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給公司優(yōu)秀職工信

時間:2020-10-18 08:56:51 推薦信 我要投稿

給公司推薦優(yōu)秀職工推薦信

  有些時候我們會為優(yōu)秀職工寫一份推薦信給公司,這個推薦信要怎么寫呢?。下面是小編搜集整理的給公司推薦優(yōu)秀職工推薦信,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注推薦信欄目!

給公司推薦優(yōu)秀職工推薦信

  給公司推薦優(yōu)秀職工推薦信

尊敬的先生或女士:

  您好,我是yjbys有限公司的(職位)。我謹(jǐn)作yjbys同志在yjbys工作近一年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

  得知我公司優(yōu)秀員工yjbys即將要入職貴公司的人事助理,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進(jìn)的年輕人是應(yīng)該接受更良好和系統(tǒng)的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴公司強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。

  yjbys曾在2010年9月加入我們的團(tuán)隊,并同時負(fù)責(zé)人事考勤管理、員工入離職管理、員工檔案管理及大型晚會主持等工作。盡管初期階段她對上述工作不很熟悉,工作經(jīng)驗相對匱乏;但是愿學(xué)、肯學(xué)、努力的個性使她一刻也不放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會。利于閑暇時間閱讀參考有關(guān)HR管理的資料,虛心向其他員工請教。漸漸地,她開始精通各項業(yè)務(wù),并取得一定成績。

  她首先是“會、能、懂”溝通交流的.人。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強(qiáng)與服務(wù)對象各部門普通員工、文員及各部門中層管理員的溝通,并形成了一種更加順暢的人事基礎(chǔ)管理方式。

  她還是“愿、肯、善”學(xué)習(xí)總結(jié)的人。作為一個人事助理,并且踏入HR行列不久的她來說,HR管理的一切都會有一些陌生;但通過這多月來的不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),她現(xiàn)在已經(jīng)對她從事的工作領(lǐng)域有了自己獨(dú)特的認(rèn)識與見解。并且其中大部分已經(jīng)應(yīng)用到我公司相關(guān)工作的操作中了:如考勤、檔案的規(guī)范化。

  她更是“知、樂、重”分享互動的人。她愿學(xué)、能學(xué)、善學(xué)不足為奇,更有價值的是愿意分享、互動。她經(jīng)常和同事探討工作方法、工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識等等。雖然我仍希望她在這方面能持續(xù)加強(qiáng)、學(xué)著并懂得適時適地學(xué)習(xí)、積累和分享,但我依然欣賞她正表現(xiàn)出來的在對工作、生活樂觀自信的態(tài)度。

  雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將入職貴公司是我部門的損失,但考慮到她個人的前途以及職業(yè)規(guī)劃和成長方向,我依然毫不猶豫的支持她進(jìn)入新的業(yè)務(wù)和環(huán)境,繼續(xù)拼搏。真誠期望貴公司能同樣支持她,給她一個提升自己實現(xiàn)夢想的機(jī)會。衷心感謝!

  給公司推薦優(yōu)秀職工推薦信

  我謹(jǐn)作為yjbys先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

  今天的yjbys與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

  對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻(xiàn),如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán)6S優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價,以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

  他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強(qiáng)與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

  他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者,他這四年來的學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實踐中加以運(yùn)用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試!

  他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng),但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。

  作為yjbys先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友,我期望yjbys先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  順頌

商祺!

  XXX

  20xx年10月26日

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