精選公司的通知范文6篇
隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都可能會用到通知,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。那么你有了解過通知嗎?以下是小編幫大家整理的公司的通知6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司的通知 篇1
關(guān)于作息時間調(diào)整通知
鑒于季節(jié)變化,經(jīng)公司項目部研究決定,自20xx年10月1日起執(zhí)行冬令作息時間,具體安排如下:
作息時間:
上午:08:00---12:00
下午:14:00---18:00
請大家參照新作息時間自行調(diào)整工作安排。 特此通知!
xxxxxxxx目部
20xx年9月22日
公司的通知 篇2
各單位、各科室:
為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔~〕3號和沙運(yùn)司2號文件精神,根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實際及設(shè)備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機(jī),對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修,提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù),為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司、沙運(yùn)司“~”精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化管理為手段,以促進(jìn)發(fā)展為目的,認(rèn)真落實公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會議要求,積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作,使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
成 員:
三、時間安排
1、2月10日—3月31日,為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段;
2、4月1日—4月15日,為各單位復(fù)查、整改階段;
3、4月16日—4月25日,為沙運(yùn)司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動,主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求,并貫徹落實到各駐井點(diǎn)的干部職工;要親自安排,認(rèn)真組織,抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺逐項進(jìn)行安排,認(rèn)真落實,使活動達(dá)到預(yù)期效果。
2、要結(jié)合實際。
、鸥鬈囮犚凑照薮蟊恚ㄒ姼奖恚┡蓪H俗龊密囕v摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%,使整體車況大幅度的改觀。同時,在活動中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗,即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng);推廣好“一堅持,二主動,三做到”活動,即堅持正規(guī)操作;主動進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動維護(hù)設(shè)備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等,不斷強(qiáng)化司機(jī)愛崗意識,提高參與設(shè)備管理能力。
、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況,對維修各車型發(fā)動機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認(rèn)真摸底,有計劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項目的落實進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。
、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識,做好人員安排,在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù),確;顒淤|(zhì)量;要充分利用“整車愛車”活動的有利時機(jī),做好大件修理的書面記錄,查找問題共性,積累修理經(jīng)驗,為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項匯報。
、雀鲉挝蛔杂密嚰{入此次活動的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車輛日常維護(hù)工作。
、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂、地理環(huán)境、車輛狀況等實際,做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
⑹機(jī)關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作,鼓舞員工士氣,有效促進(jìn)活動的`開展。
、俗鳛椤罢噽圮嚒被顒愚k公室的技術(shù)部門,要在整個設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴(yán)格出廠檢驗,派專人檢查總成維修質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度,及時解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實施情況,將整車愛車活動落到實處。
3、要做好評比。
、鸥鲉挝粍(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎(chǔ)上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會上通報活動情況;顒咏Y(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評比,利用設(shè)備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚(yáng)和獎勵;對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改,并給予嚴(yán)厲批評和相應(yīng)處罰。
⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。
公司的通知 篇3
各管理處:
鑒于目前"非典型肺炎"流行,為保護(hù)員工的身體健康,請按下列要求做好相關(guān)工作:
一、宿舍、管理處每天用1:100消毒水擦抹一次,保持通風(fēng)透氣;
二、盡量避免到人群密集的地方;
三、要注意保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤清潔;
四、各管理處負(fù)責(zé)人每日關(guān)心下屬員工的身體情況,一旦員工有發(fā)熱、干咳的形象出現(xiàn),管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將其送醫(yī)院進(jìn)行身體檢查。早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。
以上通知,希知照執(zhí)行。
XX物業(yè)管理公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇4
各部門、車間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責(zé)任人處理如下如下:
1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!
行政部
20xx-5-3
公司的通知 篇5
店鋪搬遷公告
親,您們好!感謝長期以來對我們工作的支持,由于公司發(fā)展所需現(xiàn)在本店已搬遷到XXX。后續(xù)有什么情況或問題直接聯(lián)系電話XXXXXXXX,或者直接上新門店,我們將竭誠為你服務(wù)!感謝,祝生活愉快!
公司的通知 篇6
二、首場培訓(xùn)地點(diǎn)
海泰大廈三樓報告廳
三、參會人員
注冊于天津國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或中層以上管理人員,每家企業(yè)限1-2人參加。
xxx公司
20xx年xx月xx日
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