新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿（精選16篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到通訊稿的地方越來(lái)越多，通訊稿是運(yùn)用記敘、描寫(xiě)、抒情、議論等多種手法，具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式。那么，怎么去寫(xiě)通訊稿呢？下面是小編幫大家整理的新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿，歡迎大家分享。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 1
上午八點(diǎn)，特邀講師趙全柱為大家?guī)?lái)了長(zhǎng)達(dá)六小時(shí)的課程--《職場(chǎng)軟實(shí)力》，趙老師從探索自我、積極主動(dòng)、追求工作價(jià)值、感恩與奉獻(xiàn)、靠譜等多方面出發(fā)，通過(guò)幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，經(jīng)典詳實(shí)的案例深入淺出地為大家講解了職場(chǎng)所需的軟實(shí)力。課程內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、層次分明，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，積極參與到互動(dòng)中來(lái)，在潛移默化中得到了提升。
下午四點(diǎn)，山西二建集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)管控中心總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)孫海軍為大家?guī)?lái)了安全教育課。孫部長(zhǎng)為大家詳細(xì)介紹了項(xiàng)目管理流程及主要內(nèi)容并做了安全教育的主題培訓(xùn)。孫部長(zhǎng)指出，公司為新員工搭建起成長(zhǎng)的平臺(tái)，希望大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，將學(xué)到的東西帶到工作中去，大家要沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)工作，努力成才。
晚上，山西二建集團(tuán)20xx年新員工“不忘初心、逐夢(mèng)青春”主題紅歌會(huì)順利展開(kāi)。大家用青春的歌聲唱響紅歌，《紅星閃閃》、《愛(ài)我中華》、《歌唱祖國(guó)》,一首首經(jīng)典曲目既是二建集團(tuán)新員工對(duì)祖國(guó)70周年華誕的祝福，也是為建企70周年獻(xiàn)上的賀禮。本次紅歌會(huì)不僅豐富了新員工的.課余生活，更為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)心靈的洗禮，讓大家用紅色的旋律唱響對(duì)祖國(guó)、對(duì)黨的熱愛(ài)。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 2
為強(qiáng)化企業(yè)人才管理，打造一支具有“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)美”精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，綠凱環(huán)保于近期吸納了一批新鮮力量。為助力新員工成長(zhǎng)，使新員工更好地適應(yīng)組織環(huán)境，公司于4月28日組織開(kāi)展了20xx年第一期新員工培訓(xùn)。
4月28日上午，新員工培訓(xùn)在綠凱杭州總部會(huì)議室舉行，杭州總部和溫州分公司的數(shù)十位新員工參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)正式開(kāi)始前，人力資源部帶著大家做了一個(gè)“介紹接龍”的小游戲，讓新員工彼此之間有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，培訓(xùn)會(huì)的氣氛也隨之活躍起來(lái)。
9點(diǎn)30分，培訓(xùn)正式開(kāi)始。首先由浙江綠凱環(huán)保科技股份有限公司的開(kāi)創(chuàng)者、董事長(zhǎng)謝尚侃先生向新入職員工詳細(xì)講解了綠凱環(huán)保的企業(yè)文化、企業(yè)簡(jiǎn)介和發(fā)展規(guī)劃等，讓新員工對(duì)企業(yè)有了較為整體全面的.認(rèn)識(shí)，同時(shí)也寄語(yǔ)新員工：綠凱的使命是打造生態(tài)環(huán)境，造福人類(lèi)社會(huì)，新員工的到來(lái)必將為綠凱注入新的血液，與綠凱共創(chuàng)、共贏、共享!希望新員工們：踏實(shí)做人，用心做好每件事，與企業(yè)共同發(fā)展，為經(jīng)營(yíng)好幸福綠凱而全力以赴!新員工各個(gè)精神飽滿(mǎn)，期待與綠凱共同奮戰(zhàn)，成為綠凱不可或缺的力量!
