學生會部長自我推薦信3篇
學生會部長自我推薦信 篇1
尊敬的學生會領導:
您好!
推薦自己,我想說四句話。
第一句話:不想當將軍的兵不是好兵。這也是我參加此次內(nèi)部應聘的原因之一。學生會對我是有知遇之恩的,我非常感激學生會給了我一個實現(xiàn)自己價值和展示自己能力的平臺,所以我對工作特別認真賣力,這在我近一年的工作中大家有目共睹。在以往的工作經(jīng)歷中,我不僅積累了很多工作經(jīng)驗,同時也積累了一些對于學生會整體構建的想法,并希望可以通過自己的雙手將它們實現(xiàn)。人往高處走,如果我只安于在自己的崗位上重復工作,而不求上進,那么我覺得自己是不稱職的。何況學生會一直是個整體,如果我只管自己工作而疏于對其他學生會工作的關心,那么我也是不夠盡職的。我對整個學生會有自己的想法,我希望可以實現(xiàn)這些想法,所以我這次競選的是學生會副主席一職,也是徐匯校區(qū)最高級別學生會干部。
第二句話:只有當好兵,才有資格當將軍。雖然我是副部長,但是在工作中我并沒有部長的架子,而是常常同干事一起做著相同的工作。在實踐的工作中,我表現(xiàn)出來的“兵的能力”常常讓干事們心服口服。如果我是一個干事,我相信自己一定會是個好干事。我大一一年曾在勤工助學管理中心市場部做過干事,并且獲得了“勤工助學管理中心優(yōu)秀干事”的稱號,這也是對我作為兵的能力的有力證明。如此,我具備了當將軍的基本條件。
第三句話:當好班長,才有可能當好將軍。初涉學生會的我,非常幸運地一開始就做了副部長。說來我也算個小領導,大概就跟班長差不多吧。領導人人能當,只有好壞之分學生會部長自我推薦信作文。真的要做將軍,看的最主要的就不是你的兵的能力,而是你對于全局的把握和能夠站在一個高度觀察學生會整體的眼光以及一種全局性的思維方式。當部長的這些日子里,我深刻體會到,僅僅做好一個人的工作是不夠的,做好一個部的工作才是我的職責。我看問題也養(yǎng)成了不是從個人角度出發(fā),而是從全局利益出發(fā)的習慣
我判斷一件事情的對錯不是簡單地從某些人的利益角度來分析,而是看這件事對全局的進程有積極意義還是消極意義。加上對于學生會所有部門工作都有一定了解,以及積累了對于學生會整體構建的一些想法,我相信自己不僅可以做個好班長,同樣可以做個好將軍!
第四句話:只想當將軍的兵不是好兵。之前我說過,我看一件事情的對錯是根據(jù)這件事對全局有積極意義還是消極意義。雖然我對自己有非常的了解,但是我相信主席團和團委老師對我的能力和適合的位置有一個更開闊的視野,我相信你們的判斷,也完全愿意接受你們對我的工作的安排。
以上是我的個人自我介紹,敬請各位對我予以考察。
學生會部長自我推薦信 篇2
尊敬的各位領導、老師:
大家好!很高興也很榮幸能參加這次的競選,在這充滿朝氣和競爭的舞臺上,機會大家均等,但能力各有千秋,闡述的理由也各有特色。我要競選的是汽車系網(wǎng)站站長一職,因為我相信我能肩負起這一重任。
我叫XXX,來自汽修114班。喜歡玩電腦、打籃球、看書。也喜歡幫助別人,F(xiàn)在是網(wǎng)站的部員,在網(wǎng)站的一年培養(yǎng)了我很多能力。尤其是電腦的能力,所以我很感謝系里的這次機會,同時也希望繼續(xù)為網(wǎng)站作出自己的貢獻。
我是一個十分有上進心的人,所以我認為做事情不做就不做,做了就把它做到最好。有一句話我認為很有到里那就是“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。我會在更廣闊的空間里展示自己,使自己飛的更高。我也是一個不喜歡推卸責任的人,因為我認為有錯可以改,但是如果推卸責任那就說明連承擔的勇氣都沒有,沒有勇氣何談成功呢?在我的成長記錄里我記得我擔任過班長、體育委員、課代表、小組長等職務,這都在無形之中培養(yǎng)了我的能力。當然我在工作中也犯過錯誤,比如新聞的圖片的錯誤,但是我會勇于面對并改正,因為我認為只有我們能承認錯誤才能不犯錯誤,以后我會更加細心保證此類錯誤不會再次發(fā)生。
如果我競選成功我會做到以下幾點:
1、保證新聞能及時上傳,不耽誤,不延時。因為新聞是及時反映系部以及學生的動態(tài)的,要及時更新上傳,符合新聞的特性不會讓新聞成“舊聞”。
2、及時發(fā)布系部通知和上傳系部重要文件供老師及學生下載。因為網(wǎng)站是對外反映與學生交流的一個重要平臺,會發(fā)布一些通知和文件。我們會及時發(fā)布通知,不會因為通知、文件的上傳而耽誤老師和同學的行程。
3、積極努力學習并及時更新頁,使得我系窗口更漂亮。網(wǎng)絡的發(fā)展是很快的,所以我會積極學習并督促部員進行學習,及時更新網(wǎng)站的頁面和功能。
