- 成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 推薦度:
- 相關(guān)推薦
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
在現(xiàn)實社會中,我們使用上通知的情況與日俱增,各種類型的通知各有不同的寫法。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ?以下是小編為大家收集的成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,希望能夠幫助到大家。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知1
為了抓好工程治安保衛(wèi)管理工作,防止各類事件的發(fā)生,治安責(zé)任落實到人,部發(fā)生治安保衛(wèi)事故,特成立項目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
名單公布如下:
綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
副組長:
綜合治理辦公室主任:外來暫住人口管理負(fù)責(zé):治保會主任:保衛(wèi)負(fù)責(zé):
義烏市雙峰建筑工程有限公司
_____年_____月_____日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2
各科室:
按照福建省衛(wèi)生廳 福建省人力資源和社會保障廳 福建省物價局關(guān)于《在全省三級醫(yī)院開展規(guī)范醫(yī)院護工管理試點工作的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)政【20xx】110號)精神,為有效開展醫(yī)院護理員管理試點工作,經(jīng)研究決定成立醫(yī)院護理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下:
組 長:z副院長
副組長:z主任
成 員:z 及各病區(qū)護士長
護理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下:
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機構(gòu)按協(xié)議為醫(yī)院輸送合格的護理員。
二、監(jiān)督護理員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的`各項規(guī)章制度。
三、對護理員的日常行為規(guī)范及工作流程進(jìn)行督查和告誡。
四、督查第三方機構(gòu)管理按標(biāo)準(zhǔn)收費執(zhí)行情況。
五、開展社會輿論宣傳、告知義務(wù)。
第一醫(yī)院
20xx年*月*日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知3
國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu):
國務(wù)院決定,委托中國人民大學(xué)根據(jù)新型的`社會化的辦學(xué)方針,負(fù)責(zé)籌建國家行政學(xué)院。為做好此項工作,成立籌建國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長: 袁寶華
成員: 劉忠德(國務(wù)院副秘書長)
郝建秀(國家計委副主任)
滕藤(國家教委副主任)
程連昌(人事部副部長)
劉積斌(財政部副部長)
張百發(fā)(北京市副市長)
黃 達(dá)(中國人民大學(xué)副校長)
李文海(中國人民大學(xué)副校長)
特此通知
國務(wù)院辦公廳
一九八八年七月二十日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知4
各部門:
為認(rèn)真落實市、縣平安創(chuàng)建活動各項目標(biāo)任務(wù),切實做好平安建設(shè)工作,經(jīng)黨組會研究,決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長:
副組長:
成員:
平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在群工科,兼辦公室主任,任聯(lián)絡(luò)員,辦公室負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。
二、責(zé)任與分工
xx為本社社會治安綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、平安建設(shè)、法治建設(shè)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本社的社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作。
xx為本社社會治安綜合治理、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪舉報工作的直接責(zé)任人。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)本單位社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的深入開展及各項規(guī)章制度的。貫徹落實。
專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各專項工作信息的收集上報,并積極參加相關(guān)部門組織的`活動,完成交辦的各項任務(wù)。
特此通知
潼南縣合作經(jīng)濟聯(lián)合社
20xx年xx月xx日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知5
各科室:
按照福建省衛(wèi)生廳福建省人力資源和社會保障廳福建省物價局關(guān)于《在全省三級醫(yī)院開展規(guī)范醫(yī)院護工管理試點工作的通知》(閩衛(wèi)醫(yī)政【20xx】110號)精神,為有效開展醫(yī)院護理員管理試點工作,經(jīng)研究決定成立醫(yī)院護理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員名單如下:
組長:x副院長
副組長:x主任
成員:x及各病區(qū)護士長
護理員管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下:
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方管理機構(gòu)按協(xié)議為醫(yī)院輸送合格的'。護理員。
二、監(jiān)督護理員嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度。
三、對護理員的日常行為規(guī)范及工作流程進(jìn)行督查和告誡。
四、督查第三方機構(gòu)管理按標(biāo)準(zhǔn)收費執(zhí)行情況。
五、開展社會輿論宣傳、告知義務(wù)。
第一醫(yī)院
20xx年xx月xx日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知6
各縣區(qū)人民政府,各管理區(qū),永州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),市政府各辦委局、各直屬機構(gòu):