隨后水事業(yè)部方總為大家進(jìn)行了安全管理培訓(xùn)，分別從安全知識(shí)、法律法規(guī)及實(shí)踐等各方面向大家進(jìn)行了詳細(xì)講解，希望各位新員工在接下來(lái)的工作中要做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，并著重向大家說(shuō)明了綠凱的生產(chǎn)管理目標(biāo)就是“零事故”，互動(dòng)式的講解得到了新員工的熱烈反響。
除了以上培訓(xùn)內(nèi)容，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課，財(cái)務(wù)總監(jiān)向新員工說(shuō)明了綠凱環(huán)保的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范、時(shí)間及流程等，便于各部門(mén)更好的相互配合，并提高大家的工作效率。
綜合管理部向大家介紹了行政制度和行為規(guī)范，并提出綠凱是一家環(huán)�？萍脊�，每一個(gè)員工都要有環(huán)保意識(shí)，節(jié)約資源，減少不必要的浪費(fèi)，為打造和諧生態(tài)環(huán)境努力。
最后人力資源部向大家說(shuō)明了公司的人事制度，并對(duì)所有的新員工進(jìn)行了考核，對(duì)這一天的培訓(xùn)成果進(jìn)行驗(yàn)收。
新員工培訓(xùn)就此圓滿(mǎn)結(jié)束了。此次培訓(xùn)，提升了新員工的自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)更好的融入團(tuán)隊(duì)和開(kāi)展工作起到了重要的作用。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，祝愿新員工在事業(yè)發(fā)展的征途上牢記使命、奮勇前行，一起為實(shí)現(xiàn)綠環(huán)保“發(fā)展規(guī)劃七大戰(zhàn)略”目標(biāo)，砥礪前行。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 3
7月10日，總行張珩行長(zhǎng)、易曉應(yīng)副行長(zhǎng)及人力資源部游倩敏總經(jīng)理、盧顏婷副總經(jīng)理、李永昌總經(jīng)理助理等出席了新員工的開(kāi)學(xué)典禮。
典禮上，張珩行長(zhǎng)首先對(duì)20xx年新員工的加入表示熱烈歡迎，再以個(gè)人經(jīng)歷告誡新員工“職業(yè)生涯不是規(guī)劃出來(lái)的，是自己干出來(lái)的，要把每一件事情、每一個(gè)崗位、每一階段的工作做好，得到大家的認(rèn)可”，鼓勵(lì)新員工腳踏實(shí)地，勤懇務(wù)實(shí)。
最后，張珩行長(zhǎng)對(duì)新員工們提出“端正三觀，勤奮學(xué)習(xí)”的要求，并祝愿20xx年新員工在未來(lái)的人生和職業(yè)道路上一帆風(fēng)順!
開(kāi)學(xué)典禮結(jié)束后，新員工出發(fā)至番禺歷奇山莊進(jìn)行為期三天兩夜的戶(hù)外拓展。
歷年來(lái)，素質(zhì)拓展都是新員工培訓(xùn)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，但與往年不同的是，今年的`項(xiàng)目設(shè)置上更注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，力求鼓勵(lì)新員工發(fā)掘潛能、突破自我、勇于挑戰(zhàn)、力爭(zhēng)卓越。
第一天上午，新員工從和諧融洽的團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)始，通過(guò)隊(duì)伍風(fēng)貌展示和比拼，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)感情和默契，集體的力量使新員工更快地投入到培訓(xùn)當(dāng)中。
雨后的下午，新員工初遇挑戰(zhàn)，“天使之手”、“攀巖”等高空項(xiàng)目和“信任背摔”低空項(xiàng)目交叉進(jìn)行，考驗(yàn)新員工的勇氣和智慧，激勵(lì)新員工戰(zhàn)勝恐懼、信任團(tuán)隊(duì)、通力合作。晚上的“風(fēng)雨人生路”則為新員工帶來(lái)不一樣的感受，“幫助者”和“被助者”的角色輪換和體驗(yàn)讓新員工感受到給予幫助的快樂(lè)與責(zé)任以及受到幫助的感動(dòng)與感恩。
第二天的任務(wù)是最具挑戰(zhàn)性的——定向越野和接近10公里的徒步。除了項(xiàng)目本身具有難度，天氣的難度加持也讓整個(gè)過(guò)程更為難忘，時(shí)而艷陽(yáng)高照、時(shí)而傾盆大雨，不穩(wěn)定的天氣并未嚇退20xx年的新員工，他們?cè)诟黜?xiàng)團(tuán)隊(duì)比拼中始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助、“不拋棄，不放棄”的精神，并出色地完成各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
第三天是速度與耐力的比賽。上午的“大腳板”和“極限時(shí)速”讓隊(duì)伍之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，在落敗懲罰機(jī)制越發(fā)嚴(yán)厲的情況下，各隊(duì)新員工嚴(yán)陣以待，無(wú)比認(rèn)真地商討策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷刷新已有的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自我超越!
