信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議書
甲方：
乙方：
上海煙草（集團(tuán)）公司是集卷煙生產(chǎn)及銷售為一體的大型煙草企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益在全國同行業(yè)中名列前茅。多年來在煙草企業(yè)管理特別是在企業(yè)信息化建設(shè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。用友軟件是全國企業(yè)ERP應(yīng)用軟件最大的供應(yīng)商，具備強(qiáng)大的軟件開發(fā)力量，具有成熟的軟件產(chǎn)品。雙方經(jīng)過多次友好協(xié)商，確認(rèn)可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，全力合作，進(jìn)一步推進(jìn)上海煙草集團(tuán)的信息化進(jìn)程，進(jìn)而推動全國煙草行業(yè)的信息化建設(shè)�，F(xiàn)就雙方共同加速上海煙草集團(tuán)的信息化建設(shè)達(dá)成如下戰(zhàn)略合作協(xié)議。
一、戰(zhàn)略合作目標(biāo)甲方通過實(shí)現(xiàn)信息集成達(dá)到企業(yè)集中管理的目標(biāo)，更好地推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步，最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)銷售組織過程中的各種不必要的開支和占用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、近期合作內(nèi)容
1.甲方在所屬企業(yè)的范圍內(nèi)，向乙方提供進(jìn)行各種管理職能及業(yè)務(wù)處理過程全面調(diào)查的條件，并且在過程中充分介紹甲方的管理經(jīng)驗(yàn)及信息化應(yīng)用的特殊要求。同時(shí)也把信息化過程中存在的問題和希望改進(jìn)的設(shè)想與乙方進(jìn)行充分的交流。
2.乙方應(yīng)派出行業(yè)專家及產(chǎn)品專家對甲方目前的信息化狀況做出分析，并通過認(rèn)真與甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究后，制定出甲方信息化總體框架。同時(shí)指出針對甲方應(yīng)具有的管理模式及信息化的業(yè)務(wù)處理流程。
3.在總體框架及管理模式的基礎(chǔ)上，雙方共同探討如何充分發(fā)揮原信息化過程中建立的各個(gè)系統(tǒng)的功能，以便通過整合，完成甲方信息化的整體要求，從而使整個(gè)集團(tuán)的信息化是建立在一個(gè)統(tǒng)一完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。
4.在甲方的配合下，2002年底完成財(cái)務(wù)集中管理的系統(tǒng)實(shí)施，交付使用（建議財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動時(shí)間在2002年9月5日）。甲、乙雙方一致認(rèn)為這次系統(tǒng)實(shí)施是在總體框架的'基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它將能夠保證與今后的系統(tǒng)是一體化的，它體現(xiàn)的是整體規(guī)劃、分布實(shí)施的原則。
5.為了雙方的利益，甲乙雙方都將共同努力，合作成立項(xiàng)目組，專項(xiàng)完成這個(gè)合作。并確信這是一次強(qiáng)強(qiáng)合作，定能達(dá)到滿意的效果。
6.上煙財(cái)務(wù)核算、集中管理項(xiàng)目申請國家煙草總局科研項(xiàng)目立項(xiàng)。
三、長期合作方向
1.乙方將甲方視為在全國范圍內(nèi)的最重要客戶，乙方為甲方提供長期的專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。
2.在財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng)實(shí)施交付的基礎(chǔ)上，根據(jù)雙方合作做出的信息化框架，按照甲方所需要的范圍和進(jìn)度來整合甲方的信息子系統(tǒng)。
3.隨著甲方管理水平的不斷提高和業(yè)務(wù)的不斷拓展，乙方將對甲方新產(chǎn)生的高層次的管理和決策需求給予響應(yīng)和解決。此協(xié)議為雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，今后雙方針對具體的合作項(xiàng)目和合作內(nèi)容所商談的服務(wù)和開發(fā)合同，都將遵循此戰(zhàn)略合作協(xié)議。
甲方（印章）： 乙方（印章）：
法人代表： 法人代表：
簽訂日期： 簽訂日期：
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