為加快推進(jìn)我市融資發(fā)債步伐,降低融資發(fā)債成本,提高我市利用金融市場促進(jìn)實體經(jīng)濟和城市建設(shè)發(fā)展水平,經(jīng)市人民政府同意,成立永州市本級融資工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單通知如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市財政局,楊軍元同志兼任辦公室主任,謝交發(fā)同志兼任辦公室副主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)解決平臺公司融資項目審批提速的`重大問題;協(xié)調(diào)經(jīng)市政府同意的融資項目的"四項審批"等工作,實行"一站式"服務(wù),并聯(lián)審批到位;協(xié)調(diào)融資通過人大決議,納入財政預(yù)算的相關(guān)事宜;協(xié)調(diào)政府購買服務(wù)的相關(guān)事宜。
今后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作變動需要調(diào)整的,由所在單位提出意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,報領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后,由領(lǐng)導(dǎo)小組行文,報市政府辦公室備案。
永州市人民政府辦公室
20xx年9月29日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知7
各醫(yī)療衛(wèi)生單位、計生服務(wù)站、機關(guān)各科室、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊:
為全力維護人民健康權(quán)益,促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展,扎實推進(jìn)本系統(tǒng)依法治區(qū)工作,確保法治各項工作有序開展,因工作需要,決定成立依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:
組 長:黃禮 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局黨委書記
副組長:李 力 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局機關(guān)黨委書記
譚小琳 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局副局長
黃 斌 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局紀(jì)委書記
何宇生 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局副局長
何 堅 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局副局級
曾禮華 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局副局級
童 槐 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局副局級
成 員:區(qū)衛(wèi)計局機關(guān)各科室科長、主任,區(qū)級單位的院(站)長,疾控中心主任,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊大隊長,衛(wèi)校校長,11家衛(wèi)生院院長,3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。
區(qū)衛(wèi)計局機關(guān)黨委書記李力具體抓好依法治區(qū)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室副主任徐遠(yuǎn)波負(fù)責(zé)日常工作。
特此通知。
成都市新都區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局
。ㄐ露紖^(qū)衛(wèi)生局代章)
20xx年5月7日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知8
。ㄘ斀蘙20xx]376號)、《人力資源社會保障部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于加強技工院校資助管理有關(guān)工作的通知》(人社廳發(fā)[20xx]19號)、《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于認(rèn)真貫徹全國技工院校學(xué)生資助管理工作會議精神的通知》(云人社發(fā)[20xx]83號)等文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,經(jīng)學(xué)院研究決定:成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組
。ㄒ唬┞氊(zé)
1.根據(jù)上級有關(guān)學(xué)生資助工作的文件精神和學(xué)校工作部署,研究建立符合學(xué)校實際的學(xué)生資助體系,制定相關(guān)管理規(guī)定和實施辦法。
2.按照上級有關(guān)政策規(guī)定和要求,保證學(xué)生資助經(jīng)費的足額劃撥,并監(jiān)督使用。
3.探索學(xué)生資助工作的新渠道,研究學(xué)生資助過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并制定解決的措施和辦法。
4.評審學(xué)生的國家獎學(xué)金、國家助學(xué)金、政府補助等各類資助和對學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認(rèn)定工作的審核。
。ǘ┙M成
組 長:校長
副組長:副校長
成 員:各系部負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)生資助工作辦公室和監(jiān)督小組。
二、學(xué)生資助工作辦公室
1.負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生資助各項政策的落實,擬定學(xué)校學(xué)生資助的各項具體措施和管理辦法,并負(fù)責(zé)學(xué)生資助體系的各項具體工作,同時按照隸屬關(guān)系對內(nèi)對學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),對外對上級主管部門負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校資助學(xué)生信息的匯總上報工作,負(fù)責(zé)了解資助學(xué)生的家庭經(jīng)濟狀況變化情況,做好申請資助學(xué)生的'檔案等信息管理工作,負(fù)責(zé)向上級主管部門提供資助學(xué)生的有關(guān)信息。
3.按照國家和云南省有關(guān)文件精神,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)學(xué)院的國家獎助學(xué)金、各類獎助學(xué)金、勤工助學(xué)、特殊困難補助、學(xué)費減免等學(xué)生資助工作,并按照國家和云南省有關(guān)文件規(guī)定,做好上述各項工作。
4.充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄、報紙等渠道做好國家資助政策的宣傳工作,加強對學(xué)生的誠信教育,采取學(xué)生喜聞樂見的形式開展資助政策宣傳和咨詢等工作。
5.負(fù)責(zé)完成上級部門部署的其他有關(guān)資助工作。
主 任:安全副校長
副主任:各系部負(fù)責(zé)人
系統(tǒng)管理:學(xué)生處學(xué)籍資助系統(tǒng)管理干事。
資助專干:學(xué)生處資助管理干事。
三、監(jiān)督小組
1.負(fù)責(zé)對學(xué)校學(xué)生資助工作的工作制度、流程、過程、結(jié)果等進(jìn)行全程監(jiān)督,并對學(xué)生資助工作提出合理化建議。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生資助工作的上報、評選及公示工作。
