校長述廉述職報告范文（精選11篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告�？靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌�，以下是小編為大家整理的校長述廉述職報告范文，希望對大家有所幫助。
校長述廉述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年以來，我一直分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)，具體主抓教務(wù)處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關(guān)懷指導(dǎo)下，我求真務(wù)實，甘于奉獻(xiàn)，較好地完成本職工作，現(xiàn)就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。
一、思想政治、道德品質(zhì)表現(xiàn)情況
1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業(yè)，能以《黨章》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。學(xué)習(xí)了《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等國家相關(guān)的教育政策法規(guī)。樹立了堅定的政治方向，強(qiáng)化了對社會主義核心價值觀認(rèn)識，能用優(yōu)良的政治思想素質(zhì)為社會主義現(xiàn)代化教育建設(shè)服務(wù)。
2、道德品質(zhì)上。我恪守學(xué)高為師，身正為范的信念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行教師神圣職責(zé)，用自己的智慧啟迪學(xué)生智慧，用自己的愛心激發(fā)學(xué)生愛心，努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。
二、履行崗位職責(zé)情況
(一)學(xué)習(xí)和作風(fēng)情況
1、專業(yè)學(xué)習(xí)上，三年來，我主要參加了高完中校長任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)、國家及省市縣高中新課程改革培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加了“十二·五”市級骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升了我專業(yè)素養(yǎng)。20xx年被XX縣教育局評為“十一五”中繼教“先進(jìn)個人”，20xx年12月被XX市教育局認(rèn)定高市級骨干教師，獲“烏江園丁” 稱號，20xx年被XX縣委、縣政府評為“優(yōu)秀學(xué)科十佳帶頭人”。
2、工作作風(fēng)上，從20xx年分管教學(xué)業(yè)務(wù)工作至今。我不貪權(quán)斂財，牢固樹立服務(wù)意識，對學(xué)生，循循善誘，不體罰，不侮辱;對教師，態(tài)度和藹，不指手劃腳，實施科學(xué)管理，關(guān)注學(xué)生身心的健康發(fā)展，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，竭盡全力為師生服務(wù)。
(二)完成重點工作情況
在學(xué)校管理工作中，我態(tài)度端正，認(rèn)真工作。每天校園巡查，下課堂聽課，和教師交心談心，努力做好了教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)的.發(fā)展，努力使自己成為校長的好參謀，好助手。
1、抓好了教學(xué)常規(guī)管理工作。開齊課程，上足課時。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，按課程計劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間，確保體育課、藝術(shù)課(美術(shù)、音樂)開足課時。
2、學(xué)校中、高考穩(wěn)中有升。在生源質(zhì)量極度低下的困難環(huán)境中，中考成績圓滿完成縣委政府規(guī)定的“ 55”計劃，連續(xù)三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間，平衡發(fā)展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年獲XX市高中教育綜合評估三類校三等獎。
三、廉潔自律方面
在學(xué)校教育教學(xué)管理工作中，我對自己嚴(yán)格要求，對他人公平公正，尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴(yán)格，交友謹(jǐn)慎，說話注意形象分寸，行事注意場合，組織紀(jì)律上具有極強(qiáng)保密意識，業(yè)余愛好健康，空閑時喜歡讀書，無吸煙、賭博、酗酒等不良習(xí)慣，能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規(guī)定。
四、主要不足及整改措施
一是對學(xué)習(xí)的重視程度不夠，特別是教育教學(xué)理論方面的學(xué)習(xí)還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學(xué)規(guī)劃與組織教學(xué)、優(yōu)化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導(dǎo)與嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)教學(xué)過程、積極組織教改科研、努力保障教學(xué)秩序等教學(xué)管理工作方面，我深知自己還是有所欠缺的，尤其是高中新課程改革，更是因主觀和客觀上的原因，在通用技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)等課程開設(shè)，學(xué)生成長檔案，學(xué)分管理等方面還不健全，存在問題。三是服務(wù)上做得還不夠好。服務(wù)好教師的教育教學(xué)是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們，我要借此機(jī)會深表歉意。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，培養(yǎng)扎實的工作作風(fēng)。做到眼勤，腿勤，手勤，吃苦耐勞，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高辦事效率。更新觀念，走近學(xué)生，走近教師，走進(jìn)課堂，深入到教研組、班主任和年級中去，大膽工作，創(chuàng)新工作，在工作中勤于思考，盡可能多溝通、多調(diào)查、多發(fā)現(xiàn)問題，多解決一些問題。
以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
謝謝大家!
