公司的通知

時(shí)間：2023-04-04 15:02:25 通知我要投稿

公司年會(huì)的通知推薦度：
公司聚餐通知推薦度：
公司放假通知推薦度：
公司放假通知推薦度：
公司年會(huì)的通知推薦度：
相關(guān)推薦

【實(shí)用】公司的通知模板集合十篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占墓镜耐ㄖ?0篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】公司的通知模板集合十篇

公司的通知篇1

　　公司各部門(mén)：

　　為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開(kāi)展公司內(nèi)部人員的'培訓(xùn)，希望各部門(mén)、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：本周三開(kāi)始每天上午和晚上( 預(yù)計(jì)持續(xù)一周 )

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室;

　　三、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工

　　四、要求與說(shuō)明：

　　1、請(qǐng)各部門(mén)、各員工提前安排好工作，按時(shí)參加培訓(xùn); 2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會(huì)議筆記; 3、請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人相互傳達(dá)，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假;

　　特此通知，謝謝大家的支持與配合!

　　綜合管理部

　　20xx年x月23日

公司的通知篇2

公司各部門(mén)：

　　為檢驗(yàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作情況，促進(jìn)各部門(mén)不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，保障各部門(mén)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，公司定于5月10、11、12日對(duì)以下各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：

　　受診斷部門(mén)受診斷部門(mén)負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員

　　X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日

　　9：00-12：30組長(zhǎng)： X

　　職能部門(mén) ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日

　　14：00-17：30組長(zhǎng)：Z

　　X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日

　　9：30-17：30 組長(zhǎng)：ZZZ6

　　X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日

　　9：30-17：30 組長(zhǎng)：Z

　　診斷分工：

　　1、**花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設(shè)備管理類(lèi)

　　2、職能部門(mén)：

　　ZZZ：業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。

　　3、Z城：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設(shè)備管理類(lèi)

　　4、X花園：

　　Z：人力資源及管理流程

　　Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)

　　Z：安全管理類(lèi)

　　Z：環(huán)境管理類(lèi)

　　Z：設(shè)備管理類(lèi)

　　業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事、財(cái)務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表，請(qǐng)各小組成員提前準(zhǔn)備。

　　對(duì)診斷的結(jié)果，請(qǐng)?jiān)\斷人員在診斷后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門(mén)和診斷組長(zhǎng)，診斷組長(zhǎng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成診斷報(bào)告發(fā)，發(fā)送被診斷部門(mén)抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(zhǎng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。

　　被診斷部門(mén)對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。

　　特此通知！

　　Z物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　簽名：Z

　　二○**年*月*日

公司的`通知篇3

　　甲方：固原家道商場(chǎng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（裝修商，以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　根據(jù)《家道·銀座女人世界商場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》和《家道·銀座女人世界商場(chǎng)裝修管理規(guī)定》的相關(guān)事宜，特制定本項(xiàng)，具體內(nèi)容如下：

　　一、乙方按照《家道銀座女人世界商場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》的規(guī)定，于合同簽訂 15日內(nèi)提交裝修設(shè)計(jì)圖紙、裝修施工方案。甲方有權(quán)督促乙方盡快預(yù)期提交，未能按時(shí)提交者，甲方將視其違約，并根據(jù)《家道·銀座女人世界商場(chǎng)租賃經(jīng)營(yíng)合同書(shū)》第七條各項(xiàng)規(guī)定予以處罰。

　　二、甲方應(yīng)在乙方提交裝修設(shè)計(jì)圖紙、裝修施工方案3日內(nèi)，依據(jù)商場(chǎng)的整體規(guī)劃，審查乙方商鋪的裝修方案并提出整改意見(jiàn)或確定乙方裝修設(shè)計(jì)方案的回復(fù)。乙方應(yīng)于甲方提出整改意見(jiàn)之后的 5 日內(nèi)，重新提交整改后的'裝修設(shè)計(jì)圖紙和裝修施工方案，逾期未提交者，視為違約，依照本規(guī)定的第一條予以處罰。

　　三、甲方審核乙方裝修設(shè)計(jì)圖紙、裝修施工方案后，于20xx年工規(guī)范》于20xx年2月25日完成裝修施工，未按時(shí)、按規(guī)范完成的視為違約，依照本規(guī)定的第一條予以處罰。

