2017年中醫(yī)院黨政班子述職述廉報告

　　各位考察組領(lǐng)導(dǎo)：

　　現(xiàn)將中醫(yī)院黨政班子20XX年工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 20XX塔河縣中醫(yī)院在縣委和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣局“大會精神”，把黨建政治工作與構(gòu)建社會主義和諧社會結(jié)合起來，與建設(shè)文明、和諧、平安單位結(jié)合起來，與開展“四增四提”和“黨的群眾路線”活動結(jié)合起來，與單位的精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與單位的穩(wěn)定發(fā)展、改革、創(chuàng)新結(jié)合起來。不斷提高黨員干部和職工隊伍的思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平，不斷提高單位的管理水平、醫(yī)療水平、服務(wù)水平，促進(jìn)單位提檔升級，鞏固和發(fā)展單位安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

　　一、黨建和政治工作主要成果

　　20XX年度中醫(yī)院安定團(tuán)結(jié)的政治局面主要表現(xiàn)在如下幾個方面：一是中醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)上有了進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，補(bǔ)臺不拆臺，各盡其職、各展其能，充分發(fā)揮了班子的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二是通過開展“黨的群眾路線”活動工作的進(jìn)一步展開，有力地促進(jìn)了全體黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。在工作、學(xué)習(xí)、醫(yī)療、服務(wù)、勞動，社區(qū)和社會活動中，表現(xiàn)出了極大的熱情和激情，黨員的光榮感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感得到充分展現(xiàn)。三是全院中層管理干部在醫(yī)院管理年活動中，大展管理才能，充分發(fā)揮了主人翁作用，各醫(yī)療科室認(rèn)真抓管理、抓服務(wù)、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、抓技術(shù)培訓(xùn)、抓崗位練兵、抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、抓環(huán)境建設(shè)、抓整章建制等。中層干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為單位的穩(wěn)定醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。四是單位的基層黨建工作得到一定加強(qiáng)，職工群眾積極要求政治進(jìn)步，靠近黨組織，黨組織向心力不斷增強(qiáng)。五是通過黨風(fēng)建設(shè)，以好的黨風(fēng)，好的政風(fēng)，帶動好的行風(fēng)和好的醫(yī)風(fēng)。整個單位的政治風(fēng)氣健康向上，干群關(guān)系，同事關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系表現(xiàn)為友善、和諧、溫馨。六是單位各項管理工作在不斷提高的基礎(chǔ)上，再上新臺階。黨的建設(shè)，醫(yī)療管理，隊伍建設(shè)等方面完善各項制度近百項，各項工作指標(biāo)完成得較好。在全面完成醫(yī)療門診，住院治療任務(wù)的同時，社會治安綜合治理工作實(shí)效顯著，全年未發(fā)生任何社會治安案件;職工思想很穩(wěn)定，未發(fā)生任何染黃、賭博、涉毒案件;內(nèi)保工作制度健全，未發(fā)生任何火災(zāi)、火警、火險;未發(fā)生任何失竊偷盜案件;資產(chǎn)設(shè)備財物責(zé)任到人，未發(fā)生任何資產(chǎn)破壞，破損事件，未發(fā)生任何財物嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)事件;全院干部職工遵紀(jì)守法，依法辦事，依法經(jīng)營，未發(fā)生任何違法犯罪或違紀(jì)行為。

　　二、黨建和政治工作開展情況

　　20XX年中醫(yī)院在黨建和政治工作中，做到幾個相結(jié)合，使黨建工作在黨風(fēng)建設(shè)上，行風(fēng)建設(shè)上，醫(yī)院管理上，創(chuàng)新發(fā)展上等等方面都有新體現(xiàn)。做到五個突出：一是突出班子政治建設(shè);二是突出黨員作用發(fā)揮;三是突出管理干部職能作用發(fā)揮;四是突出職工隊伍整體素質(zhì)提高;五是突出以人為本關(guān)心職工生活這一主題。把政治教育與先進(jìn)引路、嚴(yán)格要求與體貼關(guān)心，有機(jī)地結(jié)合起來開展工作。

