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醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2024-12-05 19:15:00 夏仙 述職述廉報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告范文(通用21篇)

  在我們無暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦?靵韰⒖际雎殘(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告范文(通用21篇)

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 1

  20xx年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面:

  第一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的.時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),用心開展了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運(yùn)營成本,對(duì)食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。09年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問題展開商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看,基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的目的。

  另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

  第三,堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)

  院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第四,立足本職,用心做好物資采購工作

  每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

  第五,專業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)積極進(jìn)取的心態(tài)

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

  以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 2

  在這我們醫(yī)院建立“xx級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫忙下,緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。本人一向始終做到從思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識(shí);對(duì)當(dāng)今國內(nèi)國際形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識(shí),增強(qiáng)了自己全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性,同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的潛力。

  一年來,認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識(shí),履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來,我都不推委,認(rèn)真去做,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識(shí),為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

  本年度,醫(yī)院購買了超多的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備維修管理工作,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的'工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械維修知識(shí),摸索出機(jī)械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗(yàn)。一年來,我所從事的后勤工作繁雜,人員又相對(duì)較少,本人在今年建立“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下,協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情用心投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  以后,我更加熱愛后勤工作,也一向勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我必須從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點(diǎn)成績,是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我就應(yīng)做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,后勤工作的改革也勢(shì)在必行。只有以人為本,立足本職、改變觀念,變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”,培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計(jì)劃 ,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  本年度,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,作為后勤總務(wù)科的負(fù)責(zé)人,我組織本科人員進(jìn)行了多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,營建寧靜和諧的工作氛圍,取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面:

  第一,認(rèn)真組織后勤施工,修繕改造硬件設(shè)施,美化環(huán)境,塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作,在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊,內(nèi)科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯,粉刷了內(nèi)科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面,裝修了五樓會(huì)議室,為新外。

  科樓更換套裝門190套,換白鋼門8扇,為各樓安裝了紗窗,為血透室安裝了儲(chǔ)水灌,為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場。精心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境:修剪榆樹墻幾百米,新建三個(gè)花壇,院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次,樹木防蟲噴藥二次 。

  第二,保證各專業(yè)工種人員恪盡職守,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重,但是我科職工任勞任怨,盡職盡責(zé),即使加班加點(diǎn)也隨叫隨到,保證了水、電的`及時(shí)供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  電工對(duì)新舊外科樓、內(nèi)科樓、機(jī)關(guān)樓、三門診、藥械樓、提升機(jī)、配電盤插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對(duì)三門診漏電線路整改多次,對(duì)內(nèi)一科線路老化進(jìn)行了重新排線。

  木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖,維修了辦公桌椅和衣柜,在CT室墻壁增加鉛板,改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間,對(duì)各科室門窗做了冬季防寒工作。

  水暖工做了大量工作,及時(shí)維修氧氣管道,疏通下水管路,更換電水壺,為后勤樓地溝和下水道改換了管道,為放射科更換了暖氣。

  洗衣房及時(shí)完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作,縫紉工負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。

  車輛自檢自查,保養(yǎng)維修認(rèn)真細(xì)致,保證醫(yī)療用車,完成運(yùn)輸任務(wù),保證了安全駕駛無事故。

  第三,認(rèn)真完成物資采購任務(wù)。我平時(shí)注重對(duì)采購工作人員的思想教育,要求他們加強(qiáng)廉潔自律 ,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在采購、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事,后勤根據(jù)庫存量提報(bào)計(jì)劃,特殊備品由各科提供給后勤,后勤整理形成月計(jì)劃報(bào)院長審批后,報(bào)公司采購部審批,然后我們后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)采購,物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗(yàn)收合格后入庫發(fā)放,票據(jù)由采購部進(jìn)行價(jià)格審核,簽字蓋章后入財(cái)務(wù)賬。

  第四,廉潔自律,當(dāng)好“班長”。平時(shí)嚴(yán)格要求自己,能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng) ,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。經(jīng)常和職工談心,交流思想經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng)。

  我科今年做了一些實(shí)實(shí)在在的工作,也取得了一定成績,但同時(shí)也要看到,工作中還有很多缺點(diǎn)和不足,要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要堅(jiān)持學(xué)習(xí),解放思想,謙虛謹(jǐn)慎,腳踏實(shí)地。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己提出更高要求:

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。

  二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,向綠色消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。

  三、積極推進(jìn)制度建設(shè),在精細(xì)化管理上再下功夫,追求優(yōu)質(zhì)高效。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 4

  半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、后勤保障工作

  醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從原先的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數(shù),在人少事多的狀況下,導(dǎo)致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,往往是顧了那里忘了那里,管了維修又疏忽了供應(yīng),通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),全科工作人員立足本職,改變觀念意識(shí),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,樹立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念,慌亂局面得到改善。

  二、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大

  在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況不是那么雄厚的`狀況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應(yīng),中央空調(diào)投入使用,組建運(yùn)行班組,制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,《電工維修工作崗位職責(zé)制》、《鍋爐工維修職責(zé)制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理,依照停電應(yīng)急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節(jié)能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,做好關(guān)燈等工作,有效地降低了運(yùn)行成本。

