副校長述職述廉報告

　　在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的副校長述職述廉報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副校長述職述廉報告1

　　今天，作為xx中學(xué)校長在這里向各位做年度，我是第_次，也是最后一次了。時間過得真快，再過半年，我到xx就_年了，我也快到該離開xx校長崗位的時候了。基于這樣的認(rèn)識，過去的一年中，我工作的基本指導(dǎo)思想就是：“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗，就要進(jìn)一步夯實xx中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，努力開拓一個我們的教師和未來xx的校長能廣闊發(fā)展的空間。為此，一年來，在學(xué)校黨總支的和保證下，在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下，我做了以下幾個方面的工作：

　　一、將“愛國科學(xué)人文”先進(jìn)的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為xx師生共同的精神財富

　　一所學(xué)校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路，關(guān)鍵要有自己獨特的，又具有時代特征的，代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的辦學(xué)理念。經(jīng)過多年的努力，xx中學(xué)尋找到了走向二十一世紀(jì)，步入知識經(jīng)濟(jì)時代的先進(jìn)辦學(xué)理念：“以愛國精神激勵人，以科學(xué)精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在這個理念指導(dǎo)下，在全體師生員工的努力下，xx中學(xué)發(fā)生了很大的變化，走上了良性循環(huán)之路。近幾年來，這個理念的研究和實踐又轉(zhuǎn)化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個課題研究和結(jié)題的關(guān)鍵年。在專家指導(dǎo)下，通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持，我校教師將先進(jìn)的辦學(xué)理念逐漸融入了自己的教育、教學(xué)、管理、服務(wù)工作，不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果，而且?guī)�動了全體教職工教育、管理理念的深刻變化，使先進(jìn)的教育理念變成為xx師生共同的精神財富，成為xx學(xué)校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成，保證了xx中學(xué)在新世紀(jì)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。作為課題組負(fù)責(zé)人，校長我去年一年中竭盡全力，積極策劃、組織并親自實踐，保證這項工作完成。

　　二、進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革，營造學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的運行機制

　　先進(jìn)的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實，需要一個有效的運行機制來保證，我們從以下兩個方面來構(gòu)建這個運行機制。

　　1、抓好干部隊伍調(diào)整，試行公開上崗，建立一個精悍、協(xié)作、進(jìn)取、高效的管理隊伍。

　　去年初，我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，調(diào)整了現(xiàn)有干部隊伍，并確立了中層各處室不再設(shè)立副職的原則。

　　一年運行的結(jié)果表明，這次干部調(diào)整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針，能認(rèn)真貫徹學(xué)校“愛國科學(xué)人文”辦學(xué)理念，敢于負(fù)責(zé)，專業(yè)性強，能團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的干部隊伍已逐步形成，與此同時，我們又對現(xiàn)有“校長提名，黨組織考核”的干部選拔任用制度進(jìn)行了改革，試行將這個制度與“自薦，公開”的`辦法結(jié)合起來，在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進(jìn)行試點，收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出，為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺，為使干部選任制科學(xué)、民主、規(guī)范找到了一個較好的途徑。

　　2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結(jié)合起來，以經(jīng)濟(jì)杠桿支持和保證學(xué)校中心工作和各項改革的深化。

　　經(jīng)過xx多年的艱苦努力，我們終于不是依靠“三產(chǎn)”，而是依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高，辦學(xué)特色的形成，社會影響的擴大，徹底擺脫了xx過去經(jīng)濟(jì)困難的狀況，這使我們有可能在過去“小步走，不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎(chǔ)上，較大幅度提高教職工結(jié)構(gòu)工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見，匯集教職工智慧的基礎(chǔ)上制定了一個體現(xiàn)”量（工作量）、質(zhì)、責(zé)“的，進(jìn)一步向教學(xué)第一線傾斜，向關(guān)鍵崗位（如高三）傾斜，向教育科研傾斜，向教育改革探索者傾斜的結(jié)構(gòu)工資和獎金分配方案。實現(xiàn)了由“以檔案工資為主，課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結(jié)構(gòu)工資體系的轉(zhuǎn)變。在確保每位教職工增收，平均年收入增加額達(dá)_%的同時，調(diào)動了廣大教職工積極性，確保了學(xué)校各項改革的運行，收到了良好的效益，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、改革學(xué)下基層管理體制，確保學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)中心地位的確立。

　　本學(xué)期，我們進(jìn)行了學(xué)�；鶎庸芾眢w制的改革，將_個教研組整合為_個大教研組，并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學(xué)校加強教學(xué)工作，確保教學(xué)的中心地位，加強教研組建設(shè)和全校的精神文明建設(shè)已經(jīng)起到了很好的作用。

　　另外，為了支持西部大開發(fā)，支持xx的教育，本學(xué)期我又承擔(dān)了七名見習(xí)校長的培訓(xùn)任務(wù)，我盡心做好這些工作，取得了較好的效果。

　　三、依法治校，科學(xué)管理，努力使學(xué)校管理走上法治、民主和科學(xué)的軌道，使廉政工作規(guī)范化、制度化

　　“法治、民主和科學(xué)管理”是“愛國科學(xué)人文”對管理的追求目標(biāo)。一年來，我們結(jié)合“會計法”的學(xué)習(xí)和實施，進(jìn)一步規(guī)范了我校財會管理制度，以最大的力度和決心整頓清理小金庫，使學(xué)校的財務(wù)管理全方位走上法治之路。我們又結(jié)合“工會法”等的學(xué)習(xí)，全力配合黨組織和工會，提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用，結(jié)合校內(nèi)工程、飲水問題，全力支持工會財經(jīng)監(jiān)督小組的工作，以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學(xué)校校務(wù)公開工作。在多年聯(lián)合辦學(xué)的基礎(chǔ)上，我們又協(xié)助xx新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學(xué)體的文件，使聯(lián)合辦學(xué)從人治走向法治，走向規(guī)范。這些措施，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設(shè)，學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依，小事照章辦理，決策民主透明，過程監(jiān)督有效有力，管理科學(xué)高效的法治、民主和科學(xué)的軌道，確保廉政工作制度化、規(guī)范化。

　　四、制定第三個三年辦學(xué)規(guī)劃，構(gòu)筑xx可持續(xù)發(fā)展的人才高地，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化帶動xx教育的現(xiàn)代化

