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企業(yè)工資提成制度方案(薪酬管理)

時(shí)間:2020-11-20 17:10:43 工資待遇 我要投稿

企業(yè)工資提成制度方案(薪酬管理)

  公司薪酬方案之提成工資制

企業(yè)工資提成制度方案(薪酬管理)

  第一條 適用范圍

  提成工資制適用于各銷(xiāo)售區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理、中興銷(xiāo)售部的部長(zhǎng)和客戶(hù)經(jīng)理。

  第二條 收入結(jié)構(gòu)

  年度收入整體構(gòu)成=基本工資+銷(xiāo)售提成+其它補(bǔ)貼

  月度收入構(gòu)成=基本工資+崗位浮動(dòng)工資+其它補(bǔ)貼

  崗位浮動(dòng)工資實(shí)質(zhì)上可作為銷(xiāo)售提成的提前預(yù)支,以避免銷(xiāo)售人員月度收入過(guò)低,減少銷(xiāo)售人員的流動(dòng)性。崗位浮動(dòng)工資將從銷(xiāo)售提成中扣除。

  第三條 崗位浮動(dòng)工資

  月度實(shí)得崗位浮動(dòng)工資=崗位浮動(dòng)工資×個(gè)人季度考核得分/100

  每年前三個(gè)月所有銷(xiāo)售人員的個(gè)人季度考核得分按100分計(jì)算。

  第四條 銷(xiāo)售提成

  (一)提成比例

  銷(xiāo)售提成是根據(jù)銷(xiāo)售人員年度銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況采取超額累進(jìn)方式計(jì)算提成,提成比例見(jiàn)下表:

  表7 年度銷(xiāo)售提成比例

銷(xiāo)售目標(biāo)完成率

60%以下

[60%,100%﴿

[100%,150%﴿

[150%,200%﴿

200%以上

**市場(chǎng)提成比例

0

a1%

%

%

%

其它市場(chǎng)提成比例

0

b1%

%

%

%

  其中:銷(xiāo)售目標(biāo)完成率=當(dāng)期實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額(以實(shí)際發(fā)貨值計(jì)算)/當(dāng)期銷(xiāo)售目標(biāo)

  (二)提成結(jié)算

  1、結(jié)算時(shí)間:銷(xiāo)售提成結(jié)算時(shí)間為每年年終。

  2、結(jié)算方法:根據(jù)銷(xiāo)售人員年度銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況采取超額累進(jìn)方式計(jì)算提成(分段提成比例見(jiàn)表7),年末提成結(jié)算計(jì)算方法如下:

  年終提成結(jié)算金額=貨款回籠率×(∑年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售有效值×分段提成比例)×難易系數(shù)+市場(chǎng)費(fèi)用節(jié)約提成(-市場(chǎng)費(fèi)用超支)-年度實(shí)發(fā)崗位浮動(dòng)工資總額

  其中:

  銷(xiāo)售有效值=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-直接材料計(jì)劃采購(gòu)價(jià)-代理銷(xiāo)售費(fèi)用

  難易系數(shù):在公司銷(xiāo)售政策中根據(jù)各區(qū)域的實(shí)際情況另行規(guī)定。

  代理銷(xiāo)售費(fèi)用:按所銷(xiāo)售公司產(chǎn)品總額的'10%以?xún)?nèi)扣除。

  3、銷(xiāo)售貨款是否在合同規(guī)定期限內(nèi)回籠將影響銷(xiāo)售提成的實(shí)際提取。對(duì)于超出合同規(guī)定期限回籠的款項(xiàng),將按超期回款金額和超過(guò)合同規(guī)定時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行銷(xiāo)售提成的扣減。對(duì)超過(guò)合同收款期二年的不再兌現(xiàn)其提成業(yè)績(jī)。

  第五條 中興銷(xiāo)售部的提成分配

  公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將中興銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成結(jié)算至部門(mén),其中部長(zhǎng)的提成比例占整個(gè)部門(mén)的30%,其余的70%由部長(zhǎng)根據(jù)各客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行二次分配,并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總裁審批后發(fā)放。

  第六條 銷(xiāo)售單項(xiàng)獎(jiǎng)

  為鼓勵(lì)在年度銷(xiāo)售工作中取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,特設(shè)立以下銷(xiāo)售單項(xiàng)獎(jiǎng):

  (一)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)

  為鼓勵(lì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā),對(duì)同時(shí)達(dá)到以下條件的區(qū)域,公司將獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域經(jīng)理1萬(wàn)元:

  1、完成區(qū)域年度銷(xiāo)售目標(biāo),且貨款回籠率在70%以上(貨款回籠期限延長(zhǎng)半年計(jì)算);

  2、新客戶(hù)的銷(xiāo)售額達(dá)到或超過(guò)區(qū)域銷(xiāo)售額的30%。

  銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)總經(jīng)理1萬(wàn)元;出現(xiàn)兩個(gè)或以上新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)總經(jīng)理1.5萬(wàn)元。

  (二)最佳效益獎(jiǎng)

  在完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)的前提下,公司將對(duì)效益突出的區(qū)域經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、在各大區(qū)范圍內(nèi),根據(jù)難度系數(shù)調(diào)整后的區(qū)域銷(xiāo)售有效值排名第一的,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域經(jīng)理1萬(wàn)元;

  2、在全公司范圍內(nèi),根據(jù)難度系數(shù)調(diào)整后的區(qū)域銷(xiāo)售有效值排名前三位的區(qū)域經(jīng)理,分別給予1.2萬(wàn)元、1萬(wàn)元、0.8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)分別給予其所在銷(xiāo)售大區(qū)的大區(qū)總經(jīng)理1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

  (三)市場(chǎng)占有率優(yōu)勝獎(jiǎng)

  為鼓勵(lì)各區(qū)域提高市場(chǎng)占有率,對(duì)同時(shí)達(dá)到以下條件的區(qū)域,公司將獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域經(jīng)理1萬(wàn)元:

  1、完成年度銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類(lèi)產(chǎn)品相比,本公司產(chǎn)品在所屬省份市場(chǎng)占有率第一。

  銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)占有率優(yōu)勝獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)總經(jīng)理5000元;出現(xiàn)兩個(gè)市場(chǎng)占有率優(yōu)勝獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)總經(jīng)理1萬(wàn)元;出現(xiàn)三個(gè)或以上市場(chǎng)占有率優(yōu)勝獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)大區(qū)總經(jīng)理2萬(wàn)元。

  第七條 由于銷(xiāo)售人員無(wú)法抗拒的原因,所導(dǎo)致的銷(xiāo)售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能按計(jì)劃完成,經(jīng)總裁辦公會(huì)研究后進(jìn)行調(diào)整。