2022醫(yī)院院長述職述廉報告范文(通用20篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,該是好好寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的2022醫(yī)院院長述職述廉報告范文,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇1
一年來,區(qū)衛(wèi)健委黨組和當?shù)攸h委政府的正確領導下,在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中,醫(yī)院各項工作取得了較一定的成績,醫(yī)院業(yè)務保持相對穩(wěn)定,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務學習,提高黨建工作水平
按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,認真開好“三會一課”,做好學習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變工作作風和加強效能建設活動。
二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度
抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
。ㄒ唬﹫猿旨夹g興院,重視人才培養(yǎng)和選拔
1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。一方面加強在職職工業(yè)務培訓學習,督促醫(yī)政、護理、院感等職能科室先后組織院內業(yè)務講課四次次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了兩名名業(yè)務骨干到“二甲”醫(yī)院進修學習,全鎮(zhèn)醫(yī)務人員有10人次外出參加學習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學習他們的先進經(jīng)驗。請進來:繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,邀請四院專家教授到醫(yī)院進行技術指導和手術會診講座30余次。
3、開展新技術新項目。先后爭取資金100多萬元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫(yī)康復儀器等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,通過有關渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。
。ǘ┖葑メt(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全
邀請四院護理部和臨床專家,定期組織對臨床科室、護理部、手術室和防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。
同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。
。ㄋ模┘涌煨略航ㄔO步伐,爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境
20xx年5月初調整用地面積后,重新規(guī)劃,補辦的手續(xù)比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規(guī)劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開工建設。同時,對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機,開展簡潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區(qū)雖舊但整潔,雖老但干凈。
四、加強精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象
。ㄒ唬┘訌婞h建工作,組織內容豐富的黨員活動
院黨支部利用“三會一課”學習時間,認真學習貫徹黨的十九大以來的各屆全會精神,黨員同志們記錄了大量的學習筆記。四月份以來,在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下,開展了集中學習、分散自學、請老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動,利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫(yī)院專家入戶為行動不變的群眾上門服務和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動,為群眾辦實事,辦真事,解決群眾實際困難。通過黨史教育活動和為群眾辦實事活動,進一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),勵志在醫(yī)院建設和業(yè)務發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。十一月份有兩名年輕同志轉為培養(yǎng)對象。
(二)積極投身社會公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛心
1、在做好醫(yī)療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內一名困難兒童衣著、學費以及學習用品。
2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術等事關民生的工做。利用12天時間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規(guī)治療,通過篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數(shù)萬元購買了器械、手術衣和手術單等用品,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫(yī)護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟負擔,并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計劃免疫一類疫苗接種率104%,超額完成全年任務。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑒于人員變動,調整了七個公共衛(wèi)生工作團隊的人員配置,為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務院長分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領導組織,增加接種室人手和技術培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開始,連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗,全面動員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務,無一例接種糾紛。
六、廉潔自律,當好公仆
為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來,我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度、醫(yī)療機構管理條例,規(guī)范財經(jīng)管理行為,隨時請示請教財務中心,定期在黨員大會和班子會公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門領導、分管領導、雙財務人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領全院職工牢固樹立了為患者服務的思想,周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動職工工作積極性,確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無違法亂紀行為。
七、存在的問題及今后的`打算
盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:
1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;
2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,有待提高;
3、抓工作主線不夠堅定,易受不同意見干擾,有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
借此機會,我代表東河口衛(wèi)生院向關心支持我們單位發(fā)展的各位領導表示感謝,特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領導和專家,業(yè)務上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個人得失,冒著酷暑,流著汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務,又要兼顧重大政治任務,無人叫苦,更無人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),攜手同行,共創(chuàng)美好未來!謝謝大家!
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇2
一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院班子成員的大舉幫忙下,堅持"科學進展、技術突圍、人才興院、質量強院的進展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突圍。 接合黨的群眾路線訓練活動,嚴格依照中心八項規(guī)則、衛(wèi)計委九不準等要求嚴峻做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下,不足之處,敬請批判指正。
一、思想和學習狀況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的訓練和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化學問水平。加強關于新形勢下衛(wèi)生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當好帶頭人,維持班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深化實際、深化科室,關懷職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律狀況
堅持廉潔從政,留意人格修養(yǎng),不亂用職權,做遵紀守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的.自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終依照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅決性。時刻牢記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的進展著想,以優(yōu)良的品德素質贏得職工的信任和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。樂觀開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴峻查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線
訓練活動中,嚴格貫徹落實中心八項規(guī)則和省、市相關規(guī)則在執(zhí)行中心八項規(guī)則、市委五項規(guī)則及衛(wèi)計委九不準方面,秉著嚴峻貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭提倡節(jié)儉之風,不鋪張鋪張;嚴格依照規(guī)則配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公正、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院進展有力推手,堅固確立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,關于干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持"有問必答的工作作風,爭辯和決策以大局、長遠、整體利益動身,樂觀推動醫(yī)院的進展。
四、 履行醫(yī)院管理職責狀況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完備,以及先進的醫(yī)院管理觀念的引進,我院已形成了一套自主有用、規(guī)矩高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)維持良好的進展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年,我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達到了450張,標記著我院步入了新的歷史進展時期。依據(jù)實際進展需求,高規(guī)矩、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。
2、內涵建設有創(chuàng)新
在人才孕育上接受"派出去、請進來的方式進行人才孕育,切實打造一支"留得住,靠得住的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使?铺厣桨l(fā)突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,堅持
"三基三嚴學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質把握度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上樂觀鼓舞引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展"二甲醫(yī)院全部技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深化到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿足度始終維持在98%以上,達到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會滿足。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動
一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物名目》,落實藥品采供"三統(tǒng)一及"零差率銷售。藥品降價率達15%,切實讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推動,從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償救濟先進醫(yī)療設備、供應學科進展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,經(jīng)過全體職工的精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術1552例;床位周轉次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,無擔憂全事故,無違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并且被省衛(wèi)計委作為唯一推舉的縣級醫(yī)院參與全國"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構的評比。
不管在過去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍舊存在著一些問題和不足,比方自己在理論學習方面還不夠深化,有待進一步加強。醫(yī)院?迫瞬哦倘,技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領全院職工團結一樣,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好進展做出新的貢獻。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇3
過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些黨凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。現(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進行述職。
一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員
黨性修養(yǎng),是作為一名黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水黨、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;
二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風,有較強的事業(yè)心和責任感;
三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設
我院是一個擁有x個黨員、x名黨的集體,隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為黨,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風優(yōu)良,起到了良好的.帶頭作用。
二是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》,提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水黨。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風行風
今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心,抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓,鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風,它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長遠發(fā)展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來,我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”為主題的座談會,xx等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情系災區(qū)送溫暖”,慶!拔逅摹鼻嗄旯(jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點紛呈
根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進行醫(yī)療質控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。
以上匯報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,借此機會,向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗,追求進步,為我院的長足發(fā)展而奮斗!
