干部六權(quán)治本心得體會
三晉大地正在醞釀著一場權(quán)力革命——依法確定權(quán)力、科學(xué)配置權(quán)力、制度約束權(quán)力、陽光行使權(quán)力、合力監(jiān)督權(quán)力、嚴(yán)懲濫用權(quán)力——“六權(quán)治本”,從最初部署,到試點(diǎn)先行,從全面推進(jìn),到深入推進(jìn),已經(jīng)在廣大干部群眾中產(chǎn)生了深刻影響。近日,記者走訪了不同層面的領(lǐng)導(dǎo)干部,大家認(rèn)為,省委提出“六權(quán)治本”的思路并分步扎實推進(jìn),符合山西實際,抓住了山西關(guān)鍵,是凈化政治生態(tài)的治本之策。
“可以說,對出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式的山西而言,‘六權(quán)治本’抓住了統(tǒng)籌山西政治經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),牽住了‘重災(zāi)區(qū)’重建工作的牛鼻子。”呂梁市副市長成錫鋒道出了干部們對“六權(quán)治本”的普遍認(rèn)知。
從任性到法治,“六權(quán)治本”強(qiáng)化了干部依法、廉潔從政意識
“‘六權(quán)治本’帶來的突出變化之一,就是領(lǐng)導(dǎo)干部的法治意識大大增強(qiáng)。”談起“六權(quán)治本”,試點(diǎn)單位省交通運(yùn)輸廳副廳長唐晉有著較深的體會。
所謂信馬由韁,如果權(quán)力是馬,韁繩本應(yīng)是法律、是制度。但是,曾幾何時,管束、制約權(quán)力的韁繩變成了領(lǐng)導(dǎo)意志。在個人私欲的膨脹下,權(quán)力一次又一次任性起來。前些年,交通系統(tǒng)出現(xiàn)系列案件,很大程度上因為一些領(lǐng)導(dǎo)干部法治觀念淡薄,認(rèn)為勇于改革就要敢于突破,哪怕突破的是法律這個底線。
“六權(quán)治本”實施后,各級領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識、法治思維大大增強(qiáng)。唐晉說,現(xiàn)在,合法性審查成為領(lǐng)導(dǎo)決策的前置程序,法律審查不過關(guān)不得提交會議研究;會上研究某個決策時,也要先審視是不是符合法律規(guī)定。
省人大法制委員會主任委員鄧永明也有同感。他認(rèn)為,“六權(quán)治本”環(huán)環(huán)相扣,抓住了法治這個根本,體現(xiàn)了法治思維,是省委著眼建設(shè)法治山西、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要實踐。
去年底,省委十屆六次全會通過“六權(quán)治本”的決策部署后,就交給省人大常委會一個硬任務(wù):盡快出臺規(guī)范性文件審查備案條例,讓權(quán)力處于法律的框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。鄧永明說,省委在推進(jìn)“六權(quán)治本”時,把省人大常委會依法監(jiān)督擺在了重要位置,就是抓準(zhǔn)了“法治”這個關(guān)節(jié)點(diǎn)。規(guī)范性文件備案審查工作,是人大常委會開展法律監(jiān)督工作的一種基本形式,是約束國家機(jī)關(guān)權(quán)力任性的有力武器。在省委高度重視支持和社會各界高度關(guān)注下,條例在四個月內(nèi)經(jīng)過三次省人大常委會會議審議、進(jìn)行了30余次修改后,最終于今年3月31日通過并在7月1日起施行!斑@為加強(qiáng)我省各級人大常委會備案審查工作提供了有力的'法律保障,創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。”鄧永明說。
同為試點(diǎn)的呂梁市不少干部也對“六權(quán)治本”的法治效果深有感觸。成錫鋒說,“六權(quán)治本”的實施過程,特別是權(quán)力清單的制定過程,成為了普法、學(xué)法、敬法、守法的過程,成為廉政教育和廉潔自律的過程。
從廣大干部的反映看,“六權(quán)治本”使權(quán)力完成了從任性到法治的根本轉(zhuǎn)變,隨著權(quán)力邊界的清晰、運(yùn)行的規(guī)范、設(shè)租尋租空間的消除,大家依法行政和廉潔從政的意識得到空前的強(qiáng)化,“為民、務(wù)實、清廉”的使命感和“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。
從不敢到不能,“六權(quán)治本”讓干部自戴“緊箍咒”接受監(jiān)督
“‘六權(quán)治本’本質(zhì)上就是用制度約束權(quán)力和用權(quán)行為。當(dāng)制度的籠子扎得更緊更密、權(quán)力運(yùn)行流程都置于陽光下、所有用權(quán)行為受到各界監(jiān)督時,我們的工作更好干了,避免了更多的人為干擾。”省交通運(yùn)輸廳建管處處長李貴順非常支持“六權(quán)治本”。
以道路建設(shè)工程招投標(biāo)為例,李貴順說,通過制度優(yōu)化和流程再造,找人托關(guān)系現(xiàn)象幾乎沒有了。因為找人也沒用,制度卡死了,流程公開了,過程留痕了,我們最大限度地擠壓了權(quán)力尋租的空間,制度讓干部“不能腐”。
制度,以前并非沒有,但是,是否管用有效?是對上行制度的照搬還是切合實際可操作?執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)?采訪中,一位干部表示,一些部門和地方,更多時候“一把手”就是制度,這也是山西政治生態(tài)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的原因之一。
