拓展項目:決戰(zhàn)沙場

　　項目名稱：決戰(zhàn)沙場

　　項目簡介：

　　這是一個競爭類沙盤模擬項目，在戰(zhàn)場內(nèi)每個方陣的坦克利用水球（紙團）攻擊對方坦克，規(guī)定時間內(nèi)"存活"坦克最多的隊伍獲勝。

　　項目目的：

　　1、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施；

　　2、要有好的團隊策劃方案，更要有好的執(zhí)行力；

　　3、在激烈競爭中獲勝，很大程度取決于團隊領(lǐng)導的組織協(xié)調(diào)能力。

　　參加人數(shù)：最少兩組，四組為佳。每組8人以上

　　時間：視項目進展情況而定

　　場地：戶外或室內(nèi)場地繩子圍成4mⅹ4m的正方形或直徑4m的圓形（下頁圖示）

　　器材：水球（紙團）約30、礦泉水瓶約40個以上，20米以上的繩子兩根，眼罩每組三到五個

　　項目操作：

　　1、項目概述：

　　當今世界，風云變幻，到處都充滿著硝煙的氣息，我們要時刻擔負著保衛(wèi)自己領(lǐng)土的重任。一場鐵騎大戰(zhàn)即將打響，你們現(xiàn)在代表的是各個裝甲編隊的最先進坦克。當聽到戰(zhàn)斗開始時，你們就要派出最好的坦克加入戰(zhàn)斗，直到成為這場戰(zhàn)爭的主宰者，預(yù)祝大家好運…。

　　2、討論、策劃、定人員10分鐘

　　3、體驗項目

　　4、獎勵懲罰

　　5、分享

　　說明及規(guī)則：

　　1、方陣內(nèi)的礦泉水瓶代表地雷，水彈（紙團）代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡（會見馬克思）。

　　2、準備參戰(zhàn)的坦克在外圈戴好眼罩，時刻準備進行戰(zhàn)斗。

　　3、每個裝甲方陣只有三輛坦克，一次只能投入一輛坦克，坦克中彈后原地不動，由本方陣的兩名隊友迅速上前抬離戰(zhàn)場，下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡，即宣布本裝甲方陣失敗。

　　4、坦克進入內(nèi)圈后才能進行攻擊，水彈（紙團）是你們的武器，打擊的對象是其他方陣的坦克。

　　5、炮彈的數(shù)量是有限的，需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點打到人身上才有效，地上反彈起來打到的不算。

　　6、一切評判以教練為準。

　　項目討論：1、如何統(tǒng)一指揮？

　　2、參戰(zhàn)的坦克如何執(zhí)行的問題？

　　3、如何采取策略？在幾國中如何尋求聯(lián)盟？

　　項目監(jiān)控與常見問題：

　　1、項目容易爭執(zhí)，最重要的是裁判一定要做好

　　2、炸彈的第一落點打到人身上才有效，地上反彈起來的不算

　　3、參戰(zhàn)人員的眼睛一定蒙嚴實，絕對不能看到。

　　4、項目結(jié)束后參戰(zhàn)的人員脫掉眼罩不要急于睜開眼睛，要慢慢睜開，適應(yīng)光線。

　　心得體會：什么是統(tǒng)一指揮原則

　　統(tǒng)一指揮原則也稱統(tǒng)一與垂直性原則，它是最經(jīng)典的也是最基本的原則，是指組織的各級機構(gòu)及個人必須服從一個上級的命令和指揮，只有這樣才能保證政令統(tǒng)一，行動一致。如果兩個領(lǐng)導人同時對同一個人或同一件事行使他們的權(quán)力，就會出現(xiàn)混亂。在任何情況下，都不會有適應(yīng)雙重指揮的社會組織。

　　統(tǒng)一指揮原則源于軍事組織，但同樣適用于現(xiàn)代管理組織。統(tǒng)一指揮原則是建立在明確的權(quán)力系統(tǒng)上的，權(quán)力系統(tǒng)則要依靠上下級之間嚴明的指揮鏈而形成。

　　統(tǒng)一指揮原則與統(tǒng)一領(lǐng)導原則

　　統(tǒng)一領(lǐng)導原則講的是，一個下級只能有一個直接上級。它與統(tǒng)一指揮原則不同，統(tǒng)一指揮原則講的是，一個下級只能接受一個上級的指令。

　　這兩個原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。統(tǒng)一領(lǐng)導原則講的是組織機構(gòu)設(shè)置的問題，即在設(shè)置組織機構(gòu)的時候，一個下級不能有兩個直接上級。而統(tǒng)一指揮原則講的是組織機構(gòu)設(shè)置以后運轉(zhuǎn)的問題，即當組織機構(gòu)建立起來以后，在運轉(zhuǎn)的過程中，一個下級不能同時接受兩個上級的指令。

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