工廠員工的心得
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工廠員工的心得1
工作對每個員工來說,并不能只看做養(yǎng)家糊口的手段,更要看做個人在公司大平臺里積累各種財富,從而實現(xiàn)事業(yè)和理想的保證。公司的發(fā)展離不開每個員工的付出和奉獻,而每個員工的成長更離不開
公司提供的平臺和團隊的引導。公司的興衰與發(fā)展,決定著團隊的命運和員工今后的出路。作為公司的員工,更應該擺正自己的位置,明確目標,愛崗敬業(yè),牢固樹立“我為公司,公司為我”的主人翁意識,立足本職,為公司和個人的發(fā)展竭盡所能。我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。
企業(yè)的命運就是你的命運,在很多人的眼里總是認為我是為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情。至于企業(yè)如何發(fā)展,與我沒有任何關系。一旦企業(yè)走向衰落,我換個企業(yè)就可以了。持這種觀念的人實在可悲。他們從來沒有認識到企業(yè)與自己的命運有著千絲萬縷的關系。他們不知道企業(yè)的發(fā)展不公有
利于老板,也有利于自己。不難發(fā)現(xiàn),那些從破產(chǎn)的企業(yè)里出來求職者總是很受到別人的歡迎,而一位從一家優(yōu)秀的企業(yè)退休的職員卻會成為各大企業(yè)搶的人才。你愿意做哪種人呢?
問一問你自己,你給企業(yè)帶來了什么?不要時刻想著自己被老板剝削了多少價值,而應該想想自己為企業(yè)創(chuàng)造了多少價值。不要時刻想著自己為老板打工,而應該把自己當成企業(yè)的主人。
人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數(shù)人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給自己的`工作,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業(yè)。什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
我們忠誠于工作,把個人的利益與公司利益想統(tǒng)一,處處為工作著想,事事從公司利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,同樣企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠!罢潞裆橛谥辽,”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠,企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種
對企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價值?在平凡的崗位上怎樣實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務,扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展壯大而努力奮斗吧!
工廠員工的心得2
初識水務是從長輩那里知道水務很大;到水務報到,第一感覺是水務的確很大;在宋六陵的學習,真正感覺到水務的大。
紹興市水務集團有限公司成立于20xx年1月,是一家隸屬于紹興市政府,經(jīng)市國資委授權,從事城市飲用水資源開發(fā)、供排水設施建設營運管理及國有資本經(jīng)營的國有獨資企業(yè)。其主要職責是統(tǒng)一協(xié)調(diào)供排水設施管理運行,負責紹興城市源水、制水、供水、排水、污水處理設施規(guī)劃、建設、營運、管理,F(xiàn)有總資產(chǎn)約116億元,年銷售超過10億元,員工1000余名。(更改成曹娥江制水的內(nèi)容)于剛走出校門的我,能在蒸蒸日上的企業(yè),在企業(yè)名牌不斷成熟的時候,成為一名光榮的水務人,倍感自豪和高興。我在曹娥江制水有限公司默默無聞的工作了接近一年半了,中間經(jīng)歷過了很多酸甜苦辣,如人飲水冷暖自知。在基層學習的一年半時間里,我思考了很多東西,那是我在大學時的理論上所不能企及的問題,在我的理解中:水廠主營以下方面:
一、統(tǒng)一協(xié)調(diào)城市供排水設施管理和運行,確保供排水安全性和可靠性,提高服務質(zhì)量。
二、統(tǒng)一經(jīng)營所屬范圍內(nèi)的水廠的國有資本,促使水廠的國有資產(chǎn)保值增值。
三、負責對全資、控股、參股企業(yè)委派、更換產(chǎn)權代表,行使重大事項決策、收益分配、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權轉讓等權利。
這是傳統(tǒng)意義上對水廠的理解,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展以及水廠自身盈利的需要,水廠勢必應該要以立足主業(yè)、拓展輔業(yè)、主輔并進、多元發(fā)展為發(fā)展方向,這樣就標志著水廠由國有壟斷并全資經(jīng)營的公用事業(yè)企業(yè)邁向市場化投融資體制的重大轉型變革,進行一場“水”的革命。我認為,我們現(xiàn)在水廠其實就是處于這個痛苦的蛻變期,就像鳳凰涅槃前的掙扎,就像破繭成蝶前的迷茫,但是終將會迎來重生的華麗。我作為水廠的一名普通員工而言,也想為企業(yè)的向前發(fā)展起到丁點兒零星的作用,我認為我們水廠還可以將以下方面做的更好,這是水廠發(fā)展中很重要的規(guī)劃思路:
一、新機遇:
專業(yè)化服務率提高將為企業(yè)提供更多商業(yè)機會,正向以綜合服務業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段過渡以專業(yè)化服務為支撐的企業(yè)將在市場中占有一席之地。
二、新模式:
目前水水廠密集度過于分散商業(yè)模式的創(chuàng)新有助于提升產(chǎn)業(yè)密集度。政府將當?shù)囟鄠項目一攬子打包給企業(yè)的案例已有不少,這其中涉及的特許經(jīng)營和專營服務是可持續(xù)的商業(yè)模式。
三、新渠道
養(yǎng)老基金與水廠項目在風險收益的特征方面有天然匹配性因此養(yǎng)老基金等是水廠行業(yè)的潛在戰(zhàn)略性資本。要探索開發(fā)產(chǎn)業(yè)投資基金等合適的投資工具和產(chǎn)品讓養(yǎng)老基金的管理者能方便地投入資金。
另外,在如今這個信息極度發(fā)達的.年代,水廠的信息網(wǎng)絡建設也是起到承前啟后的作用,服務公眾利用信息化手段提升水廠管理的效率是水廠信息化發(fā)展的根本目標。以信息為核心,圍繞“一張網(wǎng)、兩個平臺”的建設,實現(xiàn)水廠資源的高度共享、開放的水務信息化綜合管理體系。
同樣,對企業(yè)而言,人才是最基本的競爭力核心,所以建立一個公平公正公開的晉升制度也將會為水廠帶來新的氣象,給基層員工新的希望,使他們能夠更加有激情的投入到每天的工作中去。
水廠的大,更有一層意思是為每一位員工都提供一個大舞臺。大公司,從小事做起。工作的這一年半時間里,通過各位值班長和領導的細心教導,不僅對水廠有了深刻的認識,更明確了自己的發(fā)展方向。從小事做起,盡快完成從學生到員工的身份轉換,培養(yǎng)對工作的熱情和責任感,快速適應新環(huán)境,熟悉工作流程,學習企業(yè)文化,融入職工群體,提高職業(yè)技能,虛心向長輩、前輩請教,克服自身困難,改正不良習慣,增強工作能力,自信、堅強的迎接新的責任與挑戰(zhàn)。
水廠的進步是一道亮麗風景,而水廠為我提供了一個大舞臺,是我開始絢麗的地方。希望能為這個充滿經(jīng)典與美的水廠留下屬于我的驚嘆號。
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