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特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-12 08:56:53 維澤 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿
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特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)(精選15篇)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì)(精選15篇)

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 1

  9月21日我參加了集團(tuán)公司組織的的特種設(shè)備視頻培訓(xùn),通過(guò)一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),課程學(xué)習(xí)結(jié)束感受頗深,切實(shí)的感受到了對(duì)特種設(shè)備簡(jiǎn)史、安全法及使用管理的理解和深刻的掌握,在此感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng),感謝授課老師精彩的授課講解,此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),是自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高。現(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  一、立法的宗旨鮮明

  《特種設(shè)備安全法》第一條闡明了立法的宗旨,即為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作,預(yù)防特種設(shè)備事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞這一宗旨,明確了特種設(shè)備安全工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則。法律創(chuàng)設(shè)的多項(xiàng)制度,充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的理念,入圍保障特種設(shè)備的本質(zhì)質(zhì)量,規(guī)定對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)實(shí)行許可制度,對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的制造要試試監(jiān)督檢驗(yàn),特種設(shè)備產(chǎn)品、部件、或者采用的新材料,要按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行安全性驗(yàn)證;為保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,特種設(shè)備使用單位要建立崗位責(zé)任,制定操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和定期自檢等等,這些規(guī)定重在事前把關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)入使用環(huán)節(jié),防止不安全設(shè)備繼續(xù)使用,做到防患于未然。

  二、具有鮮明的可執(zhí)行性和可操作性

  特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的安全主體責(zé)任,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營(yíng)、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)等全過(guò)程的監(jiān)管,確立了特種設(shè)備管理制度、質(zhì)量責(zé)任追溯制度、產(chǎn)品召回和報(bào)廢制度等,具有鮮明的可執(zhí)行性和可操作性。

  為保障安全,法律設(shè)立了特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)督管理無(wú)縫銜接的安全責(zé)任體系。在完善現(xiàn)有特種設(shè)備安全檢查制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地建立了三項(xiàng)基本安全監(jiān)督管理制度。

  一是對(duì)特種設(shè)備整個(gè)生命周期完整信息記錄的可追溯制度,明確特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品合格證明。安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件;特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄要建立設(shè)備信息檔案;

  二是缺陷特種設(shè)備召回制度,是因生產(chǎn)原因造成特種設(shè)備存在危及安全的同一性缺陷的,特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn);

  三是存在嚴(yán)重事故隱患特種設(shè)備的報(bào)廢制度,是特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、修理價(jià)值,或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的.其他報(bào)廢條例的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù),采區(qū)必要措施消除特種設(shè)備的使用功能,并向原登記負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)察部辦理使用登記證書(shū)注銷手續(xù)。以上從制度上保證了最大限度的降低安全陷阱對(duì)民眾生命和財(cái)產(chǎn)的侵害,體現(xiàn)了一人為本,生命至上的立法宗旨。

  三、齊抓共管,綜合治理

  特種設(shè)備安全關(guān)涉多個(gè)方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各方面的參與,齊抓共管,才能達(dá)到事半功倍的效果。其中特別突出三點(diǎn):一是突出強(qiáng)化各方面責(zé)任,特別突出了企業(yè)的主體責(zé)任。明確特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的責(zé)任。二是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府監(jiān)督作用,履行政府的行政監(jiān)督職能。三是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,保障公眾的知情權(quán)。消費(fèi)者在享有使用特種設(shè)備權(quán)利的同時(shí)還負(fù)有監(jiān)督這些制造單位、使用單位企業(yè)安全的責(zé)任,同時(shí)對(duì)政府的履行責(zé)任監(jiān)督管理。

  特種設(shè)備安全法把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,立足解決特種設(shè)備安全工作面臨的各種問(wèn)題,借鑒了國(guó)際上先進(jìn)的安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),具有非常強(qiáng)的科學(xué)性;前瞻性和可執(zhí)行性。該發(fā)的頒布,標(biāo)志著我國(guó)特種設(shè)備全工作向科學(xué)化、法制化方向又邁進(jìn)了一大步,對(duì)規(guī)范特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、檢驗(yàn)、檢測(cè)和監(jiān)督管理活動(dòng),提高我國(guó)特種設(shè)備安全整體水平,有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,具有重要意義。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 2

  20xx年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn),通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高,F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  本次機(jī)械管理培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》中的部分內(nèi)容,以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例,結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的`材料,使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日常現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)注意檢查的要點(diǎn),例如:塔機(jī)施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等;升降梯施工中的上下限位開(kāi)關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開(kāi)關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等;在現(xiàn)場(chǎng)施工中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到施工安全的進(jìn)行。此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)施工事故影像材料,從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn),出事故的根源無(wú)非有兩種,一是人為的,如:無(wú)證上崗,違規(guī)操作等,二是設(shè)備本身的,如:設(shè)備安裝裝置缺失,安裝不到位、安全裝置胡亂頂替,易耗品不及時(shí)更換等。