下午的“畢業(yè)墻”翻越項(xiàng)目迎來(lái)20xx年新工班的高光時(shí)刻，在歷經(jīng)挫折后，2名大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班重整旗鼓，最終在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)順利完成任務(wù)。墊背者、拉人者、保護(hù)者都在其中默默發(fā)揮著團(tuán)隊(duì)的力量，任務(wù)完成的不易也讓每一位成員心懷信任和感激。
三天兩夜的行為素質(zhì)拓展在“畢業(yè)”時(shí)刻的溫情而感動(dòng)中慢慢落下帷幕，但20xx年新員工培訓(xùn)卻是剛剛開(kāi)始，新員工將回到培訓(xùn)中心，踏上校園人到職業(yè)人的蛻變之旅。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 4
8月12日，由國(guó)家級(jí)職業(yè)生涯規(guī)劃師鄒海龍老師為新員工帶來(lái)了兩場(chǎng)精彩的《職場(chǎng)幸福課》。鄒老師以游戲?qū)�，案例分享、角色扮演、小組討論、視頻教學(xué)等教學(xué)方式，輕松詼諧、化繁為簡(jiǎn)的授課風(fēng)格，對(duì)職場(chǎng)幸福的思維模式轉(zhuǎn)換、自我發(fā)展、人際關(guān)系、工作意義四大模塊進(jìn)行了清晰地梳理，幫助學(xué)員重新思考如何面對(duì)自己，如何面對(duì)將來(lái)，如何提升人際關(guān)系，如何找到生命的真諦，活出幸福的自己。在座學(xué)員熱情空前，積極互動(dòng)，歡聲笑語(yǔ)，不絕于耳，展現(xiàn)出二建新人風(fēng)華正茂、意氣奔放、強(qiáng)勁有力的精神風(fēng)貌。
重溫誓詞，今天正燃!為了促使新員工黨員同志感受涌動(dòng)的初心，激發(fā)前行的.動(dòng)力，由領(lǐng)誓人帶領(lǐng)新員工黨員重溫入黨誓詞，句句千金，字字如磐，一句句鏗鏘有力的宣言，久久地激蕩在每一個(gè)人的心中。接著，在領(lǐng)誓人的帶領(lǐng)下，183名新員工面對(duì)工會(huì)會(huì)徽，莊嚴(yán)地宣讀了工會(huì)誓詞，標(biāo)志著他們正式成為工會(huì)會(huì)員。舉辦新員工集體入會(huì)宣誓儀式，旨在增強(qiáng)他們加入山西二建的榮譽(yù)感、使命感、歸屬感。
激情澎湃的“不忘初心逐夢(mèng)青春”主題誦讀比賽活動(dòng)于晚上精彩呈現(xiàn)，12組參賽選手以高昂的語(yǔ)調(diào)、飽滿(mǎn)的激情，抒發(fā)了對(duì)祖國(guó)、對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)他們未來(lái)的憧憬，贏得了陣陣掌聲和歡呼聲。最終《我心中的二建》以最真實(shí)的情感，富有感染力的語(yǔ)言，唱響了對(duì)山西二建70周年的贊歌，榮獲一等獎(jiǎng)。
一天的培訓(xùn)緊張而充實(shí)，期待新員工以二建為家，早日規(guī)劃自身職業(yè)生涯，在二建這廣闊的舞臺(tái)上施展自己，綻放最美的青春。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 5
3月6日，新三亞建材科技有限公司組織新聘用員工到羊安生產(chǎn)基地進(jìn)行培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，首先組織培訓(xùn)人員到企業(yè)生產(chǎn)區(qū)庫(kù)房觀看防水材料產(chǎn)成品，到生產(chǎn)車(chē)間了解先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，瀝青防水卷材、高分子防水卷材和涂料等產(chǎn)品，從原材料進(jìn)入生產(chǎn)線到最終產(chǎn)品形成整個(gè)生產(chǎn)流程。到生活、辦公樓頂屋面目睹防水卷材和涂料的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程。其次授課老師向受培員工詳細(xì)講解防水卷材和涂料的性能、用途和施工要求，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的.方法。通過(guò)培訓(xùn)大家深有感觸地說(shuō)：“受益匪淺”。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 6
8月10日，伴隨著第一縷晨光，山西二建新員工們已經(jīng)來(lái)到操場(chǎng)開(kāi)始了一天的訓(xùn)練，統(tǒng)一的服裝、青春的氣息、堅(jiān)毅的眼神、整齊的動(dòng)作宣告著他們這群二建新勢(shì)力來(lái)了，跑步、走隊(duì)列，大家用一絲不茍地態(tài)度表達(dá)著他們對(duì)未來(lái)的期待與渴望。
為了幫助新員工盡快融入企業(yè)，增強(qiáng)新員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，上午八點(diǎn)，山西二建集團(tuán)20xx年《助跑職業(yè)之旅、熔煉高效團(tuán)隊(duì)》新員工戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練正式開(kāi)營(yíng)。180余名新員工被隨機(jī)分配成8個(gè)大組，短暫接觸后，大家很快選出了自己隊(duì)伍的組長(zhǎng)與旗手，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)展示，開(kāi)始了一天的團(tuán)建活動(dòng)。
達(dá)芬奇密碼、神筆馬良、擊鼓顛球，不同的項(xiàng)目對(duì)大家都是不一樣的考驗(yàn)，新員工們用集體的智慧解鎖了復(fù)雜的密碼，用團(tuán)隊(duì)的畫(huà)筆書(shū)寫(xiě)出職場(chǎng)的開(kāi)篇，用眾人的鼓點(diǎn)敲擊出青春的樂(lè)章。一圈到底、珠行萬(wàn)里、不倒森林、激情節(jié)拍，四個(gè)小項(xiàng)組成的小組競(jìng)賽活動(dòng)，更是讓小組組員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作到達(dá)了頂峰。游戲不是兒戲，從每個(gè)拓展項(xiàng)目開(kāi)始前熱烈的討論到項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的分享以及對(duì)失敗教訓(xùn)的總結(jié)，我們可以看到新員工的點(diǎn)滴成長(zhǎng)，這些團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目就是一面鏡子，它照出了二建新員工的精氣神。
從新員工臉上越來(lái)越多的笑容、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部越來(lái)越默契的配合，我們清楚地感受到了凝聚力已經(jīng)在這支團(tuán)隊(duì)中生根發(fā)芽，變化也已經(jīng)在新員工隊(duì)伍中悄然發(fā)生，用餐時(shí)已經(jīng)有人在為大家分發(fā)碗筷、競(jìng)賽時(shí)總有人站出來(lái)為大家加油打氣、哪怕失敗也沒(méi)有人互相抱怨指責(zé)而是耐心總結(jié)期待提高。
晚上七點(diǎn)，晚課動(dòng)力圈如期而至，雖然大家很累，但沒(méi)有一個(gè)人掉隊(duì)，震天的口號(hào)響徹夜空，大家共同用手中的繩子完成了20xx次劃圓，也劃出了新員工團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練最完美的一個(gè)圓，看著他們成功的.喜悅，我們由衷地感到自豪與驕傲。
好的過(guò)程必然伴隨著好的結(jié)果。新員工們?cè)趫F(tuán)建項(xiàng)目收獲的不僅僅是個(gè)人能力的提升，更是思想道德品質(zhì)的升華。敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)這些優(yōu)良品質(zhì)必將伴隨新員工們一生，成為其職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 7
春節(jié)以來(lái)公司各部門(mén)都輸入了一些新鮮血液。