　　四、對(duì)乙方的裝修施工，甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。為保證裝修施工順

　　利進(jìn)行，甲方收取乙方裝修保證金元，（萬(wàn) 仟佰拾元）甲方對(duì)乙方裝修施工驗(yàn)收后，從裝修保證金中扣取乙方第一次用電費(fèi)用及第二次用電電表安裝費(fèi)用后，將剩余金額退還于乙方。如乙方未經(jīng)甲方批準(zhǔn)或未按《商戶進(jìn)場(chǎng)裝修工程施工規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，且擅自變更裝修設(shè)計(jì)方案的，甲方有權(quán)在裝修現(xiàn)場(chǎng)立即制止并通知乙方整改。自甲方發(fā)出通知24小時(shí)內(nèi)，乙方仍未整改的，甲方有權(quán)對(duì)其所裝修的商鋪停止水、電等能源的供應(yīng)，或直接采取強(qiáng)制措施予以改正，由此造成的一切損失均由乙方承擔(dān)。

　　五、乙方必需按照家道·銀座女人世界商場(chǎng)《商戶進(jìn)場(chǎng)裝修工程施工規(guī)范》進(jìn)行裝修，不得擅自改變或損壞承租商鋪的房屋結(jié)構(gòu)、外墻部分以及甲方提供的任何設(shè)施、設(shè)備。如違反該條例，則按家道銀座女人世界商場(chǎng)《裝修現(xiàn)場(chǎng)施工管理》條例執(zhí)行并予以處罰，并負(fù)責(zé)賠償由此對(duì)甲方造成的一切損失。

　　六、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，并具同等法律效益，本合同自簽字蓋章之日起生效。

　　七、如有未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

　　八、備注：甲方（公章）：乙方（簽章）

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　授權(quán)代表（簽字）：授權(quán)代表（簽字）：

　　簽訂日期： xxxx年xx 月xx 日

　　附件：

　　商戶進(jìn)場(chǎng)裝修審批流程

　　一、商戶代表攜帶相關(guān)資料或圖紙到樓層營(yíng)銷(xiāo)管理部填寫(xiě)《工程施工及裝修申請(qǐng)單》。

　　二、樓層營(yíng)銷(xiāo)管理人員對(duì)裝修時(shí)間、位置、風(fēng)格等進(jìn)行審核，同意后在《工程施工及裝修申請(qǐng)單》上簽字。

　　三、商戶代表將樓層營(yíng)銷(xiāo)管理部審批過(guò)的《工程施工及裝修申請(qǐng) 單》拿到物業(yè)部，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖紙及用電等進(jìn)行審核后，在《工程施工及裝修申請(qǐng)單》上簽字并注明裝修保證金和其他相關(guān)費(fèi)用。

　　四、商戶代表持審批完的《工程施工及裝修申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)部繳納相關(guān)費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員收款后開(kāi)具收據(jù)，并留存一聯(lián)作為存檔手續(xù)。商戶代表憑收款收據(jù)到物業(yè)部辦理商戶進(jìn)場(chǎng)“裝修出入證”并將《工程施工裝修申請(qǐng)單》交于物業(yè)部進(jìn)行裝修完工驗(yàn)收時(shí)備用。

　　五、如需在非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工，需到樓層領(lǐng)取《非營(yíng)業(yè)時(shí)間施工通知書(shū)》。

　　六、商戶施工人員憑進(jìn)場(chǎng)“裝修出入證“和《非營(yíng)業(yè)時(shí)間施工通知書(shū)》進(jìn)場(chǎng)施工。

　　七、施工結(jié)束后，商戶代表向商場(chǎng)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)人員按照驗(yàn)收流程進(jìn)行驗(yàn)收并確認(rèn)簽字。驗(yàn)收不合格的，通知商戶進(jìn)行整改；

　　八、商戶代表憑驗(yàn)收合格證明到商場(chǎng)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)退還進(jìn)場(chǎng)“裝修出入證”押金并上交“裝修出入證”，同時(shí)填寫(xiě)裝修押金申請(qǐng)單。

　　商戶進(jìn)場(chǎng)裝修管理內(nèi)容

　　一、安全保衛(wèi)制度

　　1.所有裝修人員進(jìn)場(chǎng)必須出示“裝修出入證”。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

