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公司的通知

時(shí)間:2022-08-26 13:15:27 通知 我要投稿

【精選】公司的通知范文合集7篇

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,用到通知的地方越來越多,通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的公司的通知7篇,歡迎大家分享。

【精選】公司的通知范文合集7篇

公司的通知 篇1

各部室:

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn),改善辦公環(huán)境,提高公司的整體形象,經(jīng)研究決定,在公司區(qū)域內(nèi)實(shí)施全員禁煙。違規(guī)者,第一次發(fā)現(xiàn),給予50元/次的罰款處分,其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予100元/次的罰款處分;第二次發(fā)現(xiàn),違規(guī)者直接予以辭退,其直接領(lǐng)導(dǎo)月薪扣除30%,連扣三個(gè)月。舉報(bào)違規(guī)者,按照罰款總額的雙倍給予獎(jiǎng)勵(lì),并且為舉報(bào)者保密。本通知總監(jiān)督部門為企業(yè)管理辦公室,直接監(jiān)督部門為各部室。

  望廣大員工積極配合公司的管理,共同塑造一個(gè)健康安全的工作環(huán)境。

  ________有限公司

  20____年____月____日

公司的通知 篇2

  20xx年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)廣大職工的共同努力下,集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持健康未定的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司“一切為了職工,一切依靠職工”的企業(yè)發(fā)展理念,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工建設(shè)“幸福昭交”的積極性和創(chuàng)造性。

  現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)公司會(huì)議研究決定,關(guān)于20xx年機(jī)關(guān)所有職工獎(jiǎng)金考核參照其所繳納的風(fēng)險(xiǎn)金比率進(jìn)行發(fā)放,具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年獲獎(jiǎng)情況及職工考勤情況等相關(guān)事宜確定。

  特此通知

  云南xx交通運(yùn)輸集團(tuán)公司

  20xx年X月X日

公司的通知 篇3

  公司各部門(站、所、隊(duì)):

  ~年春節(jié)即將來臨,為做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,確保公司員工在歡樂、祥和、平安的氣氛中歡度節(jié)日,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,公司決定在節(jié)前進(jìn)行一次安全、綜治大檢查,望各部門在接通知后,立即行動(dòng),結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,即時(shí)排除,嚴(yán)防事故發(fā)生,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署安排,做好節(jié)日值班工作。

  (一)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)日期間的安全工作。各部門從現(xiàn)在開始,要對(duì)本部門的安全工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)無法整改的,要采取其它有效的安全補(bǔ)救措施,消除事故隱患。

  春節(jié)期間,各部門值班人員要實(shí)行8小時(shí)上班,24小時(shí)當(dāng)值制度,保證24小時(shí)開通手機(jī),掌握情況及時(shí)協(xié)調(diào)和解決存在問題。

  (二)各部門值班人員要堅(jiān)守崗位,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,杜絕脫崗、漏崗等違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全保衛(wèi)工作部署到位。值班過程中,發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)報(bào)告。各收費(fèi)站員工原則上不予安排休假,休息天要求原站休息待命。

  二、預(yù)防為主,強(qiáng)化措施,保障道路安全暢通。

  春節(jié)期間,各單位要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全力預(yù)防重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)春運(yùn)工作的認(rèn)識(shí),確保春運(yùn)安全。路政部門要密切與公安交警的聯(lián)系,完善快速反應(yīng)機(jī)制,迅速處理突發(fā)事件。針對(duì)春節(jié)車流量大的特點(diǎn),要加大巡邏密度,及時(shí)修復(fù)損壞路產(chǎn),及時(shí)清除路面障礙物,確保路面整潔,路況良好。

  三、切實(shí)做好防火、防盜、防劫工作,確保公、私財(cái)產(chǎn)安全。

  (一)在春節(jié)前,各部門要對(duì)內(nèi)部的物品進(jìn)行一次清理,貴重的物品和重要的資料、文件都要落實(shí)專人保管。節(jié)日期間各辦公室、工作室等公共場(chǎng)所的門、窗、水、電都應(yīng)關(guān)閉。

  (二)各收費(fèi)站要對(duì)本站的票管室、金庫、收費(fèi)亭進(jìn)行一次安全自查,確保“三鐵一器”的安全完好,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)進(jìn)行整改。

  (三)歲末年初是刑事案件的高發(fā)期,特別是盜竊、搶劫、搶奪等侵財(cái)案件可能多發(fā)。公司所屬站、所、隊(duì)一定要加強(qiáng)系列員工防盜、防劫意識(shí),提高安全防范意識(shí)。節(jié)日期間嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入辦公、收費(fèi)區(qū)域,交~過程應(yīng)有保安護(hù)送。