  三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,洗滌,綠化環(huán)境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

  四、建立健全采購制成立了采購小組,對(duì)醫(yī)院所需后勤物

  資采購進(jìn)行價(jià)格控制,與供貨商簽訂合同,價(jià)格不能高于市場同類物資批發(fā)價(jià)格,保質(zhì)、保量,按計(jì)劃及時(shí)采購,印刷品按計(jì)劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應(yīng),保證質(zhì)量,如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗(yàn)合格證。

  五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機(jī)80余臺(tái),空調(diào)70余臺(tái),及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi),購電費(fèi),天然氣費(fèi),職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

  維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

  六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

  七、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支

  如有線電視收視費(fèi),按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,少交41307.2元,新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少920元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

  八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管,共筑安全防線,配合保衛(wèi)科行政大查房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

  十、半年來做了必須工作,但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 5

  我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  一、在工作方面

  工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)?朔貦(quán)思想,與群眾打成一片。

  經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生?倓(wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。

  物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的.不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時(shí)更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通;ǹ品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來,后勤各部門積極行動(dòng)起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開支,取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)

  二、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。

  三、存在問題

  1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  四、今后打算

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 6

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  20xx年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,共計(jì)體檢2000多人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

  以上就是我科今年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年是我們xx醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負(fù)責(zé)人,我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要,有時(shí)要身兼數(shù)職,讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。

  一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:

  一、德、能、勤、績、廉情況

  一年來,我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工、群眾在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

  二、管理工作情況

  一年來,我在院長的.指導(dǎo)下、在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,具體情況如是:我們對(duì)xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%;預(yù)防接種率100%,0—7歲兒童系統(tǒng)管理xx%,孕產(chǎn)婦管理率xx%,傳染病報(bào)告率100%。通過以上舉措,推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識(shí)到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院,醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

  三、存在問題和改進(jìn)措施

  回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升:一是如何以科學(xué)有效為導(dǎo)向,進(jìn)一步理順工作機(jī)制,保障工作有序高效。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實(shí)處,讓我深感不安。

  對(duì)此,我將從以下幾方面努力整改提高:

  一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),針對(duì)健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重的危機(jī)感、責(zé)任感,在今后通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,定期定時(shí)發(fā)放科普材料,并對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查的手段使其落到實(shí)處;

  二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

  歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我這一年的工作給予批評(píng)指正。做為醫(yī)院副院長,在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表醫(yī)院后勤部門,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作及成果。在過去的一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某删,但也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是我所述職的具體內(nèi)容:

  一、醫(yī)院后勤部門工作情況

  1.工作職責(zé)

  醫(yī)院后勤部門主要擔(dān)負(fù)著醫(yī)院修建、清潔衛(wèi)生、辦公管理及安保等方面的工作。為了更好地滿足醫(yī)院的需求,我們不斷地調(diào)整工作內(nèi)容,豐富工作職責(zé),保證各項(xiàng)工作有序展開。

  2.組織架構(gòu)

  醫(yī)院后勤部門有機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能明確、工作分工詳細(xì)等特點(diǎn);同時(shí),我們也根據(jù)實(shí)際工作需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn),進(jìn)行部門的職責(zé)調(diào)整、人員的流動(dòng)和崗位的留存等管理工作,以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。

  3.工作成果

  在過去的一年中,我們主要取得了以下成果:

 。1)提升醫(yī)院清潔衛(wèi)生水平。我們加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的管理,加強(qiáng)了值班人員的培訓(xùn),大力推進(jìn)環(huán)境清潔的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

 。2)完善醫(yī)院安保體系。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和規(guī)章制度,鼓勵(lì)員工參加安全培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全意識(shí),確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定。

 。3)提高工作效率。我們利用信息化管理技術(shù),對(duì)醫(yī)院后勤信息進(jìn)行集中管理和數(shù)據(jù)分析,進(jìn)一步提高了后勤服務(wù)效能,讓醫(yī)院獲得了更好的發(fā)展。

  二、醫(yī)院后勤部門發(fā)展總體情況

  1.發(fā)展戰(zhàn)略

  針對(duì)我院后勤部門的發(fā)展現(xiàn)狀,我們制訂了合理的`發(fā)展戰(zhàn)略,突出科學(xué)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作,努力提高工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院后勤服務(wù)能力和水平。

  2.工作目標(biāo)

  我們正以提供高效、便利、質(zhì)量優(yōu)良服務(wù)為核心,以創(chuàng)新服務(wù)為支撐,以管理理念的借鑒和推廣為方向,以拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo),不斷推進(jìn)工作的優(yōu)化和發(fā)展。

  3.發(fā)展資源

  為了更好的服務(wù)于醫(yī)院及患者,我們加強(qiáng)了各類資源整合,動(dòng)員各方力量,整合人、財(cái)、物資源,爭取政府相關(guān)部門、社會(huì)各界企業(yè)及個(gè)人的支持和響應(yīng),共同建設(shè)一所規(guī)范化、高效率、安全穩(wěn)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  三、醫(yī)院后勤部門對(duì)發(fā)展的研究及建議

