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公司的通知

時(shí)間:2022-10-12 16:49:51 通知 我要投稿

精選公司的通知范文集錦9篇

  在快速變化和不斷變革的今天,我們都不可避免地要接觸到通知,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司的通知10篇,歡迎大家分享。

精選公司的通知范文集錦9篇

公司的通知 篇1

  XXX公司的XX主管:

  為更好的總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展下半年工作,組織決定召開(kāi)20xx半年度總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間:二〇xx年X月X日上午九點(diǎn);

  二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;

  三、與會(huì)人員:會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事;

  四、要求:請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

  五 、有關(guān)事宜

  (一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

  (三)16日舉行20xx年年中總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ靼肽陙?lái)的心得感受,總結(jié)成績(jī),找出不足,并提出下半年工作改進(jìn)計(jì)劃。

  XXXX辦公室

  二〇xx年X月X日

公司的通知 篇2

公司各部門(mén)、車(chē)間,萬(wàn)盛新公司公司,新路標(biāo)公司:

  在20xx年的工作中,公司全體干部員工奮力拼搏,推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的"評(píng)先"工作,根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法》,經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核,決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

  一、公司優(yōu)秀干部(10名):投資管理部澹臺(tái)生、七八車(chē)間高延鋒、成品一車(chē)間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車(chē)間劉德才、萬(wàn)盛新公司王建鋒、萬(wàn)盛新公司尹國(guó)勝、萬(wàn)盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

  以上人員授予公司優(yōu)秀干部,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。

  二、公司級(jí)優(yōu)秀員工(10名):循環(huán)車(chē)間張軍平、八車(chē)間李素梅、精制二車(chē)間薛果、精制三車(chē)間代衛(wèi)彪、成品一車(chē)間陳卓、成品二車(chē)間何長(zhǎng)發(fā)、精制一車(chē)間陳增、萬(wàn)盛新公司萬(wàn)仁云、萬(wàn)盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。

  以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金.

公司的通知 篇3

  端午節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié),值端午節(jié)來(lái)臨之際,公司為表示對(duì)全體員工的關(guān)懷,在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時(shí),也體會(huì)到公司“同事就是家人”的文化,現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通告發(fā)給各部門(mén),請(qǐng)各部門(mén)傳達(dá)。

  加餐標(biāo)準(zhǔn):蘋(píng)果3個(gè)、飲料2罐。

  加餐方式:憑廠證刷卡領(lǐng)取。

  加餐時(shí)間:DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時(shí)間。

  ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

  水果、飲料發(fā)放地點(diǎn):

  BM:食堂一樓左側(cè)。

  SSL:食堂一樓和宿舍服務(wù)中心。

  ND:湖東園室內(nèi)籃球場(chǎng)、東僑食堂。

  發(fā)放對(duì)象:

  以HR提供的20xx年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

公司的通知 篇4

  小區(qū)選聘物業(yè)服務(wù)公司業(yè)主表決投票通知

  X竹園小區(qū)全體業(yè)主:

  根據(jù)X竹園小區(qū)第二次業(yè)主大會(huì)的決議,業(yè)委會(huì)執(zhí)行有關(guān)“選聘物業(yè)服務(wù)公司并簽訂物業(yè)服務(wù)合同”的決定。

  經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、公司篩選、溝通交流、項(xiàng)目勘察、公司展示、方案匯總、審議評(píng)價(jià)、打分評(píng)定等前期準(zhǔn)備工作,對(duì)參與選聘工作的三家物業(yè)服務(wù)公司(X1、X2、X3)按照得分做出排名,第一名:X2 77分,第二名:X1 74分,第三名:X3 47分。

  現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入最后的“業(yè)主投票表決階段”。經(jīng)業(yè)委會(huì)和監(jiān)事會(huì)商議研究決定,公示競(jìng)聘物業(yè)公司評(píng)分表中各項(xiàng)得分的具體評(píng)分考慮因素,業(yè)主如有疑問(wèn),歡迎與業(yè)委會(huì)溝通。 20xx年04月15日至04月28日召開(kāi)小區(qū)臨時(shí)業(yè)主大會(huì),由全體業(yè)主按照排名次序投票表決“選聘新的物業(yè)服務(wù)公司”。

  結(jié)合X竹園小區(qū)的實(shí)際情況,本次表決票征集:將以書(shū)面表決票形式,采用入戶征集表決票方式和在業(yè)委會(huì)設(shè)立固定投票箱方式,接受業(yè)主的表決。

公司的通知 篇5

各鎮(zhèn)、處經(jīng)貿(mào)辦、各企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)企業(yè):

  根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等八部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,為進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的'建立,提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,我局特邀請(qǐng)中知(北京)認(rèn)證有限公司于20xx年11月16日舉辦企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)政策解讀及貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年11月16日(周四)9:00-11:00(請(qǐng)?zhí)崆笆昼娙雸?chǎng))。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn)

  膠州市行政服務(wù)東樓一樓105會(huì)議室。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  各類科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)及青島市級(jí)以上研發(fā)中心(技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、工程研究中心)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員。

