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學(xué)校干部個(gè)人述職述廉報(bào)告
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，通過真抓實(shí)干的整改落實(shí)，本人分管的學(xué)校德育、團(tuán)委、后勤工作，又取得了可喜的成果。下面我將一年來的工作向大家匯報(bào)，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)
我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學(xué)習(xí)，始終把黨的八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)” 要求作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我積極參加了上級(jí)黨組織部署開展的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二、三中全會(huì)精神，深刻地理解黨的科學(xué)發(fā)展觀和中國夢(mèng)實(shí)質(zhì)，推動(dòng)我校實(shí)際工作向前發(fā)展，認(rèn)真記錄政治筆記，積極參加集中學(xué)習(xí)，多次為全體黨員和入黨積極分子輔導(dǎo)黨課，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，經(jīng)常對(duì)照黨章規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，深刻反省，及時(shí)整改，提高了對(duì)樹立科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和中國夢(mèng)的自覺性和堅(jiān)定性。
二、創(chuàng)新思維，全力服務(wù)教育教學(xué)工作
一年來，我主要圍繞自己分管工作和年初制定目標(biāo)做了以下四方面工作：
1.精心策劃，拓新育人途徑，營造良好育人氛圍
一年來我緊緊圍繞學(xué)校年度 “三三五”工作重點(diǎn)和“10462”德育工作思路， 繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持素質(zhì)教育，以學(xué)為先，緊緊圍繞“學(xué)校發(fā)展”這一主題，以“改革創(chuàng)新”作為主線，將全面進(jìn)行“綠色德育”的實(shí)踐與研究，以抓日常行為規(guī)范養(yǎng)成工作為切入口，以科學(xué)規(guī)范管理為保證，狠抓處室內(nèi)部建設(shè)，深化學(xué)部、學(xué)室文化創(chuàng)建，細(xì)化德育活動(dòng)，強(qiáng)管理、注細(xì)節(jié)重落實(shí)，使我校德育工作取得了可喜的成績(jī)。針對(duì)當(dāng)前中學(xué)生的特點(diǎn)和社會(huì)大形勢(shì)，我們主要抓好了四點(diǎn)一是以“四星創(chuàng)建”為突破口，養(yǎng)成教育上臺(tái)階。為了有效發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生生活中問題，在狠抓養(yǎng)成教育24式的基礎(chǔ)上，我們從教室、宿舍、兩操和學(xué)生行為習(xí)慣四個(gè)方面設(shè)立星級(jí)創(chuàng)建管理制度和考核制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，堅(jiān)持做到日有檢查，周有考核，月有總結(jié)，對(duì)考核結(jié)果和學(xué)部和班級(jí)結(jié)構(gòu)工資掛鉤，和學(xué)生的綜合素質(zhì)考核評(píng)定掛鉤，一年來，學(xué)校創(chuàng)建四星教室46個(gè)，四星宿舍276個(gè)，四星兩操45個(gè)，各級(jí)各類學(xué)生個(gè)人先進(jìn)2200多人次，有力的促進(jìn)了學(xué)校養(yǎng)成教育。二是從學(xué)室文化著眼，全面為課堂改革營造氛圍。為了配合“學(xué)導(dǎo)螺旋發(fā)展大課堂”的正常改革推進(jìn)，我們從課改提出的幾個(gè)元素入手，積極調(diào)動(dòng)全校師生，在抓好班徽、班歌、班級(jí)誓詞、班風(fēng)班訓(xùn)和簇徽、簇歌、學(xué)簇誓詞、簇風(fēng)簇訓(xùn)學(xué)室文化創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，大力打造學(xué)室“核心人物”文化創(chuàng)建活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生在自己設(shè)計(jì)的學(xué)室里都有爽心的感覺，不僅美化了環(huán)境，而且美化了心靈，也升華了靈魂，明確了目標(biāo)，還提升了學(xué)習(xí)的勁頭;三是從德育隊(duì)伍培訓(xùn)管理入手，創(chuàng)新德育隊(duì)伍育人方法。第一，我們堅(jiān)持執(zhí)行每月一次全校德育研討培訓(xùn)會(huì)議和每周一次學(xué)部德育研討會(huì)議，堅(jiān)持走出去德育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持舉行班主任論壇和魅力班會(huì)展示活動(dòng)，并要求全體學(xué)部管理人員隨同學(xué)生參加軍訓(xùn)培訓(xùn)，大膽嘗試把般回放給學(xué)生，通過這些活動(dòng)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高德育隊(duì)伍的教育管理水平。