　　為了實現(xiàn)xx的可持續(xù)發(fā)展，去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工、干部和學(xué)生的意見，集大家智慧于一體，幾易其稿，完成了“勇于實踐大膽創(chuàng)新為實現(xiàn)‘愛國科學(xué)人文’辦學(xué)理念而奮斗”的xx中學(xué)第三個三年辦學(xué)規(guī)劃，提出了努力構(gòu)筑xx發(fā)展的人才高地，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為突破口，實現(xiàn)管理、教育教學(xué)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。這個規(guī)劃有明確的指導(dǎo)思想，深入的背景現(xiàn)狀分析，清晰的條塊和階段目標(biāo)及責(zé)任人，近一年來，該規(guī)劃的許多目標(biāo)已變?yōu)楝F(xiàn)實。特別值得一提的是，關(guān)系到xx持續(xù)發(fā)展的校園網(wǎng)建設(shè)，以其理念清晰，規(guī)劃合理前衛(wèi)，立意高遠(yuǎn)，培訓(xùn)管理同步和日益充實豐富的網(wǎng)上資源，必將對xx中學(xué)今后的管理、教學(xué)、教育、服務(wù)等工作產(chǎn)生一場深刻的變革。電子閱覽室和高水準(zhǔn)經(jīng)典閱覽室的建成，預(yù)示著xx中學(xué)在現(xiàn)代與傳統(tǒng)，東方與西方文化的融合上正實實在在地前進(jìn)。

　　五、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，德育工作、教學(xué)改革成績顯著

　　20xx年，我們在教學(xué)上承受了巨大的壓力，高三畢業(yè)班不僅進(jìn)分低，而且畢業(yè)生人數(shù)是xx之最，我們的老師面對如此巨大的壓力，還要完成教科研，編寫校本教材，指導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)，探索課堂教學(xué)改革。但，我們xx人勝利地走過來了，我們的高考上線率達(dá)到94。6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎，市級教科研二等獎，而且獲得了《xx市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學(xué)習(xí)完全達(dá)到國內(nèi)一流的水平。學(xué)生的學(xué)科競賽，文藝體育競賽捷報頻傳，我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)和自主發(fā)展的特色，在行為規(guī)范、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個嶄新的臺階�！耙詫W(xué)生發(fā)展為本”、“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為己任”已成為xx人在管理、教育、教學(xué)、服務(wù)工作中的基本準(zhǔn)則。在新世紀(jì)的第一年，xx人取得了開門紅，夯實了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新世紀(jì)里，xx人在這個基礎(chǔ)上將跳得更高，建設(shè)更偉大的大廈，發(fā)射上天攬月的火箭。

　　六、存在的不足與問題

　　1、在今年招生中，由于突然取消直升考試，時間緊迫致使今年招生中尖子數(shù)量銳減，這是我思想準(zhǔn)備不足，未及時想出應(yīng)對辦法所致。

　　一定要在今年招生工作中未雨綢繆，改變被動局面。

　　2、畢業(yè)生支援填報工作指導(dǎo)不如去年細(xì)致，致使我校今年高三上線率高而錄取率（升學(xué)率）低，我難辭其咎。

　　3、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進(jìn)修高學(xué)歷政策，致使培養(yǎng)高層次人才有落空的危險。

　　各位老師，我還有好多想聽的課沒有聽，有好多想和老師談心的愿望沒有變成現(xiàn)實，有好多想做的事沒有去做。但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、xx未來校長施展才華的新起點嗎？

副校長述職述廉報告2

　　過去的一年對我們學(xué)校來說是發(fā)展和收獲一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，真抓實干，學(xué)校無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部管理都取得了可喜的轉(zhuǎn)變，學(xué)校辦學(xué)水平也有了較大提升。我和每一位老師一樣，在李校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。我真誠地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)，下面就本人的一年來的工作情況向大家做一匯報總結(jié)。

　　一、安全工作常抓不懈

　　有人說，安全工作重如泰山，我更是時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定。每學(xué)期初，我都會制定出切實可行的安全工作計劃，與全體教師簽訂安全責(zé)任書，將安全管理目標(biāo)層層分解落實，明確責(zé)任，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

　　1、不留安全管理真空地帶。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負(fù)責(zé)課堂安全；課間班主任，值班教師負(fù)責(zé)課間巡查，嚴(yán)格實行“上下樓梯靠右行”，杜絕事故發(fā)生；住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄。

　　2、建立了學(xué)校安全隱患臺帳。每天我的常規(guī)工作之一就是對校園，教學(xué)樓進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時記錄，及時處理，有效地杜絕了事故的發(fā)生。今年，我校安全形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

　　3、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校非常重視家校聯(lián)系，班主任必須登記每個學(xué)生的家庭電話號碼，生活老師和值班教師也存有住宿生家庭的聯(lián)系方式。對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校要求班主任迅速與家長（或監(jiān)護(hù)人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

　　4、加強教育，推動自護(hù)。要保證安全，根本在于提升安全意識和自我保護(hù)的能力，抓好安全教育，也是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我經(jīng)常在學(xué)校例會上組織教師學(xué)習(xí)安全知識，了解學(xué)校在不同時期的容易出現(xiàn)的安全問題，提升教師安全意識和安全技能，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。另外，我協(xié)同團(tuán)委，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、以及大型活動等的安全教育。

　　二、后勤工作

　　今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，我校新建了學(xué)生餐廳，同時對教學(xué)樓也進(jìn)行了全面的內(nèi)部粉刷，裝修了四樓會議室和門廳，并且實現(xiàn)了集中供暖，徹底地解決了學(xué)校冬季取暖的問題。

　　在為學(xué)校面貌一新感到的高興的同時，我也深感巨大的壓力。保證工程質(zhì)量，少花錢多辦事是我的原則。為了彌補專業(yè)上的不足，我多次請教工程監(jiān)理和審計事務(wù)所的老師，并且同陳主席多次去鋼材市場，水暖市場，了解第一資料。而面對施工方，則有利有據(jù)，堅持原則，最大程度上去維護(hù)學(xué)校的利益。由于我們及時了解了市場行情，最終使餐廳的審計金額比預(yù)算金額節(jié)省了4萬多元。