  1.科學(xué)管理策略

  在今后的工作中,我們將不斷推進(jìn)科學(xué)管理工作,建立健全后勤管理制度,不斷推進(jìn)集約化管理,注重推行信息化管理的模式,建立集中優(yōu)勢(shì)資源的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓醫(yī)院后勤工作走向更為規(guī)范化、科學(xué)化;

  2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  我們將著重提升醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)揮醫(yī)院后勤的主導(dǎo)作用,全力配合醫(yī)院的發(fā)展,加強(qiáng)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的完善,為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境;

  3.流程優(yōu)化策略

  醫(yī)院后勤部門將繼續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化工作,簡化管理程序,提高管理效率,降低管理成本,積極規(guī)范和創(chuàng)新服務(wù)流程、流程操作、流程實(shí)現(xiàn)方式,在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理的協(xié)同作用。

  總之,醫(yī)院后勤部門將在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院后勤管理工作的研究和實(shí)踐,不斷提高自身科學(xué)管理和服務(wù)能力,努力成為一所行為規(guī)范、效率高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的一線醫(yī)院。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事:

  大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。

  首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20XX年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí);一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí),通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。

  第一,電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實(shí)際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動(dòng)脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中。

  第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

  第三,物業(yè)方面

  每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的'規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

  總之,20XX年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng),基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

  當(dāng)然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會(huì)力爭做好,并做的更好!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是醫(yī)院后勤副院長,今天很榮幸向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。在過去的一年中,我們通過全方位的服務(wù)確保了醫(yī)院的正常運(yùn)營,并取得了一系列成果。

  一,環(huán)境衛(wèi)生管理

  作為后勤部門的重要工作編制,環(huán)境衛(wèi)生管理是我們一直以來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在此方面,我們主要圍繞以下內(nèi)容展開工作:

  1、衛(wèi)生清潔:每天按照時(shí)間表對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行清潔衛(wèi)生。按照嚴(yán)格的操作流程,保證無塵、無菌、無毒的衛(wèi)生環(huán)境。

  2、垃圾處理:每日評(píng)估醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生垃圾種類和數(shù)量,針對(duì)不同種類垃圾進(jìn)行分類,妥善處理。其中有毒物品嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生安全。

  3、病房清理:我們將病人的居住環(huán)境視為自己的'家,每日定時(shí)進(jìn)行清理。同時(shí),護(hù)理人員每日完成后洗手,更換清潔衣物,確保環(huán)境衛(wèi)生。

  在這項(xiàng)工作中,我們通過規(guī)范管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與監(jiān)督,取得了良好的成果。

  二,后勤服務(wù)管理

  醫(yī)院后勤服務(wù)管理是我們工作的重中之重。我們依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面落實(shí)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證醫(yī)院的衛(wèi)生、安全、和諧的工作環(huán)境,為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。

  1、內(nèi)外勤制:根據(jù)衛(wèi)生部門的規(guī)定,我們建立了內(nèi)外勤人員制度,視不同工作要求,設(shè)置班組,按照手表上班時(shí)間表進(jìn)行工作。

  2、飲食服務(wù):我們根據(jù)患者和工作人員不同的要求,開設(shè)了不同檔次的食堂,提供多樣化、營養(yǎng)豐富的餐食。

  3、交通管理:我們建立了院內(nèi)交通指揮中心,對(duì)醫(yī)院門前的車輛進(jìn)行指揮和調(diào)度,規(guī)范交通秩序,保證車輛有序通行。

  在這項(xiàng)工作中,我們始終堅(jiān)持服務(wù)至上的理念,為醫(yī)院提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三,設(shè)備管理與維修

  醫(yī)院設(shè)備的管理與維修是后勤工作的另一個(gè)重點(diǎn)。我們對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控,規(guī)范使用行為,避免設(shè)備損壞和誤用。

  1、設(shè)備保養(yǎng):我們按照醫(yī)療設(shè)備使用規(guī)程的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修,保證設(shè)備的正常工作。

  2、設(shè)備購置:我們根據(jù)醫(yī)院的需要,對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,購置符合醫(yī)療質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。

  在這項(xiàng)工作中,我們始終堅(jiān)持以服務(wù)效益為中心的理念,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備使用和管理。

  四,防火安全管理

  防火安全是醫(yī)院重點(diǎn)安全管理工作之一。為了加強(qiáng)醫(yī)院防火工作的建設(shè),我們按照醫(yī)院的防火要求,開展了如下工作:

  1、安全隱患排查:每年對(duì)醫(yī)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在火災(zāi)隱患。

  2、應(yīng)急物資管理:建立了物資管理體系,設(shè)置應(yīng)急處置車、排煙機(jī)、應(yīng)急滅火器、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等應(yīng)急物資,確;馂(zāi)事件迅速得到處理。

  在這項(xiàng)工作中,我們積極推進(jìn)了醫(yī)院的防火管理工作,為醫(yī)院的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。

  以上是我們工作的主要方面。總之,在去年的過程中,我們的努力始終貫穿著不斷努力、不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的精神,通過我們的努力取得了成功。我們將繼續(xù)秉承服務(wù)至上、質(zhì)量第一的原則,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),創(chuàng)造出更加光明的明天。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 11

  20xx年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng);院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立,F(xiàn)將上半年來的工作述職如下:

  一、思想學(xué)習(xí)方面

  工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參與學(xué)習(xí)十八大精神。通過學(xué)習(xí),不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時(shí)樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、工作開展方面

  工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,正確對(duì)待院方各部門對(duì)后勤工作的建議,能夠經(jīng)常聽取院方職工對(duì)后勤工作的意見,交流思想和看法,認(rèn)真自覺的開展批評(píng)與自我批評(píng),努力使后勤工作不斷完善。

  (一) 抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

  1、后勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

  2、我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

  3、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

 。ǘ┳龊萌盒l(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

  1、對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

  2、對(duì)醫(yī)院里的'床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

  3、對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

 。ㄈ 協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

 。ㄋ模┢矫嬖O(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)推廣

  由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,

  要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。 新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 12

  20xx年,在后勤保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生主管部門的關(guān)心支持下,我部緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,堅(jiān)持“以病人為中心”,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管,認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng),努力拼搏,創(chuàng)新工作,醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢(shì),截止10月底,各項(xiàng)工作取得了較好成績,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

  工作完成情況

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  業(yè)務(wù)總收入(含東病區(qū))15878萬元;總支出15277萬元;結(jié)余601萬元;固定資產(chǎn)總額13096萬元,凈額5101萬元;總資產(chǎn)14513萬元;負(fù)債率58.28%。本部:

  1、總診療人次341083人次,入院21566人次,出院20780人次,手術(shù)4028例。

  2、業(yè)務(wù)收入12500萬元。比去年同期增長12.97 %。其中醫(yī)療收入7581萬元,比去年同期增長9.28%;藥品收入4696萬元,比去年同期上升了26.13%,占業(yè)務(wù)收入的38.25%;門診收入5418萬元,比去年同期增長21.4%;住院收入6858萬元,比去年同期增長10.67%(其中:農(nóng)合收入6092萬元,占業(yè)務(wù)總收入的49.62%;醫(yī)保病人收入841萬元,占業(yè)務(wù)總收入的6.85 %;城鎮(zhèn)居民病人收入72萬元,占業(yè)務(wù)總收入的0.59%;自費(fèi)病人收入5272萬元,占業(yè)務(wù)總收入的`42.94%)。

  東病區(qū):

  1、門急診量125019人次,住院7124人次,手術(shù)1096例。

  2、業(yè)務(wù)收入3378萬元,比上年同期增長了12.93%;其中醫(yī)療收入2000元,比去年同期增長了8.5%;門診收入1061萬元,比去年同期增長10.87%;住院收入2178萬元,比上年同期增長13.62%;藥品收入1223萬元,比去年同期增長20.14%,占業(yè)務(wù)收入的37.77%;其中新農(nóng)合收入1866萬元,占業(yè)務(wù)收入的57.63%;醫(yī)保病人收入246萬元,占業(yè)務(wù)收入的7.6%;城鎮(zhèn)居民病人收入32萬元,占業(yè)務(wù)總收入的0.99%;自費(fèi)病人收入1094萬元,占業(yè)務(wù)總收入的33.78%。

  二、年度開展的主要工作

 。ㄒ唬┓e極推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作

  按照縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求,推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式;積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作,納入臨床路徑10084人次,納入率81%。

  (二)以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  1、醫(yī)療工作:一是堅(jiān)持以病人為中心,結(jié)合《河南省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評(píng)價(jià)細(xì)則》和《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。截止10月份,共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座10余次;舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次,參加學(xué)習(xí)1500余人次;安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);參加短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)40余人次;發(fā)表省級(jí)以上論文32篇;帶教實(shí)習(xí)生38人。

  2、護(hù)理工作:依據(jù)《河南省二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則》,

  一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等,制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等;

  二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),從對(duì)患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);

  三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制,根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要求,對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理;

  四是實(shí)行高級(jí)責(zé)任護(hù)士競聘上崗,充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),共聘任高級(jí)責(zé)任護(hù)士13名;

  五是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高健康教育效果,定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。1-10月份各科室健康教育覆蓋率100%,知曉率90%;

  六是積極開展?jié)M意度調(diào)查,1-10月份全院各科滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上;

  七是開展出院病人電話隨訪工作,各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);

  八是定期監(jiān)測(cè)不良事件,截止10月份,共上報(bào)護(hù)理不良事件25例,召開護(hù)理不良事件討論分析會(huì)10次;

  九是堅(jiān)持隨時(shí)查房與計(jì)劃查房相結(jié)合,及時(shí)解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。共進(jìn)行護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次;

  十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、?萍夹g(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次;舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽,選擇出技術(shù)操作能手10名;外出進(jìn)修、培訓(xùn)共25人次;帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生30名。

  3、院內(nèi)感染工作:按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求,一是針對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等123項(xiàng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、血液透析相關(guān)檢測(cè)、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測(cè)、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作,開展現(xiàn)患率及漏報(bào)率調(diào)查,醫(yī)院感染現(xiàn)患率為2.74%,1-10月份共上報(bào)感染病例209例,感染率1.04%;三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理,全年共上報(bào)多重耐藥菌感染病例22例;四是組織院感知識(shí)培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、?浦R(shí)培訓(xùn)7次,培訓(xùn)后試卷考試,合格率100%;五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,每周定期查看醫(yī)療廢物的分類處置及交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,使我部醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)送、交接等更加規(guī)范,無因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。