第二，我們執(zhí)行新課改形勢(shì)下的導(dǎo)師制，所有教師即為導(dǎo)師，導(dǎo)師實(shí)行“包生制”，每個(gè)導(dǎo)師都要在規(guī)定時(shí)間對(duì)對(duì)口學(xué)生進(jìn)行跟蹤座談，調(diào)查和教育，并要求做好相關(guān)問題學(xué)生情況記錄，教師要跟蹤輔導(dǎo)，學(xué)導(dǎo)處要定期跟蹤考核，將輔導(dǎo)落到實(shí)處。第三，我們還根據(jù)學(xué)校情況開創(chuàng)晚間班級(jí)10分鐘反思活動(dòng)，真正使學(xué)校德育工作落到學(xué)生中去。四是健全學(xué)生自治組織，加強(qiáng)學(xué)生自主管理。在學(xué)校學(xué)生會(huì)、學(xué)部學(xué)生會(huì)正常開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們建立了校長(zhǎng)助理值日制，周學(xué)生會(huì)、團(tuán)干部和校領(lǐng)導(dǎo)見面例會(huì)制，并強(qiáng)化各班級(jí)學(xué)簇值日制，真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理學(xué)蔟化、學(xué)簇管理深度化，這些做法都有力的促進(jìn)了學(xué)生自主參與管理并提高了學(xué)生自我管理的能力。
通過以上工作的開展，學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范，處室工作、人員的管理意識(shí)和水平明顯增強(qiáng)，學(xué)部主任和班主任德育意識(shí)增強(qiáng)，學(xué)生日常行為規(guī)范有了很大改觀，校園整體環(huán)境學(xué)生住宿環(huán)境有了明顯改善，兩操質(zhì)量明顯提高，學(xué)生自律能力有了很大的增強(qiáng)，大型活動(dòng)的實(shí)效性大大增強(qiáng)。
2.圍繞課改德育要點(diǎn)，深抓團(tuán)員思想政治教育工作
3.同心協(xié)力謀求服務(wù)，構(gòu)建和諧保障體系
一年以來，全體后勤人員在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下，以全心全意服務(wù)師生為宗旨，以創(chuàng)建高效后勤為目標(biāo)，本著以人為本，以發(fā)展為本的理念，全面貫徹“依法治校、以德育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤圍繞前勤轉(zhuǎn)，細(xì)化常規(guī)管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行走動(dòng)式管理和精細(xì)化管理，為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障，圓滿完成了本年度初學(xué)勤處各項(xiàng)工作計(jì)劃與目標(biāo)，使我校的后勤工作邁上了良性的管理軌道。 一是加強(qiáng)思想教育，規(guī)范三項(xiàng)考核。堅(jiān)持對(duì)職工每月進(jìn)行思想教育，規(guī)范等級(jí)考核，對(duì)科室落實(shí)工作逐周逐項(xiàng)等級(jí)考核，確保了學(xué)勤處各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、有結(jié)果，后勤工作落到了實(shí)處，工作效率明顯提高。二是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理。我們嚴(yán)格按照省市縣“三限”要求規(guī)定按章收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范了教育收費(fèi)臺(tái)賬，初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)檔案電子化管理;認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)承諾和收費(fèi)公示制度，加強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)行程序，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格基建項(xiàng)目審查，促進(jìn)資金和設(shè)備合理使用。堅(jiān)持依法理財(cái)、勤儉節(jié)約、合理安排資金，充分發(fā)揮資金的使用效率，確保了收支兩條線的實(shí)施;進(jìn)一步嚴(yán)肅了公物采購、入庫、出庫等程序，建立了財(cái)產(chǎn)分級(jí)分類管理臺(tái)賬，設(shè)立了固定財(cái)產(chǎn)、低值易耗品、音體美器材專職保管員，責(zé)任到人;規(guī)范了財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用、發(fā)放和使用制度，學(xué)勤處與各處室、學(xué)部、班主任、教師、保潔公司等簽定了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，實(shí)施財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，落實(shí)公物損壞賠償制，探索資產(chǎn)報(bào)損制度，及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)修繕工作，確保了財(cái)產(chǎn)合理有效使用;三是規(guī)范食堂、澡堂和門市部運(yùn)營。