校長述廉述職報告 2
20xx年，我校在區(qū)教育局、街道黨工委、鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十八大，十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量立校，強(qiáng)化學(xué)校管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，優(yōu)化教育行風(fēng)，提升服務(wù)水平，推進(jìn)特色教育，打造教育品牌，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作，科學(xué)、規(guī)范管理學(xué)校，學(xué)校各項工作均取得了新的成績�，F(xiàn)述職如下
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展思維，提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。為此，我們以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習(xí)為重點，以教育理論和教研科研為突破，多方學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學(xué)習(xí)，參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆二中、三中全會精神，自覺閱讀管理著作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論，豐富管理經(jīng)驗，提升我們的管理理念和能力。同時學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。X月份，學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動建構(gòu)論》，讓老師們閱讀學(xué)習(xí)，并組織了多種活動來加以督促，并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行嘗試。
二、強(qiáng)化責(zé)任，不斷提升崗位履職能力
一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“團(tuán)結(jié)、落實、責(zé)任、自律”的理念，積極履行職責(zé)，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅持:一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔(dān)上課任務(wù)，深入教學(xué)第一線，帶頭巡課，堅持聽隨堂課，參加教研組教研活動。
三、強(qiáng)化管理，不斷提升學(xué)校辦學(xué)實效
(一)、建章立制，優(yōu)化管理，完善內(nèi)部管理體系。
通過加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格制度落實、完善管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《XX中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學(xué)評價方案》以及制定了《XX中學(xué)辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理;在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工，落實責(zé)任，實施目標(biāo)考核，成功構(gòu)建，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。
(二)、著力效能，創(chuàng)新舉措，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�、僖匀藶楸�，堅持活動育人，提升德育實效。制定完善《XX中學(xué)班級考核管理辦法》，落實班級考評，提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規(guī)工作的`同時，主要以“活動育人”的方式，對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。
�、趧�?cè)岵?jì)，精細(xì)學(xué)校管理，保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;完善《XX中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績效考核細(xì)則和辦法，進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。
�、哿⒆阏n堂，完善模式建構(gòu)，提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè)，在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)《活動建構(gòu)論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實集體備課、課堂教學(xué)評價及測試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。
④課題為基，強(qiáng)化科研引導(dǎo)，實現(xiàn)以研促教。學(xué)校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學(xué)校針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化的實施策略》和《初中生學(xué)習(xí)動機(jī)的激發(fā)與保持的研究》的研究，基本做到“人人參與課題，課題惠及師生”，各項課題推進(jìn)得力，進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類論文30余篇。
(三)、緊扣目標(biāo)，提升品位，打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手，創(chuàng)新舉措，集中開展“四個打造”專項活動，校園人文環(huán)境得到較大改善。
�、僖缘聻槭祝艋瘞熒枷�，打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治，將社會對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內(nèi)安全隱患，開展師德師風(fēng)教育，抵制有償家教;加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，夯實日常行為管理，培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。一年來全校師生無違法違紀(jì)行為。
�、谝悦烙�，致力美化學(xué)校環(huán)境，打造綠色校園。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化，實施鍋爐房改造，降低環(huán)境污染，校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生，為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習(xí)空間
③以書引人，優(yōu)化培育方式，打造書香校園。全面開放圖書樓，開展主題讀書活動，濃郁校園文化氛圍。
④以情動人，純化學(xué)校風(fēng)氣，打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手，邀請公安、交警、消防部門進(jìn)校園，進(jìn)行主題教育和消防演練，以生動的案例來打動學(xué)生，以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生。同時健全安全防范體系，完善安全責(zé)任制度，落實教育舉措，加強(qiáng)督查考核，全校師生安全意識、遵章守紀(jì)意識大大增強(qiáng)。
四、強(qiáng)化自律，不斷提升廉潔治校的境界
1、我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費治理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校收費行為，自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費的監(jiān)督。
3、堅決實施陽光政策。嚴(yán)格財務(wù)收支管理，規(guī)范教育收費，按規(guī)定合理開支經(jīng)費，實行陽光采購，主動接受群眾監(jiān)督。
五、強(qiáng)化反思，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力
通過自省反思，我們清醒地知道作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還有很多不足。例如，對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃;管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中，我們將克服自身的缺點和不足，以更加飽滿的工作熱情、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，更加科學(xué)的工作方法，堅持在學(xué)習(xí)中實踐，在反思中提高，在校長這個依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智的寬闊平臺上，更好地工作，為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