　　總之，在學(xué)校工作過程中，我最大的感受就是學(xué)校群體的和諧、溫暖與默契對學(xué)校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長，我也以自身的努力，盡力推動群體的磨合。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)影響著學(xué)校的決策，影響著教師的心態(tài)，也影響著學(xué)生的健康成長。在我的工作過程中，無論是與教職工的協(xié)作交往，還是與學(xué)生的日常交流，我都能保持不錯的心態(tài)，爭取相互的理解、支持，力求處事公平、公正。日常工作中遇到問題從不推托，多方協(xié)調(diào)處理，碰到需要集體討論的問題善于發(fā)表自己的建議，學(xué)校形成決策后能顧全大局，與學(xué)校決議保持高度一致；在與各部門協(xié)作中，我也能堅持做到一視同仁，互相尊重，由此推動了各部門工作的互相支持、整體和諧。

　　在與廣大教職工的相處中，我重視在關(guān)心、支持、理解基礎(chǔ)上的服務(wù)為先，疏理為重。充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)與教職工間的橋梁和紐帶作用。

　　回顧過去的一年，有得也有失。成績的取得和學(xué)校團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開，在今后的工作中我將繼續(xù)努力，正確對待自己的不足，尤其在細(xì)致和落實上下功夫，我相信，在大家的共同努力下，學(xué)校的明天會更加美好。

副校長述職述廉報告3

　　我叫xxx，目前擔(dān)任學(xué)校副校長，負(fù)責(zé)教學(xué)工作。我計劃從德能勤績廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我過去一年的工作情況，請您審核。

　　首先，讓我來談?wù)勎业牡隆Ｎ业膼坌脑从趯�學(xué)校歷史的深深熱愛。我在xx年調(diào)入xx中學(xué)工作至今已有近xx年了，和許多老師一起共同見證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校將我從一個普通教師培養(yǎng)成為一名中學(xué)語文一級教師。在xx年8月，通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的推薦和測評，我又擔(dān)任起副校長的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。我對讓我成長的學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)老師們充滿了感激之情。

　　我的愛心還源于對學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。當(dāng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量下滑時，我感到憂慮；當(dāng)一個又一個學(xué)生轉(zhuǎn)出劉佐中學(xué)時，我感到難過和自責(zé)；我曾發(fā)出了“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生后悔的誓言！”當(dāng)學(xué)校走上良性發(fā)展軌道，老師們工作順利并取得成績，學(xué)生考上理想學(xué)校時，我由衷地感到高興。但當(dāng)有老師上課遲到，工作缺乏責(zé)任心時，我也曾感到憤怒和無奈。但被我批評的老師理解我，因為他們知道，我的憤怒和無奈來源于對學(xué)校的愛。

　　我的愛心還源于對我從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅信一句話：“要有勇氣改變可以改變的一切，要有胸懷接受不能改變的一切。”

　　其次，讓我來談?wù)勎业恼\信。我的誠信來自于我對學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)的承諾。我們實現(xiàn)了“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生后悔”的目標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉(zhuǎn)出去的學(xué)生紛紛要求轉(zhuǎn)回劉佐中學(xué)，目前學(xué)校的生源相對穩(wěn)定。

　　我的誠信還源于我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試，原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷，但有老師提出了建議：能否邊考試邊閱卷呢？這樣既不耽誤工作，又不占用老師的休息時間。經(jīng)過周密安排，我采納了老師們的建議，調(diào)整了原先的計劃。

　　我的誠信還源于我對一把手的責(zé)任與敬重，以及對其他領(lǐng)導(dǎo)的尊重。我清楚自己的職責(zé)定位，工作不能缺位，但也不能越位，要做到適當(dāng)?shù)轿弧?/p>

　　我的誠信還源于個人的人格修養(yǎng)，我堅定地認(rèn)為：誠信是人生的核心價值觀。

　　我用愛心和誠信鑄就師魂，因為我有一個教育理想。我的教育理想是讓農(nóng)村中學(xué)的教師能夠?qū)�業(yè)成長，工作愉快，生活幸福，讓所有學(xué)生都能成為對社會有用的人才。

　　接下來，讓我來談?wù)勎业哪芰ΑＮ彝ㄟ^勤學(xué)肯干和創(chuàng)新磨礪了自己的能力。

　　首先，我主動學(xué)習(xí)充電，以適應(yīng)教育管理的新形勢。在過去的一年里，我自學(xué)了計算機技術(shù)，并開設(shè)了個人教育博客，與師生在網(wǎng)上交流。資教生劉長志看到我為他們寫的博客后，非常感動，并回復(fù)了“三年資教，終身受益，感謝劉校長三年來的關(guān)心！”等內(nèi)容。我將期中總結(jié)放到博客中，有學(xué)生看到后，也留下了評論，表達(dá)了對學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)將會創(chuàng)造一個全新的師生溝通平臺，教育管理者應(yīng)善于利用網(wǎng)絡(luò)提高管理效能。

　　我注重從網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，也注重向書本學(xué)習(xí)。在過去的一年里，我精讀了朱永新的《理想的教育》一書，并寫了一篇近4000字的教學(xué)管理論文《對農(nóng)村薄弱學(xué)校創(chuàng)辦理想教育的思考》。該論文已被編輯部接收，并將于20xx年2月全文刊發(fā)在教育期刊《新課程研究》上。

　　我認(rèn)為我肯干事。我要求我以及教導(dǎo)處其他領(lǐng)導(dǎo)，每天巡視課堂一次，督查教師辦公一次，督促公示考勤情況一次，每周開展一次教研活動，每月開展一次教學(xué)常規(guī)工作檢查，每期組織好期中期末兩次考試，每期開展一次教學(xué)擂臺賽和教研手拉手活動，每期開展一次教學(xué)工作調(diào)查和教師滿意度調(diào)查活動等等。

　　我認(rèn)為我能干事。在規(guī)范辦學(xué)行為中，特別是教師專任化和小班化的工作推進(jìn)中，遇到了一定的難度。課表調(diào)整了6次，教師任課調(diào)整了3次，與相關(guān)教師一對一、面對面的溝通不下于40次。為了將規(guī)范辦學(xué)行為落到實處，我率先垂范。在第一次課程調(diào)整時，我主動帶八年級和六年級兩個班級的語文課；在第二次調(diào)整時，由于有個病休教師的加入，他要求上八年級課程，我顧全大局，承擔(dān)了六年級語文教學(xué)工作。