春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇4
一、思想和學習情況
今年以來,根據(jù)局黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開,通過學習十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學習和領會十九大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的`干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作?朔貦嗨枷,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。
門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫(yī)務公開的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇5
一年來,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下。
一、思想和學習情況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫(yī)院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。
三、履行醫(yī)院管理職責情況
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫(yī)院管理理念的'引進,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫(yī)院?迫瞬哦倘保夹g人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇6
一年來,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,醫(yī)療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發(fā)展,醫(yī)患關系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務學習,提高管理水平
任職以來,我結合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設,完善各項規(guī)章制度
新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設,認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務,緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。
四、加強精神文明建設,樹立醫(yī)院良好社會形象
一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的`集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求,終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
六、存在的問題及今后的打算
盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇7
因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xx衛(wèi)生院調入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員,院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯(lián)系內科支部。
下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以匯報,請指正。
一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十九大精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。
在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:
一、在德的方面:
在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的十九大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。
學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會領導的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調了有關各方面的關系。
本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃,將管理職能轉變?yōu)榉⻊章毮,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。
同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現(xiàn)場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。
在協(xié)調工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置,基層網(wǎng)絡醫(yī)療機構醫(yī)患關系的協(xié)調處理,“降消項目”的具體落實等。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協(xié)調有關工作,督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知,自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇8
近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,帶領全院職工認真學習各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。以下是我的述職報告:
一、積極參加學習,提高自身素質
認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。
二、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡(zhí)行國家物價政策,讓利于民,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。
三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
四、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。隨著業(yè)務量的.增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時,借此機會,向給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇9