校長述廉述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家下午好！
今年9月1日，我來到了我生命中的第一所小學(xué)栗木小學(xué)，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔(dān)任栗木小學(xué)的校長，至今也已近半年。半年以來，本人在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊，積極投入到學(xué)校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展謀大計，為教師的專業(yè)成長搭平臺，為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ)，從中體會到了很多我們這個團(tuán)隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下：
1、積極學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到栗木小學(xué)以后，自覺學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強(qiáng)了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習(xí)。同時也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)�？沼鄷r間，還積極撰寫教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進(jìn)管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應(yīng)該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2、找準(zhǔn)位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。
注重學(xué)校班子教師團(tuán)隊的建設(shè)。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團(tuán)結(jié)務(wù)實，有較強(qiáng)的'凝聚力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的教育觀念工作積極肯干，辦事效率高，完成任務(wù)質(zhì)量較好，同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓(xùn)。這半年來，可以看到栗木小學(xué)的老師們面對學(xué)校發(fā)展、教師成長、學(xué)生進(jìn)步是何等的理解和支持。趁此機(jī)會我也要向我們學(xué)校的所有老師表達(dá)我和所有的班子成員最深的敬意：學(xué)校因你而精彩。
3、不唱高調(diào)，腳踏實地做實工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過程。
從開學(xué)工作一開始，就努力從教師的思想建設(shè)入手，不唱高調(diào)，從教師實際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實生活問題，關(guān)心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學(xué)校遺留下來的很多棘手問題：順利開展幼教樓的建設(shè)工程，解決了比如電表使用跳閘問題，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在的問題得到及時解決，所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。穩(wěn)定來之不易，同時我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。
為了更好地服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生的生命健康負(fù)責(zé)，管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換，日光燈更換，學(xué)生課桌椅使用等等，及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學(xué)生進(jìn)行地震安全演練，堅持放學(xué)護(hù)送制度等。
4、精細(xì)精致，積極做精學(xué)校常規(guī)工作，抓好三風(fēng)：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
以“微笑每一天，進(jìn)步多一點”為學(xué)校主題文化理念，積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個看似很平常，但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責(zé)任心。我們?nèi)w教師也在一學(xué)期中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好，學(xué)生吃飯少剩，學(xué)生出門護(hù)送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，做校長就是要做一個引領(lǐng)大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中，我們學(xué)校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認(rèn)為工作都是老師們做的，成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼�，老師們你們辛苦了，借此機(jī)會我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I(xiàn)的力量表示感謝。
當(dāng)然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，期待改進(jìn)的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的配合支持下，努力學(xué)習(xí)，深入思考，改進(jìn)方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當(dāng)好這個校長，當(dāng)好老師們的最佳服務(wù)生，做真人，做真事，做真官，風(fēng)雨兼程，不斷前行，為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學(xué)生的成長成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
有態(tài)度就會作為，我相信：做，就對了！
校長述廉述職報告 4
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在全校教育教學(xué)工作者的共同努力下，學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善、教師素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升，教學(xué)教學(xué)工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度個人工作、思想狀況報告如下：
一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
我們提出了“讓學(xué)生站在學(xué)校正中央”，“讓每個孩子都擁有精彩而幸福的童年”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，并制定學(xué)校“一二三四五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，即：
(1)構(gòu)成一個共識：全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(2)實現(xiàn)兩個結(jié)合：課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。
(3)落實三個帶進(jìn)：把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵帶進(jìn)課堂;把和諧帶進(jìn)課堂。
(4)做到四個關(guān)注：關(guān)注班級建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合。
(5)加強(qiáng)五項工作：加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè);加強(qiáng)隊伍建設(shè);加強(qiáng)課程改革;加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。一年來，我們帶領(lǐng)全體教職員工，按照這條思路更新理念，扎實工作，在學(xué)校發(fā)展方面取得了一定成績。
1、優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品味。
借我市創(chuàng)建文明城市之機(jī)，學(xué)校對校園文化進(jìn)一步做了提升。一是進(jìn)一步美綠化校園，建設(shè)花園式學(xué)校，完善圖書角落，使校園處處花箱，隨處可讀書。二是進(jìn)一步提升樓層文化，實行開放式管理，所有文化的創(chuàng)意及制作均來自師生。使校園文化成為活的受學(xué)生歡迎的文化。三是開展豐富多彩的校園活動。尤其是六一創(chuàng)意手工體驗活動、校園吉尼斯活動等，豐富了學(xué)生生活，提升了眼界，也提高了綜合素質(zhì)。開展校園志愿者活動，師生及家長志愿者參與學(xué)校各項管理及活動，參與校外社會實踐活動，助力創(chuàng)城，倡導(dǎo)文明舉止。