  4、加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理,認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級(jí)管理制度,對(duì)全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)

  師進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。醫(yī)師整改145人次,通報(bào)科室8個(gè);積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作,每月點(diǎn)評(píng)處方150張,對(duì)存在問題及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。

  (三)堅(jiān)持“以病人為中心”,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。加大對(duì)出院病人的投訴及糾紛處理工作,1-10月份共接待病人投訴116人次,其中當(dāng)即解決82件,記錄在案37件,市長熱線投訴2件,衛(wèi)生局投訴5件,處理滿意率97%。共發(fā)生糾紛11起,解決10起。補(bǔ)償金額為210.35萬元。

 。ㄋ模┤耸鹿芾矸矫妫喝媛鋵(shí)人事制度改革,推行聘用制度,實(shí)行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗管理,并全部簽訂聘用合同。

  參加繼續(xù)教育人員884人,實(shí)際參加884人,參加繼續(xù)教育率100%。

 。ㄎ澹┘哟蠡A(chǔ)建設(shè)投入,醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善

  為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,滿足病人的醫(yī)療需求。20xx年,

  一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴(kuò)建改造工程;

  二是投資444萬元,購置電子胃鏡、血液透析機(jī)、有創(chuàng)呼吸機(jī)、大容量脫水機(jī)等設(shè)備;

  三是對(duì)南家屬院進(jìn)行改造綠化,擴(kuò)建了停車場;

 。┘哟髮?平ㄔO(shè)力度,專科建設(shè)成效明顯

  20xx年5月份成立重癥醫(yī)學(xué)科;制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)施方案。

 。ㄆ撸┙】到逃龑(shí)施情況。根據(jù)年初醫(yī)院工作計(jì)劃,門診設(shè)立健康教育宣傳基地,制作健康教育宣傳板面,住院各科對(duì)住院病人積極開展健康知識(shí)教育宣傳,組織對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康教育技能培訓(xùn),參率達(dá)90%以上。每季度醫(yī)院組織對(duì)各科健康教育情況進(jìn)行考核、評(píng)比。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  作為后勤保障處助理員,現(xiàn)將我xxxx年的工作學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下:

  一、工作主要內(nèi)容

  (一)學(xué)習(xí)及執(zhí)行轉(zhuǎn)隸后的規(guī)章制度。第一時(shí)間與XX后勤保障處對(duì)接,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)格按照國家移民局及總站的相關(guān)規(guī)定組織工程項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)、招標(biāo)、驗(yàn)收及結(jié)算工作。

 。ǘ┩七M(jìn)重大工程項(xiàng)目。在醫(yī)院及后保處領(lǐng)導(dǎo)的支持和各業(yè)務(wù)科室同事的協(xié)助下,完成了公寓房改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)等工作,目前已確定了施工及監(jiān)理單位,項(xiàng)目施工前的全部前期工作已基本完成,下步將繼續(xù)按程序完成合同的簽訂工作,并做好xxxx年的施工安排,

 。ㄈ榛鶎愚k實(shí)事。本年度完成了以下工程項(xiàng)目:病案室改造及檔案柜采購、醫(yī)療區(qū)消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產(chǎn)科病房天花緊急維修及手術(shù)室整改等。部分工程項(xiàng)目已開展前期準(zhǔn)備工作,如理療科花園改造、血透室布局改造等。

  (五)協(xié)助完成歷史工程的審計(jì)工作。近年?duì)I房業(yè)務(wù)口工作人員變化較大,部分已竣工驗(yàn)收的維修項(xiàng)目因原負(fù)責(zé)人員離職而未進(jìn)行工程結(jié)算,導(dǎo)致無法正常向企業(yè)支付工程款。為解決上述問題,在審計(jì)部門的協(xié)助下,對(duì)歷史竣工為結(jié)算的工程進(jìn)行逐項(xiàng)清理,全年共完成內(nèi)一科搶救室改造、原生活區(qū)公寓房改造、生活區(qū)路面改造、生活區(qū)1號(hào)樓水管改造、原車庫樓班房改造等歷史工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。

  (六)完成營房日常工作。根據(jù)XXX的工作安排,完成xxxx年度營房實(shí)力數(shù)據(jù)整理及醫(yī)院“十四五”建設(shè)規(guī)劃編制等工作。

  二、工作存在不足

  一是工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),沒能對(duì)所管理的工程項(xiàng)目做到認(rèn)真負(fù)責(zé),工程延誤較多,對(duì)科室的影響較大。二是責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)工程監(jiān)管不到位,導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊。三是積極性不足,未能在領(lǐng)導(dǎo)和科室發(fā)現(xiàn)問題前,主動(dòng)解決潛在的營房工作中問題。