為了讓新同學(xué)們能快速融入公司，人力資源中心上周五組織了20xx年第1期新員工培訓(xùn)，包括各部門(mén)在內(nèi)的20多位員工參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括《公司概況、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式》、《公司產(chǎn)品介紹》、《企業(yè)文化》、《人力資源制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)容，通過(guò)這樣的培訓(xùn)能幫助小伙伴們深入了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、制度等相關(guān)信息，加深大家對(duì)各部門(mén)職能的了解，首期新員工培訓(xùn)還有很多可以改進(jìn)的地方，人力資源中心會(huì)把新員工培訓(xùn)作為培訓(xùn)建設(shè)中重要的'一環(huán)持續(xù)的進(jìn)行下去，相信今天在座的各位新員工在往后的工作中能快速成長(zhǎng)為公司各條戰(zhàn)線上不可或缺的一員，幫助他們更快更好的融入到公司里來(lái)。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 8
20xx年2月8日，陽(yáng)光明媚，又是一年春暖花開(kāi)時(shí)。文都集團(tuán)迎來(lái)了新年來(lái)第一輪員工入職見(jiàn)面會(huì)。為了讓員工更快的融入文都集團(tuán)大家庭，人力資源部部長(zhǎng)陰玉蓮帶領(lǐng)新員工一起了解文都。本次新員工入職培訓(xùn)從三個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)：企業(yè)制度篇、企業(yè)行為篇、企業(yè)精神篇。陰部長(zhǎng)從文都的發(fā)展史、黨建史及企業(yè)工會(huì)、文都的業(yè)務(wù)介紹、文都的合作單位、文都人的精神面貌及員工晉升流程等方面進(jìn)行全面的介紹和宣導(dǎo)。通過(guò)本次培訓(xùn)，新員工都有了工作的方向感，對(duì)企業(yè)及部門(mén)有了全新的認(rèn)識(shí)和了解。也愿我們的`新員工能夠在自己的工作崗位上，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，通過(guò)自己的努力，在文都大家庭的關(guān)懷下，茁壯成長(zhǎng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。文都集團(tuán)的其他專(zhuān)題培訓(xùn)也將在年后陸續(xù)開(kāi)展，為豐富員工的精神文化，企業(yè)培訓(xùn)也將更加切合員工的工作實(shí)際，培訓(xùn)落地。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 9
為提高新工班培訓(xùn)師的授課技巧，保證新員工培訓(xùn)的課程質(zhì)量，總行人力資源部于7月1日組織各業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)師開(kāi)展了主題為“POT-講師完美演繹技巧”的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)“演繹、方法、原理”的講解，引入“入題、框定、銜接”三步曲，培訓(xùn)師學(xué)習(xí)到如何把課“講順、講活、講深”，為后續(xù)的新工班培訓(xùn)工作打下強(qiáng)心針。
在20xx年新工班的課堂上，培訓(xùn)師們充分利用所學(xué)形成了各具特色的.授課形式，不僅讓課堂活潑生動(dòng)、貼近實(shí)際，更有效地引導(dǎo)新員學(xué)有所思、學(xué)有所長(zhǎng)。
本年度新工班業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)更加關(guān)注“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”和實(shí)戰(zhàn)能力提升，在課程設(shè)置上提高了營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程的比例，柜臺(tái)熱銷(xiāo)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的學(xué)習(xí)，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式帶到課堂中，每天早上新員工總會(huì)利用30分鐘的商務(wù)禮儀訓(xùn)練時(shí)間，開(kāi)展形形色色的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模擬演練。
而新增的“營(yíng)銷(xiāo)課堂和營(yíng)銷(xiāo)技巧分享”課程，則以訪談的形式拉近了一線“營(yíng)銷(xiāo)之星”與新員工的距離，新員工帶著對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的疑惑，傾聽(tīng)“營(yíng)銷(xiāo)之星”分享營(yíng)銷(xiāo)故事和心路歷程，從中獲得信心并學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)小技巧。
兩周的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，新員工廣泛汲取我行各業(yè)務(wù)條線的知識(shí)養(yǎng)分，為接下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)工作扎實(shí)根基。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 10
為了讓新入職員工快速適應(yīng)公司工作環(huán)境，進(jìn)一步了解公司文化，企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)以及相關(guān)規(guī)章制度等，樹(shù)立統(tǒng)一的價(jià)值觀，培養(yǎng)員工們良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì);減少新入職員工存在的迷茫和疑惑，北海片區(qū)針對(duì)4-7月份新入職的員工進(jìn)行一次全方位的培訓(xùn)。本次新入職的大多數(shù)是應(yīng)屆畢業(yè)生，有的是還沒(méi)畢業(yè)的實(shí)習(xí)生。他們的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷幾乎為零，這一堂新員工入職培訓(xùn)課對(duì)他們來(lái)說(shuō)尤為重要。
本次培訓(xùn)主要從集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、員工手冊(cè)以及行為禮儀五個(gè)方面向新員工進(jìn)行闡述。
北海人力片區(qū)經(jīng)理鄭瑞經(jīng)理在培訓(xùn)一開(kāi)始就溫馨提醒員工：
1、了解集團(tuán)最快速的方法就是關(guān)注廣匯集團(tuán)相關(guān)微信公眾號(hào);
2、上下班務(wù)必要注意安全，檢查上下班交通工具是否存在安全隱患，并普及各類(lèi)行車(chē)安全知識(shí)的講解，讓新員工感受到來(lái)自公司的關(guān)懷。
3、觀看廣匯發(fā)展歷程紀(jì)錄片讓新員工對(duì)廣匯集團(tuán)有一個(gè)立體的印象。
北海片區(qū)人力行政經(jīng)理鄭瑞介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷史、公司文化，以及企業(yè)榮譽(yù)等內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)廣匯生計(jì)劃和新晉員工的晉升途徑。
新員工對(duì)集團(tuán)的文化表現(xiàn)出濃厚興趣，全神貫注地聽(tīng)講。北海弘盛人力行政專(zhuān)員李書(shū)映重點(diǎn)介紹了公司的'考勤管理、薪酬福利、員工假期管理等關(guān)于員工手冊(cè)里面的內(nèi)容，這些關(guān)系到員工自身的利益，讓員工更加清楚公司的規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求自己，按照公司的章程來(lái)規(guī)范自己。在了解自己需要履行義務(wù)的同時(shí),也讓員工知道自己擁有哪些權(quán)利和報(bào)酬。
商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工必不可少，在以后與同事相處以及上下級(jí)相處的時(shí)候，好的禮儀可以讓你更有素養(yǎng)，更有魅力，對(duì)于新工作的順利進(jìn)行也非常有益。
培訓(xùn)師拿自己個(gè)人案例分析了禮儀的重要性，親自示范如何做到文明禮儀。重新指導(dǎo)新員工應(yīng)該在商務(wù)禮儀中如何妝發(fā)，商務(wù)交往場(chǎng)合中各種場(chǎng)景的實(shí)際禮儀運(yùn)用等等。
