員工入職培訓(xùn)的基本內(nèi)容-入職培訓(xùn)
1、組織方面的設(shè)置
第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結(jié)構(gòu)、公司物力環(huán)境的展示圖。然后給新員工一個組織結(jié)構(gòu)圖標(biāo)出他在組織中站的這一塊兒,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。
然后給新員工員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產(chǎn)品的綜述,或者是生產(chǎn)線及服務(wù)介紹之類,試用期的規(guī)定等,這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。
2、員工福利
我們應(yīng)該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么?培訓(xùn)及教育的福利是什么?他的保險有哪些?還有公司給他提供什么特殊的服務(wù),比如說有的公司有買房、買車的貸款或者給員工提供心理咨詢服務(wù),這些都是公司的一些特殊項目。一定告訴員工發(fā)薪的日期,新員工xuexihr、com/h/y進入公司擔(dān)心的事情非常多,而最擔(dān)心的就是跟錢有關(guān)系的'事情,這個月發(fā)多少天的工資呀?是打在存折里還是借記卡里?他老在琢磨這些事情,那還不如順理成章地告訴他:公司會每個月15號發(fā)薪,如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少號,可以在多少號領(lǐng)到工資,工資條在什么地方領(lǐng)。員工一下子就踏實了,這些疑慮都解除了,員工自然會更關(guān)注工作了。
3、工作職責(zé)
工作職責(zé)包括工作的地點、任務(wù)、安全要求等都是什么?最重要的和其他部門的關(guān)系是什么?他以后會跟誰打交道?這些通常由部門經(jīng)理來介紹,以免他不知道每一件事該找誰,所以為了避免這些,我們在第一時間里告訴他這個部門找誰,那個部門找誰,都明明白白地寫下來,這就掃除了他的不少顧慮。
4、把新員工介紹給別人并帶領(lǐng)他參觀廠區(qū)或公司
把新員工介紹給部門主管、同部門的人、別的部門相關(guān)的人、財務(wù)部、人力資源部的人。參觀廠區(qū)、醫(yī)院、食堂、宿舍、運動場,然后是辦公室里的復(fù)印區(qū)、產(chǎn)品陳列室等,有時我們會想,讓員工自己去找吧,但是新員工進來時,我們一再強調(diào)他的不安全感特別強,為什么不給他一張每個地方都標(biāo)好了的圖標(biāo),讓他一下子就能知道到哪兒去找呢?
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