2、辦學(xué)特色更加鮮明。
通過多年的努力，我們初步打造出“三化”的辦學(xué)特色。一是學(xué)校管理人性化：努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園；二是課程建設(shè)校本化:研究統(tǒng)編教材，加強(qiáng)校本研究，推進(jìn)校本選修活動，拓寬教育途徑；三是教學(xué)科研常態(tài)化：立足草根課題，科研管理下放到教研組，推進(jìn)半天無課日，狠抓常規(guī)教學(xué)，使學(xué)校教研科研扎實推進(jìn)。
3、辦學(xué)效益顯著提高。
20xx年度學(xué)校被評為省級交通教育示范校。在“小實驗家”活動中，再次取得優(yōu)異成績。在辦事處運動會比賽中榮獲團(tuán)體總分第一名。多位教師獲得市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)先進(jìn)個人稱號。兩位教師在區(qū)教材培訓(xùn)做報告或提供課例。3位教師參加為期一周的貧困地區(qū)支教活動。
二、以新的管理策略促進(jìn)教師發(fā)展
教師的發(fā)展是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校的根本任務(wù)之一就是促進(jìn)教師的發(fā)展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關(guān)懷感動”的管理策略，努力打造一支“師德品位高、專業(yè)造詣深、科研潛力強(qiáng)”的師資隊伍，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。
1、樹正氣、剎歪風(fēng)，師德建設(shè)成效好。
學(xué)校落實師德教育，完善師德管理制度，狠抓內(nèi)涵管理，豐富師德培訓(xùn)途徑，開展多形式的師德學(xué)習(xí)及教育活動，推出師德表率，倡導(dǎo)建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關(guān)系。學(xué)校開展了“不忘初心牢記使命”主題教育、踐行“泰山挑山工”精神等師德建設(shè)系列活動，并組織全體教師面向國旗進(jìn)行了“不忘初心，做四有教師”的宣誓儀式。推出了一大批師德榜樣，弘揚正能量，帶動了全體教師思想道德素質(zhì)的整體提高。
2、強(qiáng)培訓(xùn)，搭舞臺，教師素養(yǎng)提升快。
加大教師培訓(xùn)投資，鼓勵教師繼續(xù)教育，增派教師參加省內(nèi)外各類培訓(xùn)。根據(jù)教師教育教學(xué)能力實行分層次培訓(xùn)。市區(qū)級卓越教師、教學(xué)能手為第一培養(yǎng)梯隊，是教師成長的引領(lǐng)者；中青年骨干教師組成第二梯隊，是學(xué)校發(fā)展的中堅力量，鼓勵大膽參與，梳理積攢經(jīng)驗；青年教師新教師為第三培養(yǎng)梯隊，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，夯實教學(xué)常規(guī)。通過師徒結(jié)對、基本功大比武等活動，使不同階段的老師都獲得成長。
3、多服務(wù)，重獎勵，教師工作熱情高。
一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學(xué)校有限經(jīng)費中盡力擠出資金為全體教師升級辦公電腦;為每個辦公室增設(shè)飲水機(jī)和桶裝純凈水；二是對優(yōu)秀教師進(jìn)行表獎和激勵。教師節(jié)表彰校級優(yōu)秀教師，組織教師開展手工DIY體驗活動，豐富教師精神生活；三是大力宣揚優(yōu)秀師德典型，正面激勵。采取這些措施，使教師感受到集體溫暖，收到榜樣激勵，工作熱情高漲。
三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實現(xiàn)自身發(fā)展。
校長的自身發(fā)展，對學(xué)校的發(fā)展具有決定性好處。校長為人的氣度決定學(xué)校和諧的'程度，校長學(xué)識的厚度決定學(xué)校發(fā)展的高度，校長眼界的寬度決定學(xué)校前進(jìn)的速度。因此，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，充實自身內(nèi)涵，以實現(xiàn)個人的發(fā)展，同時促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，做教師的標(biāo)桿。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公，并要求學(xué)校班子成員也嚴(yán)格自律。二是改善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力，改善與教師溝通的技巧，為此還購買、閱讀了不少相關(guān)的書籍資料，并多次向有經(jīng)驗的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待，和諧相處，關(guān)心和愛護(hù)教師。三是增強(qiáng)文化內(nèi)涵，做教師的首席。堅持學(xué)習(xí)，用心參與教學(xué)研究，不斷反思教育工作。
在新的一年，我將更加嚴(yán)格自律，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，為學(xué)校更好發(fā)展、師生更好成長做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
校長述廉述職報告 5
在懷仁縣教育科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，馬辛莊教辦以“創(chuàng)建全國義務(wù)教育基本均衡縣”為契機(jī)，全校聯(lián)動，進(jìn)行了卓有成效的“平安校園，智慧校園，書香校園，陽光校園，特色校園”五校聯(lián)創(chuàng)工作。學(xué)校的人文環(huán)境、教學(xué)設(shè)施，教師的教學(xué)思想、教育行為以及全校師生的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一直以來，我們把黨分廉政建設(shè)當(dāng)作大事要事抓在手上，并以身作則，以身示范。簽訂了《黨分廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真落實黨分廉政建設(shè)責(zé)任制。持續(xù)在全體教職工中開展“教師職業(yè)道德建設(shè)”活動，實行社會評教，完善了《馬辛莊教辦教師考核細(xì)則》，在教師評優(yōu)評先等熱點問題難點問題上，堅持公開公平公正，重大事項通過教師代表協(xié)商推進(jìn)，凝氣聚神，統(tǒng)一認(rèn)識，密切了學(xué)校與教師，學(xué)校與家長的關(guān)系。
二、真抓實干，提升辦學(xué)層次，努力完成各項教育教學(xué)工作
1、下大力氣優(yōu)化辦學(xué)條件
今年是我縣“全國義務(wù)教育均衡發(fā)展基本縣”驗收年。為辦好鄉(xiāng)村教育，全校上下統(tǒng)一認(rèn)識，對照《驗收標(biāo)準(zhǔn)》查漏補(bǔ)缺，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，無論軟硬件建設(shè)，爭取高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)過一年的努力，無論檔案資料，辦學(xué)設(shè)施，還是教育理念，教育思想都發(fā)生了根本變化。規(guī)范辦學(xué)，依法辦學(xué)真正落到了實處。領(lǐng)導(dǎo)有做法，學(xué)生有生氣，教師有情懷，校園有生機(jī)。全校上下，一派和諧。
2、抓好課堂教學(xué)改革，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校是個讀書的地方，鄉(xiāng)村學(xué)校遠(yuǎn)離浮躁，更應(yīng)該是個讀書的好地方�！皟�(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，關(guān)注核心素養(yǎng)”成為教師的自覺行動。常規(guī)教學(xué)超常抓，針對學(xué)情，接地氣，從基礎(chǔ)的基礎(chǔ)落實，有情懷，為孩子的思想插上翱翔的翅膀。一年一度的教學(xué)比武大練兵，成為我校年度盛事，備受關(guān)注。
3、開展多種活動，提升校園文化品位
一年來，結(jié)合優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動，我校努力探索踐行“家校共育”新模式，以敏銳的`眼光積極發(fā)現(xiàn)育人契機(jī)，就地取材，開展形式多樣，內(nèi)涵豐富的育人活動。清明開展“保護(hù)環(huán)境，文明祭祀”活動、五一開展“尊老孝親，熱愛勞動”活動、六一開展“綜合校園文化”活動，每一次活動，可以說是學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動，校內(nèi)外結(jié)合。參與面廣，影響深遠(yuǎn)，多次被多家媒體報道。起到了良好的知識教育，文化輻射作用。培養(yǎng)了學(xué)生“熱愛學(xué)習(xí)，關(guān)心社會”的能力，營造了濃厚的局部文化氛圍，讓文化的基因從小植入孩子們的心田。
三、正視問題，努力提高工作水平
目前，全國教育不同程度地存在著一些問題和不足，我們將提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，攻堅克難，下大力氣，整改提高。
1、教育教學(xué)水平較低。有歷史和現(xiàn)實的原因，但作為學(xué)校，不管想什么辦法，必須提高辦學(xué)水平，迫切需要突破點。
