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室內(nèi)拓展培訓項目

時間:2022-12-07 22:26:59 拓展項目 我要投稿
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關(guān)于室內(nèi)拓展培訓項目大全

  引導語:室內(nèi)拓展培訓項目能使個人得到了鍛煉。下面是yjbys小編為大家精心整理的關(guān)于室內(nèi)拓展培訓項目大全,歡迎閱讀!

關(guān)于室內(nèi)拓展培訓項目大全

  一、【共同藍圖】

  項目任務(wù)

  全體隊員利用顏料、畫筆等材料,在木板上繪出自己心中的遠景、企業(yè)的藍圖,全體參訓學員以藍圖為背景進行大合影。

  項目分享

  找到個人明確定位

  做好自己的.同時就是成就了團隊

  團隊氣氛達到高潮

  培養(yǎng)團隊的集體榮譽感、自豪感

  團隊成員樹立強烈的歸屬感

  項目目標

  ★ 回顧企業(yè)發(fā)展歷史,建立發(fā)展信心;

  ★ 體檢公司文化,發(fā)揚研發(fā)人員的科研精神,學會感恩,體現(xiàn)激情;

  ★ 探討公司發(fā)展戰(zhàn)略,資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力,核心競爭力等問題;

  ★ 相互的交流、借鑒別人的有益思想,會使你始終站在巨人的肩膀上;

  ★ 在工作中,僅有勇氣和決心還不夠,有時方法更重要。

  二、【盲屋】

  項目簡介

  團隊成員分成健全人,啞人,盲人三個工作組,分工協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi),遵守項目規(guī)則,共同為一間事先布置好各種物品的屋子繪制一張圖。

  項目類別:室內(nèi)拓展訓練項目。

  參與人數(shù):15到25人

  培訓時間:85分鐘

  項目布置: 5分鐘

  項目進行: 40分鐘

  項目總結(jié): 40分鐘

  場地:面積10-20平米的室內(nèi)場地,亦可以在安靜的戶外場地。

  培訓器材:

  眼罩,盲人用,為學員人數(shù)的三分之一。:

  道具:桌子,輪胎,頭盔,若干擺件等。

  (二)培訓目標

  1、層級之間,部門之間,不同角色人員之間的有效溝通。

  2、層級之間,部門之間,不同角色人員完成團隊任務(wù)的分工合作。

  3、體驗市場調(diào)查或者開發(fā)市場的'情景。

  4、如何建立高效團隊。

  (三)項目布置

  1、將團隊所有學員隨機分為三組。分別扮演盲人,啞人和健全人。

  2、將健全人帶到繪圖處,坐好等待;盲人帶好眼罩并帶到桌前,要求盲人在整個拓展項目過程中,盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;請扮演啞人的學員進入狀態(tài),要求在整個拓展訓練項目過程中,他們不可以發(fā)出任何聲音。

  3、向團隊所有成員宣布必須遵守項目規(guī)則,并且在40分鐘內(nèi)完成任務(wù),計時開始項目。

  4、將任務(wù)書分別發(fā)給三組。

  5、 當健全人將完成的平面圖交給拓展培訓師,則項目結(jié)束。

  項目注意事項:

  1、拓展培訓師應(yīng)該密切監(jiān)控項目的進行。

  2、發(fā)現(xiàn)學員作弊應(yīng)該及時制止。

  3、在拓展項目進行過程中,拓展培訓師可以適當提醒時間。

  4、項目完成后,請全體學員進入屋內(nèi),用他們繪制的平面圖與屋內(nèi)實際情況進行對照。

  5、場地環(huán)境:屋內(nèi)物品布置應(yīng)避免項目進行過程中的安全隱患。

  6、應(yīng)密切關(guān)注盲人的安全。

  三、【國王與天使】

  項目目的:

  讓參訓學員盡快熟悉并彼此成為朋友,要求每位學員全心為國王服務(wù),每個學員既是國王,又是天使,意味著每個學員在真誠付出的同時也獲得他學員的關(guān)愛,團隊是一個充滿愛的集體。

  項目操作:

  發(fā)一張小紙條給每個參訓學員,在紙條上寫下自己的名字,折疊好再收集到一個袋中隨機混合,再由學員輪流抽取,學員在自己抽到的紙條背面簽上自己的名字并標記#在名字前面,做為區(qū)分標識并上交給拓展培訓師。任何學員抽到紙條上的名字就是你的國王,而你就是他的'天使,在培訓過程中你要默默地關(guān)注并持續(xù)的為你的國王服務(wù),不能讓國王知道你是他的天使,這個秘密將會在最后一天揭開,并且對天使有下列要求:

  1.天使要每天給國王寫一封贊美信。

  注:可以要求國王回信,有書信交流則互動效果最佳。

  2.作為國王要寫下一個近期的具體的小愿望,不要太貪心,也不要太不切實際。

  3.天使要默默的為國王服務(wù),天使的服務(wù)要豐富多彩、比如:一杯茶、一杯咖啡等;

