關(guān)于公司推薦員工的推薦信五篇
公司推薦員工的推薦信 篇1
尊敬的先生或女士:
您好,我是xxx,xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優(yōu)秀青年。
xxx曾在大四的時候來我公司實習(xí)。盡管對業(yè)務(wù)不很熟悉,工作經(jīng)驗相對匱乏。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機會。利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,虛心向其他員工請教。漸漸地,他開始精通各項業(yè)務(wù),并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習(xí)期的出色表現(xiàn),我公司破例招收他為正式員工。
現(xiàn)在,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,xxx工作更加認真,負責(zé),努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評為本公司優(yōu)秀員工,并享有高額獎金。
雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴公司深造。真誠期望貴公司能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。謝謝。
總經(jīng)理:xxx
20xx年
公司推薦員工的推薦信 篇2
尊敬的先生或女士:
您好,我是xxx,xxxxxx有限公司的(職位)。我謹作xxx在xxx工作近一年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
得知我公司優(yōu)秀員工xxx即將要入職貴公司的人事助理,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人是應(yīng)該接受更良好和系統(tǒng)的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優(yōu)秀青年。
xx曾在20xx年9月加入我們的團隊,并同時負責(zé)人事考勤管理、員工入離職管理、員工檔案管理及大型晚會主持等工作。盡管初期階段她對上述工作不很熟悉,工作經(jīng)驗相對匱乏;但是愿學(xué)、肯學(xué)、努力的個性使她一刻也不放棄學(xué)習(xí)的機會。利于閑暇時間閱讀參考有關(guān)HR管理的資料,虛心向其他員工請教。漸漸地,她開始精通各項業(yè)務(wù),并取得一定成績。
她首先是“會、能、懂”溝通交流的人。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務(wù)對象各部門普通員工、文員及各部門中層管理員的溝通,并形成了一種更加順暢的人事基礎(chǔ)管理方式。
她還是“愿、肯、善”學(xué)習(xí)總結(jié)的人。作為一個人事助理,并且踏入HR行列不久的她來說,HR管理的一切都會有一些陌生;但通過這多月來的不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),她現(xiàn)在已經(jīng)對她從事的工作領(lǐng)域有了自己獨特的認識與見解。并且其中大部分已經(jīng)應(yīng)用到我公司相關(guān)工作的操作中了:如考勤、檔案的規(guī)范化。
她更是“知、樂、重”分享互動的人。她愿學(xué)、能學(xué)、善學(xué)不足為奇,更有價值的是愿意分享、互動。她經(jīng)常和同事探討工作方法、工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識等等。雖然我仍希望她在這方面能持續(xù)加強、學(xué)著并懂得適時適地學(xué)習(xí)、積累和分享,但我依然欣賞她正表現(xiàn)出來的在對工作、生活樂觀自信的態(tài)度。
雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將入職貴公司是我部門的損失,但考慮到她個人的前途以及職業(yè)規(guī)劃和成長方向,我依然毫不猶豫的支持她進入新的業(yè)務(wù)和環(huán)境,繼續(xù)拼搏。真誠期望貴公司能同樣支持她,給她一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。衷心感謝!