  上述不足之處將在今后的工作中重點(diǎn)加以改進(jìn)。

  以上是我的述職,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。

  謝謝大家!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  我是后勤管理部的xxx,很高興能夠進(jìn)入xxxx工作,不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個(gè)月了,回顧這三個(gè)月來,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,掌握科室規(guī)章制度,崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的'要求,較好地完成自己的本職工作,F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  后勤管理部對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位,首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)后勤物資采購,物品下送等工作。來醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,因此,這就要求我必須迅速的熟悉工作,了解各班組的工作職能,準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,接聽來電、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位,做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,月底做好考勤上報(bào)工作。

  二、思想方面

  思想重視,態(tài)度端正,牢固樹立“以病人為中心”,全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事,不斷進(jìn)取,共同進(jìn)步。

  入職三個(gè)月來,敬崗敬業(yè),取得一些成績,但也存在不足:

  1、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練,但細(xì)微工作還是不太純熟;

  2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。

  新的一年剛開始,在這一年來,我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自己的思想政治水平;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,提高自身工作水平;更好的為員工、病人服務(wù)。

  特此報(bào)告!

  謝謝大家!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是XX醫(yī)院的后勤副院長,今天我向大家匯報(bào)一下我在過去一年中的工作情況。

  一、工作概述

  在過去的一年里,我按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極貫徹執(zhí)行黨中央的決策部署,認(rèn)真履行后勤管理職責(zé),努力提高后勤服務(wù)水平,為醫(yī)院的健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、改善后勤服務(wù)

  為了滿足醫(yī)院發(fā)展的需要,我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和維修工作,及時(shí)修復(fù)了各類設(shè)備故障,確保了醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我還組織開展了醫(yī)院環(huán)境整治活動(dòng),提高了醫(yī)院的整體衛(wèi)生狀況,為患者提供了一個(gè)干凈整潔的就診環(huán)境。

  三、合理配置資源

  在資源配置方面,我按照醫(yī)院的需求和預(yù)算,合理安排了后勤經(jīng)費(fèi)的使用。我與各科室進(jìn)行了充分的溝通與協(xié)調(diào),確保資源的合理分配和使用,提高了資源的利用效率。同時(shí),我還加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的培訓(xùn)與管理,提升了整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)的工作能力和素質(zhì)。

  四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

  我重視患者的需求與意見,積極聽取患者和醫(yī)護(hù)人員的反饋,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。我組織了后勤工作人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高了他們的.服務(wù)技巧和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我還積極與醫(yī)護(hù)人員溝通,了解他們對(duì)后勤服務(wù)的需求,及時(shí)解決問題,確保醫(yī)院后勤服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  五、節(jié)約資源

  我深知醫(yī)院是一個(gè)資源密集型單位,因此我特別注重節(jié)約資源的工作。我加強(qiáng)了對(duì)能源、水源的監(jiān)測(cè),提出了一系列的節(jié)能降耗措施,如優(yōu)化供暖系統(tǒng),節(jié)約用水等。這不僅為醫(yī)院節(jié)約了大量的資源和費(fèi)用,也降低了對(duì)環(huán)境的影響。

  六、整體評(píng)估

  通過一年的努力,我所負(fù)責(zé)的后勤管理工作取得了一定的成績。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,有效提高了醫(yī)院的整體運(yùn)行效率。但與此同時(shí),我也意識(shí)到還存在一些不足之處,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作任務(wù)安排有待優(yōu)化等。

  七、未來展望

  未來,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù),提高資源利用效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將更加敏銳地了解醫(yī)院的需求,不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和管理能力,為醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的努力。

  謝謝各位的支持和關(guān)心!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  在過去的一年中,我總務(wù)科能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念

  總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的.崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。

  經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。

  二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作

  總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生安全等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭使后勤處事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃,在xx院長及副院長的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長。

  我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。

  對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 17

  20XX年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。認(rèn)真組織全體科員不斷領(lǐng)悟馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,是咱們工作的合格尺度。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí),專業(yè)技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟,建設(shè)一個(gè)招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責(zé),要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的領(lǐng)悟,加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的發(fā)奮,一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在XX縣城中。新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從2006年立項(xiàng)到20XX年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運(yùn)營。之后,全體項(xiàng)目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,在完善一期工程的同時(shí),開展二期工程的規(guī)劃、申報(bào)工作,同時(shí)已完成了XX縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的'審批、項(xiàng)目申報(bào)等工作,并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),落實(shí)了建設(shè)資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設(shè)置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所。

  五、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會(huì)的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺(tái)次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧2000多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議、來賓接待等工作任務(wù),20XX年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元。

  六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境。

  ㈠落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

 、婢G化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

  ㈢積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

  七、存在問題。后勤雖然做了超多的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,解決問題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

 、搴笄谌藛T的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟,不斷完善自身建設(shè)。

  ㈡有些管理項(xiàng)目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。㈢未做到量化管理、社會(huì)化管理。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年1月正式擔(dān)任醫(yī)院后勤副院長職務(wù)。多年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在廣大職工的大力支持下,通過自身不斷努力,積極探索醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng);院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立。現(xiàn)將今年來的工作述職如下:

  一、加強(qiáng)政治思想,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  任職以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)十七大精神,并結(jié)合十七大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策,指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;今年來,通過學(xué)習(xí),不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)院后勤人員樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)后勤職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)自己工作的意見,正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,認(rèn)真自覺的開展批評(píng)與自我批評(píng)。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。