　　2.裝修人員按商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

　　3.禁止在商場(chǎng)內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

　　4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

　　5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝工具，電鋸類(lèi)必須符合安全規(guī)定。

　　6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。

　　7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

　　8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。

　　9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)商場(chǎng)設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問(wèn)題由裝修方修補(bǔ)。

　　10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三方損失的也由施工方負(fù)責(zé)。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方組織，由商場(chǎng)公司監(jiān)理人員（各樓層經(jīng)理）按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

　　2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場(chǎng)和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

　　3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。

　　三、衛(wèi)生管理制度

　　1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆裝清理后，修日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。

　　2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。

　　3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

公司的通知篇4

　　為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)公司正常工作秩序，特制訂本通知

　　◆ 遲到：按規(guī)定上班時(shí)間沒(méi)進(jìn)入工作崗位打卡簽到，視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計(jì)算。

　　◆早退：按規(guī)定下班時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位的視為早退，提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的`按曠工半天計(jì)算。

　　對(duì)于當(dāng)月內(nèi)遲到、早退的獎(jiǎng)懲方式：

　　第一次：罰款20元，書(shū)面通報(bào)全體員工。

　　第二次：罰款50元，書(shū)面通報(bào)全體員工。

　　第三次：按試用期員工工資計(jì)算，對(duì)其進(jìn)行員工考勤培訓(xùn)，本人做出檢查、全體員工大會(huì)通報(bào)。

　　曠工按照實(shí)際工資的三倍扣款!

　　希望大家能夠認(rèn)真的對(duì)待工作，對(duì)待我們的企業(yè)。不要把一切都當(dāng)做無(wú)所謂。希望大家努力和企業(yè)共同進(jìn)步，共同發(fā)展。為美好的明天加油努力。

　　執(zhí)行時(shí)間：20xx年10月

　　德宜x生活超市

　　20xx年9月

公司的通知篇5

各企業(yè)(公司)：

　　根據(jù)北京中石大新元投資有限公司工作安排，決定于20xx年5月25日下午13點(diǎn)在翠宮招待所小報(bào)告廳召開(kāi)北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴(kuò)大會(huì)議。

　　一、述職會(huì)議參會(huì)人員：

　　1)、北京中石大新元投資有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員

　　2)、北京中石大新元投資有限公司全體人員

　　3)、北京中石大新元投資有限公司直屬黨支部委員

　　4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)

　　5)、工會(huì)委員、各企業(yè)工會(huì)小組組長(zhǎng)

　　6)、企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員

　　二、經(jīng)理述職提交材料：

　　1)、20xx年度總結(jié)述職報(bào)告。(電子版)

　　2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。(電子版、紙制加蓋公章)

　　3)、20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。(紙制原件)

　　4)、企業(yè)參會(huì)人員具體名單。(限三人)

　　提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報(bào)新元投資有限公司辦公室。

　　備注：述職時(shí)間每人限制10分鐘。(PPT)

　　聯(lián)系人：

　　信箱地址：

　　北京中石大新元投資有限公司

　　20xx年5月10日

公司的通知篇6

　　公司各部門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)理部、各分公司：

　　公司定于本周四（7月30日）組織安裝培訓(xùn)，具體事項(xiàng)如下：

　　1、培訓(xùn)時(shí)間：本周四晚7點(diǎn)開(kāi)始

　　2、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司第一會(huì)議室

　　3、培訓(xùn)老師：郭從蘭

　　4、參訓(xùn)人員：公司60歲以下監(jiān)理人員；道路監(jiān)理人員自愿參加。

　　備注：1、本次考試不得無(wú)故請(qǐng)假缺席。

　　2、未參加本次考試員工扣除當(dāng)月績(jī)效分10分，并計(jì)入年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。

公司的通知篇7

　　因公司生產(chǎn)計(jì)劃需要，人員擴(kuò)充，在公司內(nèi)部招聘保管員。

　　崗位：原材料倉(cāng)庫(kù)保管員

　　要求：

　　1.入廠工作1年以上;

　　2.有1年的物料管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(可以在本廠工作不滿1年);

　　3.會(huì)使用辦公應(yīng)用軟件，如WORD、EXCEL;

　　4.具有一定的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和物料管理知識(shí);

　　5.嚴(yán)謹(jǐn)、外向、責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)。

公司的'通知篇8

公司各部門(mén)及全體員工：

　　我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的`執(zhí)行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