按照省教育廳要求，我們從對(duì)食堂管理人員進(jìn)行食品衛(wèi)生和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)門衛(wèi)登記制，規(guī)范食品進(jìn)貨臺(tái)帳、票據(jù)和索證管理入手;進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，從服務(wù)師生出發(fā)，學(xué)校定期召開師生生活會(huì)，對(duì)食堂管理逐月組織師生進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并把測(cè)評(píng)反映的飯菜質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生及時(shí)反饋到各食堂，限期整改，當(dāng)前食堂管理水平明顯提高，師生滿意程度顯著上升;另外，學(xué)勤處加大了對(duì)我校門市部商品的質(zhì)量和衛(wèi)生的監(jiān)管，規(guī)范了食品和商品的臺(tái)帳管理，堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品和過期食品進(jìn)入校園，進(jìn)一步嚴(yán)肅了食品索證制度，加大了對(duì)門市部的獎(jiǎng)懲力度，使我校門市部經(jīng)營進(jìn)一步規(guī)范。八月份澡堂正式對(duì)是師生開放，受到了師生的贊譽(yù)和社會(huì)好評(píng)。四是組織開展好五會(huì)。2012年利用寒暑期對(duì)全體職工進(jìn)行了常規(guī)工作培訓(xùn)和思想工作作風(fēng)整頓;堅(jiān)持每大周召開學(xué)勤處安全工作會(huì)議，確保財(cái)產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和食品等安全，及時(shí)消除安全隱患;每周日召開一次后勤工作例會(huì)，保證工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí);每周五召開一次工作反思會(huì)，確保問題能得到及時(shí)整改;每天上班后后勤處指導(dǎo)各科室召開好班前會(huì)議，保證當(dāng)天工作有落實(shí)�！拔鍟�(huì)”的正常召開，保證了后勤每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，后勤工作效率明顯提高。
4.圍繞平安創(chuàng)建，大力推進(jìn)安全教育活動(dòng)開展
一年來，圍繞學(xué)校安全主要做了以下幾方面工作：一是成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持每月召開一次全校安全工作會(huì)議，并利用校務(wù)會(huì)、教職工例會(huì)、學(xué)部晨會(huì)、班會(huì)、升旗儀式和上級(jí)組織培訓(xùn)會(huì)議以及用水、用電、交通、租房等倡議書或告知書對(duì)師生開展安全教育;二是制定了九大類12項(xiàng)安全預(yù)警應(yīng)急預(yù)案;三是組建了包括學(xué)校值班組、保安值班組、門衛(wèi)值班組、巡邏值班組、醫(yī)衛(wèi)值班組，按照值班要求，認(rèn)真工作，四是增加安裝到了學(xué)校348個(gè)校園和宿舍監(jiān)控探頭;五是是健全完善各種消防設(shè)施設(shè)備及安全通道標(biāo)識(shí);六是大力開展宿舍樓火災(zāi)應(yīng)急逃生演練、教學(xué)樓地震應(yīng)急逃生演練和設(shè)備使用培訓(xùn)活動(dòng);七是堅(jiān)持做好一月一次安全隱患大排查活動(dòng)，堅(jiān)持做好學(xué)處安全日志登記上報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)排除了各種隱患，確保了學(xué)校師生的健康平安;八是全力組織舊建筑群消防整改和全校統(tǒng)整設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)2014年5月前消防達(dá)標(biāo)。
三、清政廉潔為公，真心實(shí)意服務(wù)學(xué)校
作為具體分管學(xué)校德育、團(tuán)委和后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。 我堅(jiān)持民主議事制度，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我所分管的零星基建、大宗采購等嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。自主采購堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜親自出動(dòng)了解市場(chǎng)，與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律已，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、不足之處與存在問題
1.后勤員工學(xué)習(xí)意識(shí)普遍不濃，職工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠牢固，個(gè)別同志缺少全局觀念，有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。后勤處與各處室、科室協(xié)調(diào)工作不到位，工作上有時(shí)存在推諉和扯皮現(xiàn)象。
2.德育工作中，德育處對(duì)學(xué)部、班級(jí)的監(jiān)督考核指導(dǎo)力度不夠，許多工作的不到落實(shí)，學(xué)生日常養(yǎng)成仍然存在許多問題，學(xué)導(dǎo)處日常管理也有許多不規(guī)范的地方需要改進(jìn)。
3.本人作為分管者，無論在理論認(rèn)識(shí)方面，還是管理經(jīng)驗(yàn)方面，都存在很大的差距，自己必須加緊學(xué)習(xí)，盡快掌握更多的技能，做好校長(zhǎng)的助手。
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