  此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工要時(shí)刻遵守"安全第一、預(yù)防為主"的方針政策,同時(shí)也使我的"安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)"有了提高。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 3

  根據(jù)公司安排,我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了,作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō),可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí),提高物資管理綜合水平,彌補(bǔ)了我以往工作中的不足,為我以后的物資管理工作指明了方向,使我受益匪淺。

  本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí),通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授,跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流,我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí),提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。

  “一中心、兩控制、三閉合”,這句話是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話,也是我們工作中必須堅(jiān)持的'一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心;兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控,在保障供應(yīng)的前提下,最大限度的降低成本,控制損耗;三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作,做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話基本上就概括了我們?nèi)粘9ぷ鞯乃袃?nèi)容,也是我們工作的最終目的。

  有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn),首先就是看圖算量,在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量,這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬,結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬,這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少,超了多少,剩了多少,還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。

  通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì),在工作中還有很多不懂得地方,這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考,扎實(shí)工作,用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng),用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 4

  20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、結(jié)識(shí)了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁,F(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下:

  首先,從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過(guò)程管控中的重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用,物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此,物資管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的'物資采購(gòu)、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,所以我們?cè)O(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待自己的工作。

  其次,我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī),遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦颉⒕毦瓦^(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí),我們的工作又不能拘泥一格,要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法,提高工作成效。

  在這次培訓(xùn)中,公司物資部邀請(qǐng)了公司審計(jì)部王部長(zhǎng)和法律事務(wù)部李部長(zhǎng)為我們講解了物資部門與這兩個(gè)部門的關(guān)聯(lián)。首先,王部長(zhǎng)為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別,其次,為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門,我也意識(shí)到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德,每一筆賬都要有據(jù)可依,有章可循,做到賬務(wù)清晰明了;法務(wù)部李部長(zhǎng)為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。

  3月6日下午,公司總會(huì)計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長(zhǎng)等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),以座談會(huì)的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對(duì)在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議,使此次培訓(xùn)會(huì)議達(dá)到高潮。

  在3月6日至3月7日進(jìn)行的PM系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過(guò)程中,公司物資部魯文軍通過(guò)邊講邊操作,模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對(duì)PM系統(tǒng)有了更加深入的理解,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  此次培訓(xùn)物資部副部長(zhǎng)郭金瑋還對(duì)公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí),講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過(guò)OA“在線考試”系統(tǒng)對(duì)所有人員進(jìn)行了模擬考試。

  作為公司項(xiàng)目物資部門的一名業(yè)務(wù)員,我希望公司以后多開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

  最后,感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然時(shí)間很短暫,我仍然要說(shuō):“我不虛此行”。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 5

  20xx年5月21日我參加了局、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織的物資設(shè)備管理培訓(xùn),通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。工作后能參加這樣的培訓(xùn),真的很難得,本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)感覺(jué)自己又重新回到校園學(xué)習(xí),只是學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受與以前不同。通過(guò)本次學(xué)習(xí),本人受益匪淺,F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述

  本次物資設(shè)備管理培訓(xùn)當(dāng)中,主要學(xué)習(xí)了物資裝備管理之《物資設(shè)備管理模式》、物資裝備管理之《物資管理辦法》、周轉(zhuǎn)材料管理、大宗材料統(tǒng)購(gòu)管理辦法、分包商機(jī)械設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、項(xiàng)目自租機(jī)械設(shè)備管理等幾大部分。

  二、學(xué)習(xí)體會(huì)和感受

  本人以前主要從事材料會(huì)計(jì)工作,對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)僅限于《物質(zhì)管理辦法》中要求的內(nèi)容,對(duì)物資管理過(guò)程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過(guò)這次系統(tǒng)學(xué)習(xí),深知物資管理其學(xué)問(wèn)深厚,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了對(duì)物資管理的思想認(rèn)識(shí)。物資管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項(xiàng)目中,物資所占資金比例可達(dá)總工程款的60%以上,隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高,這個(gè)比例會(huì)達(dá)到70%-80%,甚至更高,因此,物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用,物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是簡(jiǎn)單的采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、收發(fā)材料和保管材料。

  其次,物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素,物資質(zhì)量問(wèn)題小的'可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害,嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,甚至?xí)苯游<叭松碡?cái)產(chǎn)安全,所以,加大對(duì)工程物資采購(gòu)和供應(yīng)的控制,才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購(gòu)還要考慮到工期的安排,既要做到保證生產(chǎn),又要做到不至浪費(fèi)。