　　一是突出班子政治建設(shè)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)做為黨建工作的重中之重，認(rèn)真抓好。為了全面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，結(jié)合縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的要求和黨建活動長效機(jī)制建設(shè)的總體要求，中醫(yī)院從幾個方面突出了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。1、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出抓好班子政治理論學(xué)習(xí)。包括學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)中央文件及黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人講話，學(xué)習(xí)十二五規(guī)劃，學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，學(xué)習(xí)《求是》《奮斗》雜志文章。發(fā)揮中心學(xué)習(xí)組作用，堅持集中學(xué)與個人自學(xué)相結(jié)合的方法，定期寫筆記，寫體會文章，登刊墻報。20XX年班子中心組先后集中學(xué)習(xí)5次。2、貫徹衛(wèi)生局黨委關(guān)于《議事規(guī)則》的決定要求，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定的決策規(guī)則。班子成員做到分工負(fù)責(zé)，溝通協(xié)商，積極配合，團(tuán)結(jié)合作。3、班子每周召集一次工作碰頭會，交換思想、交流情況、堵洞補(bǔ)缺，互相補(bǔ)臺，形成共識，統(tǒng)一步調(diào)。4、班子成員帶頭參加各項學(xué)習(xí)教育活動，參加調(diào)研，參與宣講，參加黨員黨課活動，參加勞動、捐款、捐物等社會活動，在職工中樹立好的表率。5、加強(qiáng)班子自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部與職工一樣同工同酬，甚至加班加點(diǎn)，不取報酬。不謀任何私利和特權(quán)，值班、勞動、打火、捐贈等活動處處走在前，贏得職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的好評。

　　二是突出黨員作用的發(fā)揮，黨員永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制得以貫徹實(shí)施。在開展“黨的群眾路線”、黨員“民主評議”活動和“創(chuàng)樹比促”活動，“黨員先鋒崗”，“爭做星級黨員”、“爭當(dāng)十佳書記”活動的基礎(chǔ)上，又開展了“黨員樹形象”活動。結(jié)合全區(qū)“雙好雙爭一樹”活動的開展，把黨員的政治素質(zhì)建設(shè)放在了突出位臵上。要求中醫(yī)院的全體黨員有四個體現(xiàn)：即在平常工作中，能夠看得出來，在遇到困難時，能夠站得出來，在突發(fā)事件時，能夠沖得出來，在緊急危難時，能夠豁得出來。要求黨員在工作崗位上，做到政治思想好，醫(yī)療技術(shù)好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，工作業(yè)績好，遵紀(jì)守法好等�！拔搴谩睒�(biāo)準(zhǔn)。在愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動中，在社區(qū)活動捐款捐物中，在參加森林火災(zāi)撲火中，廣大黨員都表現(xiàn)出積極主動性，敢于沖鋒陷陣。20XX年，中醫(yī)院在完善兩個黨支部機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時，不斷調(diào)整充實(shí)力量，扶持和關(guān)心支部的工作，努力為基層黨支部開展工作創(chuàng)造條件。中醫(yī)院全年召開黨員大會6次，支部黨員大會10余次，支委會10次，黨小組會12次。各支部辦板報12期，辦學(xué)習(xí)專欄12期。黨員集中學(xué)習(xí)6次。通過一系列黨建活動，推動黨員的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高他們的政治素質(zhì)。20XX年，中醫(yī)院在向縣委推薦優(yōu)秀黨員的同時，本單位還表彰獎勵了8名優(yōu)秀黨員，五好黨員和模范工作者。表彰1個先進(jìn)黨支部，2個黨小組。20XX年我們結(jié)合群團(tuán)工作的開展在“三八”節(jié)、“五四”節(jié)、“五、一二”護(hù)士節(jié)進(jìn)行了表彰，并對部分黨員和入黨積極分子一同進(jìn)行了表彰。

