公司的通知

時(shí)間：2022-09-02 14:32:43 通知我要投稿

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【實(shí)用】公司的通知范文六篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們用到通知的地方越來(lái)越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的公司的通知6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】公司的通知范文六篇

公司的通知篇1

公司全體員工：

　　因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門(mén)窗車(chē)間和玻璃車(chē)間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：

　　一、招聘崗位及要求：

　　1、門(mén)窗車(chē)間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。

　　2、玻璃車(chē)間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。

　　二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：

　　推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：

　　1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、年齡、技能、經(jīng)驗(yàn))

　　2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人現(xiàn) 金;

　　三、要求：

　　1.推薦人必須本著對(duì)企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。

　　2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

　　3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

公司的通知篇2

　　各抽煙員工：

　　公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒(méi)有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。

　　注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場(chǎng)不愿繳者，公司辦將通過(guò)書(shū)面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

　　特此說(shuō)明

　　xx有限公司

公司的通知篇3

各部（室）、XX物管中心、各管理處：

　　結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：

　　一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整

　　1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

　　2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。

　　3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

　　4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開(kāi)小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。

　　5、取消員工年假。

　　二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整

　　1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。

　　2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。

　　3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。

　　4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。

　　5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。

　　三、管理處負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分

　　1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。

　　2、其它員工請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫(xiě)明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。

　　3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。

　　4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書(shū)"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。

　　5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書(shū)面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。

　　6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。

　　7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買(mǎi)后送至各管理處。

　　8、賦予各部門(mén)負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買(mǎi)及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。

　　9、給予各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

　　10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類(lèi)物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。

　　四、工程投訴處理

　　1、管理處在接到住戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。

　　2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見(jiàn)為主。

　　五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

　　**市**物業(yè)管理有限公司

　　二0XX年二月十九日發(fā)

　�。ü灿�20份）

公司的通知篇4

　　公司表彰通知范文一

　　關(guān)于對(duì)XX進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知

　　XX年XX月X日,(簡(jiǎn)要情況……)。在該突發(fā)事件中，XX冷靜沉著，及時(shí)報(bào)告，隨機(jī)應(yīng)變，妥善處置，避免了XX的發(fā)生。根據(jù)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，決定對(duì)XX通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元及帶薪休假兩天，以資鼓勵(lì)。希望全體員工學(xué)習(xí)XX熱愛(ài)公司、勇于承擔(dān)的精神，維護(hù)公司利益，恪敬職守，忠誠(chéng)敬業(yè)。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　公司表彰通知范文二

　　關(guān)于對(duì)中山***環(huán)境衛(wèi)生部表?yè)P(yáng)的通報(bào)

　　物業(yè)公司各部門(mén)、屬下各客戶(hù)服務(wù)中心：

　　為全力配合及支持君華硅谷樣板房開(kāi)放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷(xiāo)售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠，始終保持積極樂(lè)觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿(mǎn)完成樣板房開(kāi)荒清潔工作，使得君華硅谷樣板房如期開(kāi)放。

　　上述事件反映出中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，經(jīng)公司研究決定：

　　給予中山***環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　希望全體員工以中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　公司表彰通知范文三

　　20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰

　　剛剛過(guò)去的20xx年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`一年,也是接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、拉閘限電、運(yùn)力不足、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開(kāi)拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，推動(dòng)全公司整體工作再上新臺(tái)階,經(jīng)公司研究決定，對(duì)以下20xx年度涌現(xiàn)出的以下先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

　　一、先進(jìn)集體xxxx(排名不分先后)：

　　++處獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊，獎(jiǎng)金60xxxx。

　　二、優(yōu)秀班集體xxxx(排名不分先后)：

　　++班獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)牌一塊，獎(jiǎng)金50xxxx。

　　三、勞動(dòng)模范xxxx(排名不分先后)。

　　人員名單

　　公司希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。公司號(hào)召全體干部、職工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動(dòng)腦，敢于負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，為++公司早日實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　公司表彰通知范文四

全體員工：

　　通過(guò)公司全體員工的共同努力，根據(jù)1、2月份的績(jī)效考核結(jié)果顯示：公司綜合管理水平有較大的提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，廢品率明顯下降，各個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到很大的改善。