20xx年,本人任xxx職業(yè)技術學院紀委宣傳委員,工程科技學院院長,計算機專業(yè)課教師。xxx年,對工程科技學院而言是五多一少年,即專業(yè)多(13個)、班級多(60個)、課程多(按每個專業(yè)6門課程計算,三個年級共有216門課程)、實驗實訓場地多(實訓樓一、二、三樓、汽車車間、建筑實訓樓)、事務多(接待各級領導考察、市中職培訓、競賽組織等)、管理人員少。在校黨委、行政的領導下,在工科院全體師生支持和幫助下,在同事們的配合下,本人以“三個代表”重要思想為指針,做到思想上積極進取、工作上求真務實、生活上從嚴要求,謙虛謹慎,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,圓滿地完成了各項任務,F(xiàn)將一年來的思想、工作、廉政建設情況報告如下:
一、堅持理論學習,全面提高政治素質和業(yè)務能力。
對待工作,自己從不敢有絲毫懈怠,不斷加強學習政治理論知識和提高業(yè)務水平,把學習當作提高政治素質、辦事能力和領導水平的必然要求,堅持三人行必有我?guī)煹乃枷,虛心向其他同事請教工作?jīng)驗,討教工作方法,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。
二、堅持以德為先、保持廉潔自律的黨員形象。
始終保持清正廉潔的作風,牢固樹立以德為先的品德,尊重領導,團結班子成員。始終保持端正的思想作風,踏實的工作作風,敢于堅持原則。大興求真務實之風,牢記黨員干部除了為人民服務,做人民公仆之外,沒有其它任何特權。深入教師、走進學生,解決影響師生工作學習的實際問題。忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,切實做到權為師生所用、情為師生所系、利為師生所謀,保持了一名黨員的良好形象。
三、夯實作風,扎實抓好各項工作。
1、抓好常規(guī)教學,努力開創(chuàng)工作新局面
認真抓好教學常規(guī)管理,堅持經(jīng)常檢查教學情況,及時解決出現(xiàn)的問題。加強師資隊伍建設,xxx年工程科技學院共派84人次參加各類教育教學培訓,經(jīng)過培訓教師們開闊了眼界,提升了能力;注意對青年教師的培養(yǎng),通過聽課、談話、開展青年教師教學競賽,促進青年教師教學水平的提高。把教風、學風、考風建設放在首位,采取多種形式開展教風、學風、考風教育,形成學生樂學、教師善教的良好局面。在xxx年下半年工程科技學院被評為考風考紀先進單位,開創(chuàng)了考風考紀新局面。
2、抓好教科研,促教師研究水平的'提高
認真抓好教科研,組織教師申報教學質量工程和教研科研項目。xxx年工程科技學院共申報自然科學研究項目9項;質量工程項目14項;教研科研項目15項。獲批中央財政支持項目1項;省級質量工程項目1項,校級質量工程項目5項,校級教科研項目6項,目前,工科院在研項目已達47項。通過教研科研項目的申報和項目建設,提高了教師教科研水平。
3、抓好教研室工作,促專業(yè)發(fā)展
定期組織各教研室開展工作,開展專業(yè)教學研討,xxx年各教研室都制訂了工作計劃,根據(jù)社會需求修改人才培養(yǎng)方案和教學計劃,xxx年完成13個專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂工作,占全校人才培養(yǎng)方案的43.3%。完成各項教學工作和儀器設備計劃制訂工作等。開展專業(yè)教學實訓室建設、教學實訓基地建設,促進專業(yè)發(fā)展。
4、抓好競賽工作,以賽促教促學
積極組織師生參加各種技能競賽。以賽促教、以賽促學。xxx年3月承辦了xxx市中職技能大賽中的20個項目的組織工作;xxx年10-11月,成功組織了全國信息技術大賽預賽和復賽工作。組織師生參加各種技能競賽,xxx年, 1名學生在全國大賽獲得二等獎、3名學生獲三等獎。xxxxxx升組成兩個隊參加xxxx省教師技能競賽兩個項目比賽,分別獲得全省第一名。xxxx帶領學生參加全國“自動線安裝與調試”競賽獲三等獎。多位學生在全省數(shù)控技術、光伏發(fā)電、自動線安裝與調試競賽中獲三等獎以上獎項。
5、把好財務關,做到開源節(jié)流
在財務管理上,嚴格執(zhí)行一支筆簽批制度,把有限的教學經(jīng)費用到教學和學生活動中,做到大事經(jīng)院務會研究確定,勤儉節(jié)約辦事情,做到開源節(jié)流,杜絕小金庫。經(jīng)費使用情況在工程科技學院院務會上公布,請各位同事監(jiān)督。
6、以學生為本,開展豐富多彩的學生活動
堅持班主任每周例會制度,密切注意學生的思想動態(tài),在全體班主任及任課教師的的共同努力下,順利完成了新生接待和報到、軍訓、入學教育,開學注冊、繳費、學生評優(yōu)、評助助學貸款。加強學生的日常紀律管理和思想教育,通過開學典禮、《考風考紀教育大會》、《文明班級表彰大會》、《企業(yè)獎學金頒獎大會》、班會對學生開展思想教育,通過開展 “三對三籃球賽”、“唱紅歌競賽”等多種形式的學生活動,引導學生德智體全面發(fā)展。及時對違紀學生進行教育、處分、及時表彰優(yōu)秀分子,弘揚正氣。xxx年,工科院學生思想穩(wěn)定,學風、考風進一步好轉,多人在各種省級競賽中獲獎。
7、教書育人,為人師表
本人承擔數(shù)據(jù)庫應用課程的教學工作,認真?zhèn)湔n,嚴謹教學,嚴格要求學生,注重理論聯(lián)系實際和對學生實踐能力的培養(yǎng),根據(jù)學生實際不斷探索教學方法改革,真正做到讓學生滿意, xxx年教學測評學生滿意率達100%。教學過程中引導學生樹立正確的人生觀、價值觀,做到教書育人。嚴格要求自己,以身作則,xxx年未因個人私事請過假,出滿勤,經(jīng)常加班加點工作。從不參加工程科技學院的評優(yōu)評先,把榮譽讓給教學一線的教師們。團結同志,關心學校建設、關心工程科技學院集體。與同志們協(xié)同工作。
四、缺點和不足
由于本人個性所致,公關能力較差,與外界聯(lián)系不夠廣,思想有待更解放,創(chuàng)新步伐有待加大, 業(yè)務水平有待再提高。
總之,一年來,在本人任職期間,較好地履行了自己的.職責,圓滿完成了各級領導交辦的各項事務。當然,也存在著不足和缺點。在今后的工作中我將更加認真的總結經(jīng)驗、改進方法,廉潔從政,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的工作作風,學校建設與發(fā)展做出貢獻。清白做人,坦蕩做事,認真工作。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇10
尊敬的馬院長、路院長,親愛的全體同事們:
大家好!
過去的20xx年,是我最充實,最有意義的一年,也是我倍感壓力的一年。我在各級領導的關心,幫助以及同事們的支持下,走上了平泉中心衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在馬院長的精心指導,路院長的密切支持和配合下,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”主題,積極開展醫(yī)院各項工作,與全體職工一道,做了以下幾點工作:
一、 積極開展醫(yī)院辦公室工作
從20xx年3月開始,我在醫(yī)院辦公室工作,這3年是讓我成長進步的3年,尤其是馬院長、路院長,還有調離的閆院長、陳院長、張會計給了我無數(shù)的幫助和指導,也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說的是:謝謝你們,謝謝!