　　三、突出管理干部職能作用的發(fā)揮。

　　結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動開展，加強(qiáng)各項管理制度建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)院各項管理再上一個新臺階。通過院務(wù)會議，中層管理干部會議等形式，對各科室主任進(jìn)行職能培訓(xùn)。使他們明確職責(zé)、目標(biāo)、指標(biāo)。給他們交任務(wù)、交權(quán)力、交職責(zé)、交方法。從提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全;改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境;增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng);加強(qiáng)經(jīng)營管理，完善分配辦法;嚴(yán)格費(fèi)用管理，杜絕違紀(jì)收費(fèi)等五個大方面入手，逐項整章建制，完善中醫(yī)院的管理制度。先后制定了《中醫(yī)院勞動紀(jì)律制度》、《中醫(yī)院請銷假制度》、《中醫(yī)院轉(zhuǎn)院制度》、《中醫(yī)院清雪制度》、《創(chuàng)效考核辦法和獎金分配辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理辦法》、《醫(yī)療質(zhì)量管理和考核辦法》、《醫(yī)保質(zhì)量指標(biāo)考核辦法》、《護(hù)理質(zhì)量考核辦法》、《中西藥品質(zhì)量管理辦法》、《中層干部崗位職責(zé)考核辦法》、《財務(wù)管理考核辦法》、《總務(wù)后勤管理考核辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《人事工作管理辦法》以及各項管理制度，工作制度，會議制度，學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)制度，請銷假制度，值班制度等等幾十項。同時，將主要科室的管理工作細(xì)化為65個考核工作指標(biāo)，實(shí)行百分制量化考核。全院實(shí)行每周三綜合查房考核，每周五院務(wù)會議通報制度。各科室主任認(rèn)真貫徹落實(shí)考核指標(biāo)，認(rèn)真打分，兌現(xiàn)獎懲。該扣罰的，進(jìn)行扣罰并發(fā)文通報。由于科主任的職能作用得到發(fā)揮，推動了整個醫(yī)院的管理工作，提檔升級。

　　四、突出職工隊伍整體素質(zhì)提高。

　　通過班子素質(zhì)提高、帶動黨員中層干部的素質(zhì)提高，推動整個職工隊伍的素質(zhì)提高。真正形成一種氛圍：即班子爭達(dá)標(biāo)，黨員爭五好，科室爭優(yōu)良，職工爭當(dāng)醫(yī)德楷模，爭當(dāng)醫(yī)術(shù)骨干，爭當(dāng)健康衛(wèi)士的蓬勃向上的政治局面。20XX年，中醫(yī)院利用職工大會，紀(jì)念大會，重要活動日以及日常的院務(wù)會議等等方面，在職工中，先后開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，職業(yè)道德教育，社會公德教育，榮辱觀教育，精神文明教育，衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)教育，醫(yī)師法，藥品管理法教育，醫(yī)療安全教育，醫(yī)療政策法規(guī)教育，紀(jì)律教育等等。同時，結(jié)合建黨93周年，紀(jì)念紅軍長征勝利78周年，塔河開發(fā)建設(shè)等活動，對職工適時開展熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛大興安嶺，熱愛塔河的教育和優(yōu)良革命傳統(tǒng)作風(fēng)教育活動。召開各類職工大會12次，院級黨政領(lǐng)導(dǎo)大會講課3次，各類紀(jì)念活動5次，各類科務(wù)會議20余次。職工參加義務(wù)勞動、社區(qū)捐贈，撲火救災(zāi)，下鄉(xiāng)下居民區(qū)義診等各類公益活動10余次。先后委派職工到外地大醫(yī)院專業(yè)進(jìn)修深造10余人次。院內(nèi)開展專家授課，�？茖W(xué)術(shù)研討，技術(shù)交流，疑難雜癥會診等學(xué)術(shù)活動10余次。開展黨章知識，醫(yī)療法規(guī)，社會治安、安全生產(chǎn)，“八榮八恥”、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，森林防火等等方面的知識測試活動，不斷增強(qiáng)職工群眾的普法意識和法律政策觀念。結(jié)合職工思想政治教育活動，開展板報、墻報、圖窗展示活動。全年出刊板報、墻報四期12板，展示新聞、人物、歷史、時事政治等內(nèi)容。20XX年，中醫(yī)院先后有8名職工通過自學(xué)函授獲得大專及本科文憑，有多名專業(yè)人員獲得中級及副高級專業(yè)技術(shù)職稱。醫(yī)務(wù)人員的整體醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平有大幅度提高。全年收到患者及家屬的感謝信10多封，錦旗6面，向院領(lǐng)導(dǎo)提出口頭感謝表揚(yáng)在20余人次以上。

