員工通知匯編七篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們用到通知的地方越來(lái)越多，通知的種類(lèi)比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的員工通知7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工通知 篇1

　　調(diào)薪通知單

　　親愛(ài)的 員工：

　　基本工資調(diào)整為：

　　績(jī)效工資調(diào)整為：

　　生效月： 年 月

　　薪資是保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與他人討論、詢(xún)問(wèn)。

　　對(duì)于您的努力和成績(jī)，我們深表贊賞，并希望您再接再厲，繼續(xù)為公司作出貢獻(xiàn)，與公司共同成長(zhǎng)！

　　基于您一直以來(lái)優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，我們高興的.通知您，您的職務(wù)提升為 ，并對(duì)您的薪資做以下調(diào)整 ： 人事部

員工通知 篇2

　　關(guān)于端午節(jié)企業(yè)文化建設(shè)方案

　　傳統(tǒng)節(jié)日，不僅能反映一個(gè)民族或國(guó)家文化的固有特征，更包含大量的歷史信息和古老智慧。對(duì)企業(yè)而言，同樣具有深層啟迪作用，重要節(jié)日里企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng)，是最能傳達(dá)企業(yè)精神，深刻地表達(dá)企業(yè)文化的媒介。

　　端午節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，國(guó)人歷來(lái)重視有加。為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，凝聚員工人心，培養(yǎng)企業(yè)向心力，進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性。同時(shí)也為了更好的完善我建都的.企業(yè)文化建設(shè)工作，行政人事部在今年端午節(jié)來(lái)臨之際，設(shè)計(jì)了如下員工關(guān)愛(ài)事項(xiàng)，合適與否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

　　一、初步階段建設(shè)方案設(shè)計(jì)如下：

　　方案1：

　　發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計(jì)每份價(jià)值約100元/人或發(fā)放現(xiàn)金100元/人。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用：按32人算：32人*100元=3200元；按47人算：47人*100元=4700元。

　　方案2：

　　發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品：粽子一盒、咸鴨蛋一盒，總計(jì)每份價(jià)值約50元/人或發(fā)放現(xiàn)金50元/人。

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用：按32人算：32人*50元=1600元；按47人算：47人*50元=2350元。

　　發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發(fā)放。

　　二、第二階段方案：

　　企業(yè)文化建設(shè)之組織公司員工6月中下旬旅游活動(dòng)的方案（詳見(jiàn)附件資料）。

　　20xx年x月xx日

員工通知 篇3

____先生/女士：

　　我們很榮幸地通知你通過(guò)了公司嚴(yán)格的`試用轉(zhuǎn)正考核，從____年____月____日起，

　　你正式成為一名合格員工，其薪資級(jí)別調(diào)整為基本工資為_(kāi)___元。這是你勤懇工作，不

　　斷努力所取得的成果，希望你再接再厲，邁向新的成功！

　　再一次向你表示祝賀！

　　主管經(jīng)理：

　　年____月____日

員工通知 篇4

致：______________ 先生/小姐：

　　公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門(mén)，月薪￥____________(其中基本薪資￥;綜合薪資￥)，以后若有調(diào)整則以有效調(diào)薪通知書(shū)為準(zhǔn)。其余事項(xiàng)以雙方簽定的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。在我公司的工齡從即日起開(kāi)始計(jì)算。

　　在此，我們謹(jǐn)代表公司祝賀您的加入，同時(shí)希望您遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公司的`名譽(yù)，為公司的發(fā)展努力工作。

　　xx包裝有限公司

　　員工簽名：

人事行政部 ：

總經(jīng)理簽字：

　　年 月 日

員工通知 篇5

集團(tuán)總部各部門(mén)、各公司：

　　20xx年度z集團(tuán)全體員工在AA董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了集團(tuán)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的`優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團(tuán)各公司廣大干部員工推選，集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、審核，并報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱(chēng)號(hào)：

　　集團(tuán)總部：z

　　z化工有限公司：z

　　*鎂業(yè)有限公司：z

　　希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽(yù)，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，集團(tuán)公司號(hào)召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于公司，愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，為實(shí)現(xiàn)z集團(tuán)20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！

　　特此表彰

　　z集團(tuán)

　　二〇**年二月*日

員工通知 篇6

　　各單位黨支部（總支）、科室：

　　為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提升我礦企業(yè)文化建塑水平，經(jīng)礦黨委研究決定，對(duì)全礦公共場(chǎng)所（礦內(nèi)、宿舍區(qū)所有辦公場(chǎng)所、工作崗點(diǎn)及工業(yè)廣場(chǎng)、宿舍廣場(chǎng)、街道、花園）員工行為實(shí)行規(guī)范化管理。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、公共場(chǎng)所員工行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、嚴(yán)禁說(shuō)臟話及借口侮辱、相互謾罵、打架斗毆、滋酒鬧事、尋釁報(bào)復(fù)等不文明言行。違者罰款5～200元。

