單位通知

時間：2021-08-16 12:35:45 通知我要投稿

【必備】單位通知四篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們用到通知的地方越來越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項等。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編收集整理的單位通知4篇，希望對大家有所幫助。

【必備】單位通知四篇

單位通知篇1

　　附：通知格式

　　通知可分為“發(fā)布性通知”、“批轉(zhuǎn)性通知”、“事項性通知”、“會議性通知”、“任免通知”五種。這里僅介紹“事項性通知”、“會議性通知”、“任免通知”三種。

　　1、事項性通知。在上級機關(guān)有關(guān)事宜需要使下級機關(guān)知道或辦理時，如：慶祝某個節(jié)日，成立、調(diào)整、合并、撤銷某個機構(gòu)，啟用印章，更正文件差錯，請下級機關(guān)報送有關(guān)材料等，都可使用這種通知。這種通知，要交待清楚所通知事項，如何辦理，有什么要求等。

　　2、會議通知。上級機關(guān)要召開比較重要會議時，一般都要提前通知所屬有關(guān)單位，這就是會議通知。這種通知要求寫得明確具體，交待清楚會議名稱、主持單位、會議內(nèi)容、起止時間、參加人員、會議地點、報到地點、攜帶材料以及其他有關(guān)事宜。如果這些事項交待不清，丟三拉四，就可能影響會議按時召開和正常進行。

　　3、任免通知。上級機關(guān)在任免下級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人或上級機關(guān)有關(guān)任免事項需要下級機關(guān)知道時要發(fā)任免通知。這種通知寫法比較簡單，一般只要寫清楚決定任免時間、機關(guān)、會議或依據(jù)文件，以及任免人員具體職務(wù)即可。

　　不論哪種類型通知，都應(yīng)該注意以下幾點：

　　1、通知一般都要有一個符合標(biāo)題“三要素”（即發(fā)文機關(guān)、事由、文種）標(biāo)題，使人一看標(biāo)題就知道是通知什么事情或要求做什么事情。有些機關(guān)簡單地使用“通知”作標(biāo)題，這是不確切，應(yīng)盡量避免，更不應(yīng)提倡。

　　2、被通知單位就是文件主送單位，有通知往往不寫被通知單位，這是不妥當(dāng)。

　　3、如果所通知事項需要被通知單位盡快知道，可在“通知”之前加“緊急”二字，這就是常見“緊急通知”。

　　通知模式：

　　通知是批轉(zhuǎn)下級公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級或不相隸屬機關(guān)公文、發(fā)布規(guī)章、傳達(dá)事項和任免干部所用公文。它是最常用行政公文。根據(jù)其作用分為五種：發(fā)布性通知、批轉(zhuǎn)性通知、事項性通知、會議通知和任免通知。

　　【標(biāo)題】靈活，甚至只有“通知”這一部分（內(nèi)容不大重要又是周知）。但批轉(zhuǎn)性通知標(biāo)題按照《辦法》“準(zhǔn)確簡要”規(guī)定，省略文種，即：“批轉(zhuǎn)（或轉(zhuǎn)發(fā)）＋（始發(fā)機關(guān)）原文標(biāo)題”。

　　【主送機關(guān)】直接上級。

　　【正文】

　　發(fā)布性通知和批轉(zhuǎn)性通知正文：“主體（發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)文件）＋批語”。如：“現(xiàn)將《＊＊＊辦法》發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行�！�

　　事項性通知：原由＋事項＋結(jié)語（特此通知）

　　會議通知：名稱、時間、地點、內(nèi)容、人員、報道時間和地點、需帶材料等

　　任免通知：格式固定

　　【附件】可有可無

　　【發(fā)文機關(guān)】標(biāo)題中有發(fā)文機關(guān)并且標(biāo)題下有發(fā)文時間不署。

　　【發(fā)文時間】用漢字小寫數(shù)字

單位通知篇2

各市、地、縣人事局（勞動人事局），省級各單位：

　　為加強機關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理，提高工作效率，促進勤政建設(shè)，激勵工作人員勤奮工作，現(xiàn)對機關(guān)、事業(yè)單位工作人員事假期間的工資待遇問題提出如下處理意見，請按照執(zhí)行。

　　一、機關(guān)、事業(yè)單位對工作人員的事假應(yīng)加強管理，嚴(yán)格控制。鑒于實行了年休假和新的工時制，工作人員一般不應(yīng)再請事假。需要處理私事的，應(yīng)安排到假期中進行，也可以用年休假（或探親假）沖抵事假天數(shù)。確有特殊原因必須另請事假的，由本人事先提出申請，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)（或上級領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班的作曠工處理，曠工期間停發(fā)工資。