辦公室是醫(yī)院的中樞紐帶,對上,需要對醫(yī)院領導、衛(wèi)生局各部門負責匯報、傳輸、執(zhí)行;對下,需要對全院職工聯(lián)系、協(xié)調、處理。在我擔任辦公室業(yè)務主辦和辦公室主任期間,積極開展各項工作,一是:整理書寫了各種辦公室資料,包括醫(yī)改資料、醫(yī)療質量資料、黨建行風資料、制度資料、人才崗位資料、各項常規(guī)工作資料,每種資料都進行了分類、細化及創(chuàng)新,設置了資料盒、封面等,迎接了各項工作的檢查和兄弟醫(yī)院的參觀學習。二是:堅決執(zhí)行醫(yī)院領導交代的各項工作安排,年初制定了各種目標管理責任書、聘任書,并組織院方、科室、個人之間的簽署協(xié)定;每月向衛(wèi)生局上報醫(yī)改報表,藥品采購報表,定期向衛(wèi)生局上報各種整改方案;按照院方的安排,向各科室各衛(wèi)生所及時下發(fā)了各種管理文件。三是:組織協(xié)調醫(yī)院隨時安排的各種工作任務,各種集體活動,各項接待任務。
目前,辦公室的各項工作基本能夠循序漸進,有條不紊地開展。更有新鮮血液的加入,希望得到大家一如既往的支持。
二、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量管理。
1.認真組織住院部的交班點名工作,嚴格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度,落實了無縫隙交班工作制度,一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
2.加強業(yè)務院長查房制度,采取普查和抽查相結合的方法,對住院病人進行查房,尤其是在交班中出現(xiàn)的危重病人,必須進行業(yè)務院長查房,現(xiàn)場安排注意事項,得到了病人及家屬的歡迎。同時,住院部的各位醫(yī)生都能夠落實每天的住院醫(yī)師查房,及時掌握病人病情,調整治療方案。
3.加強病歷管理。從6月份開始,我院出臺了鎮(zhèn)平衛(wèi)發(fā)【20xx】150號《關于印發(fā)《住院病歷質控制度及獎懲辦法》的通知》文件,并組織職工認真學習了《病歷書寫規(guī)范》,對住院病歷進行了詳細的規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行了文件內容,每周二四六定期對病歷書寫進行檢查,目前病歷的規(guī)范書寫有了一些提高,但是還需要在內容質量上加以改進。
三、.加強職工的業(yè)務學習,定期開展專題學習。
今年,我們組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療糾紛案例分析》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,增強法律意識。還組織職工學習臨床業(yè)務知識,各項臨床新技術、新知識。另外,住院部還利用早晨交班時間,組織醫(yī)護人員進行業(yè)務知識的鞏固培訓。
四、高效開展院前急救和急診轉院工作
急診急救工作一直以來是我院工作的重點,今年我們在這方繼續(xù)努力,院前急救工作開展順利,在年中開展的全縣院前急救演練中,我院代表隊獲得較為理想的名次;同時,對于急診患者,因為醫(yī)療條件限制無法治療的,我院及時進行轉院轉診。切實保證了群眾的生命健康安全。
五、積極開展繼續(xù)教育。
今年,我院統(tǒng)一組織,全院安排在慶陽市中醫(yī)院進行繼續(xù)醫(yī)學教育II類學分的申請,學習和考試,解決了我院每年II類學分短缺的問題。
回望20xx年,我所作出的工作和成績是平凡的,有限的。但是收獲卻是充實的,無限的。認真地進行自我剖析之后,我覺得自身還存在以下幾點不足:
一是擔任業(yè)務副院長以來,一些工作不夠大膽,在業(yè)務上雖然繼承了之前的.一些好的做法,但是沒有更新更大的突破。
二是工作不夠仔細認真,一些工作存在走馬觀花,粗枝大葉的現(xiàn)象,沒有深入到細節(jié)。
三是工作落實上欠扎實,一些工作有目標有計劃,但是落實力度不夠,沒有深入到具體科室,抓具體落實。
20xx年已經(jīng)來臨,我決心在以下方面加以改進:
1、進一步加強醫(yī)院業(yè)務管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。
2、鉆研業(yè)務,不斷提高自已的專業(yè)技術水平。
參加工作以來,我從事臨床工作的時間是有限的。以后,我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學習,共同提高。
3、進一步加強落實三級醫(yī)師查房制度,緊緊抓住醫(yī)療質量的核心不放松,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
我的述職報告到此結束,謝謝大家。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇11
尊敬的各位領導、各科主任及職工代表:
大家好!