  四、其他事項(xiàng)

  本次活動(dòng)免費(fèi)參加,由市科技和工業(yè)信息化局主辦,青島誠(chéng)一知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司承辦。

  請(qǐng)參加會(huì)議的企業(yè)將《報(bào)名回執(zhí)表》于11月15日上午11點(diǎn)前傳回市科工信局知識(shí)產(chǎn)權(quán)科(jz82288233@163.com)。

  聯(lián)系人及電話: xxx

  膠州市科技和工業(yè)信息化局

  20xx年11月13日

公司的通知 篇6

(應(yīng)聘者):

  感激您對(duì)我公司的信任與支持,您的應(yīng)聘資料經(jīng)審核貼合我公司面試要求,請(qǐng)您于月日時(shí)攜帶如下資料至我公司面試。如不能前來(lái),請(qǐng)?zhí)崆半娫捦ㄖ覀儭?/p>

  身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、國(guó)家職稱證、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)原件,其它有效證書(shū)原件及成果證明。

  公司

  年月日

公司的通知 篇7

  公司各部門(mén):

  為規(guī)范公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部考勤記錄情況,防止虛報(bào)、瞞報(bào)考勤,特做以下要求:

  一、各部門(mén)在公司辦公人員:

  1、各部門(mén)考勤以當(dāng)月考勤表或打卡記錄為依據(jù),所有員工必須遵守上下班打卡制度(即一日四次);

  2、各部門(mén)員工外出需有外出登記、請(qǐng)假需提供請(qǐng)假條,遲到不打卡者按曠工計(jì)。

  二、各項(xiàng)目部員工:

  1、各項(xiàng)目部員工考勤以本人在項(xiàng)目部實(shí)際出勤為準(zhǔn),離開(kāi)項(xiàng)目部不再記錄 出勤,并按實(shí)際注明去向;

  2、項(xiàng)目部員工參加公司培訓(xùn),應(yīng)如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間;

  3、項(xiàng)目部員工之間調(diào)動(dòng),應(yīng)如實(shí)記錄時(shí)間、所調(diào)至項(xiàng)目部;

  4、各項(xiàng)目部應(yīng)固定考勤員,考勤表整理后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交 工程部?jī)?nèi)勤,統(tǒng)一上報(bào)。

  三、各部門(mén)考勤表固定格式、固定考勤員,考勤表由部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部備案。

  四、各部門(mén)考勤表應(yīng)如實(shí)記錄員工出勤情況,公司將根據(jù)報(bào)銷票據(jù)、考勤機(jī)記錄、行政管理部門(mén)不定期檢查考勤結(jié)果等核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)等考勤不實(shí)現(xiàn)象:項(xiàng)目部員工將依據(jù)項(xiàng)目部效能考核辦法第六條第3項(xiàng),“項(xiàng)目部當(dāng)期考核全部取消”;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制度處罰本人、考勤員以及部門(mén)經(jīng)理。

  特此通知!

  xx泉舜機(jī)電工程有限公司

  20xx年12月14日

公司的通知 篇8

我們公司各有關(guān)部門(mén):

  為提高各分我們公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力,我們公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、我們公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念及我們公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。 各分我們公司需參加培訓(xùn)的請(qǐng)6月10日前報(bào)綜合管理部。

  龍馬集團(tuán)

  20xx年4月1日

公司的通知 篇9

各分公司、集團(tuán)各部門(mén):

  為及時(shí)總結(jié)xxx年度經(jīng)營(yíng)管理工作,并對(duì)xxx年重點(diǎn)工作做好規(guī)劃與部署,定于1月7-8日召開(kāi)集團(tuán)xxx-xxx年度工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  xxx年1月7日(周六)13:00-14:00開(kāi)始簽到,14:30會(huì)議正式開(kāi)始 ,8日(周日)上午8:30進(jìn)場(chǎng),8:45正式開(kāi)始。

  二、會(huì)議地點(diǎn)

  7日下午:集團(tuán)公司一樓會(huì)議室

  8日上午:白金漢爵大酒店

  三、參會(huì)人員

  7日下午:各分司負(fù)責(zé)人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人

  8日上午:公司全體員工。

  四、會(huì)議議程

  詳見(jiàn)附件

  五、相關(guān)要求

  (一)為確保會(huì)議效率與會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各分公司、各部門(mén)發(fā)言人重點(diǎn)圍繞xxx年度工作開(kāi)展情況、工作中存在問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策、xxx年的重點(diǎn)工作規(guī)劃,嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時(shí)間匯報(bào)發(fā)言。

  (二)個(gè)人發(fā)言不限模板,但應(yīng)有質(zhì)量、有深度,能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)xxx年的經(jīng)營(yíng)管理狀況;對(duì)xxx年工作可能存在的問(wèn)題,應(yīng)提出保障措施。

  (三)請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好會(huì)議準(zhǔn)備,并按時(shí)參加會(huì)議,并保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,手機(jī)一律打靜音!

  xxxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司

  xxx年十二月二十六日

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