  4.天使要在培訓過程中努力為你的國王實現(xiàn)他的愿望,但是有不能讓國王知道。在拓展培訓過程中,天使還要給自己的國王發(fā)送郵件,郵件統(tǒng)一發(fā)到拓展培訓師的手上,由拓展培訓師將信息在用餐的時候公布。

  四、【挖金礦】

  項目說明:

  1.距桌子2--3米。(學員能清楚看見桌上情況,又便于培訓師控制場面)

  2.這個拓展訓練項目不管是2個或者4個參加拓展的團隊隊,還是一個拓展團隊都可以操作。基本是分成四家不同公司。

  二、布置

  為了學員能夠更好的被引入狀態(tài),拓展培訓師可做些適當項目背景介紹。例如:這個拓展訓練項目叫做“挖金礦”,F(xiàn)在每座金礦由三家分公司共同來開采兩座金礦,每座有54塊礦石。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。開采結(jié)束后,各個公司用開采的礦石的總價值扣除開采過程中產(chǎn)生的成本和費用,則為公司的最終收益。三個公司競爭開采兩座金礦,最終獲得最多收益的總公司獲勝

  項目道具:

  A、相同大小的積木51塊,模擬金礦積木的兩個側(cè)面都標有數(shù)字。

  B、大白紙,白板筆用來記成績、記分表。

  C、筷子1雙,色子若干。

  C、檢測報告各三份。

  開采規(guī)則:

  1)以擲色子來決定開采順序,每家公司輪流開采;

  2)當一家公司開采時,只能派一名代表到桌前來,其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開采,比如在其他公司開采的時候搖晃桌子。

  3)開采的唯一工具是這雙筷子。金礦必須接觸桌面或者地面以后,方可用手接觸和拾起。各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的`地面上。

  4)每次只能開采一塊金礦,多于一塊則視作破壞金礦。將會接受懲罰,賠償其他各家100萬/家。同時該公司本次開采失效,金礦由培訓師修復好以后方可繼續(xù)開采。

  5)該金礦將在培訓師宣布項目開始以后15分鐘內(nèi)坍塌,價值變?yōu)?。

  項目時間:

  項目引入、背景介紹、規(guī)則布置 10分鐘

  學員分組討論和確認行業(yè)規(guī)則7分鐘

  第一 操作15分鐘

  第二 操作10分鐘

  項目討論 各5分鐘

  學員發(fā)言 5--10分鐘

  教練點評 10--20分鐘

  項目目標:

  1. 團隊在面對市場變化時有效轉(zhuǎn)型,從被動等待機會轉(zhuǎn)向主動尋求機會。

  2. 不斷適應(yīng)變化的市場規(guī)則,

  3. 突破思維定式

  項目場地:30平米見方,室內(nèi)最佳均可

  項目結(jié)束分享討論:

  1.同一拓展項目由多個團隊進行操作,互為競爭關(guān)系,同時又要相互合作,怎樣才能制定出合適的計劃。

  2.如何才能在最短的時間內(nèi)達成一致,統(tǒng)一起來為共同的目標而努力,是誰站出來組織?

  3.面對突變的市場,面對被全盤推翻的原定計劃,我們該怎么做?

  4.時間有限,而需要處理的事情太多,怎樣才能與站在對立面的對手為了“共贏”的目標達成一致?

  五、【打擊魔鬼】

  本室內(nèi)拓展訓練項目可以幫助找出不利于團隊發(fā)展的諸多不利因素,打擊團隊中有妨礙團隊協(xié)作的心理和行為表現(xiàn)的“魔鬼”,從而使學員不誤入團隊的陷阱。

  游戲規(guī)則和程序

  1.選擇X位成員扮演魔鬼(根據(jù)學員人數(shù)確定),并帶上魔鬼面具,在面具里藏一封或幾封培訓師準備好的關(guān)于團隊的魔鬼信函。

  2.魔鬼在成員中出沒(來回走動),盡量抓住其中1/X的成員,使全體成員分成X組。

  3.小組成員去摘下魔鬼面具,取出魔鬼信函。

  4.各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。

  5.小組成員說明魔鬼信函的內(nèi)容,并共同將團隊中非理性想法改成團隊中的理性想法。

  6.各小組將魔鬼信函的解析與轉(zhuǎn)換,與全體學員分享,成員是否了解什么是團隊中非理性的想法及其影響。

  相關(guān)討論

  1.這個游戲給你什么樣的感受?

  2.團隊成員常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隱含的公式是什么?

