獎勵通知

時間：2022-08-29 16:51:34 通知我要投稿

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【推薦】獎勵通知錦集5篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編整理的獎勵通知5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【推薦】獎勵通知錦集5篇

獎勵通知篇1

公司各部門及全體員工：

　　在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表揚：

　　中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元!

　　中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進取。踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認可，在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!

　　火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!

　　辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實認真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內(nèi)部的團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè)，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!

　　網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責;他利用公司提供的學(xué)習(xí)機會，從一點一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!

　　王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!

　　特此通知

　　xxxx有限公司

　　20xx年9月11日

獎勵通知篇2

公司各部門及全體員工：

　　近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時的工作中認真負責、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎勵XXX元。

　　希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

　xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知篇3

　　集團各部門、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內(nèi)部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

　　4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結(jié)果通知推薦人。

　　三、推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的`候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。具體獎勵金額如下：

　　級別獎金（元）崗位

　　初級無管理崗位

　　中級 600 技術(shù)崗位

　　高級 900 一般性崗位

　　備注：

　　1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核準與發(fā)放

　　人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。

獎勵通知篇4

　　自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵每位員工為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動競賽獎。

　　一、發(fā)放范圍

　　寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內(nèi)），應(yīng)屆大學(xué)實習(xí)生、違紀人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。

　　二、發(fā)放標準及發(fā)放時間

　　1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。

　　2、勞動競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。

　　備注：以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎金個人實發(fā)金額與員工入職時間掛鉤，獎金發(fā)放當月15日（含）之前入職的按當月標準額度*1（即1個月）發(fā)放，獎金發(fā)放當月15日后入職的按當月標準額度*0.5（即半個月）發(fā)放。

　　3、勞動競賽考核部分：以一個月等級工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。

　　備注：考核部分將結(jié)合10月-12月勞動競賽期間個人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個人勞動競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個月核算，10月1日（含）起入職的且當月15日（含）之前入職的，當月在職月按1個月核算，當月15日后入職的，當月在職月按0.5個月核算）。具體個人績效核算參照勞動競賽方案。

　　三、計稅說明

　　1、勞動競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅

　　2、勞動競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅

　　3、勞動競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅

　　特此通知！