2、信訪穩(wěn)定形勢不容樂觀。校園安全工作需要進(jìn)一步加大工作力度，需全方位，多角度構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)。
3、教師年齡結(jié)構(gòu)老化，多數(shù)家在縣城，青年教師外地居多，給學(xué)校的安全、管理、穩(wěn)定提出了新的課題。穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍，面臨新情況。
4、學(xué)校內(nèi)部管理需加強(qiáng)，教師的積極性、主動性、穩(wěn)定性需進(jìn)一步加強(qiáng)。
校長述廉述職報告 6
本人于xx年9月任職于xx學(xué)校擔(dān)任校長，xx年9月調(diào)至xx中學(xué)繼續(xù)擔(dān)任校長至今。自從就職以來，我倍感教育使命的神圣和光榮。在教育改革的大潮中，我始終堅定地推行素質(zhì)教育，堅持教育創(chuàng)新，堅守辦學(xué)底線，不辱教育使命。我以營造“和諧、幸福校園”為目標(biāo)，讓學(xué)生體驗成長的快樂，讓教師享受職業(yè)的幸福，讓學(xué)校充滿智慧與溫馨�，F(xiàn)在，我借此機(jī)會回顧過去一年的辦學(xué)管理工作，以便總結(jié)經(jīng)驗，拓展思路，提升自己的管理能力。以下是我的主要工作報告：
一、德、能、勤、績、廉情況：
�。ㄒ唬⿲W(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成情況
1、積極倡導(dǎo)民主管理，制定辦學(xué)愿景，追求內(nèi)涵發(fā)展
（1）我?guī)ьI(lǐng)全校師生共同制定了“上xx學(xué)新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”，確定了區(qū)級重點課題，構(gòu)建了上虹新一輪發(fā)展愿景，引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。我還作為校長領(lǐng)導(dǎo)申報了區(qū)級重點課題《構(gòu)建初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展“綠色——長效”機(jī)制的實踐研究》，通過這個課題，我們試圖通過構(gòu)建學(xué)校的“綠色發(fā)展”機(jī)制，實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
（2）我積極進(jìn)行梳理、定位和創(chuàng)新實踐，以尋求超越。上半年的綜合辦學(xué)水平督導(dǎo)是對xx中學(xué)前五年辦學(xué)的一次大檢閱。站在新的起點上，我與管理團(tuán)隊和教師們共同研究，基本確定了以“創(chuàng)新教育”為辦學(xué)特色，以教師隊伍成長為突破口，以新基礎(chǔ)教育理念為引領(lǐng)，以打造和諧幸福校園為載體，以創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)的辦學(xué)策略。具體的規(guī)劃正在積極醞釀之中。
2、加強(qiáng)隊伍管理，關(guān)注教師專業(yè)成長，提升辦學(xué)軟實力
�。�1）我們加強(qiáng)了教育教學(xué)研究，提升了整體科研水平。根據(jù)學(xué)校教師隊伍專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃，成立了校教科研中心組，通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。在過去的兩年里，我們學(xué)校有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大、小課題研究中立項并獲得一、二等獎。本學(xué)期，xx中學(xué)有十多名教師已經(jīng)申報了區(qū)級大、小課題并立項。
�。�2）我們?yōu)榻處煷罱苏故灸芰Φ奈枧_，關(guān)注梯隊培養(yǎng)。我們繼續(xù)以學(xué)科組為主要陣地，深入開展基于課堂的校本研訓(xùn)活動。針對教師不同年齡和學(xué)科的特點，我們推出了有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目，如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導(dǎo)研究及評比、教育教學(xué)課題研究、年級學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動等。我們還積極選拔青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名師工作室的培訓(xùn)，以實現(xiàn)教師專業(yè)成長。此外，我們定期邀請華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
3、整合德育資源，拓展育人空間，打造德育亮點
�。�1）我們充分挖掘教育資源，弘揚民族精神教育，完善“兩綱”教育課程體系，推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。我們充分利用各種節(jié)日和紀(jì)念日，開展形式多樣、行之有效的主題教育活動，營造民族精神教育氛圍，豐富學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的思想道德水平。
�。�2）我們以心理健康教育和青春期教育為主要內(nèi)容，積極開展生命教育活動。作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)�！�，我們將心理健康教育作為德育的主要任務(wù)，繼續(xù)在初一年級開設(shè)心理拓展課程，并設(shè)立了“班級心理委員”工作制度；我們編寫了《于無聲處調(diào)心法》校本教材，并在中預(yù)、初一年級使用。我們制定了學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃，確定了重點發(fā)展項目《構(gòu)建“網(wǎng)式”學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》，并順利通過了“區(qū)心理健康教育實驗�！钡脑u估。我們還積極推進(jìn)青春期科研工作，承辦了市區(qū)級青春期教學(xué)研討展示活動，并在區(qū)域內(nèi)形成了示范輻射效應(yīng)。
4、加強(qiáng)課程管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量
（1）我們加大了課程管理力度，規(guī)范了課程運行。我們將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃，將課程建設(shè)列入教學(xué)工作和教研組建設(shè)的重點。我們成立了探究型學(xué)科教研組，確保學(xué)校對課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)各層面對課程的執(zhí)行力。我們還開設(shè)了機(jī)器人、足球、管樂、日語等特色校本課程。我們的校園科技、藝術(shù)、體育節(jié)已經(jīng)成為亮麗的文化名片，陽光體育運動已成為幸福校園創(chuàng)建的重要組成部分。實踐體驗類課程的開設(shè)有力推進(jìn)了xx校園文化建設(shè)，我們的四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)xx師生風(fēng)采的亮麗名片。
�。�2）我們聚焦于有效教學(xué)，實現(xiàn)減負(fù)增效。我們繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效益，將智慧教學(xué)落到實處。我們開展了學(xué)生作息時間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿意度等調(diào)查，及時反饋信息，采取措施，實現(xiàn)了“減負(fù)增效”。各科成績穩(wěn)中有進(jìn)，初三中考成績顯著提升，其中數(shù)學(xué)均分躋身區(qū)前十名。
�。�3）我們加強(qiáng)了科學(xué)管理，提高了教學(xué)質(zhì)量。我們拓展了年級組的管理功能，認(rèn)真實施過程監(jiān)控和學(xué)情分析，綜合治理年級的教育教學(xué)問題。我們承辦了“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動，召集共同體內(nèi)的教師開展學(xué)科命題研討和交流，通過命題研究提高了教學(xué)的針對性和有效性。
通過我們的共同努力，我們基本實現(xiàn)了年度奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)了校園的和諧幸福和師生共同成長。xx中學(xué)綜合辦學(xué)水平穩(wěn)定在A級水平，多年來一直保持著上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等榮譽稱號。兩年來，我們的師資隊伍建設(shè)取得了顯著成效，優(yōu)秀骨干教師脫穎而出，教師先后獲得市“雙名工程”提名1人，區(qū)師德標(biāo)兵1人，一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出。通過“綠色教學(xué)“實踐研究，我們的教學(xué)管理更加科學(xué)，減負(fù)增效取得了顯著成果。我們的課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，我們在科學(xué)、藝術(shù)、體育、心理等校本課程的推進(jìn)方面取得了特色成果。我們的體教結(jié)合、藝教結(jié)合等工作也取得了豐碩的成果，我們的管樂社團(tuán)成為區(qū)級特色“三團(tuán)一隊”，在區(qū)藝術(shù)節(jié)舞臺上多次獲獎。我們的學(xué)校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學(xué)�！�、“上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位”，我們富有特色的足球校園文化已逐步形成。我們學(xué)校的教育生態(tài)得到了不斷優(yōu)化，育人資源得到了整合，我們的心理健康教育已融入社區(qū)和家庭，我們的辦學(xué)質(zhì)量得到了家長和社會的廣泛認(rèn)可。在即將到來的關(guān)鍵時期，我們xx中學(xué)的師生將以新一輪的發(fā)展為契機(jī)，實現(xiàn)新的跨越。最近，“和諧校園創(chuàng)建既專項督導(dǎo)”檢查反響良好，我們在昆山國際發(fā)明展覽會上獲得了1金2銀4銅的佳績。我們在本屆區(qū)中學(xué)生田徑運動會上獲得了精神文明獎、廣播操優(yōu)勝獎和男子團(tuán)體總分第五名的好成績。我們在市中運會手球賽中進(jìn)入了四強(qiáng)，我們在區(qū)中學(xué)生集體舞賽中獲得了三等獎。