　　五、突出以人為本的辦院宗旨，實(shí)踐患者是上帝，職工是主人的時代主題。 首先，堅持以病人為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)務(wù)人員中開展以病人為中心的服務(wù)宗旨教育。堅持首診負(fù)責(zé)制，熱情接待患者，認(rèn)真為患者治療。書記、院長簽名的醫(yī)療服務(wù)承諾公開信擺掛在服務(wù)大廳墻壁上，接受社會各方面患者的監(jiān)督。院行政領(lǐng)導(dǎo)在服務(wù)大廳擺設(shè)征求意見服務(wù)箱，接待患者咨詢或投訴。醫(yī)院制定了為患者服務(wù)的65項工作指標(biāo)，包括醫(yī)療技術(shù)，臨床服務(wù)，病案書寫，用藥指導(dǎo)，藥費(fèi)核算，門診管理，病房管理，技術(shù)操作，護(hù)理操作，預(yù)防感染等等項目，使患者來到醫(yī)院如同到家，精神得以安慰，心情得以舒暢。要求門診、住院患者滿意度達(dá)到96%以上。在醫(yī)院職工內(nèi)部管理上，實(shí)行人文化管理，關(guān)心愛護(hù)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，關(guān)心他們的工作、生活、家庭、婚姻、子女情況以及他們的思想、精神、情緒等等狀況。尊重和維護(hù)職工的權(quán)利不受侵犯。把職工思想政治工作與貫徹中央提出的“以人為本”的經(jīng)營發(fā)展理念相結(jié)合，注重為職工解決日常工作，生活中遇到的實(shí)際困難和問題。為職工排憂解難。今年我們又為退休的2名老同志舉行了歡送會，并為他們購買了紀(jì)念品，讓他們充分感受到了院里的關(guān)懷和溫暖。20XX年，中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子為醫(yī)院職工解決各類困難和問題可達(dá)百余件。包括解決職工的家庭生活、子女升學(xué)、謀職就業(yè)、生老病死、進(jìn)修學(xué)習(xí)，關(guān)照老人、住宅起居，就醫(yī)問藥，天災(zāi)人禍，交通安全，防寒取暖，春冬換季，關(guān)系協(xié)調(diào)等等。使職工深深體會到黨組織和單位的關(guān)懷和溫暖，中醫(yī)院班子還十分關(guān)心職工的政治文化生活，充分調(diào)動工會，共青團(tuán)、婦聯(lián)的積極性。先后開展了黨組織捐贈，工會組織捐贈，工會文體活動，青年職工崗位大練兵活動，女職工知識競賽活動。組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、醫(yī)療專業(yè)知識，進(jìn)行護(hù)士崗位比武競賽。進(jìn)行各類學(xué)習(xí)知識考試競賽。有20余名青年職工通過自學(xué)，函授獲得子大專、本科文憑和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。尤其結(jié)合元旦、春節(jié)、三八節(jié)、護(hù)士節(jié)及“七、一”表彰大會、“元旦”聯(lián)歡會等時機(jī)舉行各類文娛節(jié)目活動，開展表演，演唱、棋類、撲克、乒乓球比賽活動。使職工的業(yè)余文化生活非常豐富,從而使職工工作熱情進(jìn)一步提升，特別是今年的“元旦”聯(lián)系會更加凝聚了職工的人心，大家以科室為單位積極去組織排練，充分體現(xiàn)了一種和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，為中醫(yī)院各項工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　存在的問題: (一)是體制機(jī)制問題。一個醫(yī)院一直存在兩種體制，職工心理不平衡。原地方醫(yī)院職工雖然也參照企業(yè)事業(yè)調(diào)整了部分工資，但是一直和真正的事業(yè)單位(原鐵路醫(yī)院)存在一定的差距。

　　(二)事業(yè)漲工資，工人沒有漲，導(dǎo)致這部分人心理壓力大，形成了不穩(wěn)定因素。

　　(三)是衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員整體素質(zhì)較低，由于近幾年單位不穩(wěn)定，隨著專業(yè)技術(shù)人才不斷流失，同時，職工進(jìn)修、培訓(xùn)較少，致使醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平較低，服務(wù)能力較弱，急需引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)�？迫瞬藕蛯ΜF(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，以適應(yīng)現(xiàn)代中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展的需要。

