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瘋狂市場拓展項目

時間:2022-10-06 07:19:55 拓展項目 我要投稿

瘋狂市場拓展項目3篇

瘋狂市場拓展項目1

  (一)項目名稱:

瘋狂市場拓展項目3篇

  瘋狂市場

  (二)項目性質(zhì):

  室內(nèi)/室外項目(團隊合作)

  (三)適用對象:

  適用于銷售類團隊,不適用于研發(fā)類團隊

  (四)項目時間:

  120分鐘

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  各公司利用提供的資源和聰明才智獲得最大的收益(最先獲得安全路線的的公司將獲得一等獎5000,以后依次為4000、3000共計3個大獎)

  決策與執(zhí)行

  外部環(huán)境的分析和控制;

  內(nèi)部環(huán)境的分析和控制;

  合適的人放在合適的位置;

  創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式;

  學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合

  理地尋求合作伙伴關(guān)系

  三、器材準(zhǔn)備及場地準(zhǔn)備:

  1、瘋狂市場雷電毯一張;包含看雷老師的正確地圖答案一張。

  2、 各公司資源袋一套:每個資源帶有鉛筆一支,A4白紙一張,空白地圖一張,信息卡一張(80%的`正確率),模擬代幣20個,每個代表50元。

  3、 場地需求:一個大會議室及一個封閉的小房間用于放雷電毯

  4、 CEO、CFO、CMO、外交官標(biāo)識卡,貸款申購卡.

  5、 銀行貸款表、門票價格表、門票、獎金。

  (四)項目規(guī)則:

  1、 說明MAZE所在的位置,并明確告知這是有效掙錢的一個手段,告知每個公司所享有的資源以及具體的使用方法。

  2、 反壟斷原則:任何一個公司取得大獎后將不再有資格進入雷區(qū),但這并不意味著停止了賺錢的機會。

  3、 嚴(yán)禁暴力原則:不得使用暴力手段。

  4、 服從培訓(xùn)師口令原則:在雷陣行走過程中,嚴(yán)格按照培訓(xùn)師口令進行行走。

  5、 路線行走說明:

  指出進口端和出口端

瘋狂市場拓展項目2

  課程簡介

  將團隊成員以5-8人為一組分成若干個公司,各公司確立自己的名稱和每個人的職位;顒拥刂贩譃槭袌鰠^(qū)和雷區(qū)。

  為體現(xiàn)換位思考意識,公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔(dān)當(dāng),每人必須扮演其他角色。如:經(jīng)理扮演后勤角色,后勤扮演銷售角色,銷售扮演經(jīng)理角色。

  若干個虛擬公司在XX元初始資金的狀態(tài)下,在嚴(yán)格遵循10條經(jīng)營規(guī)則的前提下,在一個模擬市場中進行經(jīng)營,目標(biāo)是“使本公司盈利最大化”。

  課程規(guī)則

  培訓(xùn)師將扮演政府、銀行、股市、門票經(jīng)營者、雷區(qū)觀察、消息發(fā)布等多個角色。每個企業(yè)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)運作規(guī)則,經(jīng)過決策和運營(穿過雷區(qū)),想盡辦法從中獲利。

  各企業(yè)可以允許修建4個建筑物并以此建筑物獲利,但任何一隊不得重復(fù)修建相同的建筑物。(聽從培訓(xùn)師安排)

  每組有3次向“銀行”貸款的機會,每次最高額不得超過XX元。

  每組經(jīng)輪轉(zhuǎn)經(jīng)過本組大本營時可獲“政府”補貼500元,其他組進入不是本組大本營時應(yīng)強制支付300元于此大本營所在組。

  課程目標(biāo)

  面對市場變化和角色分配,學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨

  建立共贏的觀念

  建立信息共享的有效方式,以最小的成本發(fā)揮信息的`價值

  及時準(zhǔn)確把握信息,突破思維定式

  體驗在“商戰(zhàn)”過程中信任與合作的建立過程

  課程總結(jié)

  商場如戰(zhàn)場,都是要在有限的資源條件下,最大化利用資源并采取最優(yōu)戰(zhàn)略去達(dá)成一定的目的。因此都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素,這就需要最佳的戰(zhàn)略思維、最佳的換向思維、最佳的團隊精神,才能使得這些要素最大化發(fā)揮它們的作用。

  因此從戰(zhàn)略的角度說,企業(yè)的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能,涉及計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等等。

瘋狂市場拓展項目3

  該拓展訓(xùn)練游戲目的:

  1、培養(yǎng)危機意識;

  2、建立共贏的觀念,導(dǎo)入“零和原理”和“雙贏理論”,分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇;

  3、面對市場變化,學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨;

  4、建立信息共享的'有效方式,以最小的成本發(fā)揮信息的價值;

  5、及時準(zhǔn)確把握信息,突破思維定式,通過團隊計劃協(xié)調(diào),提高團隊生產(chǎn)力,創(chuàng)建整體贏利意識;

  6、體驗在商業(yè)流程中信任與合作的建立過程,為實際工作奠定基礎(chǔ)。

  方式:

  30張帶有數(shù)字信息的卡片(數(shù)字從1到30)被放置在繩接成的圈中,每個隊有三次進入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機會。音樂響起活動開始,每次進入繩圈的時間為60秒。音樂停止,所有隊員須離開現(xiàn)場。在采集卡片信息時,只允許一名隊員在圈內(nèi)活動(可隨時換人),其他隊員只允許在圈外給予語言上的幫助。在60秒時間內(nèi)采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予培訓(xùn)師確認(rèn)。準(zhǔn)確無誤則勝出。

  項目作用:

  鍛煉隊員的分析能力,增進團隊間的交流和協(xié)助,增強隊員的時間緊迫感和危機意識。

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