�。ǘ┠甓裙媒�(jīng)費、專項經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況及廉潔自律、民主作風(fēng)：
1、經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行：在過去的一年里，我們始終將學(xué)校財務(wù)工作列入重要事項，加強(qiáng)了制度建設(shè)，加大了財務(wù)管理力度，規(guī)范了財務(wù)運作。我們認(rèn)真做好了相關(guān)預(yù)算工作，合理支配、規(guī)范使用公用經(jīng)費，上半年的公用經(jīng)費按上級規(guī)定進(jìn)行了使用；專項經(jīng)費（校安工程）嚴(yán)格按規(guī)定支付，并認(rèn)真完成了專項經(jīng)費的管理。下半年，針對xx中學(xué)辦學(xué)經(jīng)費缺口的現(xiàn)狀以及需要在年內(nèi)清理的情況，我們積極與相關(guān)部門共同分析，尋找對策，并多次與教育局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)商，已經(jīng)初步形成了解決方案；為了推進(jìn)我校創(chuàng)新教育辦學(xué)特色，拓展實踐體驗空間，我們申請并溝通后，30萬元的專項經(jīng)費已經(jīng)納入了20xx年的教育局預(yù)算，用于創(chuàng)新實驗室的建設(shè)。
2、廉潔自律與民主作風(fēng)：作為學(xué)校法人代表，我無論在做人處事方面都嚴(yán)格要求自己，以身作則，樹立榜樣。在工作中，我講求原則、講求程序，樹立正氣，按規(guī)定和規(guī)律開展行政工作，自覺履行廉潔承諾；在工作中，我充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生的建議和意見，體現(xiàn)以人為本的理念。例如，我多次召開規(guī)模不等的研討活動，收集教師對辦學(xué)規(guī)劃和愿景設(shè)想的.建議，耐心解答教師存在的疑惑。我還充分利用教代會和少代會的機(jī)會，加強(qiáng)與師生之間的溝通，傾聽師生的心聲。我還利用分管年級組和教研組的平臺，親自指導(dǎo)教師，通過零距離互動了解思想動態(tài)和教育教學(xué)現(xiàn)狀。
二、存在問題與努力方向：
1、我們應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高對課程的領(lǐng)導(dǎo)力。我們認(rèn)識到，凡與學(xué)生相關(guān)的活動都屬于課程范疇。要真正實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人，相應(yīng)課程的落實與有效實施尤為關(guān)鍵。因此，我們要加強(qiáng)三類課程的平衡，特別是要結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)狀，將校本課程的開發(fā)與社團(tuán)建設(shè)、校園文化的創(chuàng)建等相結(jié)合，形成課程開發(fā)與推進(jìn)的合力，提高課程建設(shè)的綜合效益。
2、我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)開拓意識，加快學(xué)校特色創(chuàng)建步伐。xx中學(xué)已經(jīng)創(chuàng)辦五年，基礎(chǔ)硬件和軟件已初步完善，學(xué)校的文化逐步顯現(xiàn)，辦學(xué)特色已經(jīng)確立。站在學(xué)校發(fā)展的新起點上，我們要進(jìn)一步拓展思路，整合資源，全面規(guī)劃具有xx特征的創(chuàng)新教育之路。我們要重點培育師生的創(chuàng)新素養(yǎng)，提高實踐能力，將創(chuàng)新教育全面融入辦學(xué)中，在創(chuàng)新實踐的驅(qū)動下提升辦學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
3、我們應(yīng)進(jìn)一步聯(lián)系群眾，加強(qiáng)民主作風(fēng)建設(shè)。xx中學(xué)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，各項工作還有待完善和提高，相關(guān)制度還需要建立和優(yōu)化，民主管理需要共同參與。教育創(chuàng)新和改革必須加大調(diào)研力度，建立與一線溝通和互動的平臺，構(gòu)建家校、社校聯(lián)動的機(jī)制，積極營造良好的教育大環(huán)境，打造辦學(xué)合力。
校長述廉述職報告 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
我叫xx現(xiàn)任xx校長并兼任x小學(xué)校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外，重點負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將一年來的匯報如下：
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。
二、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。
首先，一是學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。
其次，二是組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室、，衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。
四是大力落實學(xué)生到�？记谥贫�，各項安全檢查制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校園登記制度。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌，課后問好，放學(xué)排隊，規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住等慶�；顒酉蛏鐣故玖藢W(xué)校的良好形象，受到家長的一致好評。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
針對教師隊伍實際，學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機(jī)制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使教師不斷地完善自己。
四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的觀、觀、價值觀和榮辱觀。
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。開展了“關(guān)愛學(xué)生，共筑和諧”主題教育活動，如進(jìn)行演講比賽，學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。
四是開展形式多樣的安全法制教育活動，如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等，抓安全、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路，西邊是公路交叉口，交通安全尤為重要，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈，因此，沒有出現(xiàn)大的.安全事故。
五是20xx年11月11日，我們遷進(jìn)了新學(xué)校。通過一年多的努力，在各級有關(guān)部門的大力支持下，我們抓住機(jī)遇，從選址、籌建、施工到建成，花費了許多心血，改善了教職工和學(xué)生們的教學(xué)環(huán)境，為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。
存在的問題：
1、個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)變。
3、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強(qiáng)，學(xué)�！懊麕熜�(yīng)”有待凸現(xiàn)。
4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。
5、學(xué)校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標(biāo)：
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。
3、堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
謝謝大家!