一年來,在橋東區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在各個部門的支持下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,始終不渝地堅持以病人為中心,以持續(xù)改進醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為核心,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律,不斷提高醫(yī)院管理水平,認真履行院長職責,下面將我一年來主要履職情況做一匯報:
一、堅持科學發(fā)展理念,履行院長職責,科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。
1.以病人為中心,持續(xù)改進醫(yī)療質量,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題,是踐行科學發(fā)展觀、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。
年初伊始,我和班子成員以科學的態(tài)度,認真的總結了20xx年工作的主要成績,對存在問題逐一總結,在總結的基礎上提出了20xx年醫(yī)院管理的目標,確定了“以病人為中心,持續(xù)改進醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施,因為我站是政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構,有18人享受財政補貼待遇,所以我要強調突出公益性為先,然后追求社會效益,強化醫(yī)院內涵建設,全面提升管理水平。由于決策正確,措施得力,較好的.完成了年初預定的社區(qū)衛(wèi)生服務十一大類內容及醫(yī)療定額等各項指標。
總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映我們醫(yī)療服務水平,醫(yī)療質量、效率、效益的指標均達到或超過年初預定的計劃,特別是醫(yī)療安全得到有效保障。
醫(yī)院運營今年剛剛步入正軌,醫(yī)療收入較前已有明顯增加,但是我院仍有數(shù)目不小的外欠藥費資金,原因是由于我院自有設備條件太差,醫(yī)務人員隊伍不齊備,醫(yī)療純收入太低,根本不足以維持醫(yī)院正常運轉的支出部分,收支相差比例較大所致,我已在當年的財務審計中向橋東區(qū)衛(wèi)生局領導做過詳細報告。20xx年,我院職工在院領導班子的齊心帶領下,除抓自身醫(yī)院的收入,如增加設備收入、加強醫(yī)療服務質量,注重醫(yī)療質量安全,提高醫(yī)療服務收入,盡量提供條件讓醫(yī)務人員參加醫(yī)學再教育,提高醫(yī)務人員自身素質,使患者在就醫(yī)時能夠優(yōu)先選擇我院。另外,除了改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境外,也注重爭取政府資金支持,購置了全自動生化分析儀以及計劃采購中的腦血流圖和糖化血紅蛋白分析儀,若以紅旗樓社區(qū)衛(wèi)生服務站名義申請的部分資金到位,或者我們可以采取多種采納資金的方法來采購cr數(shù)字化放射機器,那么這些醫(yī)療設備的購入,既滿足了患者就醫(yī)需求,又保障了臨床診療需要,并使我院固定資產(chǎn)明顯增長。
2.為發(fā)展全力送出學習,人才培養(yǎng)提升力度。
為盡快提升我院醫(yī)療水平,快速培養(yǎng)中青年醫(yī)師和護士,今年送醫(yī)務人員進修1名、骨干醫(yī)師培訓6名、骨干護師培訓7名,參加全國及本市高級職稱人員培訓班4人等方式,共送出各類人員18人次,我院從事醫(yī)療工作人員總數(shù)28人,培訓比例超過50%。特別是護理培訓,今年的力度明顯加大,關鍵崗位的護士到三級醫(yī)院培訓或護理學會組織的培訓,取得了非常好的效果,受到了患者的好評。
3.20xx年,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,對以人為本這個核心有了深刻的理解,我們以病人為中心是以人為本,為病人全心全意是實踐科學發(fā)展觀,但為病人服務的職工更是醫(yī)院的主體。作為院長,以人為本,首先想到的應該是以職工為本,職工的氣順了,利益得到保障了,他們主人翁意識、責任感增強了,服務水平提高了,患者就醫(yī)就會得到更好的服務。
一是班子首先對醫(yī)務人員過于緊張,工作壓力大的情況進行分析,調整招聘計劃,增招了護理專業(yè)人員,另外醫(yī)師醫(yī)技隊伍人員緊張,醫(yī)院一直向上級部門申請,增加醫(yī)務人員編制,緩解醫(yī)務人員工作壓力。
二是在政策允許及經(jīng)濟允許的情況下,在不違反國家三令五申八項規(guī)定的情況下,增加職工的獎金待遇,這還有待于全院職工的辛勤努力工作為前提。
二、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1.作為一院之長的自己,自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀,堅持按照科學規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計,全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃,爭取經(jīng)過一段時間后讓醫(yī)院科室健全,人員配備整齊,所以我不圖眼前的評說論道,也不計較部分職工對院長實施的工作不理解及誤解情緒,盡量以平常心與職工能夠較好地溝通來消除消極情緒,這是我的愿望也是大家愿意看到的醫(yī)院現(xiàn)狀。因此,在設備設施建設與投入上,人才培養(yǎng)上,注重從長計較,
從醫(yī)院的發(fā)展考慮,我想在大家的共同努力下,為惠民醫(yī)院多做貢獻,讓我們這個團體一起工作時,自己是引以為豪的,那么我院的大好前途就在眼前。
2.我自覺遵守法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,抵制不良誘惑,生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在醫(yī)院各種大事上,同班子成員一起共同研究,招標采購按照程序,專人負責,不打招呼,不內定。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。
各位領導,各位同仁,20xx年已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)到來,過去的一年自己作為院長,履行了自己的職責,但我深知,我的作為,離一個優(yōu)秀院長的距離,離全體職工的期望仍有很大距離。我決心在新的一年里,不斷學習進取,著力解決群眾關心的熱點難點問題,狠抓醫(yī)療質量的持續(xù)改進,確保醫(yī)療安全,盡自己所能解決職工關心的醫(yī)務人員緊張,提高獎金待遇問題,與班子成員一道,全心全意為職工服務。
謝謝大家!