　　我認(rèn)為我能創(chuàng)新干事。為了規(guī)范課堂教學(xué)行為，我將在武漢大學(xué)校長培訓(xùn)班上學(xué)到的經(jīng)驗運用到管理中，即在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師，而是由臨時抽簽決定到哪個班上聽哪個教師的課，全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課，以此激勵教師用心備課和用心上課。我認(rèn)為學(xué)習(xí)他人的.新有效做法也是一種創(chuàng)新。

　　聯(lián)系實際改變不適應(yīng)形勢的工作方法也是一種創(chuàng)新。本期由于教師們的工作負(fù)擔(dān)普遍加重，頻繁開展教研活動往往流于形式。為此，我們決定以教研組為單位，全期只開展一次精心策劃的教研活動。比如，語文組圍繞目標(biāo)教學(xué)舉行了一次賽課活動，并請教研室專家指導(dǎo)，將目標(biāo)教學(xué)的理念深入到每個語文教師的心中。外語組則開展了常規(guī)的“一課多人上”活動，通過同課異構(gòu)，達(dá)到相互取長補短的目的。

　　此外，我認(rèn)為我的能力還體現(xiàn)在積極為一把手獻(xiàn)言獻(xiàn)策上。比如，本期在規(guī)范辦學(xué)和績效工資背景下，教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了了解老師們的真實心聲，我向一把手建議開展一次教師問卷調(diào)查活動，并得到了肯定的回應(yīng)。我親自設(shè)計了問卷，并匯總了相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，寫出了一份3000字的調(diào)查分析報告，為一把手宏觀掌控學(xué)校發(fā)展方向提供了有力的參考。

　　接下來，讓我來談?wù)勎业那�。我一直住在學(xué)校，假日也很少回家，雖然我家離學(xué)校不到三里路。每月放假回來的女兒都和我一起擠在學(xué)校，因為她不愿一個人回去住。女兒沒有怨言，只覺得這樣更親熱。其實，我并不是很高尚，只是覺得這樣更方便守望我的教育。我的妻子在學(xué)校旁邊種了一點地，她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。劉佐很偏僻，我愿意堅守在這片熱土，用我的勤奮改變這里的一切。

　　最后，讓我來談?wù)勎业目�。對于個人教學(xué)成績，xx年春季我教畢業(yè)班語文，中考學(xué)生的語文成績十分出色，班上共有4名一中生，其中2名是正線生，三中生近30名。xx年秋季我任畢業(yè)班語文，進(jìn)行了兩次教學(xué)改革：一是課堂目標(biāo)教學(xué)，二是活動作文教學(xué)實驗。學(xué)生們非常喜歡。此外，學(xué)校的教學(xué)成績也是令人欣喜的。xx年中考再創(chuàng)歷史，有1名黃高生，9名一中正線生，12名校線生，共有22名學(xué)生進(jìn)入重點中學(xué)就讀，130多名學(xué)生進(jìn)入三中就讀。更令人高興的是，學(xué)校有1名教師獲得省級農(nóng)村優(yōu)秀教師稱號。xx年秋季，我們基本實行了教師專任化，徹底實行了小班化教學(xué)，體育課和實驗課得到了重視，體育和實驗器材設(shè)備得以更新。理想教育的理念開始被大家所接受。

　　然而，對于成績，我并不過分欣喜，也并不追求。因為我相信，應(yīng)該追求的是過程。我堅信一句話：“過去無悔，現(xiàn)在無怨，將來無憂。”

副校長述職述廉報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　20xx年上半年即將過去，伏案回眸，十分感慨。本人在學(xué)校擔(dān)任副校長，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、科技工作，負(fù)責(zé)黨支部組織、安全、衛(wèi)生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

　　一、加強學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)

　　我在教育實踐中身體力行，在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用。當(dāng)然，作為黨的教育工作者光有政治修養(yǎng)是不夠的，必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經(jīng)濟(jì)時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業(yè)解惑，他更應(yīng)做學(xué)生的引導(dǎo)者、合作者、促進(jìn)者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學(xué)習(xí)當(dāng)作首要的工作。雖然繁瑣的事務(wù)性工作和人的惰性讓我經(jīng)常無法定下心來看書，不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。除了閱讀訂閱的報刊雜志外，我認(rèn)真研讀了陶行知的有關(guān)書籍和學(xué)校管理、藝體等方面的文章。積極參加xx市綠色學(xué)校創(chuàng)建培訓(xùn)、xx市德育校長培訓(xùn)，努力使自己成為具有創(chuàng)新意識、適應(yīng)時代教育發(fā)展需要的'合格教師。

　　二、德育工作放在首位

　　我和其他的校級領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以育人為本的教育思想，結(jié)合學(xué)校實際情況，扎實有效對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的教育是德育工作的根本。本學(xué)年的德育工作也是在這一指導(dǎo)思想下開展進(jìn)行的。主要開展了以下幾方面的工作：

　　1、利用各種集會、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育。利用廣播系統(tǒng)分別進(jìn)行了行為規(guī)范、安全教育。

　　2、舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)；

　　3、組織開展每月一事活動。

　　通過全體教職員工的努力，特別是少總部各位輔導(dǎo)員及班主任老師的辛勤工作，盡管學(xué)生的行為習(xí)慣有反復(fù)，還是取得了一定的成效。3月份我們成功舉辦了“xx市新公民教育行動。‘每月一事’現(xiàn)場推進(jìn)會”，三――六年級分別開展了走向社會外出體驗活動，我都親自帶隊。組織開展的童話藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)內(nèi)容豐富多彩。

　　本年度還組織開展了捐資助困獻(xiàn)愛心活動，為灌南新東小學(xué)的孤兒共捐贈書籍1500冊左右，為四川地震捐款48000左右的現(xiàn)金。當(dāng)然德育工作還有很多很多要做的工作，還有許多方面做的不夠或者說存在這樣那樣的問題，在實施過程中檢查力度不夠，造成了有些制度沒有起到應(yīng)有的作用。