  另外,作為一名物資管理部門人員,其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的,物資管理人員是否有責(zé)任心,是否將企業(yè)利益至上,是否肯吃苦好學(xué),對(duì)搞好物資管理,做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。局、公司物資領(lǐng)導(dǎo)張總、陳總給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng),講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等,傳授了她作為物資管理人員多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)我們作為一名物資管理人員,應(yīng)具備的素質(zhì),并對(duì)物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

  學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和重視,通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向局、公司更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠我們自己的聰明與才智、努力與勤奮去拼搏去創(chuàng)造,為我們的項(xiàng)目、公司、局更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 6

  設(shè)備管理工作是一個(gè)正在發(fā)展的行業(yè),沒(méi)有一個(gè)定型的固定的管理方法,從來(lái)都是摸著石頭過(guò)河,在此結(jié)合對(duì)設(shè)備管理的了解,談?wù)勗O(shè)備管理的基本工作。

  一、做好設(shè)備資料管理工作

  設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程。它包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對(duì)幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)管理費(fèi)用,更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn),以及備品備件的選購(gòu)都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

  作為設(shè)備管理人員,一方面要通過(guò)它獲取設(shè)備的管理資料,另一方面,要對(duì)它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對(duì)新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄,以備后查。而完善有兩層含義:

  第一、是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過(guò)程中,隨著磨損的加劇,原有性能和精度會(huì)發(fā)生變化,即開(kāi)始老化。老化之后的設(shè)備,原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會(huì)發(fā)生變化,那么原點(diǎn)檢和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻煩,結(jié)合自己日常管理經(jīng)驗(yàn),細(xì)心重新修訂。

  第二、由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同,經(jīng)驗(yàn)不同,或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)得到了提高,可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不滿意,那么無(wú)論是從節(jié)能降耗,或是安全使用等方面,都應(yīng)該獲得上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,及時(shí)重新修訂。

  二、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)

  1、正確制訂維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種:點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的正確制訂,對(duì)設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接影響。點(diǎn)檢:點(diǎn)檢就是通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件作正確詳細(xì)分析后,制訂標(biāo)準(zhǔn)(如溫度、壓力、振動(dòng)、聲音、腐蝕、泄露等),然后采用各種手段,例如聽(tīng)、看、摸、嗅等,對(duì)這些部位按測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)定人定時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)正常性判定。重點(diǎn)部位需采用高精度儀器,如振動(dòng)測(cè)試儀、磁粉探傷儀等,這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門應(yīng)不惜重金,培訓(xùn)點(diǎn)檢人員,配備高精儀器。潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn):絕大多數(shù)設(shè)備故障是因潤(rùn)滑不良而加重設(shè)備磨損造成的,應(yīng)重視潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行工作。制作這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該從運(yùn)轉(zhuǎn)部位速度、間隙參數(shù)、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮,以免在實(shí)際潤(rùn)滑過(guò)程中,形不成油膜或油太多,起不到潤(rùn)滑作用并造成污染和人力物力浪費(fèi)。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時(shí)期都有不同的點(diǎn)檢潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時(shí)、因經(jīng)驗(yàn)制訂,不可盲從。標(biāo)準(zhǔn)制訂結(jié)束后,應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)人員、維修人員會(huì)審后,再投入生產(chǎn)使用并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況,定時(shí)檢查記錄是否完整,是否按規(guī)程操作,切不可馬虎從事。

  2、全員參與管理:在不少企業(yè),存在一種誤區(qū),認(rèn)為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護(hù)人員的工作,與生產(chǎn)操作人員無(wú)關(guān)。其實(shí)生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者,他們雖然對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚,但他們對(duì)設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多,加之他們常年累月就在設(shè)備跟前,因此,異常事故發(fā)生前,往往是他們先發(fā)覺(jué),并且得以避免。但正因?yàn)樗麄儾皇窃O(shè)備專業(yè)技術(shù)人員,他們所能發(fā)現(xiàn)的,也是比較顯而易見(jiàn)的,對(duì)于比較隱蔽的,就難以及時(shí)發(fā)理,這就要由設(shè)備管理人員制訂標(biāo)準(zhǔn),交由他們負(fù)責(zé)。詳細(xì)制訂工藝操作規(guī)程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視,共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。

  三、維修設(shè)備從試車生產(chǎn)開(kāi)始,至報(bào)廢為止一般要經(jīng)過(guò)3個(gè)階段:

  磨合期,正常使用期,性能衰退期。其使用壽命是由無(wú)形磨損程度、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量決定的。