最后，為了鞏固本次最佳的培訓(xùn)效果，結(jié)合本次培訓(xùn)的內(nèi)容模擬一份測(cè)試題，檢測(cè)新員工對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容的了解程度，從而提高自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 11
春節(jié)以來(lái)公司各部門(mén)都輸入了一些新鮮血液。
為了讓新同學(xué)們能快速融入公司，人力資源中心上周五組織了20xx年第1期新員工培訓(xùn)，包括各部門(mén)在內(nèi)的20多位員工參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括《公司概況、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式》、《公司產(chǎn)品介紹》、《企業(yè)文化》、《人力資源制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)容，通過(guò)這樣的培訓(xùn)能幫助小伙伴們深入了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、制度等相關(guān)信息，加深大家對(duì)各部門(mén)職能的了解，首期新員工培訓(xùn)還有很多可以改進(jìn)的'地方，人力資源中心會(huì)把新員工培訓(xùn)作為培訓(xùn)建設(shè)中重要的一環(huán)持續(xù)的進(jìn)行下去，相信今天在座的各位新員工在往后的工作中能快速成長(zhǎng)為公司各條戰(zhàn)線上不可或缺的一員，幫助他們更快更好的融入到公司里來(lái)。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 12
為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務(wù)科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對(duì)新進(jìn)人員開(kāi)展了為期一周的崗前教育培訓(xùn)。本次崗前培訓(xùn)是我院近年來(lái)組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、教師認(rèn)真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)成功。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專(zhuān)題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書(shū)規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責(zé)等）、實(shí)踐技能培訓(xùn)和觀看教學(xué)錄像等。
趙曉武主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專(zhuān)題講座拉開(kāi)了本次培訓(xùn)的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向?yàn)楹诵牡木手v解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹(shù)立了正確的世界觀﹑人生觀和價(jià)值觀。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的'講座互動(dòng)性很強(qiáng)，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì)到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(zhǎng)講授的“醫(yī)療糾紛防范與對(duì)策”，讓大家對(duì)醫(yī)療糾紛有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)。王冬梅主任講授的院內(nèi)感染知識(shí)及職業(yè)暴露的防護(hù)，提高了大家對(duì)院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)樹(shù)立了新進(jìn)人員自我保護(hù)意識(shí)。李志紅科長(zhǎng)有針對(duì)性地做了法律法規(guī)知識(shí)和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范專(zhuān)題報(bào)告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴(yán)明了工作和組織紀(jì)律。
本次培訓(xùn)提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了醫(yī)院榮譽(yù)感和自豪感，對(duì)于傳承和發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱徒M織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。
在本次崗前培訓(xùn)期間，學(xué)員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴(yán)于律己。培訓(xùn)結(jié)束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓(xùn)，明確了培訓(xùn)目的，對(duì)我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對(duì)我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了綜合知識(shí)，提升了綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了上崗的信心，并將會(huì)受益終生。
整個(gè)崗前培訓(xùn)工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓(xùn)任務(wù)，體現(xiàn)了我院各科室對(duì)人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 13
新員工培訓(xùn)務(wù)必“以人為本”，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)從10個(gè)方面入手。
員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價(jià)值都需要通過(guò)員工來(lái)創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長(zhǎng)久生存發(fā)展就是因?yàn)椴粩嗟赜行聠T工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，因此，企業(yè)就應(yīng)重視對(duì)新員工的培養(yǎng)，幫忙他們成長(zhǎng)，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
新員工培訓(xùn)是專(zhuān)門(mén)為新員工設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn)形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮重要的作用。我們依據(jù)多年的咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐，認(rèn)為新員工務(wù)必“以人為本”，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)從以下方面入手。
一、分析培訓(xùn)需求——方案設(shè)計(jì)的前提
培訓(xùn)專(zhuān)家就應(yīng)采用各種方法和技術(shù)，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標(biāo)和資料。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行：
1、組織分析。依據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對(duì)員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念貼合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。
2、工作分析。新員工到達(dá)理想的工作績(jī)效所務(wù)必掌握的知識(shí)、技能和潛力，如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū)，能夠直接參照書(shū)中對(duì)員工的要求。