　　三、教學(xué)工作力求創(chuàng)新

　　本學(xué)年，我擔(dān)任三年級音樂教學(xué)。我盡量克服學(xué)校行政工作給自身帶來的種種困難，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，主動積極進(jìn)行學(xué)科德育的實踐，提高音樂課堂的有效性，從學(xué)生主體出發(fā)，力求創(chuàng)設(shè)最有效的教學(xué)氛圍，在音樂有效教學(xué)的實踐方面取得了良好的效果。

　　四、后勤工作不斷改進(jìn)

　　本學(xué)期是本人分管后勤工作的第一年，在顧校長的幫助下，梁主任大力支持下，后勤工作有條不紊的進(jìn)行著。我始終認(rèn)為校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。平時組織學(xué)校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。有空就去飯?zhí)昧私鈾z查衛(wèi)生及進(jìn)貨渠道是否正規(guī)。要求飯?zhí)霉ぷ魅藛T嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，對教師反映的情況及時解決（如飯菜的多少與質(zhì)量等問題），飯?zhí)迷谑袔状瓮粨魴z查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前后勤工作與我們期待的目標(biāo)還有一定的距離，還有許多方面并不能令大家滿意，但我堅信通過全體后勤工作人員的努力，一定能夠不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、藝體工作穩(wěn)步發(fā)展

　　我在工作中能認(rèn)真貫徹、落實市局的有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的體育藝術(shù)工作、校園文化工作，強調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視各項競技活動的開展，也關(guān)注學(xué)生身體素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開展。關(guān)心學(xué)校田徑運動隊，排球隊、舞蹈隊、美術(shù)、聲樂、電腦等興趣小組的建設(shè)，要求他們有計劃地進(jìn)行訓(xùn)練，并做到經(jīng)�；�、制度化、科學(xué)化。在市中小學(xué)生田徑運動會中我校獲第二名的好成績，廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名，乒乓球獲團(tuán)體第四名。當(dāng)然這些成績和榮譽是屬于大家的，是與支持學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo)和老師是分不開的。

　　六、其他工作認(rèn)真做好

　　本年度我校迎接的各種檢查與創(chuàng)建可以說是一個接一個：衛(wèi)生城市復(fù)查、區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)、xx市綠色學(xué)校的創(chuàng)建、xx市依法治校示范學(xué)校的創(chuàng)建、省科技特色學(xué)校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準(zhǔn)備工作，我認(rèn)真制訂各種方案，順利地完成了各種創(chuàng)建工作。

　　回顧本學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作，與全體教職員工辛勤勞動相比，我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評，做到兼聽則明，這樣做，一是對自身的回顧和小結(jié)、反思和自勉，二是能聽到更多的不同的聲音，以便自己不斷進(jìn)步使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地為學(xué)校工作，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好明天。

副校長述職述廉報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，親愛的家長們

　　大家好！很榮幸今天能夠站在這里，向大家述職述廉。我是XX小學(xué)的副校長，感謝大家對我的信任和支持。

　　過去一年，我與全校師生一起努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，取得了一定的成績。在此，我將向大家匯報一下工作情況，并談?wù)勎业?心得體會。

　　首先，我要介紹一下過去一年我們?nèi)〉玫某煽兒瓦M(jìn)展。在學(xué)校管理方面，我牽頭推動了學(xué)校管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)了教學(xué)資源、教師管理以及家校溝通的便捷化。在師資隊伍建設(shè)方面，我們組織了多次專業(yè)培訓(xùn)和交流活動，提升了教師們的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。在教育教學(xué)工作中，我們注重素質(zhì)教育的實施，推進(jìn)了校本課程改革，豐富了學(xué)生的課外活動，拓寬了他們的視野。

　　同時，在學(xué)生管理方面，我們加強了班主任和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，關(guān)注學(xué)生心理健康，促進(jìn)了良好的校園氛圍。在家長溝通方面，我們建立了家校合作機制，定期開展家長會和家訪活動，增進(jìn)了學(xué)校與家庭的互信和合作。

　　當(dāng)然，在工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，教師隊伍中存在一些教學(xué)觀念落后、缺乏創(chuàng)新意識的老師；學(xué)生中出現(xiàn)了一些品行不端、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的現(xiàn)象；部分家長對學(xué)校工作和教育教學(xué)存在疑慮和不滿等。但是，我和全體老師們始終堅持“以人為本、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，針對問題積極采取措施，努力化解矛盾，取得了一些進(jìn)展，但也認(rèn)識到還有很多工作需要持續(xù)努力和改進(jìn)。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，更加注重教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)、專業(yè)化的教師，提升教學(xué)質(zhì)量；關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，加強德育教育和學(xué)生心理健康教育；加強家校合作，形成育人合力，共同關(guān)心學(xué)生成長；努力營造和諧的校園氛圍，努力構(gòu)建和諧校園。

　　在工作中，我將時刻以黨的教育方針為指導(dǎo)，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守紀(jì)律，以實際行動踐行廉潔承諾，嚴(yán)肅紀(jì)律要求。我會時刻牢記責(zé)任重大，使命光榮的工作使命，恪盡職守，廉潔自律，不斷提升自身素養(yǎng)，不辜負(fù)組織和廣大師生家長的期望和信任。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們和家長們對我們工作的支持和幫助！讓我們攜起手來，共同努力，為學(xué)校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而努力奮斗！

　　謝謝大家！

副校長述職述廉報告6

　　我一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持正確的政治方向，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和思想覺悟。在工作中堅持講團(tuán)結(jié)、鼓正氣，用正確的人生觀和價值觀引導(dǎo)大家有理想、有抱負(fù)、做貢獻(xiàn)。帶頭搞好黨政團(tuán)結(jié)，與班子成員之間始終保持相互溝通與配合。具體匯報如下：

　　五育并舉，德育為先。作為一名主管德育的副校長，我高度重視學(xué)校德育工作，踐行以德樹人的教育理念，以打造共青團(tuán)精神為抓手，組織開展形式多樣的.活動，促進(jìn)學(xué)生形成正確的價值觀、人生觀。加強對學(xué)生品德發(fā)展規(guī)律的研究，定期分析學(xué)生品德狀況，結(jié)合學(xué)生實際進(jìn)行教育，努力探索學(xué)生品德教育規(guī)律，做好育人為本的工作。重視融合資源教育，主動關(guān)注心理有問題學(xué)生，定期開展學(xué)生和家長問卷調(diào)查，搞好家長委員會和校務(wù)委員會工作。指導(dǎo)德育處制定學(xué)期工作計劃及班主任考核方案，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查考評。重視班主任隊伍建設(shè)，主持召開班主任會議及班主任論壇等。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我牢固樹立安全意識，做到警鐘長鳴。為了更好地開展學(xué)校各項工作，與責(zé)任督學(xué)密切溝通，接受督學(xué)的指導(dǎo)。

