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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2023-03-22 16:18:57 通知 我要投稿

【精品】獎(jiǎng)勵(lì)通知模板錦集7篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以使用通知的機(jī)會(huì)越來越多,各種類型的通知各有不同的寫法。你知道通知怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】獎(jiǎng)勵(lì)通知模板錦集7篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

  由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、被介紹進(jìn)公司的'新員工只能有一名介紹人;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;

  4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:

  1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。

  2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

公司全體員工:

  為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感,請(qǐng)公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo),各自負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔,垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序;大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃(如:廁所、地板、窗戶、洗手臺(tái)等);請(qǐng)大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的.發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標(biāo),請(qǐng)大家嚴(yán)格自律!

  特此通知

  xxxxxxxx有限公司

  人事行政部

  20xx年4月18日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

公司各部門:

  20xx年已經(jīng)過去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下:

  一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的范圍

  在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé),大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng),帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚,在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng),具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

  2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當(dāng)成自已的.事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,吃苦耐勞,盡職盡責(zé),全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。

  3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛,吃苦吃虧,工作當(dāng)先,不計(jì)得失,助人為樂。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。

  三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排

  評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭,行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平,選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。xxxx年1月開展評(píng)選,1月18日之前評(píng)選結(jié)束,公布評(píng)選結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  公司行政人事部

  20xx年1月6日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

  經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的'成績(jī),有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績(jī)的背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。

  同學(xué)名單如下:

  周日班:崖峰小樹 吳新穎

  周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

  20xx.6.6

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

公司全體員工:

  因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)擬招聘計(jì)件工若干名,公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向公司推薦,具體規(guī)定如下:

  一、招聘崗位及要求:

  計(jì)件工:1. 女性,年齡18—35周歲,無(wú)學(xué)歷要求,能吃苦耐勞;

  2.工作仔細(xì)負(fù)責(zé),為人忠肯。

  二.推薦原則:

  1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求;

  2、被推薦人員所提供的基本信息要客觀真實(shí),不能有任何隱瞞和偽造;被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒有資格申請(qǐng)此獎(jiǎng)項(xiàng)。

  3、推薦人不得干擾正常試工流程。

  4、針對(duì)每個(gè)被推薦的人,只有一次推薦機(jī)會(huì)。如果多人同時(shí)推薦同一個(gè)人,一旦被推薦人被錄用,第一個(gè)推薦人將會(huì)得到推薦獎(jiǎng)。

  三、推薦獎(jiǎng)勵(lì):

  推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作,公司將給予推薦人XX元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)則如下:

  1、被推薦人的`基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括年齡、技能、經(jīng)驗(yàn));

  2.被推薦人六個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好,公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金

  3.被推薦人在公司工作滿1年后,公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人XX元/人現(xiàn)金。

  四、要求:

  1.推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;

  2.希望公司內(nèi)部員工積極參與,及時(shí)與行政部聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  3.被推薦人試用不合格,公司有權(quán)將其辭退。

  五、發(fā)放形式:

  被介紹人被公司錄用后,由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》,介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個(gè)月滿后,由行政部了解其在車間工作情況后,經(jīng)考核合格后,統(tǒng)一出表張貼獎(jiǎng)勵(lì)介紹人,獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中支付。介紹人在此期間離職的,所得獎(jiǎng)金將不予發(fā)放。

  六、有效期:

  本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效期為20xx年X月X日起開始執(zhí)行,結(jié)束日期以行政部另行通知為主,過期即刻失效。

  本次招工獎(jiǎng)勵(lì),機(jī)會(huì)難得,請(qǐng)各位老員工抓緊時(shí)間,利用自己的人脈關(guān)系,積極介紹他人進(jìn)廠上班。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬,還是以前的工友,公司一律歡迎!

  請(qǐng)莫失良機(jī)!

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

各部、室:

  為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷,搶占市場(chǎng)份額,調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性,公司研究決定,開展全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動(dòng)到期后,公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  二、活動(dòng)范圍:

  公司所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)政策:

  1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目,公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.員工提供有效信息,利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷成功的項(xiàng)目,公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法:

  1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

  2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營(yíng)銷過程中的費(fèi)用開支,但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

  3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的'分配,由所在部

  門提出分配方案,經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。

  五、活動(dòng)要求:

  1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷活動(dòng)中去,及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息,把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

  2.所有員工營(yíng)銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制,以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷人。原則上,提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

  3.要講究營(yíng)銷方法和營(yíng)銷技巧,充分做好營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備,精心制定營(yíng)銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求,尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn),努力提高營(yíng)銷的成交率。

  4.要善于整合各方面的資源,依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,提高營(yíng)銷的成功率。

  5.要注重營(yíng)銷的結(jié)果,對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤,避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。

  特此通知,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  20xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7

  由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才,企業(yè)給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:企業(yè)全體人員(人事部除外)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、被介紹進(jìn)企業(yè)的新員工只能有一名介紹人;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過企業(yè)面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;

  4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的`50%。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:

  1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至企業(yè)面談。

  2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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