公司的通知

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【實用】公司的通知模板5篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】公司的通知模板5篇

公司的通知篇1

各部門、管理處：

　　根據(jù)z物管〔20xx〕**號文，為推動公司年終評優(yōu)、評先工作順利開展，激勵全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性，弘揚(yáng)和固化zz物管優(yōu)秀的企業(yè)價值觀，樹立體現(xiàn)zz文化的團(tuán)隊典型和榜樣人物，公司決定在全公司范圍內(nèi)評選20xx年度公司優(yōu)秀團(tuán)隊和個人，具體方案如下：

　　一、獎項設(shè)置：

　　1、集體獎

　　（1）優(yōu)秀業(yè)績團(tuán)隊獎

　　獎勵在完成年度經(jīng)營計劃方面業(yè)績優(yōu)秀的團(tuán)隊，2-3個名額。

　　（2）優(yōu)秀改進(jìn)團(tuán)隊獎

　　獎勵在工作改進(jìn)方面有重要成果的團(tuán)隊，2-3個名額。

　　（3）優(yōu)秀協(xié)作團(tuán)隊獎

　　獎勵跨部門協(xié)作方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊，2-3個名額。

　�。�4）優(yōu)秀團(tuán)隊專項獎

　　獎勵本年度在專項工作中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊，5-6個名額。

　　2、個人獎

　�。�1）優(yōu)秀經(jīng)理人獎

　　獎勵在業(yè)績、改進(jìn)、公正、協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，8-10個名額。

　�。�2）優(yōu)秀員工獎

　　獎勵在履行崗位職責(zé)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，38-40個名額。

　�。�3）優(yōu)秀保安獎

　　獎勵在封閉式管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保安員，60個名額。

　�。�4）優(yōu)秀保潔獎

　　獎勵清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員，25個名額。

　�。�5）優(yōu)秀綠化獎

　　獎勵在綠化工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的綠化人員，5個名額。

　�。�6）優(yōu)秀維修獎

　　獎勵在維護(hù)維修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的.工程維修人員，11個名額。

　�。�7）優(yōu)秀客戶服務(wù)獎

　　獎勵在客戶服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的客服人員，13個名額。

　　二、評先工作

　　1、操作層員工評先

　　(1) 操作層員工評先以部門為單位開展，各部門評先名額為操作層員工總數(shù)的5%；

　　(2)各部門自主分配評先名額，原則上為各管理處按在職操作層員工5%的比例提名，報上級主管部門審批；

　　(3) 各管理處報送評先提名至上級主管部門，上級主管部門評定后報公司行政人事部；

　　2、優(yōu)秀員工獎

　　(1) 參加范圍為全體在職管理層員工；

　　(2)各部門以部門總?cè)藬?shù)15%比例上報評優(yōu)候選人名額及評優(yōu)材料（個人年度工作總結(jié)）；

　　3、其它獎項

　　公司優(yōu)秀經(jīng)理人獎、優(yōu)秀業(yè)績團(tuán)隊、改進(jìn)團(tuán)隊、協(xié)作團(tuán)隊獎和優(yōu)秀團(tuán)隊專項獎，由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會根據(jù)年終考核結(jié)果討論確定。

　　附件：二〇XX年度評優(yōu)評先結(jié)果匯總表

　　二〇XX年X月X日

公司的通知篇2

會議通知公司屬有關(guān)部門：

　　經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開“發(fā)放保健品”會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會議時間：20xx年3月12日（星期四）下午2：00－2：20簽到，2：30準(zhǔn)時開會。

　　三、會議地點(diǎn)：公司二樓會議室

　　四、參會人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

　　五、會議要求：請參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　公司辦公室

　　XXXX年XX月XX日

公司的通知篇3

各部門：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策，現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時返廠獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線生產(chǎn)人員

　　(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)

　　2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間，按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵

　　3、發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問

　　1、開門紅

　　(1)獎勵對象：公司全體人員

　　(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利

　　(3)發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎勵對象：外地返鄉(xiāng)員工

　　(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)

　　(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個月后，報銷往返路費(fèi)

　　(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎勵對象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工

　　(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助

　　(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎勵對象：假期后新入職員工

　　(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個月后，給予報銷來時車費(fèi)

　　(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工

　　2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵

　　(2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵

　　(3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放

　　(4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。

　　(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒)

　　(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知!

公司的通知篇4

公司各科室、項目部：

　　為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安�？曝�(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應(yīng)成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　望各科室、項目部接到此通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　城建工程公司

　　二○xx年一月五日

公司的通知篇5

　　為增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊凝聚力，打破職能壁壘，培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力,激發(fā)潛能和創(chuàng)新意識,促進(jìn)各部門員工在工作和學(xué)習(xí)過程中的討論和交流，公司擬于近期組織公司員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、時間：5月6日

　　二、地點(diǎn)：武湖田田素質(zhì)教育基地

　　三、項目：戶外拓展活動

　　四、參加人員：公司全體員工

　　五、注意事項：

　　1、穿著平底鞋或軟底運(yùn)動鞋，不要帶飾物和貴重物品參加活動。

　　2、請勿擅自攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外；服從培訓(xùn)師和基地人員統(tǒng)一管理，不要離開您所在的小組單獨(dú)活動，遵守規(guī)定、樹立三新人形象。

　　3、培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時向本隊隊長和培訓(xùn)師通報。

　　人事行政部

　　20xx.4.21

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