  1、提高人員素質(zhì):第一、采用自學(xué)、進(jìn)修、授課等方式,綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平,讓大家懂科學(xué)管理,用科學(xué)管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。

  2、合理安排大、中、小修時(shí)間及內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后,由于各種原因,如振動(dòng)、腐蝕等,原有精度會(huì)降低,設(shè)備管理人員應(yīng)適時(shí)組織人員進(jìn)行檢修。前期應(yīng)作好準(zhǔn)備工作,包括修前檢查(目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀,充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作)、備件準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)制定、標(biāo)準(zhǔn)制定、財(cái)務(wù)預(yù)算等,確保以最短工期和最少資金完成檢修任務(wù)。

  3、設(shè)備絕不能帶病作業(yè)設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即組織人員搶修,絕不能帶病作業(yè),對(duì)于重要部位,應(yīng)制訂嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),對(duì)維修人員給以指導(dǎo)和正確約束。

  4、維修質(zhì)量檢查:設(shè)備維修結(jié)束后,設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)一起對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢查。項(xiàng)目包括結(jié)構(gòu)檢查和精度檢查。結(jié)構(gòu)檢查即檢修修后設(shè)備是否完整,有無(wú)遺漏等。精度檢查即檢查修后設(shè)備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項(xiàng)細(xì)致和重要的工作,經(jīng)驗(yàn)表明,如果精度達(dá)不到,維修部位很快會(huì)發(fā)生同樣故障,因此一定要耐心進(jìn)行這項(xiàng)工作。

  四、備品備件管理

  現(xiàn)在各企業(yè)普遍采用ABC管理法,價(jià)值高、制造同期長(zhǎng)的劃歸A類;價(jià)值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸B類,如小型軸承、線圈、小型電機(jī)等:其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入C類。設(shè)備管理人員員首先要對(duì)備件庫(kù)存情況了如指掌,通過(guò)對(duì)其使用情況記錄的分析,掌握其使用壽命,結(jié)合市場(chǎng)銷售情況和制作周期,適時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃給供應(yīng)部門。其次,備件到庫(kù)后,要組織有經(jīng)驗(yàn)的.測(cè)量和維修人員對(duì)其進(jìn)行檢查,即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過(guò),除非確認(rèn)合格,否則,立即返回供應(yīng)部門,換下來(lái)的零部件能修復(fù)的盡快修復(fù),不能抱著“先放著以后再修復(fù)”的態(tài)度,因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng),容易忘掉,造成浪費(fèi);再者零件生銹后,會(huì)給修復(fù)造成困難。

  五、因人而宜的安排設(shè)備維護(hù)和維修

  因操作人員和維修人員技術(shù)力量、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,在設(shè)備的維護(hù)維修過(guò)程中應(yīng)因人而宜,也可以采用ABC分類法,視設(shè)備重要和復(fù)雜程度,與技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和思想水平一一對(duì)應(yīng)承包。設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜而耐心的工作,既需要設(shè)備管理人員具備一定的專業(yè)技能、組織能力,更需要具備高的思想政治水平,真正樹(shù)立“以廠為家”的觀念,如愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備,關(guān)心設(shè)備。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 7

  今天,我校開(kāi)展了一次關(guān)于多媒體設(shè)備使用的培訓(xùn),使我有了很多的收獲,原來(lái)我對(duì)多媒體設(shè)備幾乎無(wú)從下手,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),我才明白:多媒體設(shè)備是能促進(jìn)我們教學(xué)的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備。作為教師的我們,首先就是要學(xué)習(xí)好多媒體的使用方法和技才能學(xué)以致用,真正地發(fā)揮它強(qiáng)大的功能。通過(guò)專業(yè)教師的講解,以下幾點(diǎn)是我的小小收獲:

  一、利用投影儀來(lái)輔助數(shù)學(xué)教學(xué),可以省去許多傳統(tǒng)的教學(xué)工具,如粉刻度尺三角板,圓規(guī)等,連以往講《全等三角形》一課時(shí)要制作的三角形道具也可以省了。

  二、恰當(dāng)?shù)剡x用投影儀來(lái)輔助教學(xué),以逼真、生動(dòng)的畫(huà)面來(lái)創(chuàng)造教學(xué)的豐富情景使抽象的數(shù)學(xué)內(nèi)容形象化、清晰化,使數(shù)學(xué)知識(shí)由靜態(tài)的'灌輸變?yōu)閳D文聲像并茂的動(dòng)態(tài)傳播,一方面可以大大激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)熱情;另一方面可以使教師以教為主變成學(xué)生以學(xué)為主,從而提高教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,增強(qiáng)教學(xué)效果。