　　二、機關(guān)工作人員事假工資待遇按以下辦法執(zhí)行：

　�。ㄒ唬┦录倨陂g的工資按下列規(guī)定扣發(fā)；

　　當(dāng)年事假累計在30天以下（含30天）的，每天扣發(fā)本人日基本工資的50%（日基本工資=月基本工資÷21天，下同）；當(dāng)年事假累計超過30天以上的，從第31天起停發(fā)本人基本工資。

　　事假期間如遇國家規(guī)定的周休息日和節(jié)假日不予扣發(fā)。

　　（二）機關(guān)各類工作人員的基本工資分別由以下幾部分組成：

　　1．機關(guān)實行職級工資制的人員，為本人職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項之和；

　　2．機關(guān)技術(shù)工人，為本人崗位工資、技術(shù)等級（職務(wù)）工資與按國家規(guī)定比例計算的獎金三項之和。

　　3．機關(guān)普通工人，為本人崗位工資與按國家規(guī)定比例計算的獎金二項之和。

　　三、事業(yè)單位工作人員事假期間的工資待遇可參照機關(guān)的規(guī)定比例扣發(fā)。事業(yè)單位工作人員的基本工資分別由本人固定部分的工資和按國家規(guī)定或單位經(jīng)批準(zhǔn)實際執(zhí)行工資構(gòu)成活工資（津貼）比例部分組成。

　　事業(yè)單位已制定事假工資待遇規(guī)定的，也可按本單位的規(guī)定執(zhí)行。但如固定和活的兩部分工資所扣發(fā)的比例低于本規(guī)定的，應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。

　　四、機關(guān)事業(yè)單位工作人員當(dāng)月請事假在半個月以上的，工改保留部分中的職務(wù)（崗位）津貼停止發(fā)放。

　　五、機關(guān)事業(yè)單位工作人員因私事出國出境假期工資待遇仍按浙人薪[1994]67號文件規(guī)定執(zhí)行。

單位通知篇3

　　致：

　　我項目部接公司通知，貴單位可以進場實施我公司工程項目建設(shè)，為了該項目工程建設(shè)的順利進行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進場注意如下事宜：

　　一、應(yīng)提交的文件資料

　　1. 我公司發(fā)給貴單位的項目工程建設(shè)施工中標(biāo)通知書； 2. 工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表；

　　3. 貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標(biāo)通知書的'復(fù)印件；

　　4. 本工程建設(shè)項目的施工管理人員（包括資質(zhì)管理的特殊工種的工作人員）的資質(zhì)證書的原件及復(fù)印件（核對后原件即刻返還）；

　　5. 貴單位給項目主要負(fù)責(zé)人的任命書及項目組織組建的組織文件； 6. 工程建設(shè)項目負(fù)責(zé)人簽名、蓋章（法人或項目章）的質(zhì)量責(zé)任書； 7. 工程建設(shè)項目施工管理人員簽名、蓋章（法人或項目章）的質(zhì)量責(zé)任書； 8. 工程建設(shè)項目的施工管理組織及施工組織設(shè)計（方案）；

　　9. 工程施工管理、施工人員需要持證上崗的，應(yīng)提交相關(guān)原證件及復(fù)印件，審核后我方僅留復(fù)印件備查；

　　10. 項目主要管理人員聯(lián)系方式（以表格形式）；

　　二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復(fù)印件上，除需在各自的復(fù)印件上簽章確認(rèn)外，在審核其原件的基礎(chǔ)上亦應(yīng)有其真實性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認(rèn)。

　　三、貴方所提供的文件資料，我項目工作人員將根據(jù)工作需要，在工程建設(shè)全過程中抽查、核對有關(guān)內(nèi)容。如有不實之處，我方將會采取停止相關(guān)人員工作、工程停工及勸退施工場地等保證措施；

　　四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負(fù)責(zé)人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

　　五、資料用A4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

　　工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表

　　注：1. 項目組織架構(gòu)及管理人員職務(wù)名稱有出入時，施工單位可以修改表中職務(wù)名稱。

　　2. 表中人員名單需要補充時，可以參照本表做附表。

　　3. 本表是供我項目工程技術(shù)部管理工作使用的表格，不替代工程監(jiān)理方的管理內(nèi)容。

　　工程建設(shè)項目施工人員質(zhì)量責(zé)任書

　　注：1.本表內(nèi)容必須由當(dāng)事人使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。