述職人:xx
xxxx年xx月xx日
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇12
作為學院主管教學工作的副院長,其職責是完成院長、書記和學校教務處下達的各項教學工作任務,當參謀、當助手,協(xié)助院長工作,完成院長交代的各項工作,為全院教職員工服務。xx年5月份開始,我服從組織安排,由負責科研工作轉變?yōu)樨撠熃虒W工作,我深感教學任務繁重,教學管理工作量巨大,但在學校教務處、學院院長書記的領導下以及教學管理人員和各位老師們的支持與幫助下,我院的教學工作緊緊圍繞全面提高教學質量這一主線,強化深化教學改革、加強教學建設,xx年各項工作開展順利,教學運行平穩(wěn),管理效果顯著。
一、主要工作
1、積極申報各類教學項目和開展教學研究
鼓勵教師重視教研教改課題申報,在今年的省級十二五教育科學規(guī)劃課題申報中,我學院共有11人申報,4人獲得立項,突破往年的申報人數(shù),批復率也大有提升。
上半年度,組織開展了吉林省教育廳 “十二五”省級特色專業(yè)遴選工作,我院家政學專業(yè)定位合理,特色突出,經(jīng)教育廳專家評審,被評為吉林省十二五特色專業(yè)。
上半年度,在 “十二五”省人文社會科學重點研究基地的申報過程中,在院長和書記的大力支持下,整合全院力量,積極開展申報和相關的軟硬件建設,雖立項并未成功,但為后續(xù)基地立項建設儲備了豐富的經(jīng)驗,打下了堅實的基礎。
下半年度,學院順利完成了一項校級實驗示范中心的驗收和一項校級實驗示范中心的申報,為我學院實驗教學樹立了良好的典范。
2、加強教研室和督導組的建設
學院非常重視教學工作,每一學期至少召開2次關于教學方面的院班子會議,專門研究教學方面的工作;平均每學期召開3次教學工作會議,參加人員有專業(yè)主任、教研室主任、教學秘書以及實驗室主任等,;學院組織各教研室進行教研活動, 平均每個教研室每學期教研活動都在5次以上;班子成員及教研室主任深入課堂聽課,平均每人每年3次以上;督導組成員盡職盡責,人均每學期聽課15人次,評價準確,教師反饋普遍效果較好。
3、加大教學基地建設和實習管理。
加大基地的建設以及學院與基地的聯(lián)系,走出去請進來,學院領導班子經(jīng)常拜訪各基地,加深與基地的聯(lián)系,同時去基地了解實習學生的實習情況;也邀請企業(yè)家、行業(yè)主管領導以及生產(chǎn)現(xiàn)場的技術人員、管理人員來學院給學生做報告或講座,并且請他們幫助我們制定教學計劃,特別是實踐教學方面的計劃。xx年新建了2家專業(yè)教學基地“中信物業(yè)集團”、“金一文化創(chuàng)業(yè)園”,帶領專業(yè)教師走訪教學和實習基地,遍布6個省市,為我院學生實習和就業(yè)擴寬了事業(yè)和渠道,教師通過走訪,對我校畢業(yè)生的就業(yè)狀況、建立和落實校企合作機制、大學生科技創(chuàng)業(yè)園等提出了科學合理的建議,被學校充分采納,這也是我院首次派專業(yè)教師外出考察教學實習基地,由于專業(yè)對接明確,獲得較好的收效。
加強學生實踐教學環(huán)節(jié)的管理,主要表現(xiàn)生產(chǎn)實習、教學實習以及其它課程的實習周,積極聯(lián)系生產(chǎn)實習單位和現(xiàn)場,合理安排學生生產(chǎn)實習,加強對學生的管理,我院xx年有693名學生參與到12項教學實習,學院主管領導和廣大教師充分發(fā)揮能力聯(lián)系實習場地,實習場地主要在學院的教學實習基地,實習學生在實習期間表現(xiàn)優(yōu)秀,能吃苦、虛心學習,得到了實習單位的好評,學生也學到學到相對專業(yè)知識和專業(yè)技能,為后續(xù)的`學習打下了堅實的基礎。
4、注重教師專業(yè)能力的培養(yǎng)
鼓勵教師提高師資水平和業(yè)務能力,引導教師參與教學改革工作,不斷提高教學質量。在學院領導的大力支持下,本學期我院派出2名教師參加了專業(yè)培訓,鼓勵年輕教師到專業(yè)實踐崗位鍛煉,現(xiàn)有一名教師在
5、提高本科教學質量,改善教學條件
人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)質量是教學工作的生命線,學科與專業(yè)要獲得穩(wěn)定和長遠的發(fā)展,必需要以全新的學科理念,合理的進行專業(yè)定位,形成專門的教學和學術研究團隊,從而加強學術隊伍建設,同時對教學條件進行規(guī)劃和建設,并且關注社會、市場對人才的需要,進而形成專業(yè)人才培養(yǎng)和科學研究的綜合實力。本學期我院學術委員對全院的學科專業(yè)的人才培養(yǎng)的定位和課程設置進行了科學的梳理,在與教務處、學校各相關專業(yè)教師及學院學術委員會的反復斟酌下,對傳播學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行了重新修改,修改后的培養(yǎng)方案設置了方向課,針對性的課程對學生的專業(yè)能力將有較大提升。
加大實驗室的建設力度,xx年我院成功申請下53萬元實驗室建設經(jīng)費,心理實驗室20.6萬、社會學工作室14萬、陶藝工作室9.4萬、傳播學實驗室4.6萬,家政學實驗室4.1萬。目前已經(jīng)在省政府采購中心公開招標,這也是我院歷年來最大力度的對實驗室建設投入,這將對應用性人才培養(yǎng)提供有利條件,大大提高人才培養(yǎng)質量。
順利完成了本科專業(yè)試點評估工作。本學期,我院家政學專業(yè)被學校抽選為評估十個試點之一,在自評工作中,學院認真組織、積極準備、制定了四級目標責任制。教師犧牲休息時間、積極準備、相互配合,認真準備自評材料。通過自評自查,找到了學院在專業(yè)建設存在的問題、原因和弱項,積極開展了弱項規(guī)劃并在本學期已經(jīng)組織實施,為2012年全校范圍的專業(yè)評估積累了大量經(jīng)驗。
二、存在的問題和不足
1. 政治理論學習深入不夠,平時借故工作忙,政治理論的學習缺少連續(xù)性;
2. 在工作中由于經(jīng)驗不足,可能會出現(xiàn)一些彼此的誤解,但一切都是為了工作,忘同事們海涵。
3. 存在與教師交流不夠的問題,導致教學文件和信息的傳達不暢。
4. 教研課題立項數(shù)量、獲得經(jīng)費不多,還應該更加主動和積極的去爭取課題;
5. 我院的精品課和優(yōu)秀課還是空白,省級教學成果還很少。
三、整改措施
1、加強政治理論學習,了解國家的政治經(jīng)濟形勢,掌握黨的方針政策,做好本職工作;
2、密切聯(lián)系群眾,處理解決問題廣泛征求意見,力所能及的幫助解決一些實際問題,做大家的知心朋友;
3、謙虛謹慎,吸取經(jīng)驗教訓努力開展工作,嚴格要求自己,以身作則.