  三、在課堂中我們可以投影儀完成課堂練習(xí),定時(shí)自動(dòng)收繳學(xué)生作業(yè),并能當(dāng)堂對(duì)學(xué)生完成情況進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便及時(shí)解決本節(jié)課堂上新生成的問(wèn)題以上是我通過(guò)培訓(xùn)體會(huì)到的,而如何熟練地使用它發(fā)揮它,仍需要我接下來(lái)不斷的摸索、嘗試。這學(xué)期我想趁熱打鐵,抓緊時(shí)間動(dòng)手操作,爭(zhēng)取早點(diǎn)將電子白板應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 8

  前段時(shí)間,我有幸參加了由公司組織的企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要內(nèi)容是通過(guò)學(xué)習(xí),了解和認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理在實(shí)際生產(chǎn)中的重要作用,是我受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到作為一名普通的設(shè)備點(diǎn)檢人員,應(yīng)該如何使用數(shù)字,圖表等簡(jiǎn)單的表達(dá)方式使問(wèn)題能夠很好的暴露出來(lái),我們應(yīng)該以管理保創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

  現(xiàn)階段,我分廠許多設(shè)備使用環(huán)境較差,再加上設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)很好的保養(yǎng)維修,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,從而影響了正常的生產(chǎn)。如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題,如何去保養(yǎng)設(shè)備,解決問(wèn)題,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí),結(jié)合我廠設(shè)備的特點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量管理具有重要性,必要性,必須做好以下幾點(diǎn)工作,也是我對(duì)質(zhì)量管理小組管理模式的認(rèn)識(shí)。

  首先,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  要想真正維護(hù)好設(shè)備,就是善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,要從點(diǎn)滴開(kāi)始,從平時(shí)做起,要注重設(shè)備的日常運(yùn)動(dòng)情況,從簡(jiǎn)單的“聽(tīng)”“摸”“查”“看”“聞”中了解到設(shè)備運(yùn)行的初始狀態(tài),并能掌握到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)轉(zhuǎn)變第一手訊息,堅(jiān)持以計(jì)劃?rùn)z修為主的設(shè)備檢修方針對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,保證設(shè)備不會(huì)經(jīng)歷更大的磨損。操作工是接觸設(shè)備時(shí)間最長(zhǎng)的工種,要真正發(fā)揮操作人員的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)操作人員設(shè)備知識(shí)培訓(xùn),真正做到“四懂”“三會(huì)”,使他們能夠懂原理,懂結(jié)構(gòu),懂性能,懂操作方法,會(huì)操作,會(huì)保養(yǎng),會(huì)排除故障。這樣,當(dāng)他們?cè)谘矙z的時(shí)刻,通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的了解都會(huì)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞,都有一個(gè)敏捷的判斷,并能及時(shí)將設(shè)備信息反映到管理人員處,以便及時(shí)處理。俗話說(shuō)“眾人拾柴火焰高”,所以提倡全員管理的重要性也從中得知。

  其次,要敢于問(wèn)為什么。

  萬(wàn)事皆有因果,所以當(dāng)某種設(shè)備出現(xiàn)隱患的時(shí)候,請(qǐng)敢于問(wèn)為什么,其實(shí)這也是一個(gè)人思想成熟的表現(xiàn),并且是一種負(fù)責(zé)任的行為,作為一名設(shè)備管理人員,只是口中一味的保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行并不能達(dá)到目的,要真正擔(dān)當(dāng)起管理人員的`職責(zé),敢于問(wèn)為什么就是個(gè)總結(jié)的過(guò)程,積累的途徑。尋找出是什么影響了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),總結(jié)出影響運(yùn)轉(zhuǎn)主要因素和主要因素下包括的種種子因素,畫(huà)出影響因素的因果魚(yú)刺圖,這其實(shí)就是PDCA質(zhì)量管理中的“尋找原因”。要針對(duì)問(wèn)題尋找原因,分析原因,尋找發(fā)生問(wèn)題的根源。通過(guò)問(wèn)為什么找到原因,為以后解決類似的問(wèn)題積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),這也是質(zhì)量管理教給我們?nèi)绾稳フ嬲鉀Q問(wèn)題的過(guò)程,也是我們成長(zhǎng)的過(guò)程。

  第三,尋求解決問(wèn)題的方法。

  就是積累大家的智慧,集思廣益,將問(wèn)題暴露出來(lái),針對(duì)影響因素確定如何去改善問(wèn)題,如何徹底解決問(wèn)題的方案,使大家提出意見(jiàn)與建議,并付諸于行為,最終看問(wèn)題解決的結(jié)果的過(guò)程,萬(wàn)事都是個(gè)實(shí)踐的過(guò)程,只要想去完成,只要肯去實(shí)踐,肯定沒(méi)有到不了的高度。