  總結(jié)

  1.在一個團隊中,不可能總是存在著正面情緒的影響,總是會有一些灰色消極的'因素影

  響 其 中的某些人,進而影響整個團隊的效率。如何找出這些魔鬼,然后將其消滅?本游戲也許可以提供一些可能的方法。

  2.對于一個團隊的主管來說,應(yīng)該隨時對自己的下屬保持足夠的關(guān)注,一旦他們有人出現(xiàn)負面情緒就要有所察覺,以便及時進行處理,盡可能的激勵他們重新回復到積極自信、創(chuàng)造力非凡的境地。

  參與人數(shù):集體參與

  時間:30分鐘

  場地:空地

  道具:魔鬼信函,魔鬼面具

  應(yīng)用:(1)及時發(fā)現(xiàn)影響團隊進步的負面情緒

  (2)激勵參與者

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  六、【瘋狂市場】

  項目名稱:瘋狂市場

  項目性質(zhì):室內(nèi)拓展項目/室外項目(團隊合作)

  適用對象:適用于銷售類團隊,不適用于研發(fā)類團隊

  項目時間:120分鐘

  項目描述:

  每個團隊作為一家獨立的公司進行運營。每家公司必須利用手頭的啟動資金,通過購買投資機會、尋求市場份額等方式進行獲取利潤。最后業(yè)績最好的.公司團隊將會獲勝。

  項目目標:

  1 親身感受市場競爭的激烈程度;

  2 提升主動溝通的意識;

  3 體驗團隊面對復雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;

  4 學習系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系

  5 創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式

  七、【畫圖游戲】

  項目名稱:畫圖游戲

  規(guī)則:1、圖形位于黑板后,臺上學員只能站在板后,不可走出來,有30秒思考時間,描述第1圖時,臺上學員描述,臺下學員只允許聽,不允許提問,這就是--單向溝通,在描述第2圖時,臺下學員可以發(fā)問,這是--雙向溝通,每次臺上學員描述完,臺下學員畫完,拓展培訓師統(tǒng)計自認為畫對的人數(shù)和實際畫對的人數(shù)并做比較。

  項目意義:雙向溝通比單向溝通更有效,雙向溝通可以有效的了解到更多信息。

  一、對聽者而言:

  1、認為自己來做會做的.更好----單向溝通時,聽的學員會比較焦急。

  2、自以為是----認為自己對的學員超過了實際做對的學員。

  3、缺乏對自己的反思----同樣情況下,為什么有人做對了,有人做錯了?為什么我們不能做對?!

  4、不善于從別人的提問中接收信息

  二、對說者而言:

  1、要注意聽眾的興趣所在

  2、要對所表達的內(nèi)容有充分的理解與了解

  3、要避免信息遺漏現(xiàn)象,溝通表達要有技巧

  4、講解要有邏輯,先整體后局部。

  八、【驛站傳書】

  項目名稱:驛站傳書

  項目操作細則:

  一、整個小組排成一列,教練先告知學員所要求的信號及信號的傳遞方式。然后教練將一組數(shù)字交給隊尾的學員,由排尾學員傳遞給排頭學員。數(shù)字傳遞要求如下:

  1、所有學員不能講話(任何有規(guī)律聲音都不可以發(fā)出)、不能移動位置;

  2、不能寫字、包括筆及手機短信等工具;

  3、前面的學員禁止往后看;

  4、后面的學員不能把手伸到前面,不能讓前面學員看到后面學員的手;

  二、教練給坐在最后一排的隊員看一個數(shù)字,然后通過學員順序傳遞前面的隊員,第一個隊員講本隊傳來的答案寫在前面的.黑板上。在傳遞中每個人不能說話,不能回頭,更不能利用現(xiàn)代工具比如手機?茨膫隊伍在規(guī)定的時間內(nèi)以最快的速度傳出最準確的數(shù)字。傳遞到隊頭隊員的數(shù)字不正確,任務(wù)不算成功。

  項目目標

  1、展示在團隊內(nèi)怎樣獲得正確的溝通方法和進行有效的領(lǐng)導,促進學員對溝通的深一步理解;

  2、使團隊成員體會溝通的重要性以及實施決策和服從執(zhí)行的重要性。

  九、【空方陣】

  項目名稱:空方陣

  項目類型:室內(nèi)拓展項目

  部屬角色與領(lǐng)導角色

  時間:40分鐘

  材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會議室。

  適用對象:參加團隊建設(shè),領(lǐng)導力及溝通課程的全體學員。

  項目介紹:

  將學員帶到場地,分成三組,一個計劃組、一個執(zhí)行組、 一個觀察組,要求學員按照各自的任務(wù)書嚴格操作,最后用手中的魔板組成一個空方陣。

  培訓目的`:

  1. 讓學員體會計劃與執(zhí)行之間的關(guān)系

  2. 體會領(lǐng)導在一項團隊工作中所應(yīng)起到的作用

  3. 體會溝通重要性

  4. 體會在團隊工作中管理的四大職能

  十、【蒙眼作畫】

  項目名稱:蒙眼作畫

  時間:20-30分鐘

  教具:眼罩,紙,筆

  目標

  1. 使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果。

  2. 說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的結(jié)果。

  游戲規(guī)則:

  用眼罩蒙上所有學員的眼睛,逐一分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。

  討論

  1. 為什么蒙上眼睛,所完成的畫并不如期望得那樣?

  2. 如何使這一工作更容易些?

  3. 在實際工作中,如何解決這一問題?

  變化

  1. 讓每個人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面。在他們完成圖畫后,將所有的圖片掛到墻上,讓學員從中挑選出他們自己畫的那幅。

  2. 教員用語言描述某一樣東西,讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,為何每個人聽到是同樣的描述,而畫出的東西卻是不同的',在工作時呢?

  感言:人人都認為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這些問題時,我們有沒有想到可以借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。

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