3.學(xué)生資助發(fā)放結(jié)束后,負(fù)責(zé)按每學(xué)期受助學(xué)生10%的比例就發(fā)放情況進(jìn)行檢查(各系均按10%的比例)。檢查形式為面談(校內(nèi)學(xué)生),電話訪談(校外學(xué)生);若全院受助學(xué)生人數(shù)少于50人,按100%比例檢查。
4.監(jiān)督小組成員需混合編入成組,本系部的學(xué)生代表及教師代表不得獨自對本系受助學(xué)生的受助情況進(jìn)行檢查。
5.監(jiān)督小組每次對各種學(xué)生資助情況進(jìn)行檢查后必須形成書面檢查結(jié)論(檢查人員簽字),報學(xué)校資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。
組 長:教學(xué)副校長
副組長:工會主任 黨辦主任
成 員:工會干事、黨支部干事、教師代表10名(各系2名)、學(xué)生代表10名(各系2名)。
監(jiān)督小組成員名單需在每學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi)上報學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生代表、教師代表由各系推選上報,若有人員變動,需由推選部門及時補充推薦上報。
四、班級評議小組
(一)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎勵、資助、認(rèn)定的民主評議推薦工作。
2.負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎勵、資助等資金領(lǐng)取情況的監(jiān)督工作。
(二)組成
組 長:班主任
成 員:班委會、團支部委員及學(xué)生代表(3-5名)
(三)班級評議小組組長及成員名單,需在每學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi),由所在系部上報學(xué)生資助工作辦公室。若有人員變動,則由新任人員直接替換,并及時上報學(xué)生資助工作辦公室。
五、本通知自發(fā)布之日起實施。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知9
為進(jìn)一步加強和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè),提高公司現(xiàn)代化治理水平,夯實公司運營能力,根據(jù)公司黨委相關(guān)要求,特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項內(nèi)控制度建設(shè)工作。
一、工作目標(biāo)
截止20xx年末,公司建立較完備的內(nèi)部控制體系,加強完善風(fēng)險管控機制,提升公司風(fēng)險治理和內(nèi)部控制水平,保障公司各項業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,紀(jì)委書記任副組長,各部室負(fù)責(zé)人作為組員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在風(fēng)險管理部,具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè),各部室配合協(xié)作,確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項工作順利進(jìn)行。
三、工作計劃
項目制度梳理階段時間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險管理部負(fù)責(zé),各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單,起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險管理部牽頭,外部專家配合,制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會討論后,制度實施階段20xx.9.31予以實施對前期實施的制度進(jìn)行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善,經(jīng)公司黨委會討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實風(fēng)險管理部負(fù)責(zé),各部室配合落實各部室負(fù)責(zé),監(jiān)察審計部協(xié)同風(fēng)險管理部負(fù)責(zé),各部室配合落實具體工作計劃說明:
1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求,參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的各項制度清單(表明已制定、未制定)。風(fēng)險管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系,結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。
6月初,由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭,各部室人員參加,召開內(nèi)控制度制定部署會,明確工作要求。
2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》,通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式,了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險點,起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。
3、制度修訂階段。風(fēng)險管理部對各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查,聘請外部律師進(jìn)行法律審查,存在問題的提出修改意見,各部室進(jìn)一步修訂完善。
4、制度實施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項制度,提交公司黨委研究討論,黨委討論同意后予以實施(試行),
按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文,進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時,風(fēng)險管理部隨時做好制度執(zhí)行情況和問題評估工作。
5、制度完善階段。風(fēng)險管理部對前期實施的各項制度進(jìn)行評估,提出修改完善意見,由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后,予以修訂印發(fā)。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要高度重視公司制度體系建設(shè)工作,指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項工作的'開展,并與5月31日前將聯(lián)系人名單報送風(fēng)險管理部。
。ǘ┤ν苿訉嵤。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實公司運營能力的有力手段,是財投公司20xx年重點工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職,全力推進(jìn)各項制度建設(shè)工作,確保按計劃有序完成。