公司的通知篇9

各部門(mén)經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫(xiě)年終報(bào)告。請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí)，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

　�。�1）回顧員工09年的工作成績(jī)，嘉許和感謝其做出的成績(jī)；

　�。�2）了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)其建議，對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出明確的`期望和要求；

　�。�3）了解該員工09年底的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問(wèn)題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；

　�。�4）保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門(mén)年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。

　�。�1）部門(mén)組織年終總結(jié)會(huì)，總結(jié)部門(mén)成績(jī)并分析不足。（部門(mén)可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開(kāi)展部門(mén)批評(píng)或表?yè)P(yáng)工作）同時(shí)應(yīng)提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)（即跨部門(mén)溝通建議收集）。

　�。�2）部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議，應(yīng)安排在20xx年1月6號(hào)之前完成。

　�。�3）完成部門(mén)總結(jié)會(huì)議后，部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結(jié)報(bào)告（即部門(mén)經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告），包括以下內(nèi)容：

　�。╝） 09年的工作總結(jié)

　�。╞） 09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╟）如何解決09年工作中存在的問(wèn)題

　�。╠） 20xx年的工作思路和計(jì)劃

　�。╡）完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4）部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號(hào)之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應(yīng)。

　　4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。

　　請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

　　特此通知！

　　人力資源辦公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鑒于年底各部門(mén)的任務(wù)比較多，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。

　　2、為避免時(shí)間沖突，各部門(mén)年終總結(jié)請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約會(huì)議室。

公司的通知篇10

尊敬的快遞公司同仁：

　　你們好。

　　代收快遞是物業(yè)公司一項(xiàng)個(gè)性化的服務(wù)，而不是基本服務(wù)。在經(jīng)過(guò)XX公寓物業(yè)服務(wù)中心的短信通知和電話通知后，20xx年X月X日上午10:30在物業(yè)前臺(tái)會(huì)議室，物業(yè)公司和五家快遞公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了友好的溝通和協(xié)商�？爝f公司負(fù)責(zé)人均表示會(huì)履行自己的本職服務(wù)，將快遞送達(dá)業(yè)主家中。如果按照物業(yè)公司的'規(guī)定在工作中發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，雙方可以進(jìn)行必要的溝通和調(diào)整�，F(xiàn)將物業(yè)公司和快遞公司達(dá)成共識(shí)的內(nèi)容確定如下：

　　一、按照《國(guó)內(nèi)快遞服務(wù)協(xié)議》的約定以及快遞公司快遞服務(wù)的性質(zhì)，快遞公司收取郵資之后，有義務(wù)將快遞送達(dá)至收件人，并簽字確認(rèn)�？爝f公司需提前電話聯(lián)系收件人，并約定時(shí)間送件上門(mén)。如收件人不方便親自收件，并經(jīng)收件人同意由物業(yè)公司代收快遞的，快遞公司愿意支付代收費(fèi)0.5元/件，在此情況下，物業(yè)公司可以代收快遞。三天之后，收件人未來(lái)取件，物業(yè)公司將收取收件人場(chǎng)地費(fèi)0.5元/天。

　　二、小區(qū)進(jìn)出規(guī)定：快遞公司的三輪車(chē)只能從XX公寓的南門(mén)進(jìn)入。

　　三、由物業(yè)公司代收的快遞放置點(diǎn)：XX公寓7號(hào)車(chē)庫(kù)入口客服值班室。

　　四、物業(yè)公司代收快遞的時(shí)間規(guī)定：上午10:00-上午11:00，下午14:00-下午15:00，超過(guò)時(shí)間物業(yè)公司將不代收快遞。

　　五、物業(yè)公司代收的快遞取件時(shí)間規(guī)定：上午08:30-晚上20:30，超過(guò)時(shí)間不予取件。

　　六、開(kāi)始執(zhí)行時(shí)間規(guī)定：20xx年X月X日正式開(kāi)始執(zhí)行。

　　七、不予代收的快遞：

　　1、法院傳票、律師函、交通處罰單、匯款單、貴重物品（價(jià)值1000元以上）、食品、易燃易爆等物品不予代收；

　　2、體積大于1立方米的物品不予代收；

　　3、重量大于25公斤的物品不予代收。

　　廣東EE物業(yè)管理有限公司杭州分公司

　　XX公寓物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年X月X日