　　作為主管教師發(fā)展的副校長，為了打造一支更加優(yōu)秀的骨干教師團(tuán)隊，學(xué)校成立了40人組成的骨干教師培訓(xùn)班，同時印發(fā)了教師成長手冊，便于教師們積累所獲得的各項成績或教學(xué)感受。為了鼓勵教師們盡快脫穎而出，從中又選出10人做為第一梯隊培養(yǎng)對象，積極搭建平臺，送她們出去參加各種學(xué)習(xí)，同時請名師為她們量身打造。為了讓教科研服務(wù)、促進(jìn)、優(yōu)化教育教學(xué)，我積極跟進(jìn)各教研組做研究課題，英語組和體育組課題區(qū)級立項并結(jié)題。

　　人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益，作為學(xué)校人事工作的管理者，我一直努力、細(xì)心地監(jiān)督完成上級部門布置的各項工作任務(wù)，如檔案管理、各種年報、工資調(diào)整、住房補貼申領(lǐng)、職評、月考核、核崗、教師調(diào)動、交流等一系列工作。同時協(xié)助黨支部、校長室做好支委會、行政會議、政治學(xué)習(xí)的通知、會務(wù)記錄及學(xué)校接待等工作。

　　繁忙的行政工作沒有讓我忘記我首先是一名教師，作為一名英語教師，能夠積極參加各種培訓(xùn)，潛心教研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在教學(xué)中能夠做到精心備課，切實抓好每一節(jié)課的基本環(huán)節(jié)，講究師生互動，積極創(chuàng)造輕松活潑的課堂氛圍，把提高課堂效益和學(xué)生的素養(yǎng)為追求目標(biāo)，所教班級成績優(yōu)異。

　　俗話說：活到老、學(xué)到老，在以后的工作中我會加強學(xué)習(xí)，有了一定的理論基礎(chǔ)，在工作中才能有所創(chuàng)新，讓各項工作再上一臺階。在低頭拉車的同時更要抬起頭看路，適應(yīng)形勢，更好的完成各項工作。

副校長述職述廉報告7

　　本人擔(dān)任副校長，分管德育和安全工作。一年多以來，在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下，在自己的努力下，我逐步適應(yīng)了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境，對于我來說都是挑戰(zhàn)，應(yīng)對管理上的諸多困難，我沒有叫苦叫累，而是不斷摸索、實踐，不斷總結(jié)、求實，用自己全身心投入的工作作風(fēng)，盡心盡職的工作態(tài)度，克服了工作上碰到的種種困難。

　　在工作中我深深感受到，只有緊緊依靠校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，緊密依靠老師們的支持，真心誠意地付出一份努力，才會有一份收獲。當(dāng)然，新的工作對于我來說，只是剛剛起步，由于潛力和經(jīng)驗的不足，工作中也還存在許多有待改善之處�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識

　　說：教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，個性是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理潛力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的基礎(chǔ)。

　　二、加強管理，提高工作效率

　　1、加強德育管理，健全德育機制。

　　1)加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。一年來，我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作職責(zé)心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討校園近期工作，研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

　　2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核資料，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，構(gòu)成了各個年級的工作特色。

　　3)加強“德育團(tuán)”建設(shè)�！暗掠龍F(tuán)”工作是我校德育工作中的一個閃光點，對于我來說，如何深層次的挖掘“德育團(tuán)”工作的內(nèi)涵，使之更加完善，更好的為校園的教育帶給幫忙，是我這一年的工作目標(biāo)之一。我通過細(xì)化“德育團(tuán)”成員的工作職責(zé)，建立德育團(tuán)工作記錄檔案和完善德育團(tuán)成員的考核方法，進(jìn)一步加強德育團(tuán)工作的有效、有序管理。在上學(xué)年，我和政教處同志還對部分年級德育團(tuán)有效地實施了雙向選取的組合方式，大大促進(jìn)了教師參與德育工作的積極性和主動性。

　　4)開展各項教育活動。德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。一年多來，我和政教處的幾位同志，在全體教職員工的支持下，以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo)，開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等，均受到了各界的一致好評。同時，經(jīng)過仔細(xì)研究，積極申報，今年，我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。

　　5)構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到校園的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在社區(qū)，著重加強了德育基地的挖掘和建設(shè)，與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動，與南翔消防站在開展實踐活動的同時，也建立了學(xué)生活動基地的關(guān)系。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的.鞏固和發(fā)展。

　　2、加強安全管理，完善管理機制。

　　校園安全工作是校園各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);校園24小時有人值班;每月對校園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;校園各項管理措施嚴(yán)格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

　　一)以身作則，率先示范，提高效率

　　二)嚴(yán)格要求自己，以身作則

　　古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有潛力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅持每一天七點以前到校，五點半以后離校。每一天到校園，我先在校園內(nèi)走一遍，了解學(xué)生動態(tài)，巡視校園環(huán)境，了解教師工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防微杜漸。在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求，見到垃圾，自己彎下腰，先撿;望見學(xué)生、教師，自己先微笑點頭問好。我只期望通過自己的行動，用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生，樹立正確的行為規(guī)范，也期望有更

　　多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力，才能把校園的德育工作做細(xì)、做實、做好。由于共同的努力，學(xué)生的行為規(guī)范、校園的校風(fēng)一向得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。在和其他老師的共同努力下，今年上半年，校園先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進(jìn)校園”、“上海市民族精神試點校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱號。

　　從校園已取得的成就來看，要做好德育工作，就離不開德育科研，一年中，在老校長的指導(dǎo)下，我先后申報了“十三五”期間嘉定區(qū)德育科研重點攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實踐與研究》，并撰寫了區(qū)級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。