3、差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研究?jī)烧咧g存在的差距，確定需要哪方面的培訓(xùn)來(lái)提升員工的崗位勝任潛力。
二、明確培訓(xùn)目標(biāo)，分層設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如通過(guò)新員工入職培訓(xùn)幫忙新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般狀況，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選取，理解并理解企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。它一般包含了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、明白崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓(xùn)原則
培訓(xùn)原則是對(duì)該方案在設(shè)計(jì)理念上的界定，常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主，脫崗培訓(xùn)為輔，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng);針對(duì)不同類(lèi)別的新員工制定不同的員工培訓(xùn)計(jì)劃;培養(yǎng)過(guò)程嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。
四、明確培訓(xùn)方案的適用對(duì)象
如本員工培訓(xùn)計(jì)劃適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養(yǎng)。
五、設(shè)定合理的培訓(xùn)時(shí)間
一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷(xiāo)售則要2—3個(gè)月;到崗后的培訓(xùn)周期較長(zhǎng)，會(huì)持續(xù)6個(gè)月—1年左右。
六、選定適宜的培訓(xùn)職責(zé)部門(mén)
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，職責(zé)部門(mén)為人力資源部或?qū)ｉT(mén)的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé);若跨部門(mén)鍛煉，則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料
一般來(lái)說(shuō)，新員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合，并與工作的要求相關(guān)。知識(shí)方面應(yīng)包含企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來(lái)、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖書(shū)并通過(guò)考試。技能方面應(yīng)包含有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價(jià)值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的資料重點(diǎn)，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門(mén)層次的培訓(xùn)傾向于部門(mén)結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。
八、選取適宜的培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式通常包含如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選取采用。依據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)就應(yīng)盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源
培訓(xùn)資料及培訓(xùn)方法決定如何選取培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包含教室、會(huì)議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要盡量思考員工的感受。
十、評(píng)估培訓(xùn)效果
企業(yè)在實(shí)施新員工培訓(xùn)計(jì)劃后，應(yīng)采用必須的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來(lái)。
我們推薦企業(yè)使用在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次：
1、反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;
2、學(xué)習(xí)層，通過(guò)考試確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)資料的理解和掌握程度;
3、行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化;
4、結(jié)果層，即產(chǎn)生的績(jī)效，能夠通過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量，如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)等。
企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)要向第三、四層次的評(píng)估發(fā)展，因?yàn)橹挥凶罱K的行為改變和績(jī)效提升才能直觀的說(shuō)明培訓(xùn)的價(jià)值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評(píng)估完成后，需要撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，資料包含培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評(píng)估結(jié)果及改善推薦，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改善。
十一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃
如何設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的`工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工務(wù)必學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作職責(zé)所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放下一些在以前的工作環(huán)境中幫忙其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱(chēng)為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿(mǎn)意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工到達(dá)工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫忙新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫忙新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的狀況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活狀況。
入職培訓(xùn)計(jì)劃的目的通常包含以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動(dòng)成本;
3、降低員工流動(dòng);
4、縮短新員工到達(dá)熟練精通程度的時(shí)間;
5、幫忙新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀、文化以及期望; 6、協(xié)助新員工獲得適當(dāng)?shù)闹鹘切袨?