  第四,于將過(guò)程記錄下來(lái)。

  記錄就是總結(jié)的一種方法,就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,通過(guò)某種方式將問(wèn)題處理就是一個(gè)過(guò)程,就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的,就是根據(jù)一個(gè)事情的過(guò)程給自己和他人做出的一種借鑒,也是向別人對(duì)自己工作的一種匯報(bào)。其實(shí)在管理中我們每天都應(yīng)該對(duì)自己有七問(wèn):

  ①我有沒(méi)有要求

 、谝笞鍪裁

 、劢Y(jié)果是什么

 、軉(wèn)題是什么

  ⑤責(zé)任人是誰(shuí)

 、迲(yīng)該承擔(dān)但什么

 、呶业呢(zé)任是什么。

  因此,在實(shí)際工作中,不但要提高工作效率,而且要提高維修質(zhì)量,通過(guò)日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而更加科學(xué)的合理的發(fā)揮設(shè)備的使用效率,就能夠保持生產(chǎn)的正常,使公司獲得最大的效益。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 9

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我有幸參加了在鄭州師范學(xué)院舉辦的“物業(yè)承接查驗(yàn)與設(shè)施設(shè)備專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動(dòng)。四天緊張的學(xué)習(xí)課程結(jié)束了,通過(guò)學(xué)習(xí)我收獲頗豐,不僅認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理的重要性,同時(shí)也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責(zé)任。

  物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理是物業(yè)管理服務(wù)中最重要的工作之一,管理者應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)、理論水平和維護(hù)保養(yǎng)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)清晰了解物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的意義和目標(biāo)。良好的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理可以為業(yè)主和使用者創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境,提升生活品質(zhì)。作為工程專業(yè)的管理者,提高設(shè)備、設(shè)施性能、完好率及延長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施使用年限,減少與節(jié)約資金投入,保障設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行,是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從我們肩負(fù)的重任來(lái)思考當(dāng)下行業(yè)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理工作,大家在專業(yè)系統(tǒng)性方面還存在著明顯的差距,往往達(dá)不到專業(yè)管理需要。怎么辦?只有通過(guò)不斷系統(tǒng)地學(xué)習(xí),持續(xù)不斷地為我們的大腦補(bǔ)充養(yǎng)分,并精心培植,使其成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果、收獲,通過(guò)消化、吸收,形成我們自己的東西,然后運(yùn)用到實(shí)際工作中去,來(lái)提高設(shè)備、設(shè)施管理的專業(yè)水平,以此提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。同時(shí)促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康、有序的發(fā)展?茖W(xué)、合理地對(duì)設(shè)備、設(shè)施從使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修、更新改造等過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,使物業(yè)設(shè)備、設(shè)施始終安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,確保物業(yè)使用的整體功能,體現(xiàn)物業(yè)的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到物業(yè)保值增值的目的。

  設(shè)備設(shè)施管理在整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)中處于非常重要的地位。它是物業(yè)安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。保持設(shè)備、設(shè)施的可靠安全運(yùn)行,確保物業(yè)企業(yè)和使用者的使用安全。從管理和服務(wù)的角度來(lái)看,用好、管好、維護(hù)檢修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施,是物業(yè)工程管理的重要研究課題。提高設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率,是物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理的根本目標(biāo)。