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇13
20xx年我在市委堅強領導和市政府各部門的大力支持配合下,帶領全市兩級法院干警認真貫徹十九大精神,全面落實上級法院的各項要求,積極履行審判職能,埋頭苦干,奮勇拼搏,在司法辦案、隊伍建設以及司法改革方面取得較好成效,維護了公平正義,為伊春市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
一、狠抓司法辦案主業(yè),較好完成審判工作任務
全年辦理各類案件8902件,審限內結案率為87。97%,上級法院發(fā)改率為2。56%,調撤率為80。21%,審結了一批大案、要案、難案,例如刑事審判中的“中銀系列案”、“中鐵系列案”、“飛機失事案”、重大毒品案件等;民事審判中的“中煤系列案”、“西鋼系列案”等,還有行政審判中的多起多年陳舊案件也得以化解。今年執(zhí)行工作借助全國范圍內開展的“涉民生”、“涉公權力”、“清理積案”等專項活動,積極投入精力,執(zhí)行到位一批案件!八衫紫盗邪浮薄ⅰ昂氤枪景浮钡靡詧(zhí)結。信訪工作借助全省范圍內開展的“三到位一處理”活動以及信訪制度改革的契機,化解一批信訪案件,例如王錫武、陳洪福等;引導進入法律程序一批案件,例如劉鳳蓮、薛思東、馬春花、于克祥等;符合條件的層報省高院、最高院申請訴訟終結一批,對一些無理纏訪的在重大節(jié)假日進行了穩(wěn)控。
二、積極開展群教活動,作風建設卓有成效
今年第二批群教活動在地市全面鋪開,全市兩級法院高度重視此項活動,作為密切聯(lián)系群眾,轉變工作作風的重要舉措堅持抓在手上。市中院建立了院領導班子成員聯(lián)系點制度,在征求意見、學習教育、查擺、整改以及“回頭看”等各階段均主動聯(lián)系基層法院和基層群眾,虛心聽取意見建議,認真開展整改,兩級法院按要求清理了辦公用房和公務用車。在民主生活會上,我和班子成員認真開展了批評與自我批評,靈魂受到了觸動,理想信念得到了鞏固;通過學習于海河、孫波法官的事跡,增強了領導干部法官的責任感和使命感。經(jīng)過半年多扎實開展各項活動,廣大黨員干部心理受到了一次洗禮,群眾意識、黨性修養(yǎng)得以提高,紀律觀念進一步增強,工作干勁和精神風貌均有較大改觀。
三、注重基層基礎建設,深入開展對下服務工作
今年市中院在部署全年工作時確定了重心下移的工作思路,一方面認真履行上下級法院的案件監(jiān)督聯(lián)絡,另一方面主動為下級法院服務。今年大力加強科技強院工作,投入大量資金建立了數(shù)字化法院系統(tǒng)、建設了數(shù)字化法庭,改善了“南四局”法院的部分裝備,在幾個較大基層院建立了遠程視頻接訪系統(tǒng),最高院部署的“三大平臺”建設基本完成,為實現(xiàn)審判流程公開、裁判文書公開和執(zhí)行信息公開奠定了基礎。此外,市中院全面開展法院業(yè)務指導工作,除組織多次各類業(yè)務培訓外,還由主管院長帶隊,多次深入到各個基層法院,進行審判管理工作講解、裁判文書上網(wǎng)工作技術輔導、數(shù)字化法庭操作演示等,幫助下級法院提高認識、排解難題。今年還多次召開視頻會議,傳達上級精神,部署各項工作,宣傳司法改革。
四、關注司法改革動向,探索相關舉措
為落實黨的十八屆三中、四中全會精神和最高院的四五改革綱要,并隨著上級要求的細化而不斷完善,制定了《案件咨詢委員會工作辦法》、《院長辦案規(guī)定》、《關于開展行政案件相對集中管轄試點工作的實施方案》、《機關綜合部門法職人員參與審判的有關規(guī)定》等制度在全院試行,為下一步落實司法改革的各項要求奠定了基礎,提高了適應力。為使兩級法院跟上司法改革的步伐,先從轉變觀念入手,在全市法院刑事審判人員續(xù)職培訓班上和全院干警大會上,本人對四中全會《決定》進行了解讀,對《四五改革綱要》進行了輔導,還以兩級法院視頻授課的方式,向全市兩級法院干警傳達了院長在全國高中級法院院長培訓班上講話精神,使全市兩級法院干警增強改革的意識,并自覺投身到改革當中。
五、不斷提高統(tǒng)帶能力,抓班子帶隊伍成效顯著
始終堅持團結就是戰(zhàn)斗力的理念,注意維護班子成員之間的團結,在大是大非問題上統(tǒng)一思想,經(jīng)常交流思想,使班子成員都能保持勤奮敬業(yè)、服務群眾、廉潔自律的工作狀態(tài),齊心協(xié)力攻克了一個又一個難題,為全院干警樹立了榜樣。堅持學習型法院建設,狠抓司法能力的提高,積極向上爭取最高法院學習培訓的機會。關心干警生活,注重青年干警的培養(yǎng),在重大節(jié)日均組織演講比賽、文體活動,開展讀書活動,定期向全院干警推薦好書或經(jīng)典文章,帶頭動筆寫作,鼓勵嘉獎在全法院文化建設上有突出貢獻的干警,使全市兩級法院學習氛圍進一步濃厚。下半年理順了正科級領導和非領導職務,大大地調動了干警的積極性。
六、自覺履行一崗雙責,帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定
認真履行黨組的主體責任和一把手的“第一責任”,堅決執(zhí)行黨的各項政治紀律,帶頭落實中央八項規(guī)定和省委省政府的'九項規(guī)定,群教活動中認真查擺自己的“四風”問題,率先查擺整改,騰退超標辦公用房,下基層調研輕車簡從,工作不擺花架子,不走過場。注重院機關黨的建設,整合黨支部,積極開展支部活動,群教活動中參加了第一黨支部的組織生活會。認真履行黨風廉政建設主體責任,逢會必講廉政問題,制定了“基層法院院長向中院述職述廉的規(guī)定”,及時通報違法違規(guī)案例,轉發(fā)中央、省委和市委及上級法院的廉政要求,開展明察暗訪,及時處理違法違紀干警。工作作風民主,虛心聽取他人意見建議,不搞“一言堂”,主動接受各界及群眾對自己的監(jiān)督。為規(guī)范全市兩級法院干警,指導紀檢監(jiān)察部門出臺了《伊春市法院干警業(yè)內外“八個嚴格”、“八個不準”的有關規(guī)定》,給每個法院干警都帶上了“緊箍咒”,為違法違紀設置了“高壓線”,全市兩級法院廉潔司法意識大大增強,司法作風明顯好轉,在廣大群眾中的公信力正日益提高。提拔使用干部及重大財務支出均提交黨組會集體討論決定。公務用車系省高院統(tǒng)一配置的上海大眾標準公務用車;辦公用房18平方米;家庭生活簡單,愛人是國有企業(yè)的工程技術人員,孩子在北京一家民營企業(yè)就職,無利用職務之便為愛人、孩子及親屬謀利問題;家庭住房一套,是在省法院工作時單位統(tǒng)一組織購買的公務員住房;本人及家屬無經(jīng)商辦企業(yè)情況;到伊春工作以來無出國境情況。
存在問題:一是科學謀劃法院各項工作能力仍有待提高,重業(yè)務重行政思想存在,工作中存在顧此失彼現(xiàn)象;二是自我學習不夠,作為新時期法院院長,應當既是實踐者又是理論家,面對發(fā)展進步的速度常自感政策理論水平和法律業(yè)務不足;三是隊伍管理、審判管理的水平和方式方法還有待進一步提高。隊伍管理上還要更新理念,強化新時期新要求,審判管理上要更注意符合司法規(guī)律和審判特色。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇14
XX年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下:
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效,加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務方面
。ㄒ唬┘訌娕c上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
。ǘ├^續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務方面
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫(yī)院XX年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付XX年11月至XX年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的`評價。
七、個人存在的問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
。1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。
(2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
。3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
總的來說,近一年來,在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xxxx年11月30日
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇15
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確領導下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據(jù)院長分工,我負責采購醫(yī)療器械,一次性醫(yī)療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據(jù)醫(yī)院財務情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。
二、農(nóng)合兌付工作
今年醫(yī)院安排我仍然負責新農(nóng)合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農(nóng)合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。
三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理