4、及時與老師溝通,利用網(wǎng)絡資源幫老師解決問題減輕老師的負擔,F(xiàn)在社會計算機的發(fā)展大大減輕了人類的工作,我們會積極改善網(wǎng)頁的功能并利用計算機資源和能力及時分擔老師的工作。
是金子總會發(fā)光的,我會從自身做起,注意自己的一言一行,提高自身素質(zhì)。請老師們在行動中考驗我,我相信我會經(jīng)受的住考驗的。
此致
敬禮
自薦人:
xx年x月x日
學生會部長自我推薦信 篇3
我是XXX,通編部干事,進入流通經(jīng)濟學社通編部的一年間,寫下了多篇與學社的活動相關的通訊稿,參與過學社的主要活動,如流通征文大賽、流通知識競賽、流通第二次會員培訓的策劃工作。一路走來,感覺自己無論是實踐能力、相關的組織能力,還是待人處事的能力都有了很大的提高,同時也積累了很多的經(jīng)驗和教訓。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的干事們,為了一年的積累和收獲不僅僅停留在個人的層面上,我決定競選通編部部長一職。
部長首先要對自己的職責有清醒的認識,應該充當一個總領全局、運籌帷幄的角色,對自己一年的工作要有清晰的定位,并能擁有自己獨到的領導和協(xié)調(diào)能力。談到部門建設,我認為一個好的部長應該做到以下幾個方面:
1. 把握好面試關。部長有識人的慧眼,長遠的眼光和伯樂的思維。有能力在短短的幾分鐘內(nèi)選取出踏實、穩(wěn)重、干練和有才華的同學,收到通編部麾下。
2. 人盡其才。在選取好干事后,部長要對每一位干事的個性、特長、工作熱情都了解清楚,并因才施用,盡可能使每位干事都能在部門里發(fā)揮出最大的效用。
3. 做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。部長要有很強的察言觀色的能力,能從干事們一個細微的動作或者表情推知其心理狀態(tài),然后妥善安排好他們的`工作,避免給干事明顯的偏向感覺,使整個部門一直保持高漲的熱情,只對工作的順利開展至關重要。
4. 保持融洽的部門氛圍。在工作之余,要隔段時間組織干事們一起聚餐或是組織部門間的聯(lián)誼的活動,為干事們更多地交流創(chuàng)造機會,部長要多跟干事們溝通和交流,讓整個部門在一個融洽和諧的氛圍中開展工作。
在以后的工作中,應該從以下幾個方面來引導我們的干事:
第一,抓細節(jié)。要教會我們的干事做事要細心:無論是開會、計劃書,還是申請課室、發(fā)飛信下達通知,都要注意細節(jié)。讓他們形成一種專注于細節(jié)的思維方式。
第二,工作后及時進行反饋。要讓他們形成一種習慣,每次完成相關的工作后,要求干事們進行反饋,總結工作中做得比較好的方面,有哪些不足之處,并應用到下一次工作中,每一次都要有所收獲有所進步。
第三,時刻保持高漲的熱情。為了避免干事們的工作熱情隨著時間的推移逐漸消降,部長要創(chuàng)新工作的組織形式,調(diào)動干事們的積極性,鼓勵干事既然開始了就應該帶著最初的熱情堅持下去。
最后,我談談自己對學社建設的看法:
我們學社是一個很團結的社團,各部門干事的工作熱情都很高,無論是活動策劃成員還是各部門的干事,都有很強的組織和工作能力,目標既定,就會專注于一個目標去努力,去付出。
但我覺得學社的一些活動的創(chuàng)新還不明顯,形式比較固定,難免給會員枯燥的感覺,這對于一個經(jīng)濟類型的學社來說是致命的。例如這次的流通知識競賽,當中太多純問題式的應答,環(huán)節(jié)的變換不多,使整個活動在主持人的推動下才能進行。另外,學社的活力還不夠,主要表現(xiàn)在部門間的交流不多,整個學社本是一個巨大的人力資源寶庫,但沒有得到充分的開發(fā),一年下來,各部門間的很多人都相對陌生,使得學社里的一切相對平靜,缺乏團體的親切感。最后,學社活動的組織工作沒有過多地注重細節(jié)的力量,沒能把“專注細節(jié)”傾注到每一位干事身上。例如第二次的會員培訓本來策劃得很好的,但由于當晚沒有完好地把每位干事的具體工作布置下去,導致當晚工作處出現(xiàn)了不少問題,秩序較混亂。
流通意味著創(chuàng)新,意味著活力,意味著永不衰竭,學社正是要在一屆又一屆的流通歷程中逐步完善,才能一直經(jīng)久不息,我希望自己會是完善者中的一員,也相信我有能力去引領學社通編部想向有活力的方向前行。機會來臨時,我已做好準備!
自薦人: XXX
xx年x月x日
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