講成績,佯作姿態(tài),對缺點避而不談或者遮遮掩掩的領(lǐng)導(dǎo),只會把自己在群眾中的形象越描越黑,最終失去群眾對自己的信任和支持。

　　為此筆者建議:各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位,要認(rèn)真總結(jié)在年度考核中特別是在述職述廉這個環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗教訓(xùn),且不可讓述職述廉流于形式,更不能讓一些素質(zhì)不高者在述職述廉中掩蓋問題、自我吹噓、糊弄群眾,切實把年度考核和述職述廉的嚴(yán)肅性、真實性考“實”核“準(zhǔn)”。

述廉述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　現(xiàn)將xx年以來人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

　　一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

　　堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

　　一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。

　　二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班，xx人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)xxx名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。

　　三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

　　二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

　　xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

　　一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

　　二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

　　三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

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