　　為了使公司管理水平的繼續(xù)提升，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，廢品率再次降低，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步改善，現(xiàn)對(duì)在1、2月份公司績(jī)效考核中表現(xiàn)突出人員：品質(zhì)部經(jīng)理xxx，化工罐制罐車(chē)間主任xxx，雜品、沖壓車(chē)間主任xxx，雜品罐主任xxx給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　希望公司全體職工以他們?yōu)榘駱�，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在日常的工作中保持良好的工作作風(fēng)，共同創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

　　特此通報(bào)

　　某公司

　　20xx年3月xx日

公司的通知篇5

集團(tuán)所屬各單位、部門(mén)：

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于切實(shí)做好消防和安全生產(chǎn)工作的通知》，深刻吸取上�！�1115”特別重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，集團(tuán)公司安全委員會(huì)組織舉行一次消防演練，通過(guò)演練將進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工消防安全意識(shí)，提高處置火災(zāi)等突發(fā)事件的能力，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)、參加人員

　　消防安全演練由蔣建良、俞建明組織實(shí)施；下設(shè)演練評(píng)判組，張亞平、沈金法負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組，沈關(guān)其、沈庭芳、湯凱鋒負(fù)責(zé)。邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)觀摩、指導(dǎo)。集團(tuán)公司所屬各單位、部門(mén)派出義務(wù)消防小組（2男、1女）參加演練，今年新進(jìn)企業(yè)的新員工參加演練觀摩。各企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊(duì)。

　　二、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：定于20xx年xx月xx日（星期三）下午2點(diǎn)；

　　地點(diǎn)：在中國(guó)皮革城四期（海洲路北側(cè)-裘皮城在建工程廣場(chǎng)）。

　　三、演練項(xiàng)目

　　廣場(chǎng)演練

　　團(tuán)體40米計(jì)時(shí)短跑滅火演練、水帶連接。每個(gè)義務(wù)消防小組抽3人組成1個(gè)小組，短跑滅火演練2人（1男1女）配合滅火演練；計(jì)時(shí)短跑水帶連接1人（1男）“一帶一槍”消防演練。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　設(shè)：優(yōu)勝獎(jiǎng)3組，優(yōu)秀獎(jiǎng)3組，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干。

　　五、參賽報(bào)名

　　參賽人員名單請(qǐng)領(lǐng)隊(duì)在xx月xx日上午前報(bào)安全辦公室，請(qǐng)各單位、部門(mén)按本通知要求給予支持配合，要求各小組和全體演練、參賽人員做好各項(xiàng)籌備、準(zhǔn)備工作，以確保本次演練（比賽）順利進(jìn)行。

　　特此通知！

　　20xx年x月x日

公司的通知篇6

各部門(mén)：

　　“做人先學(xué)禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過(guò)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和訓(xùn)練，才能成為人們的行為習(xí)慣。職業(yè)是人們?cè)谏鐣?huì)上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實(shí)現(xiàn)理想、走向成功，可以促進(jìn)全體員工團(tuán)結(jié)互助、敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信，可以增強(qiáng)人們的交往和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。因此，為規(guī)范我廠員工的言行舉止，塑造我廠良好形象，提高辦事工作效率，根據(jù)我廠20xx年度培訓(xùn)工作安排，現(xiàn)就舉辦禮儀培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議培訓(xùn)時(shí)間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。

　　二、會(huì)議培訓(xùn)地點(diǎn) xxx議室。

　　三、參加人員廠領(lǐng)導(dǎo)、助理、中層正副職、機(jī)關(guān)全體管理人員、各事業(yè)部全體營(yíng)銷(xiāo)人員、辦公室人員、班組長(zhǎng)、全體大學(xué)生。

　　四、相關(guān)要求

　　1、請(qǐng)參訓(xùn)人員事先準(zhǔn)備好筆記本和筆，培訓(xùn)時(shí)要做好筆記。

　　2、所有參訓(xùn)人員無(wú)故不得請(qǐng)假，確實(shí)需要請(qǐng)假的，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

　　廠人資部

　　二〇xx年四月九日

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