校長述廉述職報告 8
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好！
本人在擔(dān)任校長以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、社會事業(yè)局、市教育局的關(guān)懷下，在全校干部、教職工的支持下，在家長、社區(qū)的厚愛下，學(xué)校的各項工作都得到了全面的提升，學(xué)校的社會影響力、社會美譽度，教育教學(xué)質(zhì)量都有長足的進(jìn)步，在此向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝。為總結(jié)過去，著眼將來，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
德：熱愛黨的教育事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策，熱愛學(xué)校，尊敬教師，關(guān)愛學(xué)生，尊重家長。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，堅持規(guī)范辦學(xué)，全力打造學(xué)校發(fā)展特色，為學(xué)生成才、教師成長服務(wù)。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體干部和教職工，認(rèn)真完成上級布置的各項工作，為學(xué)校創(chuàng)建成為z省三星級普通高中貢獻(xiàn)出自己的力量。
能：主持學(xué)校全面工作，能堅持公平公正對待來自兩校的教職工，不偏不倚，作風(fēng)民主，妥善處理各種可能產(chǎn)生的矛盾，并以創(chuàng)建省三星高中為契機(jī)，以爭創(chuàng)省三星級高中的目標(biāo)來凝聚人心；以做有國際視野的中國人為育人目標(biāo)，全力打造精彩校園；以安全高于泰山，全力創(chuàng)建平安校園、和諧校園；以提高有效課堂，實施素質(zhì)教育為中心，全面推進(jìn)“課程實施發(fā)展年”工程，以“教書人”應(yīng)是“讀書人”為指南，開展教師閱讀行動，全力加快教師專業(yè)化成長。開展“陽光下成長”校園藝術(shù)節(jié)活動，活躍課外活動氛圍，提高師生藝術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真參加教學(xué)教研活動，承擔(dān)市十一五課題《校園文化的.塑造》研究，論文《小課題，校本教研的立足點》發(fā)表在核心期刊《中國科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓(xùn)、市333工程骨干校長培訓(xùn)，全面提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)。
勤：本人自20xx年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級普通高中任務(wù)以來，帶領(lǐng)我校的干部和部分教職工，放棄休息時間，加班加點，沒有節(jié)假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗收。
績：20xx年，學(xué)校繼續(xù)保持高考成績的良好態(tài)勢，超額完成高一招生任務(wù)，學(xué)校食堂通過A級驗收，心語室通過二星驗收，有65篇論文發(fā)表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊，學(xué)校辦學(xué)定位較高，多次接受區(qū)黨工委管委會、市教育局、區(qū)社會事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查并受到表揚，多次承擔(dān)兄弟學(xué)校的交流活動并相互提升。全校師生具有良好的精神風(fēng)貌和積極地工作態(tài)度，從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學(xué)的現(xiàn)場評估并被列入開發(fā)區(qū)20xx年10件大事之一。
尚需努力改進(jìn)的問題：
本人教育教學(xué)的管理理念尚需提高，管理的方法尚需多樣化、科學(xué)化、人文化，學(xué)校的辦學(xué)特色追求尚需多元化，如何極大地調(diào)動教職工的積極性、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力；如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗，任重而道遠(yuǎn)。
校長述廉述職報告 9
在剛剛過去的一年里，我所分管的教學(xué)工作取得了可喜成績，這主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和全體教師們的大力支持�，F(xiàn)就我一年來的工作，匯報如下：
一、落實教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量
1。優(yōu)化備課、上課環(huán)節(jié)。備課組長嚴(yán)格把關(guān)，抓實備課教研活動，積極推行集體備課，資源共享，課后反思的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動，建立“課前一聚”、“課后會診”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對課堂教學(xué)的過程性研究。積極推廣小組合作高效課堂教學(xué)模式，我和教務(wù)處一起定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調(diào)研、隨時推門聽課，關(guān)注學(xué)生思維發(fā)展的全過程，及時了解存在的問題，研討解決的方法。
2。優(yōu)化作業(yè)布置、批改和課后輔導(dǎo)。要求教師布置“自助餐式”的有彈性、分層次、適合每個學(xué)生的作業(yè)。布置啟發(fā)性思考性作業(yè)，可選擇層次作業(yè)和檢測性作業(yè)。學(xué)生輔導(dǎo)堅持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略，實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和幫扶后進(jìn)兩不誤，重點抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)、邊緣生的提高和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。
二、科研先導(dǎo)，多措并舉，促進(jìn)教師專業(yè)化成長
1。加強(qiáng)常態(tài)教研，突出實效性、時效性。打造教研組利益共同體，增進(jìn)教師同伴互助，促進(jìn)教師共同成長，每學(xué)年開展一次先進(jìn)教研組評選活動。進(jìn)一步落實聽課評課制度，每位教師每周聽課不少于2節(jié)，并做好聽課、評課反思記錄，以反思促成長。
2。繼續(xù)推行“推門聽課”、“教學(xué)節(jié)”等活動。學(xué)校以“第八屆教學(xué)節(jié)”為活動主線，積極推進(jìn)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動。所有教師課堂全部開放，舉辦了學(xué)科主題教研活動，活動期間語文、數(shù)學(xué)、英語教研員分別組織本學(xué)科所有教師開展了學(xué)科大論壇，由上屆初三組長介紹了上屆初三的復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗，并且針對我校學(xué)生實際進(jìn)行了課堂教學(xué)問題的梳理和策略研討。
3。搭建平臺，助力教師成長。堅持“匯報課”、“研究課”、“示范課”、“引領(lǐng)課”常態(tài)化，探索同課異構(gòu)或異課同構(gòu)，進(jìn)而生成“模式課”。開展網(wǎng)絡(luò)曬課活動，共有31名教師進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)曬課。邸曉茹、宋清華、劉麗美、劉園園、劉程五位老師分別參加了市級課賽和送課活動。共有45名教師參加xx市電教館舉辦的信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新評選活動。共有一百多人次參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、扎實抓好初三，中考捷報頻傳
學(xué)校專門成立了以李彬校長為組長的初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我和張文芹校長一起深入初三年級，聽課、評課、交流，和初三年級主任一起，制定初三的復(fù)習(xí)計劃，定期召開年級工作會，了解教育教學(xué)情況，分析學(xué)生現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實管理措施。初三領(lǐng)導(dǎo)小組成員自始至終參加年級工作會和月考模擬考試分析會，與老師們一起探討教育教學(xué)方法，分析存在的問題，排憂解難。在全體師生的`共同努力下，20xx年中考各項指標(biāo)都取得了跨越式的進(jìn)步，南校區(qū)取得第四名的好成績。