  在這次學(xué)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)到了許多的.專業(yè)技術(shù)知識(shí),使我對(duì)設(shè)備、設(shè)施的管理有了新的認(rèn)識(shí)。授課的專家老師們從強(qiáng)弱電、給排水、電梯、消防等關(guān)鍵系統(tǒng)的接管驗(yàn)收、運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)等課程分別進(jìn)行了指導(dǎo)及講解。用物業(yè)設(shè)施設(shè)備專業(yè)理論和物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行了闡述。通過(guò)學(xué)習(xí),自己更深入了解了各種設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期和安全使用年限、從專業(yè)知識(shí)和技能都有了很大的提高。對(duì)老師在講課中提到的節(jié)能改造后是否達(dá)到預(yù)期效果,滅火器的維修周期和報(bào)廢年限等有了新的認(rèn)識(shí)。還用電腦模擬各種消防系統(tǒng)從報(bào)警信號(hào)動(dòng)作、啟動(dòng)消防水泵及聯(lián)動(dòng)的相關(guān)設(shè)備到完成滅火的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了演示,明白了消防系統(tǒng)滅火的工作過(guò)程、對(duì)今后的管理和維護(hù)工作有了很大的幫助。把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷提高設(shè)施設(shè)備的完好率、利用率、降低設(shè)備事故頻率和維修成本,建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,技術(shù)圖紙檔案收集及管理。制定各項(xiàng)目維修保養(yǎng)計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并組織實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用新的節(jié)能產(chǎn)品,降低運(yùn)行成本,定期召開(kāi)專委會(huì),組織專業(yè)技術(shù)人員交流設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)維修員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)考核工作,指導(dǎo)員工貫徹:“三好四會(huì)五項(xiàng)紀(jì)律”。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。面對(duì)物業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展,讓先進(jìn)科技在物業(yè)管理中發(fā)揚(yáng)光大,完善先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施管理體系。我將和同事們一道共同努力,轉(zhuǎn)變思想和觀念,把培訓(xùn)工作列入設(shè)備設(shè)施管理工作計(jì)劃中,持續(xù)的進(jìn)行培訓(xùn)教育工作,提高員工的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平。完善我們的設(shè)備檔案管理,在實(shí)際工作中實(shí)行崗位責(zé)任制,實(shí)施績(jī)效考核,通過(guò)一系列管理手段,使我們的設(shè)備管理邁上一個(gè)新臺(tái)階,做行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的楷模,另外,呼吁行業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)交流,傳授經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在不久的將來(lái),天津物業(yè)行業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理水平必將在國(guó)內(nèi)行業(yè)中占據(jù)重要地位。讓我們共同努力吧!

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 10

  20xx年2月25日至2月29日我們一行2人參加了由中國(guó)設(shè)備管理培訓(xùn)中心在重慶舉辦的高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)及故障診斷培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我們開(kāi)拓了視野,對(duì)高壓電氣試驗(yàn)和電氣設(shè)備狀態(tài)檢修有了新的認(rèn)識(shí),授課的中國(guó)電力科學(xué)院曹斌老師具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和高壓電氣理論知識(shí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),她根據(jù)《電力系統(tǒng)狀態(tài)檢修技術(shù)》教材和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體事故案例分析為我們形象的講解,主要內(nèi)容有以下部分:

 。ㄒ唬╇姎庠O(shè)備的絕緣試驗(yàn)。

  (二)電力變壓器試驗(yàn)及故障分析。

 。ㄈ└邏洪_(kāi)關(guān)設(shè)備狀態(tài)檢修。

 。ㄋ模╇娏﹄娎|的試驗(yàn)。

 。ㄎ澹┙拥匮b置試驗(yàn),配電網(wǎng)綜合防雷技術(shù)。

  培訓(xùn)的時(shí)間雖然短暫,但在學(xué)習(xí)期間認(rèn)真我們聽(tīng)取老師的授課,一同思考現(xiàn)場(chǎng)故障案例,同其他學(xué)員一起探討交流,收獲頗多。參加培訓(xùn)所得認(rèn)識(shí)主要有以下幾點(diǎn):

  1、從學(xué)習(xí)中了解當(dāng)前電氣設(shè)備檢修的管理模式是由計(jì)劃?rùn)z修想狀態(tài)檢修的過(guò)度,電氣設(shè)備檢修朝著在線監(jiān)測(cè)、狀態(tài)檢修發(fā)展,通過(guò)在線監(jiān)測(cè),掌握設(shè)備的真實(shí)狀態(tài),以確定該設(shè)備是否需要進(jìn)修檢修,哪些部位需要檢修,檢修應(yīng)解決哪些方面的問(wèn)題等。認(rèn)清電氣設(shè)備狀態(tài)檢修與計(jì)劃?rùn)z修的區(qū)別,新的理念要在今后的工作中需要不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,以預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù),根據(jù)潛在性故障進(jìn)行在線測(cè)量,結(jié)合巡視數(shù)據(jù)等監(jiān)測(cè)手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估,并以此來(lái)指導(dǎo)安排設(shè)備進(jìn)行檢修,與此同時(shí)將新的管理理念模式灌輸?shù)矫恳晃粏T工。

  2、通過(guò)對(duì)高壓電氣設(shè)備的試驗(yàn)學(xué)習(xí),對(duì)電氣設(shè)備絕緣、電力變壓器、高壓開(kāi)關(guān)等高壓設(shè)備試驗(yàn)原理有了基礎(chǔ)的理論知識(shí),試驗(yàn)中所運(yùn)用的設(shè)備儀器和試驗(yàn)項(xiàng)目根據(jù)以往的試驗(yàn)案例進(jìn)行講解,幫助我們對(duì)試驗(yàn)的具體操作方法和試驗(yàn)?zāi)康挠辛诵蜗蟮恼J(rèn)識(shí)。并且老師在學(xué)習(xí)中還對(duì)對(duì)各類設(shè)備的試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)導(dǎo)則進(jìn)行了介紹,這對(duì)今后我們開(kāi)展試驗(yàn)工作具有指導(dǎo)性的作用。