  (四)冬季風(fēng)干物燥,極易引發(fā)火災(zāi)事故。各單位、各部門在年前要對(duì)自身的`消防設(shè)施進(jìn)行一次徹底檢查,發(fā)現(xiàn)火警隱患,及時(shí)消除。各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳教育,提高員工的消保水平。尤其是隧道所,要嚴(yán)格落實(shí)消防器械、消防供水、消防通訊等設(shè)施。

  三、加強(qiáng)車輛使用管理,落實(shí)車輛管理制度。

  春節(jié)期間,各部門車輛駕駛員要愛護(hù)車輛,遵守車輛使用管理規(guī)定,遵守交通規(guī)則。堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和非司機(jī)違規(guī)駕駛車輛;嚴(yán)禁車輛超速行駛,路政巡邏車要按規(guī)定路線、速度、操作規(guī)程行駛;杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),各部門要加強(qiáng)所屬車輛的使用和管理,絕不能出現(xiàn)重使用,輕管理的現(xiàn)象。發(fā)生各類車輛事故要及時(shí)報(bào)告。

  四、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,做好預(yù)防非典的工作。

  (一)節(jié)日期間,各單位要對(duì)營運(yùn)現(xiàn)嘗辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行一次全方位的衛(wèi)生大檢查,特別是對(duì)收費(fèi)站的環(huán)境消毒、通風(fēng)情況、員工的預(yù)防措施等方面進(jìn)行檢查,強(qiáng)化員工的自我防范意識(shí)。一線收費(fèi)人員接觸流動(dòng)性較大的錢和卡,要注意勤洗手、臉,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。此外,有關(guān)行政人員需提前購買消毒液、預(yù)防藥物等必要的防治物資。

  **公司

  20xx年*月**日

公司的通知 篇4

  端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié),值端午節(jié)來臨之際,公司為表示對(duì)全體員工的關(guān)懷,在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時(shí),也體會(huì)到公司“同事就是家人”的文化,現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通告發(fā)給各部門,請(qǐng)各部門傳達(dá)。

  加餐標(biāo)準(zhǔn):蘋果3個(gè)、飲料2罐。

  加餐方式:憑廠證刷卡領(lǐng)取。

  加餐時(shí)間:DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時(shí)間。

  ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

  水果、飲料發(fā)放地點(diǎn):

  BM:食堂一樓左側(cè)。

  SSL:食堂一樓和宿舍服務(wù)中心。

  ND:湖東園室內(nèi)籃球場(chǎng)、東僑食堂。

  發(fā)放對(duì)象:

  以HR提供的20xx年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

公司的通知 篇5

各部門:

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策,現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下:

  一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間,按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);

  3、發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  二、春節(jié)假期后慰問

  1、開門紅

 。1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員;

 。2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個(gè)月后,報(bào)銷往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn));

 。3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 3、假期留守員工

 。1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助; (3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

 。1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:假期后新入職員工;

 。2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn));

 。3)發(fā)放方式:正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體員工;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì),凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

 。1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì);

 。2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì);

 。3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放;

  (4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

  4、推薦流程:

 。1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;

 。2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

  5、被推薦人員任職資格:

 。1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;

  (2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

 。3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。

  6、注意事項(xiàng)

 。1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為;

 。3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;

 。4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

 。5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒);

 。6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排;

 。7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

  特此通知!

  發(fā):各部門

  報(bào):總經(jīng)理、副總經(jīng)理 呈:周董

公司的通知 篇6

  各單位、各部門:

  為了激勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品! 希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí),號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí),為公司多出力、多做貢獻(xiàn),力爭在新年度受到表揚(yáng)。

  **股份有限公司

  20xx年XX月XX日

公司的通知 篇7

  為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對(duì)公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì),F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下:

  一、 戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

  時(shí) 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30

  參會(huì)人員:班子成員、各部門經(jīng)理

  地 點(diǎn):六樓會(huì)議室

  會(huì)議主題:

  1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

  2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

  3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

  二、 戰(zhàn)略研討會(huì)

  時(shí) 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

  參會(huì)人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

  地 點(diǎn):六樓會(huì)議室

  會(huì)議主題:

  1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?

  2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

  3. 在日常經(jīng)營和管理中,我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);

  4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。

  三、 會(huì)議要求

  1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;

  2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準(zhǔn)備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;

  3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;

  4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書面請(qǐng)假條。

  辦公室

  20xx年2月6日

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