【精品】公司的通知四篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，需要使用通知的情況越來越多，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　各基層工會：

　　為全面深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，推動“創(chuàng)爭”活動縱深開展，不斷提高職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工堅(jiān)定走平煤特色發(fā)展之路，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面。經(jīng)集團(tuán)公司工會研究決定，在職工中開展讀書活動。

　　一、目的意義

　　在職工中開展讀書活動，是豐富職工文化生活的需要;是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、專家型職工的需要;是增強(qiáng)集團(tuán)公司文化軟實(shí)力、提升核心競爭力的需要;是加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),推動集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)工程;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大發(fā)展、快發(fā)展的緊迫任務(wù)。

　　二、活動目標(biāo)

　　(一)通過豐富多彩的讀書活動，培養(yǎng)職工濃厚的讀書興趣和良好的閱讀習(xí)慣。全面提升職工的人文素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、思想道德素質(zhì)和適應(yīng)發(fā)展能力。

　　(二)探索建設(shè)讀書活動長效工作機(jī)制，建立完善的指導(dǎo)職工讀書學(xué)習(xí)的基本工作模式。

　　(三)推進(jìn)各級工會的閱讀陣地建設(shè)，形成符合各個層次需求的圖書資料庫。力爭用三年時間，使集團(tuán)公司各個圖書館(室)達(dá)標(biāo)，建成100個達(dá)標(biāo)的“職工書屋”，形成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工的讀書網(wǎng)絡(luò)。

　　三、主要措施

　　(一)宣傳啟動。各基層工會要廣泛利用各種形式宣傳讀書活動的目的和意義，激發(fā)職工的參與熱情。舉辦“我讀書我快樂”主題讀書活動啟動儀式，迅速掀起讀書活動熱潮。開展“五個一”讀書活動，即每年制定好一個讀書計(jì)劃;每天至少有一個小時的讀書時間;每周寫一篇讀書筆記;每月讀一本好書;每季度參加一次讀書學(xué)習(xí)交流活動。在職工家屬區(qū)積極宣傳“我讀書我快樂”主題讀書活動，使讀書活動進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，帶動更多的職工、家屬參與讀書活動。

　　(二)硬件保證。一是開展“職工書屋”創(chuàng)建活動。各基層工會在讀書活動中至少創(chuàng)建一個“職工書屋”，“職工書屋”總藏書量不少于3000冊，報刊20種以上，電子音像制品不少于80種(張)，有可上網(wǎng)電腦，配備有1-2名工作人員。通過驗(yàn)收的“職工書屋”，集團(tuán)公司工會每年將按照基層工會會員總數(shù)人均1元的標(biāo)準(zhǔn)為基層工會配送圖書，進(jìn)行配套建設(shè)，基層工會每年新購圖書應(yīng)不少于會員人均2元標(biāo)準(zhǔn)。二是建立區(qū)隊(duì)“職工圖書角”�！奥毠�圖書角”藏書要達(dá)到人均1冊以上。各單位要做好圖書進(jìn)區(qū)隊(duì)工作，把“職工圖書角”建設(shè)成為區(qū)隊(duì)文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景。三是集團(tuán)公司每年下發(fā)《推薦閱讀書目》，基層工會要保證推薦書籍的配備。

　　(三)載體推動。一是開展讀書筆記展評活動。區(qū)隊(duì)每月組織一次讀書筆記展評活動，基層工會每季度組織一次區(qū)隊(duì)級優(yōu)秀讀書筆記展評活動，集團(tuán)公司每半年組織一次優(yōu)秀讀書筆記征集活動。二是組織讀書專題講座。區(qū)分不同層次，定期邀請專家、學(xué)者及在讀書活動中表現(xiàn)突出的職工講解讀書心得體會，指導(dǎo)讀書活動深入開展。三是各單位建立“職工讀書論壇”。定期舉辦“職工讀書論壇”，通過職工自主交流讀書心得體會，實(shí)現(xiàn)知識共享。四是編輯出版“我讀書我快樂”優(yōu)秀文章選集。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對職工讀書活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立平煤集團(tuán)讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　五、工作要求

　　1、廣泛宣傳，營造氛圍。各基層工會要采用多種形式，在職工中廣泛宣傳開展讀書活動的目的意義，做到人人皆知，家喻戶曉，廣泛參與。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。各基層工會要建立讀書協(xié)會分會，成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，依托協(xié)會開展形式多樣的讀書學(xué)習(xí)活動。要完善內(nèi)部激勵機(jī)制，充分調(diào)動職工讀書學(xué)習(xí)的積極性。