7、幫忙新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
8、鼓勵(lì)新員工構(gòu)成用心的態(tài)度。
入職培訓(xùn)在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓(xùn)方法。
十二、入職培訓(xùn)計(jì)劃資料的評(píng)估和決定
從理想的角度來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)就應(yīng)遵守評(píng)估-設(shè)計(jì)-實(shí)施-評(píng)估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在培訓(xùn)之前進(jìn)行培訓(xùn)資料和培訓(xùn)方法的精心評(píng)定。培訓(xùn)完成之后，再對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地評(píng)估，以評(píng)定培訓(xùn)項(xiàng)目的成功程度。
一般來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含如下信息：公司的整體信息，通常由負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)的員工帶給;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級(jí)主管帶給;公司信息可包含公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，也包含薪酬、福利、安全和事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包含部門(mén)或工作小組的功能、工作職責(zé)和職責(zé)、政策、規(guī)則、程序、部門(mén)參觀，以及部門(mén)成員介紹。
鑒于組織社會(huì)化的本質(zhì)，組織就應(yīng)清楚地向新員工傳達(dá)組織對(duì)其的期望。就應(yīng)向新員工講明諸如工作職責(zé)、任務(wù)、報(bào)告關(guān)系、職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。雖然有工作說(shuō)明書(shū)，但一些重要的工作特征信息并沒(méi)包含在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、顧客關(guān)系等都應(yīng)納入討論之列。
組織應(yīng)讓新員工從總體上了解組織的使命、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關(guān)鍵要素。組織的使命宣言起著強(qiáng)化基本價(jià)值觀和組織在行業(yè)和社會(huì)中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生貼合組織使命的行為。有的組織使用信條來(lái)傳達(dá)核心使命并在公司政策和目標(biāo)中加以強(qiáng)化。許多組織試圖簡(jiǎn)化這些宣言而只通過(guò)正式文件，如員工手冊(cè)和業(yè)務(wù)報(bào)告等來(lái)傳達(dá)。
入職培訓(xùn)中還應(yīng)向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓(xùn)中安排填寫(xiě)薪酬和福利表，以使員工明白他們就應(yīng)得到的薪酬和已參加的福利計(jì)劃。
引導(dǎo)新員工了解他們即將任職的部門(mén)以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個(gè)部門(mén)相配合，以及各部門(mén)如何與整個(gè)組織相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)中還應(yīng)討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實(shí)際的工作場(chǎng)所布局也就應(yīng)得到解釋?zhuān)k公日用品的存放、各種設(shè)施、緊急出口和其他十分規(guī)的特征。
在入職培訓(xùn)中，可使用各種媒體，包含講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓(xùn)的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)也可為新員工了解公司及人員帶給很獨(dú)特的機(jī)會(huì)。入職培訓(xùn)的時(shí)間依據(jù)狀況而各異。從幾小時(shí)到幾天，甚至幾個(gè)月不等。
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 14
為了幫助新員工更好的熟悉企業(yè)文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部組織的20xx年7—9月新員工入職培訓(xùn)在會(huì)議室3拉開(kāi)了帷幕。培訓(xùn)由行政人力部經(jīng)理主持，華南區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總、行政人力部同事以及近2月的新員工出席了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)介紹、公司制度以及新員工之間的互動(dòng)等環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)開(kāi)始，首先由付總致歡迎詞，并對(duì)公司進(jìn)行了深刻而又全面的闡述。付總對(duì)新員工提出殷切希望，諄諄教誨，給予了同事們極大地鼓勵(lì)。付總有著北京和深圳兩個(gè)地區(qū)的'工作經(jīng)驗(yàn)，他將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與發(fā)展歷程結(jié)合，指出“門(mén)窗”行業(yè)潛力大，華南地區(qū)是全國(guó)門(mén)窗行業(yè)的聚集地，股份華南區(qū)域擁有國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)，在各位同事的共同努力之下，其發(fā)展必將氣勢(shì)如虹，做出自己的品牌。
隨后由市場(chǎng)部的盧君梅為大家對(duì)公司進(jìn)行了系統(tǒng)而又全面的介紹，行政人力部從考勤、薪酬福利和績(jī)效考核幾個(gè)方面對(duì)公司的制度進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，最后，在行政人力部帶領(lǐng)下，新員工分為兩組展開(kāi)了有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，各位新員工對(duì)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了自己的人際圈，加深了對(duì)歸屬感。
新員工是企業(yè)的新血液，是企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備力量。本次培訓(xùn)對(duì)新員工在短期內(nèi)融入企業(yè)文化、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、員工間的相互了解提供了極大的幫助，相信參加培訓(xùn)的同事將在今后的工作中不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我，能夠盡快在工作中獨(dú)擋一面�！皶�(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年。”讓我們和公司共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)美好的未來(lái)！