　　雖然擔(dān)任行政干部，但我從沒忘記自己是一名英語教師，把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我個性注重在英語教學(xué)中結(jié)合教學(xué)資料，滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤，我每一天都列一份工作表，安排好一天的事情，為了保證教學(xué)質(zhì)量，我堅持備新課，出練習(xí)，批作業(yè)，有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。一年中，我連續(xù)擔(dān)任兩屆初三的教學(xué)工作，在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下，打破了初三英語教學(xué)一向名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

　　三、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)，尋找不足

　　盡管目前工作開展比較順利，但我明白作為一名年輕的干部，尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部，在很多方面我還需改善。首先應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識;其次，工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見;另外，工作方法上要不斷累積經(jīng)驗，使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信，在大家的熱心幫忙和支持下，我必須會把工作做得更好，必須會為封中的新發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

副校長述職述廉報告8

　　本學(xué)期在校長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，一向本著為教育教學(xué)帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，堅持在研究狀態(tài)下用心主動地做好每一項工作，回顧我在各方面的工作，感到十分充實，既有工作中的累累碩果使我信心倍增，又有經(jīng)驗教訓(xùn)值得吸取，下面我就分幾個方面將自己一學(xué)期的工作狀況向上級組織部門作以匯報：

　　一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　在本學(xué)期工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，始終如一的貫徹黨的教育方針，遵守法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律，用心參加組織安排的各類培訓(xùn)活動，撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，政治理論水平和思想認(rèn)識水平有了不同程度的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級部門下發(fā)的各種文件，堅持以人為本，全面發(fā)展，安全第一的管理宗旨，從各方面嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì)，為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力，為促進(jìn)校園健康快速發(fā)展，我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠實守信為目標(biāo)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強我從事教育工作的光榮感和職責(zé)感，忠誠于人民的教育事業(yè)，自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范，竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn)、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)。

　　在個人與群眾利益發(fā)生沖突時，我能堅持個人利益服從群眾利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，自覺抵制不良思想侵蝕和影響，反對拜金主義、享樂主義和個人主義，平時我能善待他人，同志之間勇于開展批評與自我批評，建立民主和諧的同志關(guān)系，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)潛力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

　　二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，周密細(xì)致，能迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，成效良好

　　本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作，始終熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全學(xué)期沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。協(xié)助校園領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作，配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè)，并對檢查的狀況如實記錄，及時反饋。真抓實干，力求成效顯著。

　　在競爭日益激烈，農(nóng)村都重視教育的大通，教學(xué)質(zhì)量與校園的.生源聲譽和發(fā)展聯(lián)系更加緊密，校園教育教學(xué)質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學(xué)子的前途和命運，是家長、社會關(guān)注的焦點。為此我根本不敢懈怠，為六中教育教學(xué)質(zhì)量的提高，服從配合校長的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與三位教務(wù)主任一齊探討研究工作中出現(xiàn)的新狀況新問題，尋求的管理途徑;六中教師來源多樣，歷來矛盾是非較多，中層領(lǐng)導(dǎo)多有畏難情緒，針對這種現(xiàn)狀我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)全體同志進(jìn)行各項管理工作的檢查、找出不足，努力改善，力求教學(xué)工作在原先的基礎(chǔ)上有好的改觀;根據(jù)狀況變化每年修改教師量化考核細(xì)則，教學(xué)質(zhì)量管理細(xì)則，各級各類考試的獎懲辦法等規(guī)章制度，廣泛征求全體教師的意見推薦，盡可能完善，調(diào)動絕大多數(shù)教職員工的用心性。工作做到有計劃、抓落實、重實效。

　　加強早晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度，不定時的聽課，課后立刻評課;對學(xué)生和家長有不良反映的教師及教學(xué)狀況，及時進(jìn)行跟蹤調(diào)查，督促整改，辦好老百姓滿意的校園;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作，每周二下午我和教務(wù)處三位主任隨機抽檢，教研組半個月一查，每學(xué)期教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查，學(xué)期結(jié)束時校領(lǐng)導(dǎo)班子群眾詳查和評分，有效的促進(jìn)了教學(xué)效果;認(rèn)真實施年級組月考、期中、期未考試，仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績，及時召開成績分析會，畢業(yè)年級進(jìn)行成績通報和經(jīng)驗總結(jié)交流會，和教師們一齊總結(jié)得失成敗的原因，及時改善工作，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高，健康發(fā)展;作為管理者，我透過以身作則，加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍，今年，我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績，高考上線率逐年上升，部分校園來我校觀摩教學(xué)并要求送教下鄉(xiāng)。

　　另外我不因管理而荒廢教學(xué)。擔(dān)任初中年級校園健康教育課，每周四節(jié)，還在有必要的班級開展心理輔導(dǎo)講座;用心參加西寧市首屆心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，現(xiàn)已取得全國級中級輔導(dǎo)員證書;我堅持學(xué)以致用，公正、平等地對待學(xué)生，尊重學(xué)生人格，維護(hù)他們的合理要求和正當(dāng)權(quán)益，信任和關(guān)心學(xué)生、鼓勵和幫忙他們發(fā)掘自身的優(yōu)點，接納和欣賞自己，建立了融洽的師生關(guān)系，因此學(xué)生十分信任和喜歡我，遇到什么想不通的事情，都能主動和我溝通，這樣就減少了學(xué)生過激偏執(zhí)行為，促進(jìn)了他們的健康發(fā)展。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

副校長述職述廉報告9

尊敬的各位，各位老師：

　　本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作�；厥滓荒陙淼墓ぷ�，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長直接下，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進(jìn)行。現(xiàn)將我一年來的工作，向各位，各位老師匯報，恭請指正。

　　一、加強學(xué)習(xí)，以身作則，同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì)。

　　在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)自己分管的工作需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升。

　　二、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航

　　安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全小組，制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實，簽訂安全協(xié)議書，實行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步夯實安全責(zé)任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查；根據(jù)學(xué)校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育，自護(hù)教育，提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護(hù)能力。

　　三、加強教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

　　從細(xì)節(jié)處入手，強化常規(guī)管理，努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到：

　　1、加強教學(xué)過程管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實。

　　我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況，對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實，實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核，與教師的.績效工資掛鉤。

　　2、立足課堂陣地，提高課堂教學(xué)效益

　　課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提高，因此，我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)（主、副科各一節(jié)）有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課，實事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見，讓教師在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員，開展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變，實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教；有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　四、存在的不足