公司推薦員工的推薦信 篇3
積極樂觀,雷厲風(fēng)行
——記鍋爐施工處李雷
20xx年9月份,22名新員工正式進入現(xiàn)場開始全方面的培訓(xùn),恰逢鍋爐施工處另外兩位師傅調(diào)休,李工一個人肩負起整個鍋爐施工和培養(yǎng)新員工的重任。針對技術(shù)人員嚴重不足和新員工迫切需要培養(yǎng)的現(xiàn)狀,李工制定了詳細有效的培訓(xùn)計劃。讓新員工直接參與到施工現(xiàn)場,并鍛煉新員工與各部門的溝通能力,確保施工的正常進行,又使新員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到提高。在李工眼中工作無小事,每一件事他都要認真的去執(zhí)行和落實,用實際行動引導(dǎo)大家勤奮、踏實的工作。正是這種嚴謹負責(zé)的態(tài)度,激勵著他解決了一個又一個施工中遇到的棘手問題,為大家樹立了榜樣。作為現(xiàn)階段唯一的鍋爐專工,李工在較短的時間內(nèi),對于鋼架起吊和煙風(fēng)道的焊接都制定了嚴格的一級質(zhì)量驗收標準,確保施工的高品質(zhì)、高效率。
在開始階段,無論是鋼架隊伍還是煙風(fēng)道焊接隊伍,都存在或多或少的安全和質(zhì)量問題,尤其以煙風(fēng)道焊接隊伍最為突出,隊伍水平參差不齊,施工態(tài)度存在一定的問題,李工針對隊伍的特點,依據(jù)“教育為主、處罰為輔”的原則,不斷提高焊工質(zhì)量意識,提升焊接質(zhì)量水平,對違反規(guī)定的人員嚴肅考核。在李工不斷的教育下,焊接隊伍在解決了之前存在問題的
同時,對焊接水平有了更高的自我要求,焊接質(zhì)量基本符合標準,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全問題也得到了很好的解決。
在做好本職工作的同時,李工還主動關(guān)心新員工,經(jīng)常與新員工通過座談會等形式談心,交流工作心得,并鼓勵和組織新員工積極參與項目部的各項文體娛樂活動,成為大家的良師益友。
沒有人能夠隨隨便便成功,李工用自己的實際行動證明了,只要付出汗水就能有所收獲,每天以勤奮、積極、樂觀向上的工作態(tài)度迎接新一輪朝陽,年輕有為的他正在用自己延燒的激情為公司的發(fā)展奉獻著自己的力量。
公司推薦員工的推薦信 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我謹作為XX先生在集團工作多年的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的XX與一開始的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化,作為獨立負責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。
對于他這幾年來在分廠所作的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)被評為集團優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他做出適當評價,以期待您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員,盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,主動改善溝通方式,加強與職工、管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的'管理者,作為一名基礎(chǔ)管理者,他這幾年來的學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)的知識在實踐中加以運用,他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上的謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與總結(jié),充分顯示了他為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士,這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等,我欣賞他表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。
作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠共勉的朋友,我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!
推薦人:XXX
XXXX年XX月XX日
公司推薦員工的推薦信 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
XX系XX分公司管線部員工,能吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司四周,團結(jié)公司全體員工,思想積極上進,工作主動熱情,默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。
XX在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作,主抓移動及XX電信分局工程進度上報、工程結(jié)算、工程竣工資料編制,并完成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。公司OA系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣,每收到一份新的施工任務(wù)單,都要在OA系統(tǒng)立項報備,施工合同同樣要走流程。XX承擔(dān)起X年大部分的工程立項工作:填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實,協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。另外,他能貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求,并根據(jù)公司的實際情況,協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度,使公司治理有章可循,切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)工作。
科學(xué)的發(fā)展推動了電信市場的改革,信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。XX能深刻熟悉到:認清形勢是必要的,學(xué)習(xí)新形勢,把握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者,以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念;與此同時,集團公司正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務(wù)商”定位的含義,通過分公司多次投標的成功與失敗,他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理,故此他牢固了企業(yè)的憂患意識、服務(wù)意識和競爭意識,有力地促進了分公司服務(wù)質(zhì)量的提高,而且他深信活到老,學(xué)到老,并把握好公司每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,努力提升自己的綜合能力。此外,他還能利用空余時間,刻苦鉆研學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)歷和修養(yǎng)。
在社交方面,無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,XX都能正確處理好各種關(guān)系,順利完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),同時,在公關(guān)場合,他時刻注重嚴格要求自己,顧及公司聲譽和形象。
推薦人:XXX
XXXX年XX月XX日
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