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拓展項(xiàng)目呼吸的力量
呼吸的力量,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一個創(chuàng)新且經(jīng)典的項(xiàng)目,通過團(tuán)隊(duì)動手完成呼吸機(jī),來起到很好的部門溝通,分工執(zhí)行,系統(tǒng)思考,過程管理,信息整合,合力制勝的團(tuán)隊(duì)合作作用。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于拓展項(xiàng)目呼吸的力量,歡迎大家閱讀!
項(xiàng)目名稱:呼吸的力量
項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)溝通和合作
學(xué)員人數(shù):12-18人一組
總培訓(xùn)時間:100分鐘
項(xiàng)目布置:10分鐘
項(xiàng)目進(jìn)行:50分鐘
項(xiàng)目回顧:40分鐘
培訓(xùn)場地:室內(nèi)或者室外均可
培訓(xùn)器材:任務(wù)書、PVC管、直通十字等接頭
項(xiàng)目介紹:“呼吸的力量”是一個極好的項(xiàng)目去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,每個小組會得到一張呼吸機(jī)的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊(duì)員描述這張圖紙的內(nèi)容,以便讓其他隊(duì)員根據(jù)圖紙搭建好呼吸機(jī),考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調(diào)整戰(zhàn)略方向,這又會是一大考驗(yàn)……
培訓(xùn)目標(biāo):
部門溝通;分工與執(zhí)行,溝通方式,溝通技巧;系統(tǒng)思考,過程管理;信息整合,整體規(guī)劃,創(chuàng)新與效率;合力制勝,團(tuán)隊(duì)合作。
項(xiàng)目操作:
組員分為領(lǐng)導(dǎo)、指揮、執(zhí)行三小組,領(lǐng)導(dǎo)組和指揮組相互規(guī)定區(qū)域內(nèi)口頭溝通,領(lǐng)導(dǎo)組提出具體要求,指揮組來指揮執(zhí)行組搭建符合要求的生命儀器,然后進(jìn)行儀器的測試。
項(xiàng)目回顧:
1、體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突
2、建立良好的工作習(xí)慣流程
3、培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感
4、培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力
5、體會團(tuán)隊(duì)合力的力量
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