【必備】公司的通知模板匯總5篇

　　在生活中，越來越多人會去使用通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ�呢？下面是小編為大家收集的公司的通�?篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司的通知 篇1

　　為豐富員工文體生活，展示公司員工精神風貌，加強精神文明和企業(yè)文化建設，經(jīng)研究，決定舉辦公司員工運動會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　組委會主席：

　　組委會副主席：

　　組委員會成員：

　　二、運動會時間：

　　三、運動會地點：

　　四、參加人員：

　　全體員工

　　五、項目設置:

　　(一)個人賽(分男子、女子組):100米、200米、跳遠;

　　(二)團體賽：4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑、拔河。

　　六、錄取名次和獎項設置

　　(一)錄取名次

　　個人賽、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑名次按比賽成績排列，取前三名進行獎勵;拔河比賽取第一名進行獎勵。

　　(二)獎項設置

　　1. 100米、200米、跳遠

　　第一名獎勵：500元

　　第二名獎勵：300元

　　第三名獎勵：200元

　　2. 4×100米接力、踢毽子、呼啦圈接力跑

　　第一名獎勵：600元

　　第二名獎勵：400元

　　第三名獎勵：200元

　　3.背夾球接力賽、集體跳繩比賽、五人六足

　　第一名獎勵：800元

　　第二名獎勵：600元

　　第三名獎勵：400元

　　4.拔河

　　第一名獎勵：xx00元

　　七、參賽辦法(詳見附件1)

　　八、注意事項和要求

　　1.請各部門領導高度重視，廣泛動員、認真組織、精心選拔，按競賽規(guī)程要求做好組隊、報名、參賽工作，賽出風格，賽出水平。

　　2.運動會開幕式時全體員工按部門排列方陣形式出場，每個部門設舉牌手一名。

　　3.各部門自行設計符合公司企業(yè)文化，積極、正面的出場口號和部門解說詞，并報舉牌手1名，裁判2-3名(部門人數(shù)少于5人的可報裁判1名)。

　　4.運動會期間，全體員工除因特殊原因并履行正式請假手續(xù)之外，一律出席運動會。

　　5.如遇雨天需調(diào)整運動會賽程，由公司根據(jù)組委會安排另行通知。

　　九、未盡事宜，另行通知。

　　特此通知。

　　附件：1. 參賽辦法

　　2. 報名表

　　3. 團體賽比賽規(guī)則

　　二○xx年十月十五日

公司的.通知 篇2

　　為了加強公司建設，提高公司水平，提高員工的.工作熱情，本公司決定召開關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會議，現(xiàn)將有關(guān)事項作如下通知：

　　一、出席對象：集團各部門負責人，子公司各部門負責人

　　二、出席時間：20xx.10.09下午17:00

　　三、開會地點：集團第一會議室

　　四、參會要求：參會者請報送各部門關(guān)于該部門及其公司十月份沖刺的目標，規(guī)劃及獎懲機制。

　　特此通知

　　xx總經(jīng)辦

　　20xx.10.08

公司的通知 篇3

各位同事：

　　為了實現(xiàn)有效管理，促進企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的.工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：

　　1、各部匯報日常工作進度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

　　2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達成共識的，由總經(jīng)理裁決)。

　　3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃，相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨�，并給出時間表。

　　4、公司6、7月份計劃。

　　二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要，可安排其他人員)。

　　三、會議時間、地點：時間待定、 會議室

　　四、會議記錄人： 待定

　　五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進提出合理建議。

　　六、其他

　　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部門：

　　為促進各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運作，保證公司質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，公司定于12月XXXXX日進行十二月份內(nèi)部質(zhì)量審核（房管部各新項目現(xiàn)場內(nèi)審工作另外安排在12月XX日，和安全、環(huán)境、設備大檢查同時進行）具體安排如下表：

　　被審核部門被審核部門負責人審核范圍審核時間審核人

　　總經(jīng)理辦公室 Z1 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z2

　　人力資源部 Z3 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z4

　　品質(zhì)管理部 Z5 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z6

　　財務部 Z7 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z8

　　房產(chǎn)后勤部 Z9 職能口全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z10

　　城市花園物業(yè)服務中心 Z11 全部工作內(nèi)容12月18日

　　9：15-17：30 Z12（職能管理）

　　Z13（顧客關(guān)系管理）

　　Z14（職能管理）

　　Z15（設備管理）

　　Z16（環(huán)境管理）

　　Z17（安全管理）

　　XX城物業(yè)服務中心 z18全部工作內(nèi)容12月28日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　zz（環(huán)境管理）

　　zz（職能管理）

　　zz（設備管理）

　　zz（安全管理）

　　zz（顧客關(guān)系管理）

　　**花園物業(yè)服務中心 zz 全部工作內(nèi)容12月29日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　z（環(huán)境管理）

　　z（安全管理）

　　z（設備管理）

　　z（顧客關(guān)系管理）

　　z（職能管理）

　　注：黑色字體為審核組長（z為職能部門審核組長）

　　被審核部門經(jīng)理要在本部門接受審核。

　　本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部內(nèi)容。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據(jù)體系文件理出各部門、各崗位的'實施細項，稍候發(fā)送給各位審核員，請各位根據(jù)實施細項的內(nèi)容編制詳細的檢查表。（此檢查表在審核結(jié)束后需交給審核組長）

　　此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求被審核部門在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復查，復查結(jié)果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執(zhí)行情況和問題整改情況進行綜合排名，并在公司范圍內(nèi)通報。

　　特此通知。

公司的通知 篇5

　　1，這份工作是否真的對你很重要

　　 當一個人處在失業(yè)狀態(tài)時，尋找工作會變的比較盲目。但是不論怎樣，你還是應該認真的考慮一下：這份工作真的是否對你很重要？這是否是你滿意的選擇？招聘和求職是一個雙相選擇的過程，招聘單位有選擇你的權(quán)利，你同時也有選擇招聘單位的權(quán)利。如果你認為該單位不適合自己，就應該大大方方的拒絕他們的錄用。如果你還有其他的選擇，應該再等一等，看看是否有更理想的.單位愿接收。有些應聘者覺得先干干再說，不行了就跳槽，實際上這種態(tài)度對公司，還是對個人都沒有好處。所以，在面臨選擇時，一定要慎重。

　　2，這份工作與你的發(fā)展結(jié)合是否緊密

　　每個人都有自己的理想，或者說有自己的發(fā)展方向和目標。在選擇一份工作時，要考慮這份工作對自己的目標是近了，還是遠了。如果你尋找了一份自己不感興趣的工作，即便工作比較順利，你也會有失落感。當你為自己的目標而重新?lián)駱I(yè)時，你會發(fā)現(xiàn)以前的時光已經(jīng)白白的浪費。每個公司都有自己的發(fā)展方向和目標，在你應聘一家單位時，一定要了解公司的發(fā)展目標，這一點非常重要。

　　3，你是否喜歡這個工作的環(huán)境 在實際工作中，員工的辭職往往不是因為薪酬，而是因為工作環(huán)境。

　　這里的工作環(huán)境是指公司的人際環(huán)境和管理環(huán)境。所以，在選擇一家公司時，留意了解這家公司的環(huán)境就顯得非常重要了。如果你是一位精力充沛，熱血沸騰的小伙子，整天和一群大叔大嬸們一起工作，產(chǎn)生心理壓抑肯定是難免的。對于那些喜歡挑戰(zhàn)的人來說，選擇有發(fā)展前途的中小企業(yè)比較合適，對于那些更喜歡安穩(wěn)的求職者，大型企業(yè)可能是更好的選擇。

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