。ㄈ┳ズ帽O(jiān)督落實。公司風(fēng)險管理部會同監(jiān)察審計部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查,提出整改落實工作,對工作推進(jìn)力度不大,工作緩慢的予以通報。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知10
為全面推進(jìn)我院信息化建設(shè),建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng),實現(xiàn)“以人為本、以病人為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體、全面提升醫(yī)院決策、管理和診療水平”的建設(shè)目標(biāo),優(yōu)化診療流程,提升全院醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾的。身心健康。
經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)成立醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強我院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)日常管理工作,辦公室設(shè)在信息科,由XXX兼任辦公室主任。
二、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌摇⑹『褪行l(wèi)生計生委關(guān)于信息化工作的方針、政策,領(lǐng)導(dǎo)全院信息化工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)全面領(lǐng)導(dǎo)工作;
。ǘ⿲彾ㄡt(yī)院信息化發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃和重大政策,審定醫(yī)院信息化建設(shè)總體方案和年度建設(shè)計劃,審定醫(yī)院信息化及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
。ㄈ┙M織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查各科室信息化建設(shè)工作;
。ㄋ模┙M織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開專題會議研究部署信息化工作,根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進(jìn)行調(diào)整;
。ㄎ澹┭芯繘Q定醫(yī)院信息化建設(shè)中的重大事項。
三、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
。ㄒ唬┰卺t(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院信息化建設(shè)工作規(guī)劃和實施方案;
。ǘ┙⒔∪吐鋵嵭畔⒒ㄔO(shè)的各項管理規(guī)章制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程、升級、維護制度、安全檢查制度、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等;
(三)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的'維護工作,加強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,確保其正常運行;
。ㄋ模┝私鈬鴥(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,加快建設(shè)發(fā)展步伐,減少投資浪費,提高建設(shè)效率和效益;
。ㄎ澹┘訌娐毠ば畔⒒R技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平;
。┴(fù)責(zé)與上級主管部門的日常聯(lián)系工作,參與信息化交流與協(xié)作。
。ㄆ撸┏修k醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
xx醫(yī)院院
20xx年7月22日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知11
各部門、管理處:
為明確公司培訓(xùn)責(zé)任,切實加強培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升,公司經(jīng)研究,決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)推動和實施檢查工作。
培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工如下:
一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成
組長:
副組長:
執(zhí)行組長:
成員:
辦公室:各管理處主任
執(zhí)行辦公室成員:各部門、管理處、管理項目的業(yè)務(wù)主管
二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工
組長:負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的.整體指導(dǎo)。
副組長、執(zhí)行組長:協(xié)助組長具體全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的。研究策劃、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。
成員:協(xié)助組長、副組長、執(zhí)行組長組織好公司及本部門的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)支持和監(jiān)督檢查。
辦公室:協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。
執(zhí)行辦公室成員:協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體落實、執(zhí)行,專項培訓(xùn)研究
特此通知。
xx
20xx年xx月xx日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知12
各科室、各年級:
為進(jìn)一步貫徹《國家通用語言文字法》、《教育部國家語委關(guān)于開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的意見》,積極開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提升我校語言文字工作的整體水平,我校決定成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志任主任具體負(fù)責(zé),語文教研組長同志任副主任,協(xié)助負(fù)責(zé)相關(guān)工作,辦公室干事負(fù)責(zé)大汪中學(xué)語言文字工作專職干事。
一、主要職責(zé):
(一)貫徹落實《國家語言文字法》,執(zhí)行國家語言文字工作方針及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)、管理學(xué)校通用語言文字的應(yīng)用。
(二)制定學(xué)校推普周活動計劃,組織、開展各項推普、語言類活動及比賽。
(三)建立學(xué)校推廣普通話、規(guī)范用字檢查制度,督導(dǎo)、檢查各學(xué)年組語言文字的'應(yīng)用情況,做好學(xué)校用字規(guī)范化工作。
。ㄋ模┙M織推行《漢語拼音方案》,指導(dǎo)推廣普通話工作以及教師參加普通話培訓(xùn)、測試工作。
。ㄎ澹┲笇(dǎo)學(xué)校文字規(guī)范化建設(shè),對學(xué)生進(jìn)行必要的文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化知識教育和用字規(guī)范基本功訓(xùn)練。