  經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),后勤各部門密切配合。今年來,一是為醫(yī)院整體搬遷進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作。二是針對(duì)我院床位緊張,病人住院難的問題,積極想辦法,通過搭建產(chǎn)房和食堂兩棟板房,增設(shè)科室,對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行調(diào)整等辦法,在一定程度上緩解了病房緊張問題。三是對(duì)醫(yī)院部分道路該硬化的進(jìn)行了硬化,對(duì)總務(wù)股物資倉庫平房進(jìn)行整修,對(duì)鍋爐房1噸衡陽鍋爐進(jìn)行大修,除塵設(shè)備進(jìn)行改造。

  另外,總務(wù)股在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對(duì)保潔公司的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng);特別是在今年省文明衛(wèi)生城市復(fù)檢中,取得良好成績。總務(wù)股通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀,“一切為病人,一切為臨床”的思想在后勤深入人心,職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng),強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,及時(shí)化解醫(yī)患糾紛。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來,后勤各部門積極行動(dòng)起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項(xiàng)開支,取得明顯成效?傊衲暌詠,醫(yī)院面貌煥然一新,處處充滿和諧溫馨。

  三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的`文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問題

  1、創(chuàng)新思維需進(jìn)一步增強(qiáng),工作前瞻性有所欠缺。

  2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但存在一定的老好人思想。

  五、今后打算

  1、加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平。

  2、克服困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平做更多的調(diào)查研究,進(jìn)一步改進(jìn)后勤工作作風(fēng),做到處理問題時(shí)既要堅(jiān)持原則,又不激化矛盾。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬,不足之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 19

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  “子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜。”時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)眼即將過去,回首,我們?cè)卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下碩果累累收獲滿滿。我們后勤全體同仁,本著一切以病人為中心,一切以臨床為一線的服務(wù)理念,盡心盡力,盡職盡責(zé),較好的完成了醫(yī)院后勤分管的各項(xiàng)任務(wù),為醫(yī)院的整體工作保駕護(hù)航,F(xiàn)將的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報(bào)。

  一、響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號(hào)召

  為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市,我們后勤人員,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點(diǎn)、不分晝夜的配合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)。經(jīng)過努力醫(yī)院后勤創(chuàng)衛(wèi)取得了較好的成績,院容院貌煥然一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改變,文明衛(wèi)生建設(shè)富有成效,我們后勤人員配合醫(yī)院圓滿的完成了開封市創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市的創(chuàng)衛(wèi)工作。

  二、處理突發(fā)事件情況

  醫(yī)院后勤工作繁瑣、復(fù)雜,很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對(duì)這種有關(guān)醫(yī)院后勤保障工作方面的問題。我們樹立了一支,生活上互相幫助、工作上積極配合、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍,保證了醫(yī)院的水、電、暖、通風(fēng)、交通、通訊的正常供應(yīng)和正常運(yùn)行,堅(jiān)持下收、下送、下修和服務(wù)上門,為我院的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

  三、安全管理情況

  在完成了基本后勤保障工作的同時(shí),我們還加強(qiáng)了安全保障管理,針對(duì)患者家屬的不合理訴求,我們后勤人員與患者家屬耐心、細(xì)心、認(rèn)真的一遍遍溝通、即堅(jiān)持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求,保障了醫(yī)護(hù)人員的人身安全和醫(yī)療工作的'正常進(jìn)行。我們后勤人員加強(qiáng)巡邏,全年再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)醫(yī)托到醫(yī)院和醫(yī)院周邊地帶行騙。與此同時(shí),我們還加強(qiáng)了消防安全培訓(xùn),使得醫(yī)院人人參與到培訓(xùn)當(dāng)中去并進(jìn)行書面問答,提高了我院職工的消防安全意識(shí),掌握了消防知識(shí)。

  四、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化食堂工作

  為了解決我院職工午餐問題,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我們組建了職工食堂,方便了職工生活。其實(shí)這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們醫(yī)院職工的關(guān)心與關(guān)懷,我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們深切的感受到我們醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫馨、和諧與溫暖!

  即將過去,新的一年已經(jīng)來臨,我堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和帶領(lǐng)下,我們醫(yī)院的明天會(huì)更好。我,作為醫(yī)院的一員,自己有決心、有信心、從提高業(yè)務(wù)工作入手,提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有的力量!

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 20

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  20xx年后勤保障部堅(jiān)持強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),保障臨床,服務(wù)患者,節(jié)能降耗的總目標(biāo),較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  一、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)

  一年來,后勤保障部面對(duì)部分老職工陸續(xù)退休,年青職工多的現(xiàn)狀,全面加強(qiáng)了對(duì)全科職工素質(zhì)的培養(yǎng),全年除科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還選派4名同志外出學(xué)習(xí),取得了相應(yīng)的證書。還外請(qǐng)了講師來院進(jìn)行了為期三個(gè)月的電工知識(shí)培訓(xùn),使大家的業(yè)務(wù)技能和操作水平有了大幅度的提高,現(xiàn)在全科同志無論日常維修還是消防安全,基本上可以獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。全年共完成各類維修共計(jì)3158次;處理應(yīng)急轉(zhuǎn)換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶;清洗空調(diào)234臺(tái),為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

