掛職的心得體會范文
今天我在我們辦公室看到這樣一份統(tǒng)計材料:今天1-5月份,仙游縣合同利用外資5080萬美元,比增128.5,完成年度預期目標的102;實際利用外資3160萬美元,比增40.1,完成年度預期目標的62。自2002年以來,他們縣合同利用外資達12920萬美元,占1984年以來全縣總量 24821萬。
美元的52.1;實際利用外資10998萬美元,占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3。其中,2004年他們縣合同利用外資 3643萬美元,比增3.96倍;實際利用外資4076萬美元,比增39.8。從這組數(shù)字可以看出他們縣招商引資的工作成效是可喜的。這些成績的取得,得益他們該縣近年來大力實施“項目興縣、項目帶動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“三頭六臂”招商引資,深化優(yōu)化外資項目服務,做到一以貫之親商,滿腔熱情安商,不遺余力富商的結果。這些天我通過翻閱資料,走訪座談等形式了解到他們招商引資的`主要做法是:
全民動員,全民參與,為招商引資營造濃厚氛圍
他們縣把招商引資工作作為全縣的一項重點工作來抓,充分調(diào)動方方面面招商引資工作的積極性,在加強網(wǎng)絡招商,代理招商工作的同時,拓寬招商引資渠道,組織招商隊伍經(jīng)常外出赴北京、上海、沈陽、廣東以及東南亞、港澳臺等地進行招商。另外,他們還發(fā)動當?shù)氐陌傩找矃⑴c到招商引資的隊伍中來,實行多渠道,多門路招商,努力在全縣營造“人人招商,時時招商,處處招商”的工作氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2003年6月份以來,全縣共引進項目156個,計劃投資48。76億元,已完成投資13。88億元,其中投產(chǎn)項目60個,在建項目55個。今年1-5月份,全縣新批外資項目7個,其中新旺電子科技有限公司總投資2800萬美元,完成征地210畝;新萬鑫(福建)精密薄板有限公司總投資1600萬美元。
強化責任,全面考核。為招商引資提供機制保障
為了使招商引資工作不停留在口頭上,不流于形式,他們還建立了一套好的工作機制來保障。推出了招商引資目標考核責任制,目標考評任務和辦法,細化量化各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各部門年度招商引資責任目標,出臺了項目建設一票否決制、招商引資獎勵辦法和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等,做到招商引資與創(chuàng)先評優(yōu)相結合,與干部使用相結合,與獎金福利相結合,年底對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評,嚴格獎懲掛鉤,做到人人頭上有任務,個個肩上有責任。這一系列的措施為招商引資工作的有效開展提供了機制保障。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,改善服務,為招商引資創(chuàng)造良好的外部條件。
仙游縣在用好用足省、市賦予的發(fā)展縣域經(jīng)濟的有利政策的同時,健全招商服務機制,并信守“只要你來投資,一切有我來辦”的諾言,為投資項目提供全程優(yōu)質(zhì)、高效、無償服務。他們專門成立了投資項目服務中心,為投資者無償提供全程服務?h外經(jīng)局和投資項目服務中心牽頭,相關部門配合,無償為業(yè)主代一切審批手續(xù)。由縣國土、計劃、建設等部門分別派人全力配合做好各類項目進行土地報批手續(xù)的各種材料,及時上報審批,優(yōu)先保證項目建設用地。建立“仙游就業(yè)”網(wǎng)站,及時發(fā)布企業(yè)用工信息,千方百計為企業(yè)用工信息,千方百計為企業(yè)“工荒”。去年10月份,為解決仙游企業(yè)缺工問題,該縣主要領導親自到我們河南臨潁縣內(nèi)黃縣招工,幫助企業(yè)解地缺工問題。另外,他們在工業(yè)園區(qū)成立治安室,及時查處侵擾項目建設行為;對重點企業(yè)實行掛牌保護制度,為投資者營造良好的治安環(huán)境;規(guī)定每月18日為企業(yè)接待日制度,及時協(xié)調(diào)項目建設和企業(yè)生產(chǎn)過程中反映的問題。。。一系列的優(yōu)質(zhì)服務和不斷完善的投資環(huán)境,不少企業(yè)投資信心進一步增強,紛紛增資擴產(chǎn)。如范氏至尊電子公司增資8000萬元,于年初開工建設二期工程;新益集團再次投資為2800萬美元,創(chuàng)辦新旺電子科技公司,目前已完成征地210畝等。
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