　　2、嚴(yán)禁袒胸露背、赤腳赤背上崗，班中不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、超短裙。違者罰款10元。

　　3、嚴(yán)禁大聲喧嘩、起哄、吹口哨、播放高音喇叭等不文明行為。違者罰款10～100元。

　　4、嚴(yán)禁隨地吐痰、隨地亂丟煙頭、紙屑、垃圾及亂停亂放自行車(chē)、摩托車(chē)。違者罰款5～20元。

　　5、嚴(yán)禁造謠惑眾、他人和散發(fā)傳單、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼廣告及非法字報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等。違者罰款10～100元。

　　6、嚴(yán)禁參與、組織封建迷信活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)。違者罰款50～100元。

　　7、嚴(yán)禁撥打騷擾電話和亂撥“110”、“119”電話。違者罰款10～200元。

　　8、嚴(yán)禁車(chē)輛超速行駛（礦內(nèi)、宿舍區(qū)限速5公里）、高音鳴笛。違者罰款20元。

　　9、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。違者罰款10元。

　　10、嚴(yán)禁踐踏草坪、亂折花木、亂搭亂建和損壞公共財(cái)物。違者罰款5～200元。

　　本規(guī)定自20xx年7月20日起執(zhí)行。

　　二、具體要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記***任組長(zhǎng)，各單位、科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，辦公室負(fù)責(zé)具體考核工作。保衛(wèi)科成立文明稽查隊(duì)，文明稽查隊(duì)24小時(shí)巡邏稽查。

　�。ǘ�）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。規(guī)范公共場(chǎng)所員工文明行為，既是創(chuàng)建“和諧礦區(qū)”的需要，也是我礦進(jìn)一步深化6S管理，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的`一項(xiàng)具體步驟，對(duì)樹(shù)立員工新形象、提升企業(yè)文化建塑水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。要利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)等輿論工具，廣發(fā)宣傳規(guī)范公共場(chǎng)所員工文明行為的重要意義和現(xiàn)實(shí)作用，達(dá)到家喻戶(hù)曉、人人皆知。各單位黨支部（總支）、科室，要增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和緊迫感，充分利用班前班后會(huì)、科務(wù)會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，自動(dòng)自發(fā)、自覺(jué)主動(dòng)地做好這項(xiàng)工作。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格考核督查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)，并與員工所在單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)責(zé)考核，做到一月一考核、一兌現(xiàn)。文明稽查隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，大膽管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處并糾正不文明行為，為全礦努力營(yíng)造一個(gè)和諧文明的氛圍。

　�。ㄋ模└愫脜f(xié)調(diào)配合。規(guī)范公共場(chǎng)所員工文明行為是一項(xiàng)長(zhǎng)期的“文明工程”，不是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)人的事情，需要各單位、部門(mén)和廣大職工群眾的共同努力。各單位、部門(mén)要密切配合，積極協(xié)作，協(xié)同文明稽查隊(duì)共同做好這項(xiàng)工作。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要以先進(jìn)性教育“回頭看”為契機(jī)，以身示范，做出表率，帶頭規(guī)范文明行為，以此影響和帶動(dòng)廣大職工群眾共同遵守，自覺(jué)參與和投身到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

員工通知 篇7

零部件制造各單位：

　　為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開(kāi)展全體員工考評(píng)工作�，F(xiàn)將考評(píng)工作的具體事項(xiàng)通知如下：

　　1.員工考評(píng)工作由行政人事部歸口管理，各單位負(fù)責(zé)考評(píng)工作的具體實(shí)施，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評(píng)工作的第一責(zé)任人。

　　2.考評(píng)方式為填寫(xiě)《員工績(jī)效考評(píng)表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評(píng)期內(nèi)主要工作完成的'工作內(nèi)容和完成情況。

　　3.各單位對(duì)考評(píng)工作必須重視，認(rèn)真組織好本單位的考評(píng)工作。為了使考評(píng)工作做到相對(duì)的公平、公正，被考評(píng)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng)，單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長(zhǎng)、骨干等人員進(jìn)行集體考評(píng)。在考評(píng)工作中嚴(yán)禁對(duì)員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。

　　4.考評(píng)結(jié)束后，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通，使被考評(píng)對(duì)象明確自己所取得的成績(jī)，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

　　5.各單位必須在8月3日前完成考評(píng)工作并將考評(píng)表報(bào)行政人事部。

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