新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的通訊稿 15
為了幫助新員工更好的熟悉企業(yè)文化，融入公司生活，20xx年9月23日上午，由行政人力部組織的20xx年7—9月新員工入職培訓(xùn)在會(huì)議室3拉開(kāi)了帷幕。培訓(xùn)由行政人力部經(jīng)理XX主持，華南區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總XXX、行政人力部同事以及近2月的新員工出席了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)介紹、公司制度以及新員工之間的互動(dòng)等環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)開(kāi)始，首先由付總致歡迎詞，并對(duì)公司進(jìn)行了深刻而又全面的闡述。付總對(duì)新員工提出殷切希望，諄諄教誨，給予了同事們極大地鼓勵(lì)。付總有著北京和深圳兩個(gè)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，他將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與XX的發(fā)展歷程結(jié)合，指出“門(mén)窗”行業(yè)潛力大，華南地區(qū)是全國(guó)門(mén)窗行業(yè)的聚集地，XX股份華南區(qū)域擁有國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)，在各位同事的共同努力之下，其發(fā)展必將氣勢(shì)如虹，做出XX自己的品牌。
隨后由市場(chǎng)部的盧君梅為大家對(duì)公司進(jìn)行了系統(tǒng)而又全面的介紹，行政人力部XXX從考勤、薪酬福利和績(jī)效考核幾個(gè)方面對(duì)公司的制度進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，最后，在行政人力部XXX的帶領(lǐng)下，新員工分為兩組展開(kāi)了有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)這些環(huán)節(jié)，各位新員工對(duì)XX有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了自己的人際圈，加深了對(duì)XX的歸屬感。
新員工是企業(yè)的新血液，是企業(yè)發(fā)展的.儲(chǔ)備力量。本次培訓(xùn)對(duì)新員工在短期內(nèi)融入企業(yè)文化、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、員工間的相互了解提供了極大的幫助，相信參加培訓(xùn)的同事將在今后的工作中不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我，能夠盡快在工作中獨(dú)擋一面�！皶�(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年�！弊屛覀兒凸竟餐砷L(zhǎng)，共創(chuàng)美好的未來(lái)！
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為強(qiáng)化企業(yè)人才管理，打造一支具有“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)美”精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，綠凱環(huán)保于近期吸納了一批新鮮力量。為助力新員工成長(zhǎng)，使新員工更好地適應(yīng)組織環(huán)境，公司于4月28日組織開(kāi)展了20xx年第一期新員工培訓(xùn)。
4月28日上午，新員工培訓(xùn)在綠凱杭州總部會(huì)議室舉行，杭州總部和溫州分公司的數(shù)十位新員工參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)正式開(kāi)始前，人力資源部帶著大家做了一個(gè)“介紹接龍”的小游戲，讓新員工彼此之間有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，培訓(xùn)會(huì)的氣氛也隨之活躍起來(lái)。
9點(diǎn)30分，培訓(xùn)正式開(kāi)始。首先由浙江綠凱環(huán)�？萍脊煞萦邢薰镜拈_(kāi)創(chuàng)者、董事長(zhǎng)謝尚侃先生向新入職員工詳細(xì)講解了綠凱環(huán)保的企業(yè)文化、企業(yè)簡(jiǎn)介和發(fā)展規(guī)劃等，讓新員工對(duì)企業(yè)有了較為整體全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也寄語(yǔ)新員工：綠凱的使命是打造生態(tài)環(huán)境，造福人類(lèi)社會(huì)，新員工的到來(lái)必將為綠凱注入新的血液，與綠凱共創(chuàng)、共贏、共享!希望新員工們：踏實(shí)做人，用心做好每件事，與企業(yè)共同發(fā)展，為經(jīng)營(yíng)好幸福綠凱而全力以赴!新員工各個(gè)精神飽滿(mǎn)，期待與綠凱共同奮戰(zhàn)，成為綠凱不可或缺的力量!
隨后水事業(yè)部方總為大家進(jìn)行了安全管理培訓(xùn)，分別從安全知識(shí)、法律法規(guī)及實(shí)踐等各方面向大家進(jìn)行了詳細(xì)講解，希望各位新員工在接下來(lái)的.工作中要做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，并著重向大家說(shuō)明了綠凱的生產(chǎn)管理目標(biāo)就是“零事故”，互動(dòng)式的講解得到了新員工的熱烈反響。
除了以上培訓(xùn)內(nèi)容，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課，財(cái)務(wù)總監(jiān)向新員工說(shuō)明了綠凱環(huán)保的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)范、時(shí)間及流程等，便于各部門(mén)更好的相互配合，并提高大家的工作效率。
綜合管理部向大家介紹了行政制度和行為規(guī)范，并提出綠凱是一家環(huán)�？萍脊�，每一個(gè)員工都要有環(huán)保意識(shí)，節(jié)約資源，減少不必要的浪費(fèi)，為打造和諧生態(tài)環(huán)境努力。
最后人力資源部向大家說(shuō)明了公司的人事制度，并對(duì)所有的新員工進(jìn)行了考核，對(duì)這一天的培訓(xùn)成果進(jìn)行驗(yàn)收。
新員工培訓(xùn)就此圓滿(mǎn)結(jié)束了。此次培訓(xùn)，提升了新員工的自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)更好的融入團(tuán)隊(duì)和開(kāi)展工作起到了重要的作用。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，祝愿新員工在事業(yè)發(fā)展的征途上牢記使命、奮勇前行，一起為實(shí)現(xiàn)綠環(huán)�！鞍l(fā)展規(guī)劃七大戰(zhàn)略”目標(biāo)，砥礪前行。
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