　　六、下步工作設(shè)想和打算

　　目前，要解決我院的危困局面，求得醫(yī)院的生存和發(fā)展，只有在爭取省、地、縣三級政府的支持下，切實(shí)加強(qiáng)管理，最大調(diào)動積極因素，才能真正解決問題，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)院繼續(xù)生存和發(fā)展的目標(biāo)。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)穩(wěn)定工作，與職工多交流勤溝通，通過關(guān)心職工生活疾苦，團(tuán)結(jié)職工，凝聚人心。繼續(xù)加強(qiáng)勞動紀(jì)律、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

　　2、建立適合中醫(yī)院的新機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改，更好的實(shí)施績效考核分配，調(diào)動職工積極性。

　　3、向國家和省有關(guān)部門爭取設(shè)備支持，十八大提出要扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，我們要抓住機(jī)會，積極對上爭取，盡早實(shí)現(xiàn)原有設(shè)備的更新和先進(jìn)設(shè)備的裝備，積極爭取縣級中醫(yī)院建設(shè)項目，建設(shè)新的中醫(yī)院。

　　4、通過特色�？萍夹g(shù)引進(jìn)和合作等方式，繼續(xù)與上級醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診，不定期邀請上級醫(yī)院專家到我院進(jìn)行會診、義診;加速中醫(yī)院特色�？平ㄔO(shè)、人才的引進(jìn)和人員的培訓(xùn)，加快特色服務(wù)體系的形成，提高特色服務(wù)能力。

　　5.加強(qiáng)人才管理，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，全面提高人才素質(zhì)的培養(yǎng)，鼓勵在職自學(xué)，有計劃派出醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)活動，提高醫(yī)療工作人員業(yè)務(wù)水平;，提高醫(yī)院醫(yī)療水平，把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為工作的突出問題抓好抓細(xì)，減少醫(yī)患糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

　　6、無規(guī)矩難成方圓。強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識，既靠覺悟，更靠制度。醫(yī)院在進(jìn)行教育引導(dǎo)的同時，《行政性開支管理辦法》、《接待性開支管理意見》、《水電和辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》等10多項規(guī)章制度相繼出臺，同時院內(nèi)安裝了程控電話，大大減少了電話費(fèi)用支出，形成了一整套“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的制度和措施，并加強(qiáng)了監(jiān)管力度。優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念，積極組合和管理醫(yī)院各項收入，加強(qiáng)藥品、器械等衛(wèi)生耗材的招標(biāo)管理工作，采取各種措施開源節(jié)流、降低運(yùn)營成本，努力降低藥品及貴重衛(wèi)生材料在業(yè)務(wù)收入中所占比重，進(jìn)一步降低病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、我院是鐵路參保職工的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著從西林吉到林海、韓家園近萬名鐵路職工、家屬的醫(yī)療保健預(yù)防工作。今年的效益比往年大幅提升，全院職工干勁很足，我院的經(jīng)濟(jì)效益也將不斷再度提升。

　　8. 突出服務(wù)，樹立形象，以病人為中心。深化醫(yī)療體制改革，繼續(xù)完善崗位績效考核，全面量化細(xì)化崗位考核制度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律。健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和獎懲制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，繼續(xù)開展“三好一滿意”、“窗口和服務(wù)單位創(chuàng)先爭優(yōu)”、“行風(fēng)評議”、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”、“群眾滿意醫(yī)院”等活動，繼續(xù)增加巡診、義診、便民利民服務(wù)，到敬老院、社區(qū)、林場、鐵路沿線等為他們送去健康和溫暖。

　　今天的目標(biāo)是明天的起點(diǎn)，現(xiàn)在的不足是激勵我們繼續(xù)前進(jìn)的動力，我們將不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平，把我院建設(shè)成為中醫(yī)特色明顯，人民群眾滿意、政府放心的醫(yī)院，同時我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有信心有能力，將中醫(yī)院這班人馬帶好，向縣局領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷!

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