在這些成績?nèi)〉玫耐瑫r，我也清楚的認(rèn)識到自身的不足和缺點，但我相信在今后的工作中我會以此為契機(jī)，不斷的去完善充實自己，為取得更大的進(jìn)步而努力奮斗。
校長述廉述職報告 10
20xx學(xué)年，我擔(dān)任X小學(xué)校長。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體教師的通力協(xié)作下，我團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重，但在中心校的引領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下，完成了學(xué)校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰，因為我工作、生活在一個團(tuán)結(jié)、和諧而非常理性的教師群體中，從中感受到了團(tuán)結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值�，F(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進(jìn)行匯報：
一、以人為本，依法按規(guī)，管好學(xué)校
良好的人際關(guān)系及團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍，是確保學(xué)校穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)校管理中，我堅持以人為本，廣泛聽取大家意見，既能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，又能充分考慮教師的實際困難。從小事做起，做好實事，確保在校師生安心工作、學(xué)習(xí)。我樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公，將個人利益服從學(xué)校和師生利益，以真抓實干的作風(fēng)全身心投入到學(xué)校工作中。我按規(guī)管理，公平公正地處理各項事務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，確保工作細(xì)致、實效。我積極參與各種培訓(xùn)和活動，不斷提升自己的.能力，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、多方互動，努力改變辦學(xué)條件
在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下，在學(xué)校的努力下，我校的辦學(xué)條件有了一定的改變。在硬件建設(shè)方面，我們購置了新的桌椅、籃球架、乒乓球臺和煮飯車，使學(xué)校的教育教學(xué)工作得到了正常開展。在軟件建設(shè)方面，我們完善了各項制度，重視班主任工作和少先隊工作，辦好家長學(xué)校，打造書香校園。這些舉措都為學(xué)校的發(fā)展提供了良好的條件。
三、求實創(chuàng)新，踏踏實實抓好教育教學(xué)工作
我們重視校本教研和校本培訓(xùn)，為教師提供多樣化的展示和學(xué)習(xí)平臺。教師們積極參與各種培訓(xùn)和研討活動，提高了教學(xué)水平。我們鼓勵教師自學(xué)反思，研讀相關(guān)著作，解決實際教學(xué)中的問題。我們嚴(yán)格控制教學(xué)負(fù)荷，注重教學(xué)質(zhì)量，取得了一定的成績。
四、建制度查落實，安全工作責(zé)任重于泰山
我們注重安全工作，完善各項制度，做到預(yù)案詳實、措施到位。我們每周都進(jìn)行安全教育和安全檢查，確保學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。我們還注重少先隊工作，制定了有計劃、有活動方案的工作計劃，開展了各種活動，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義精神和社會責(zé)任感。
五、豐富多彩，做好文體工作
我們重視文體工作，舉辦了棋類、體育等比賽，開展了各種活動。學(xué)校在廣播操、特色操比賽中獲得了一等獎，參加各種比賽取得了好成績，豐富了學(xué)生的課余生活。
六、齊心協(xié)力，做好財務(wù)后勤工作
我們嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行各項收支，做好財務(wù)工作和后勤工作。我們注重預(yù)算和精打細(xì)算，確保學(xué)校的財務(wù)開支合理、公開。
總之，一學(xué)年的工作就這么過來了，所有的成績都是大家的，存在問題我會認(rèn)真努力地去解決。今后我也將一如既往地做好本職工作。
校長述廉述職報告 11
時間流逝，轉(zhuǎn)眼一年就要過去了�；厥滓荒甑墓ぷ�，真的感覺像一條彎彎曲曲盤旋向上的小路，即使有很多的波折，但也一直在向著更高更遠(yuǎn)更深的方向延伸�，F(xiàn)將一年的工作及本人的思想認(rèn)識述職如下：
一、思想認(rèn)識：
本人一直熱愛黨的教育事業(yè)，始終以“教書育人”為己任，二十一年來如一日，一直是嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。自20XX年擔(dān)任學(xué)校副校長以來，通過外出學(xué)習(xí)和自我提高，深刻地認(rèn)識到現(xiàn)行教育存在的弊端和現(xiàn)代社會對教育的需求，于是更感覺到作為一名教育者承擔(dān)的壓力和重?fù)?dān)。20XX年是令人欣慰的一年，從國家而言，我們的國家正以前所未有的力度整頓社會風(fēng)氣，我們正以前所未有的`速度進(jìn)軍世界強(qiáng)國行列，這些都讓我們這些教育者無比興奮；從個人而言，在經(jīng)歷了種種生活磨難之后，又一次戰(zhàn)勝了原本滄桑的自己，體力、精力、思維在逐步恢復(fù)和提高，自己也在逐步地全身心地投入到我所鐘愛的教育事業(yè)中去。
在工作中我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，黨建工作，現(xiàn)將這兩方面的工作情況述職如下，以便以后提高：
二、德育工作：
我校地處偏僻，整個XX鎮(zhèn)無論是教師、學(xué)生還是家長整體素質(zhì)不高，尤其是近幾年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，導(dǎo)致學(xué)校底子薄，管理比較混亂。所以當(dāng)務(wù)之急不是冒進(jìn)而是求穩(wěn)，不是創(chuàng)新而是規(guī)范。在規(guī)范學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的同時整頓教師工作作風(fēng)、提升教師的思想認(rèn)識。根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)思路和理念，本年度德育主要從以下幾方面入手：
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校分多次，有層次有梯度的對學(xué)校的櫥窗、校務(wù)公示、班級、辦公室、食堂寢室、走廊等進(jìn)行了文化設(shè)施布置。體現(xiàn)制度的約束性，體現(xiàn)人文的感染力，體現(xiàn)師生作品的生成性。這些文化設(shè)施真正實現(xiàn)了環(huán)境育人的功能。
2、制度管理和人文管理雙管齊下。我校制定了一整套班級管理的細(xì)則，教師管理細(xì)則，天天檢查，周周總結(jié)，月月匯總，與教師（包括班主任）的評優(yōu)晉級績效掛鉤，用制度規(guī)范教師學(xué)生的言行，達(dá)到制度育人的效果。在制度約束的同時對教師進(jìn)行師德師風(fēng)和政治覺悟提高教育，每次周末例會就是學(xué)習(xí)教育的一個平臺。
3、開展各項活動，重視活動的教育過程。本年度我校德育根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，扎實有效的開展了多項活動，包括常規(guī)性的活動和專項系列活動等。在活動中不走形式，不擺花架子，踏踏實實，講求教育實效。特別是首次將班級的主題班會作為班主任必須做的公開課收錄到學(xué)校的德育資源庫中。
4、根據(jù)喬校長的工作思路，我校首次成立了學(xué)生會，并逐步擴(kuò)大學(xué)生參與學(xué)校管理的比重，逐步使學(xué)生向自我管理、自我教育的軌道邁進(jìn)。
5、重視班主任工作，更新班主任隊伍，加強(qiáng)對班主任的管理和培訓(xùn)。近幾年我校年輕班主任的充實，給學(xué)校的班級管理帶來了生機(jī)，同時對年輕班主任的管理和培訓(xùn)也是德育的一個重點，本學(xué)年我們召開了班主任經(jīng)驗交流會，用老班主任帶新班主任，最大限度的使年輕班主任快速成長。
三、黨建工作：
本年度黨建工作重點是在鎮(zhèn)黨委和教育局黨辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了黨的群眾路線實踐活動，同時通過對20XX年黨建工作的督導(dǎo)檢查，我對黨建工作的重點、方向有了了解和掌握，為下一步加強(qiáng)黨建工作奠定了基礎(chǔ)。
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