針對這些問題,在推行“六權(quán)治本”時,不少地方對制度進(jìn)行了大起底,依據(jù)法律條例、參照現(xiàn)實情況,逐一審查,該廢止的一律廢止,該修改的適時修改,該制定的重新制定。同時,行政權(quán)力部門全面梳理出“三清單”、編制出“兩圖示”,將權(quán)力的模板公開曬出來。省運(yùn)管局局長楊吉平說,“六權(quán)治本”是省委著眼凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風(fēng)清,對深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭作出的重大部署。從推進(jìn)情況看,“六權(quán)治本”真正做到了把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,做到了讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
孝義市委常委、副市長李殿生也坦言,以往,有的地方工程上去了干部倒下了,有的是資金使用問題和人事問題出現(xiàn)了權(quán)力尋租。所以,我們著重抓“三重一大”制度體系建設(shè),重大決策事項、重要人事任免、重大項目投資、大額資金使用不再是“一張嘴”說了算!啊匾淮蟆臉(biāo)準(zhǔn)得到了細(xì)化,花錢也有了規(guī)矩,權(quán)力尋租、權(quán)力濫用也就沒有了空間。”
由此可見,深入推進(jìn)“六權(quán)治本”,廣大干部按制度辦事、自覺接受監(jiān)督的意識大大增強(qiáng),放在制度籠中的權(quán)力讓更多干部輕裝上陣,由“不敢腐”到“不能腐”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變正在形成。
從權(quán)力到服務(wù),“六權(quán)治本”創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境使“不想腐”成為習(xí)慣
“‘六權(quán)治本’,對山西而言,具有特殊重要的意義。”成錫鋒表示,“六權(quán)治本”是省委著眼優(yōu)化行政權(quán)力配置、加快政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行的一次“掌權(quán)者”的自我革命,更是優(yōu)化山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境、實現(xiàn)六大發(fā)展、促進(jìn)富民強(qiáng)省的必然要求。
省交通運(yùn)輸廳行政審批管理處處長蘇敏對此有著深刻的認(rèn)知。他說,以前,一些干部有點(diǎn)權(quán)力就要用足,不愿放手,F(xiàn)在,在“六權(quán)治本”的推進(jìn)過程中,大家已經(jīng)在觀念上發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那就是把手中權(quán)力轉(zhuǎn)變成服務(wù)。當(dāng)每個干部把權(quán)力都當(dāng)作服務(wù)時,“不想腐”的理念也就會潛移默化地形成。
行政審批管理處是省交通運(yùn)輸廳新設(shè)立的部門,主要負(fù)責(zé)行政審批制度改革、行政審批事項的集中受理及督辦和政務(wù)服務(wù)管理工作。“之前,進(jìn)入大廳的有10個大項。這次,經(jīng)過全面清理,重新確定為27個大項,全部進(jìn)入大廳!碧K敏認(rèn)為,這表明以前行政權(quán)力邊界不太清晰,經(jīng)過“六權(quán)治本”的實踐,給權(quán)力厘清了邊界,將以前一些處室部門的行政事務(wù),比如建設(shè)施工許可、工程設(shè)計審批等,都界定為行政權(quán)力,全部納入政務(wù)服務(wù)大廳。而每一項進(jìn)入大廳的事項都制定出嚴(yán)格、清晰的運(yùn)行流程,并通過各種載體向社會公開公示,規(guī)定辦結(jié)時限。只要看流程圖,當(dāng)事人就知道事情辦到什么程度了。
“這樣一來,權(quán)力運(yùn)行的自由度大大減少,辦事效率大幅提高!碧K敏說,行政審批事項全部進(jìn)大廳,還減少了當(dāng)事人與相關(guān)行政人員見面的機(jī)會,降低了廉政風(fēng)險,同時,增強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)意識!拔矣X得,所有來大廳辦理審批事項的申請人都是我們的服務(wù)對象。我們應(yīng)該在提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平上下功夫,盡量讓申請人少跑腿、心氣順!
蘇敏思想上的轉(zhuǎn)變并非個例,孝義市發(fā)展和改革局局長楊團(tuán)也有這樣的感受。他說,“清理權(quán)力事項并非只是數(shù)字的變化。通過清理,我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題,還努力解決問題,為改革營造了更好的環(huán)境。手中權(quán)力不是為了吃拿卡要,而是要真正為百姓服務(wù)!
正如許多干部在接受記者采訪時說的:堅決的態(tài)度,輔之以科學(xué)的舉措、踏實的作風(fēng),山西的“六權(quán)治本”一定會取得經(jīng)得起歷史考驗和人民審視的實效,山西也一定會鳳凰涅槃、浴火重生、弊革風(fēng)清。
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