按照院長思路,建設文明、整潔醫(yī)院的精神,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛(wèi)生不合格的地方進行指導、檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個新臺階。
醫(yī)院食堂方面,本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的`原則,由于許伏明事務長辦事有方,注意節(jié)儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領導下,狠抓安全管理,在醫(yī)療安全,醫(yī)療質量管理,方面未出現(xiàn)大的問題,并在院內安裝了監(jiān)控系統(tǒng),使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發(fā)電等,職工滿意。
總之,20xx年在崔院長的領導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務,今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請領導和同事們批評指正。
謝謝大家!
述職人:李xx
20xx年12月16日
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇16
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務,開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署,醫(yī)院院長的述職報告例文。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的`共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬,服務功能、服務質量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇17
一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,創(chuàng)建學習型醫(yī)院
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務質量
為盡快提高醫(yī)院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”。
首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的'良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。
三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020。38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結構。
三是加大投入,促進醫(yī)院內外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,院內停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作
一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇18
敬老院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建先進敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了敬老院的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,五保對象入住敬老院登記建檔制度。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。
二、倡導人文服務,弘揚敬老風尚
敬老院成立開始,牢固樹立"全心全意為老人服務的思想",把"百善孝為先"的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的`需求,貼心為老人服務。
敬老院工作人員自入院以來,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上,什么時候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準備;五保老人有了病痛,請醫(yī)拿藥,忙過不停,對待五保老人勝過自己的親人
三、服務保障工作
1、組織安排醫(yī)務人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。
2、定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
3、及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。并有專人為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套等。
4、組織老人參加義務勞動,整理花園、清除雜草等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。
5、手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施。
6、為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。
總之,經(jīng)過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇19
各位代表:
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務,開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的`,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬,服務功能、服務質量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把看好病這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求好事辦實。
在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!
醫(yī)院院長述職述廉報告 篇20
過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。
在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮,F(xiàn)就20xx年的工作從以下幾方面進行述職:
一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員
黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;
二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風,有較強的事業(yè)心和責任感;
三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設
我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為領導,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于x月份、x月份召開了民主生活會及組織生活會。
在會上,大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。
二是加強醫(yī)院組織建設。今年,經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員,選送了三名入黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了黨課;推行黨務公開,以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的.主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。
三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。
今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》,提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風行風
今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。
一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心,抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓,鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。
二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益,不能有半點失誤。
我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。
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