  二、節(jié)能降耗取得了明顯效果

  去年在病員大幅增長的背景下,行政庫物資消耗較前年下降了37.3%,節(jié)省資金1321329.38元。

  三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進(jìn)一步的改善

  1、將原有的大會(huì)議室裝修改造為康復(fù)大廳,并為康復(fù)科安裝了電梯一臺(tái),大大方便了病人。

  2、完成了電力增容改造工程,新雙800KVA變壓器啟用后,極大地緩解了我院用電緊張的局面。

  3、完成了三號(hào)樓上水改造,將始建于上世紀(jì)九十年代的.地下自來水管全部給予更換,解決了多年來一直困擾我們的難題。

  4、完成了手術(shù)室、門衛(wèi)及原軍星賓館屋頂防水工程

  5、完成了東區(qū)體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程

  6、完成了心內(nèi)科、急診科、神經(jīng)內(nèi)科暖氣改造,室內(nèi)溫度有了明顯的提升。

  7、完成了高壓氧、體檢科、康復(fù)樓改擴(kuò)建工程的立項(xiàng)、規(guī)劃審批工作。

  四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理。

  按照《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范(試行)》的通知要求,我們重新建立健全了醫(yī)療廢物管理制度,確保醫(yī)療廢物管理的各項(xiàng)制度得到落實(shí)。

  五、解決了部分歷史遺留問題

  將拖欠醫(yī)院租金及水電費(fèi)的兩家商戶告上了法庭,經(jīng)中級(jí)人民法院二審判決我院勝訴,為醫(yī)院挽回經(jīng)濟(jì)損失72998元。

  六、安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善

  全年,除每日?qǐng)?jiān)持2次安全生產(chǎn)檢查外,還堅(jiān)持每逢春節(jié)、五一等重大節(jié)日前對(duì)全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除隱患71起,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

  醫(yī)院后勤述職述廉報(bào)告 21

  一年來,后勤保障工作取得了一些成績,但我們覺得在服務(wù)臨床、節(jié)能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做,各項(xiàng)制度的執(zhí)行與落實(shí)等方面還有很多工作要做,在新的一年里,我們將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),開展以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  后勤工作專業(yè)性很強(qiáng),無論水還是電,一旦出現(xiàn)問題后果不堪設(shè)想,近兩年老職工陸續(xù)退休,年青職工的培養(yǎng)迫在眉睫,我們將繼續(xù)科內(nèi)培訓(xùn),外送學(xué)習(xí),聘請(qǐng)人員等多種方式,給他們提供學(xué)習(xí)生造的平臺(tái),爭取用1—2年的時(shí)間把他們培養(yǎng)成業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)一流的專業(yè)人才。

  二、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作

  1、節(jié)能方面。積極推進(jìn)智慧后勤,加大對(duì)節(jié)能減排工作的檢查力度,杜絕長流水、長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、降耗方面。今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購審批流程,做到按計(jì)劃采購,對(duì)大宗物資的采購實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo),確定2—3家供貨商。做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  三、加強(qiáng)對(duì)外包企業(yè)的管理

  新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定,加強(qiáng)對(duì)外包企業(yè)的管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化,經(jīng)常深入臨床一線征求意見,及時(shí)整改存在的問題,更好地為臨床一線服務(wù)。

  四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)與檢測(cè)

  1、除加強(qiáng)科室內(nèi)部培訓(xùn)外,按照市技術(shù)監(jiān)督局要求培養(yǎng)特種設(shè)備上崗人員,逐步達(dá)到一崗雙人。

  2、加強(qiáng)對(duì)電梯維保公司的監(jiān)管,定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)特種設(shè)備的`年度檢測(cè),對(duì)老舊零部件的進(jìn)行更換,確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新,做到標(biāo)志明顯,臺(tái)帳齊全,并做好定期年檢工作。 4、加強(qiáng)易制毒化學(xué)品及污水處理站的管理,做到規(guī)范運(yùn)行,合理儲(chǔ)存。

  五、設(shè)施維修及資產(chǎn)管理工作:

  1、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥。 2、統(tǒng)一向市國資委報(bào)廢一批已無法使用的固定資產(chǎn),比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。

  3、建立健全物資管理臺(tái)賬,防止國有資產(chǎn)流失。

  六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

  1、與區(qū)城管局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作。

  2、簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運(yùn)合同,完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作,按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)行稱重回收及轉(zhuǎn)運(yùn)。

  七、基礎(chǔ)建設(shè)

  1、完成醫(yī)附樓、體檢樓改擴(kuò)建工程。

  2、積極與市國資委聯(lián)系,完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

  3、完成污水處理改擴(kuò)建工程

  八、做好安全生產(chǎn)、消防工作

  1、按上級(jí)消防部門的要求,完成每年一次的消防、電力設(shè)施檢測(cè),滅火器的更換,消火栓,應(yīng)急燈、疏散指示牌的維護(hù)

  2、按照區(qū)消防大隊(duì)要求,制定我院20xx年消防工作計(jì)劃。

  3、認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的精神,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系,把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營造一個(gè)安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

  謝謝大家!

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