　　3、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揮好讀書協(xié)會作用，通過健全組織，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)新機(jī)制，凝聚力量，推動讀書活動深入開展。要學(xué)有所用，通過讀書學(xué)習(xí)，更好地促進(jìn)本職工作。要同“創(chuàng)爭”活動、學(xué)習(xí)工作室等活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷提升職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。

　　讀書活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要長期不懈的努力。各級工會要增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，切實(shí)把讀書活動放在重要位置來規(guī)劃、落實(shí)和推動。各級工會工作者要率先垂范，成為讀書活動的引領(lǐng)者、示范者和推動者，以飽滿的熱情、扎實(shí)的'工作，推動平煤集團(tuán)讀書活動健康開展。

　　平煤集團(tuán)公司工會

　　20xx年4月22日

公司的通知 篇2

各單位、各科室：

　　為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號和沙運(yùn)司2號文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機(jī)，對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　 組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、時間安排

　　1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

　　2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

　　3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評比階段。

　　四、具體要求

　　1、要高度重視。

　　各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、要結(jié)合實(shí)際。

　�、鸥鬈囮�(duì)要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動，三做到”活動，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動維護(hù)設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛崗意識，提高參與設(shè)備管理能力。

　�、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報料情況，對維修各車型發(fā)動機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

　�、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒淤|(zhì)量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機(jī)，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報。

　　⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車輛日常維護(hù)工作。

　�、山�外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

　�、蕶C(jī)關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動的開展。

　�、俗鳛椤罢�車愛車”活動辦公室的技術(shù)部門，要在整個設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車愛車活動落到實(shí)處。

　　3、要做好評比。

　�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會上通報活動情況�；顒咏Y(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評比，利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對活動中工作扎實(shí)、成績顯著的單位和個人給予表揚(yáng)和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評和相應(yīng)處罰。

　�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

公司的通知 篇3

　　為感謝公司全體員工的努力工作，增進(jìn)同事之間的友情，給大家創(chuàng)造一個開心放松的周末假期，公司將定于6月1日（周六）員工籃球?qū)�抗賽和籃球有獎趣味活動等�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

　　一、具體時間及安排： 6月1日（周六）下午16：30 開始，地點(diǎn)：華北水利水電大學(xué)東籃球場。 16：30—17：30，籃球有獎趣味活動； 17：30—18：30，籃球?qū)�抗賽�?19：00—— ，中興樓聚餐（金水東路與中興路交叉口向北50米路西）；

　　二、籃球有獎趣味活動流程及規(guī)則： 1。從全體員工中抽簽分隊(duì)，共分成兩隊(duì)（如：甲隊(duì)、乙隊(duì)）。 2。兩隊(duì)隊(duì)員分別進(jìn)行定點(diǎn)投籃，各隊(duì)進(jìn)行計(jì)分匯總。（每人投10次，按距籃框距離分 1分、2分、3分共三個檔次）。 3。獲勝隊(duì)的所有隊(duì)員將獲得一次抽獎機(jī)會。

　　4。兩隊(duì)共比賽三場（若：甲隊(duì)連續(xù)獲得2次抽獎機(jī)會，則第三場的抽獎機(jī)會將自動留給乙隊(duì)隊(duì)員）

　　5。獎品內(nèi)容：手機(jī)充值卡，分20元面額、50元面額、100元面額。 獲獎概率：90%以上。

　　三、注意事項(xiàng)：

　　1。請全體員工按時集合，并在活動過程中服從安排，不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動。

　　2。注意防曬，不要脫水。

　　3�？吹酵ㄖ�的員工做好轉(zhuǎn)達(dá)工作，以免造成不必要的麻煩和損失。

　　最后預(yù)祝大家活動愉快！

公司的通知 篇4

公司各部門：

　　20xx年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調(diào)動員工用心性和主動性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎勵，獎勵所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎勵事宜及獎金標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、參加評獎員工的范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個人榮譽(yù)，工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時光已達(dá)12個月以上。

　　二、獎勵類別及獎金標(biāo)準(zhǔn)

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、職責(zé)意識強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個人得失、不計(jì)個人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。

　　3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)得失，助人為樂。獎勵現(xiàn)金20xx元。

　　三、評選兌獎及時光安排

　　評選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平，選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實(shí)行無計(jì)名投票。20xx年1月開展評選，1月18日之前評選結(jié)束，公布評選結(jié)果，兌現(xiàn)獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

　　公司行政人事部

　　20xx年1月6日

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