(六)布置校園“推普”宣傳環(huán)境,創(chuàng)設(shè)推普宣傳氛圍,開展推普周宣傳活動。
。ㄆ撸┳龊猛破罩芑顒涌偨Y(jié)工作。
二、工作分工:
組長:熟悉國家語言文字方針政策,總體把關(guān)學(xué)校語言文字工作,并督促各部門認(rèn)真完成各項任務(wù)。
副組長:直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校語言文字工作,統(tǒng)籌安排,有效管理。
組員:具體組織各部門執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的語言文字推廣工作
推普員:語文教師抓好“聽、說、讀、寫”教學(xué)和學(xué)生的規(guī)范用語和規(guī)范用字,組織好每年的“全國普通話宣傳周”各項活動。教研組長負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理中有關(guān)語言文字規(guī)范方面的檢查、督促工作。
xx中學(xué)
20xx年xx月x日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知13
為保障產(chǎn)婦、嬰兒的生命安全,確保生產(chǎn)過程突發(fā)事件的急救處理,杜絕醫(yī)療事故的'發(fā)生,特成立院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、人員組成
組長:(婦產(chǎn)科專家、主任醫(yī)師)副組長:(業(yè)務(wù)院長、主任醫(yī)師)
。▼D產(chǎn)科主任、副主任醫(yī)師)
。▼D產(chǎn)科付主任、副主任醫(yī)師)
。ㄡt(yī)務(wù)科科長)
成員:(婦產(chǎn)科專家、主治醫(yī)師)
。ㄍ饪茖<、副主任醫(yī)師)
。▋(nèi)科專家、主治醫(yī)師)
。樽韺<摇⒅髦吾t(yī)師)
。▼D產(chǎn)科護士長、主管護師)
二、工作職責(zé)
1、產(chǎn)科危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時做好危重孕產(chǎn)婦的搶救應(yīng)急準(zhǔn)備工作,隨叫隨到。
2、重危孕產(chǎn)婦每次搶救工作值班醫(yī)生必須及時向醫(yī)院孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報,便于協(xié)調(diào)組織技術(shù)人員參加搶救工作。
3、搶救工作實施中,由一名到場的最高職稱技術(shù)人員統(tǒng)一指揮,其他人員做好搶救程序的實施和協(xié)助工作。
4、搶救工作務(wù)必組織有序,措施果斷,及時有效。搶救中和搶救結(jié)束后由參加人員作好各項搶救記錄。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知14
為切實加強對全市民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,決定成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:
組 長:陳學(xué)榮
副組長:趙 軍 林建樂 朱益飛 顧立新
成 員:張順翔 曹 勤 王麗玲 周新華 姬慶生 宗偉東 裴云峰 黃孝柏 蔣 勇 朱 洪 莫如慶 王明忠 龐志春 戴阿根 陳培順 種衍山 張秀芳
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張順翔同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
一、定期分析全市民政系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度;
二、傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會議精神,貫徹落實上級安全生產(chǎn)重大決議;
三、組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議;
四、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動,并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作;
五、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動;
六、對局屬事業(yè)單位、福利機構(gòu)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的`通知15
各科室:
近年來,隨著醫(yī)院對信息化建設(shè)的持續(xù)投入,醫(yī)院信息化的發(fā)展日新月異,各種信息系統(tǒng)不斷上線,給醫(yī)院管理和患者服務(wù)帶來了極大的便利,大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的管理水平。但隨之而來的信息安全事件時有發(fā)生,為保證我院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行,經(jīng)院務(wù)委員會研究決定,成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。
一、醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
。ㄒ唬┴(fù)者制定醫(yī)院信息安全策略,明確信息安全目標(biāo)。
。ǘ┙M織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開信息安全會議。
(三)負(fù)責(zé)全院突發(fā)事件應(yīng)急方案實施和全院信息系統(tǒng)日常安全運行管理的組織協(xié)調(diào)及決策工作。
。ㄋ模┭芯繘Q定醫(yī)院信息安全工作的重大事項。
二、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
。ㄒ唬┰卺t(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定全院信息安全工作規(guī)劃;
。ǘ┙⒔∪吐鋵嵭畔踩母黜椆芾硪(guī)章制度,如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全檢查制度、信息系統(tǒng)應(yīng)急制度等;
(三)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的維護工作,加強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,確保其正常運行;
。ㄋ模┏修k醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
【成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知】相關(guān)文章:
成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知01-05
成立防汛小組的通知(通用13篇)02-22
關(guān)于成立公司營銷委員會的通知04-02
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試10-11
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧07-18
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧05-26
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧10-13
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例10-27