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實用的公司的通知匯編8篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都不可避免地要接觸到通知,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幘恼淼墓镜耐ㄖ?篇,歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
企業(yè)的成功基于所有員工的成功,員工的成功基于不斷學習與培訓。培訓既有助于提高員工綜合素質(zhì),幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進員工個人的職業(yè)發(fā)展,提升個人競爭力。為此公司決定針對全體員工進行一場培訓,培訓安排如下:
培訓時間:3月13日12:30-14:30
地點:公司大會議室
人員:公司全體員工
主題:執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負責任
要求:自帶紙筆記錄,培訓結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會交給部門主管,主管據(jù)此寫一份培訓總結(jié)上交人力資源部,
資料共享平臺
公司的通知 篇2
時 間:6月16日(星期二)下午2:30
地 點:二樓東會議室
參加人員:公司有關(guān)領導、各部門副職以上負責人
主要內(nèi)容:
1、匯報、總結(jié)各部門上次會議以來工作目標的落實情況,各部門自身工作中存在的問題和不足,下一步部門工作計劃。
2、對其他部門的意見或建議,提請公司領導或其他部門協(xié)調(diào)、配合解決的問題。
3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。
4、各部門對公司網(wǎng)站建設、信息發(fā)布、無紙化辦公的意見或建議。
5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。
要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業(yè)管理部。
二Oxx年六月八日
公司的通知 篇3
各單位、各科室:
為了認真貫徹公司油運安技字〔~〕3號和沙運司2號文件精神,根據(jù)沙漠運輸當前的生產(chǎn)實際及設備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機,對疆內(nèi)、外車輛設備全面進行階段性整修,提高新老設備技術(shù)等級和安全系數(shù),為完成全年任務奠定基礎。經(jīng)沙運司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導思想
以公司、沙運司“~”精神為指導,以強化管理為手段,以促進發(fā)展為目的,認真落實公司、沙運司設備管理工作會議要求,積極推廣精細化管理和正規(guī)化操作,使各種設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運司順利完成生產(chǎn)任務提供有力保障。
二、活動領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
三、時間安排
1、2月10日—3月31日,為各單位設備整修、維護階段;
2、4月1日—4月15日,為各單位復查、整改階段;
3、4月16日—4月25日,為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動,主管領導要親自掛帥,認真?zhèn)鬟_文件精神及要求,并貫徹落實到各駐井點的干部職工;要親自安排,認真組織,抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺逐項進行安排,認真落實,使活動達到預期效果。
2、要結(jié)合實際。
⑴各車隊要按照整修大表(見附表)派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數(shù)的'90%,使整體車況大幅度的改觀。同時,在活動中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗,即傳技術(shù)、傳思想、傳作風;推廣好“一堅持,二主動,三做到”活動,即堅持正規(guī)操作;主動進行例行保養(yǎng)、主動維護設備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復查等,不斷強化司機愛崗意識,提高參與設備管理能力。
、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況,對維修各車型發(fā)動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底,有計劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領導和有關(guān)部門匯報。
、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識,做好人員安排,在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務,確;顒淤|(zhì)量;要充分利用“整車愛車”活動的有利時機,做好大件修理的書面記錄,查找問題共性,積累修理經(jīng)驗,為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項匯報。
、雀鲉挝蛔杂密嚰{入此次活動的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車輛日常維護工作。
、山飧鞣止疽Y(jié)合當?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車輛狀況等實際,做好文件精神傳達、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務提供保障。
、蕶C關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務;宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作,鼓舞員工士氣,有效促進活動的開展。
⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術(shù)部門,要在整個設備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴格出廠檢驗,派專人檢查總成維修質(zhì)量,認真監(jiān)督車輛整修進度,及時解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實施情況,將整車愛車活動落到實處。
3、要做好評比。
、鸥鲉挝粍毡卦谌孀詸z、自查、驗收、評比的基礎上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會上通報活動情況;顒咏Y(jié)束后沙運司將進行綜合評比,利用設備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵;對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改,并給予嚴厲批評和相應處罰。
、聘鲉挝槐仨氂4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設備檢查工作。
公司的通知 篇4
公司各部門:
20xx年已經(jīng)過去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作,實現(xiàn)了20xx年度管理各項目標。
為進一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多的、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調(diào)動員工用心性和主動性,切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:
一、參加評獎員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標準
1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當成自已的事業(yè)平臺,嚴格執(zhí)行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不講個人的失、不計個人榮譽,工作認真負責,工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當成自已的事業(yè),嚴格執(zhí)行公司各項制度,愛崗敬業(yè),獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結(jié)友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計的失,助人為樂。獎勵現(xiàn)金20xx元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平,選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實行無計名投票。20xx年1月開展評選,1月18日之前評選結(jié)束,公布評選結(jié)果,兌現(xiàn)獎金,頒發(fā)榮譽證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司的通知 篇5
為了規(guī)范員工正常工作時間,維護公司正常工作秩序,特制訂本通知
◆ 遲到:按規(guī)定上班時間沒進入工作崗位打卡簽到,視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計算。
◆早退:按規(guī)定下班時間提前離開工作崗位的視為早退,提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計算。
對于當月內(nèi)遲到、早退的獎懲方式:
第一次:罰款20元,書面通報全體員工。
第二次:罰款50元,書面通報全體員工。
第三次:按試用期員工工資計算,對其進行員工考勤培訓,本人做出檢查、全體員工大會通報。
曠工按照實際工資的三倍扣款!
希望大家能夠認真的對待工作,對待我們的企業(yè)。不要把一切都當做無所謂。希望大家努力和企業(yè)共同進步,共同發(fā)展。為美好的明天加油努力。
執(zhí)行時間:20xx年10月
德宜x生活超市
20xx年9月
公司的通知 篇6
為了加強公司建設,提高公司水平,提高員工的工作熱情,本公司決定召開關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會議,現(xiàn)將有關(guān)事項作如下通知:
一、出席對象:集團各部門負責人,子公司各部門負責人
二、出席時間:20xx.10.09下午17:00
三、開會地點:集團第一會議室
四、參會要求:參會者請報送各部門關(guān)于該部門及其公司十月份沖刺的目標,規(guī)劃及獎懲機制。
特此通知
xx總經(jīng)辦
20xx.10.08
公司的通知 篇7
一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前,然后在這里在此先預祝全體員工新春愉快,萬事如意!20xx年春節(jié)公司放假安排如下:
一、放假時間
春節(jié):2月15日至21日放假調(diào)休,共7天。2月11日(星期日)、2月24日(星期六)上班。
二、留守值班人員安排
值班人員:
姓名及電話:
值班時間:20xx年x月x日至20xx年x月x日。
工資待遇:月工資×200%
節(jié)日補貼:**元
伙食補貼:**元
三、注意事項
放假期間,請大家一定要注意人身安全,并按時返回。如遇非人為原因無法按時返回,請及時向主管部門告假。
最后衷心祝愿大家過個歡樂、祥和的春節(jié),羊年吉祥!
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇8
會議資料:
一、討論結(jié)果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來發(fā)展路徑
Note:
1)動態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個
3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)
4)注上資料來源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線
1)收購國外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進行列表(Candant、幾個企業(yè)的企業(yè))
2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見XX集團人員
開會通知范文(八):
關(guān)于召開公司會議的通知
公司各單位:
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議,請大家準時參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
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