　　1、工作的主動性還不夠，在上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作，對教師的工作還不夠深入，關(guān)心不夠。

　　2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用，推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題，進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

　　五、努力方向

　　1、能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

　　2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進(jìn)一步在落實上做好文章，強化品牌意識，提高辦學(xué)質(zhì)量。

　　3、努力提高個人修養(yǎng)，提高藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。 回顧一年工作，問心無愧，但也有不足感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取、老師的意見，使自己把工作做得更好。

副校長述職述廉報告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　時間如流水，似乎在不經(jīng)意間，20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年，見證了xx一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年，我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長，迎來了年富力強、雷厲風(fēng)行的新校長。在這一年里，全體教師并肩攜手自強不息，有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。對我個人而言，這一年也是經(jīng)歷較大變化的一年，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，我告別了分管了三年的教研工作，開始接管德育工作。不管從事何種工作，處于何種角色，我始終相信總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上。因此，今天我在這里向各位總結(jié)匯報一年來的任職情況，請大家評議并指正。

　　一、合理定位——校長的助手、中層的向?qū)�、教師的伙�?/strong>

　　準(zhǔn)確定位是發(fā)揮職能的前提。作為副校長，我堅守一個理念，就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不錯位。首先，我是校長的助手，準(zhǔn)確把握校長的工作思路，并努力為校長的.決策提出建設(shè)性的意見。其次，我是中層的向?qū)�，為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)意見，減輕他們的工作壓力。同時，我也是教師的伙伴，了解他們的工作特點，肯定他們的工作成績，并解決他們工作中的一些困難。我一直以這樣的角色定位為自己努力。

　　二、真抓實干——分管工作用心干，臨時性工作樂意干

　　1、教研工作抓落實，求創(chuàng)新

　　教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成部分。在我分管教研工作期間，我提出了教研工作的“123”要求。其中，“1”表示樹立一種意識，即質(zhì)量立校、教研興校的意識。“2”表示做好兩大溝通，即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通，以取長補短；學(xué)校教科室與縣教委教科所積極溝通，以了解前沿教研動態(tài)，開闊視野�！�3”表示做好三項具體工作，一是將教研活動常態(tài)化，規(guī)定教研活動的時間、地點、考核要求，以常規(guī)促規(guī)范；二是鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動，如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動；三是加強教師專業(yè)化成長制度化，如堅持師徒結(jié)對制度，加速新教師的成長；執(zhí)行骨干教師專題講座制度，發(fā)揮骨干教師的示范作用；堅持“三課”制度，即新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課，將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。

　　2、德育工作抓常規(guī)，求實效

　　去年11月，我開始分管學(xué)校德育工作。雖然時間已接近歲末，學(xué)期也即將結(jié)束，但“在其位，就必須謀其政”。我深知德育工作作為學(xué)校的首位工作，責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。

　　首先，我完善了德育網(wǎng)絡(luò)，加強了隊伍建設(shè)。在以前的管理體系基礎(chǔ)上，推行了年級德育行政制度，每個年級由一名行政主管負(fù)責(zé)德育工作，形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網(wǎng)絡(luò)，從而壯大了德育管理隊伍，強化了年級管理，增強了德育管理的有效性。同時，加強了班主任隊伍的建設(shè)，舉辦了班主任經(jīng)驗交流會，搭建平臺，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　其次，我強化了常規(guī)管理，提高了管理要求。德育工作千頭萬緒，只有提高要求、抓好常規(guī)，才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政的支持下，上學(xué)期，我們下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為，強化了學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)整理，加強了教室和寢室文化的建設(shè)，推進(jìn)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。

　　第三，我豐富了德育活動，提升了德育實效。在本年度，學(xué)校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動，并成功舉辦了秋季田徑運動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動，還成功承辦了縣乒乓球比賽等。這些活動激發(fā)了學(xué)校的生機和活力，是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)。

　　3、年級管理工作講民主、重團(tuán)結(jié)。

　　年級組是學(xué)校的有機組成又是相對獨立的組織。18個班、1200余名師生的年級規(guī)模，對年級管理者提出了較高的要求。在管理中，我堅持“民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則。年級重要管理決定一定要和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議，并在試行中傾聽各種建議。要求年級管理者絕對不可獨斷專行，絕對不可暗箱操作。我們倡導(dǎo)制度管理、透明管理，以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍。同時，注重班級均衡發(fā)展，要求A、B、C三個層次的班級各有要求。同層次班級之間要相互競爭，力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。

　　4、臨時性工作樂意干，盡心盡力、從不推諉。

　　學(xué)校工作是一盤棋，需要顧大局、識大體。在做好本職工作的同時，我堅持與大家互相尊重、互相配合，服從組織安排，具有較強的民主意識，敢于負(fù)責(zé)任，從不推諉。只要是領(lǐng)導(dǎo)指示或老師建議，我都樂意接受，并認(rèn)真對待。除了上好高三（8）班的語文課和完成分管工作之外，我還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作。例如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，維護(hù)教師穩(wěn)定，參與高三管理，加強師德師風(fēng)培訓(xùn)，組織聽力考試，搞好迎檢工作等。在工作中，我不計名利、不計報酬，不計得失。

　　三、自我反思——在成績中收獲經(jīng)驗，在不足中改進(jìn)成長

　　一年來，我分管的各項工作順利進(jìn)行，取得了不少成績。例如，20xx年學(xué)校被評為縣級“教研工作先進(jìn)學(xué)�！�，高中英語教研組被評為先進(jìn)教研組等。乒乓球男團(tuán)獲得了縣第一名，演講比賽中的四人獲得了縣一等獎等等。我深知，所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持以及各位老師的付出。沒有你們，我個人必將無所作為。一個人，終需背靠一個集體。正因為有你們寬容、理解和接納，才給了我繼續(xù)走下去的力量。同時，也正因為有你們這一扇扇鏡子，我才看到了自己的諸多不足。例如，偶有懶惰懈怠、不思進(jìn)取之意；也曾有過“栽花總比栽刺強”、“別人如此，我又何必”的世俗想法而回避管理。你們的自強不息和堅持不懈再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，不負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，為墊江一中的發(fā)展、墊江教育的騰飛添磚加瓦，盡我所能！

副校長述職述廉報告11