關(guān)于節(jié)能環(huán)保心得體會(huì)
有了一些收獲以后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編為大家整理的關(guān)于節(jié)能環(huán)保心得體會(huì)，歡迎大家分享。
關(guān)于節(jié)能環(huán)保心得體會(huì)1
近期，我參加了車間組織的“節(jié)能降耗”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽了李東星主任的講解。在培訓(xùn)中，李主任通過列舉形象、生動(dòng)的實(shí)例，讓我切身感受到立足崗位厲行節(jié)儉的重要性。進(jìn)一步啟迪、開拓了我對“節(jié)能降耗”的理解的寬度和視野，細(xì)細(xì)品味感受很多，以下是我學(xué)習(xí)以后的心得體會(huì)。
首先，轉(zhuǎn)變觀念
節(jié)能降耗是一種意識(shí)，一種觀念；是一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的行動(dòng)。老子云：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。還提出了想成就一番事業(yè)必須從簡做起，從細(xì)微處入手。對于個(gè)人是一樣的道理，在現(xiàn)實(shí)工作中，需要我們節(jié)能降耗的工作很多，例如：車間的蒸汽，我們的蒸汽是從動(dòng)力廠輸送過來的，400元/t，一個(gè)小沙眼一天最少排出（3—4）噸蒸汽，這樣一天至少浪費(fèi)1200元，這樣下去一月、一年，成本又會(huì)增加多少呢？及時(shí)的補(bǔ)好沙眼一年下來我們就能節(jié)省很多，李主任強(qiáng)調(diào)：盡管面臨難題，如每個(gè)人注重節(jié)約，那么長期以往就會(huì)節(jié)約很多，而現(xiàn)階段內(nèi)仍有部分員工不夠重視，這樣一直發(fā)展下去就會(huì)出現(xiàn)1+1≠2的現(xiàn)象。
其次消除“習(xí)慣了、看慣了、無所謂”的思想
各班組盡快制定節(jié)能降耗計(jì)劃、方案及制度，不斷進(jìn)行分析討論，通過對前期數(shù)據(jù)的分析，找出問題所在，然后制定詳細(xì)可行的`控制措施，并落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。不斷完善和改善“節(jié)能降耗”制度。提高員工節(jié)能降耗的積極性，做到事事有人管，時(shí)時(shí)有人查，時(shí)時(shí)有計(jì)劃，事事有總結(jié)。通過考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等方法，引導(dǎo)、培訓(xùn)、推進(jìn)節(jié)能降耗，那么日積月累下來工作作風(fēng)與效率就會(huì)有一個(gè)顯著的提升。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)、全面地了解了節(jié)能降耗的意義重大，洞悉了節(jié)能降耗在現(xiàn)實(shí)工作、生活中對于個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。我將立足本崗位工作，放眼未來，與同事們一起立足崗位從點(diǎn)滴做起，為公司更好、更快發(fā)展添一份力。
關(guān)于節(jié)能環(huán)保心得體會(huì)2
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。而作為一個(gè)化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻(xiàn)就是減少對空間的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段。
國家、公司都制定了一系列的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實(shí)的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護(hù)環(huán)境的主力軍。作為車間的設(shè)備員，如何在自己的崗位上做好節(jié)能減排工作？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：
一、設(shè)備及時(shí)維護(hù)，減少跑冒滴漏。
由于生產(chǎn)車間有許多連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的泵體，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)物料的滴漏現(xiàn)象，而流失的物料不是風(fēng)干了，就是進(jìn)入了下水道，形成污水排放出去。這樣不僅加大了水處理的難度和強(qiáng)度，更是提高的生產(chǎn)成本。對于車間內(nèi)所有的泵體，我都建有維護(hù)保養(yǎng)記錄。在每天的上班前進(jìn)行全面巡回檢查，并注意詢問各崗操作人員設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對于一些微漏、微滴的泵體及時(shí)進(jìn)行維修，對于那些跑料冒料的泵體進(jìn)行更新。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護(hù)，便會(huì)減少物料的漏跑，從而達(dá)到節(jié)能減排的效果。
二、對維修原材料，及時(shí)歸整，節(jié)約利用。
車間經(jīng)常日常社會(huì)維護(hù)，設(shè)備維修，所用原材料諸如鏍絲冒、鏍絲桿、焊條……每次維修設(shè)備都有所剩余，對于這些剩余的原材料及時(shí)回收、歸類、儲(chǔ)藏，下次再利用，一改往日的隨用隨丟，隨丟隨棄的浪費(fèi)毛病，行成節(jié)儉的良好習(xí)慣。
三、自測、換配件、重新組合二次利用。
由于車間設(shè)備配件較多，時(shí)常維護(hù)更新，對于更換下來的配件，可以進(jìn)行優(yōu)化整合再次利用，達(dá)到利用的效果。如有的閥芯壞了，有的是壓蓋壞了，在卸閥門時(shí)把壞掉的閥芯去掉，把能用的零件用到別的閥門上。這樣，兩個(gè)或三個(gè)廢件就組成了一個(gè)新配件，可以繼續(xù)利用。其實(shí)這樣的組合想法隨時(shí)都可以利用，是一個(gè)值得推廣的好辦法
四、自主創(chuàng)新提高效能。
常年在車間一線操作，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的同時(shí)，有些小配件可以創(chuàng)新進(jìn)行，以舊改新，進(jìn)行配合使用。例如，蒸汽閥門的手輪經(jīng)常滑絲現(xiàn)象，以前，就是進(jìn)行整個(gè)閥門的更換。我就利用焊條把手輪焊接到閥桿上，這樣就解決了滑絲的現(xiàn)象，又增加了閥門的使用壽命。這樣的小小創(chuàng)新，也是節(jié)能降耗的有效辦法。
讓我們一起行動(dòng)起來吧！節(jié)能減排的工作，需要我們每一位一線工人，從一點(diǎn)一滴的小事做起，節(jié)約一滴水，收集一勺料，拾起一根焊條，收起一顆螺絲……集小成多，只要人人都行動(dòng)起來，我們的節(jié)能減排就會(huì)大見成效。
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