  3、高電壓狀態(tài)試驗(yàn)是重要的技術(shù)監(jiān)督手段,電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),有沒(méi)有潛伏性的`故障,是否需要進(jìn)行檢修,檢修是否達(dá)到質(zhì)量要求等,都需要通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證。只有定期做好各種離線和在線的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)電氣設(shè)備的真實(shí)狀態(tài)進(jìn)行分析和判斷,做好技術(shù)監(jiān)督,才能保證電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  短暫的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我們的電氣設(shè)備試驗(yàn)工作才準(zhǔn)備開(kāi)始,這次培訓(xùn)為今后的試驗(yàn)工作積累了必備的理論知識(shí),通過(guò)培訓(xùn)我們對(duì)高壓設(shè)備的結(jié)構(gòu),試驗(yàn)方法,故障檢測(cè)的認(rèn)識(shí)有了非常大的提高。在今后的工作中還要不斷的和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合,學(xué)習(xí)高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)這方面的知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展好電氣設(shè)備試驗(yàn)和狀態(tài)檢修工作。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 11

  工地特種設(shè)備是在工程建設(shè)和維護(hù)過(guò)程中使用的非常重要的設(shè)備,因此在使用過(guò)程中也需要高度的安全意識(shí)和專業(yè)的技能。筆者在參加工地特種設(shè)備培訓(xùn)班后,深刻體會(huì)到特種設(shè)備培訓(xùn)的重要性,并意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于工人的安全生產(chǎn)具有至關(guān)重要的作用。本文將從課程內(nèi)容、教學(xué)方法和個(gè)人體驗(yàn)三個(gè)方面,對(duì)本人參加工地特種設(shè)備培訓(xùn)的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。

  此次培訓(xùn)涵蓋了常用特種設(shè)備的基本知識(shí)和使用技能,如塔吊、起重機(jī)、鋼管腳手架等等。首先,理論上知識(shí)讓我更深入理解工地特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用原理,收到了良好的知識(shí)儲(chǔ)備。其次,操作實(shí)踐能夠讓我們?cè)诓僮髦蓄I(lǐng)會(huì)到一些特種設(shè)備在實(shí)際工作中遇到的一些困難和問(wèn)題,從而更好地提升了技能和經(jīng)驗(yàn)。

  此次培訓(xùn)采用了理論教學(xué)加實(shí)踐操作相結(jié)合的教學(xué)方法,確保了課程的全面性和操作性。在理論教學(xué)部分,教師采用課件和圖表等多種形式進(jìn)行科學(xué)合理的解說(shuō),并且還邀請(qǐng)了行業(yè)專家進(jìn)行授課,使理論課更為專業(yè)和深入。操作實(shí)踐環(huán)節(jié)中,老師制定了詳細(xì)的操作規(guī)程,確保學(xué)生能夠完成特種設(shè)備的安全操作,而且還進(jìn)行了實(shí)際操作的技巧指導(dǎo),讓學(xué)員能夠更快速地熟練掌握技能。

  在培訓(xùn)過(guò)程中,筆者深刻感受到了安全生產(chǎn)對(duì)于工人的重要性。在老師的指導(dǎo)下,我們學(xué)習(xí)了不少特種設(shè)備的安全使用規(guī)程,這些規(guī)程讓我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中更加謹(jǐn)慎,更加專業(yè),讓壓力和焦慮感甚至恐懼減輕了不少。同時(shí),此次培訓(xùn)也提高了我們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能水平。在操作特種設(shè)備時(shí),我們可以更快地排除機(jī)器故障,減少了工程的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也提高了工作效率。

  綜合來(lái)看,特種設(shè)備在工地建設(shè)和維護(hù)中不可或缺,培訓(xùn)也為安全生產(chǎn)打下了良好的.基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)讓我深刻理解了安全生產(chǎn)的重要性,不僅讓我掌握了特種設(shè)備的使用技能,還提高了我在工作中的專業(yè)素質(zhì)。相信這次培訓(xùn)對(duì)我以及參加培訓(xùn)的同事們的未來(lái)職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 12

  20xx年xx月4日至xx月12日,xx自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員專題培訓(xùn)班”,在為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)中,收獲頗多,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  培訓(xùn)班的第一天組織了嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律和考勤的開(kāi)班儀式,之后進(jìn)行了《特種設(shè)備安全法》、檢驗(yàn)人員的法律責(zé)任、檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)與防范等相關(guān)法律法規(guī)的教育,進(jìn)一步為檢驗(yàn)人員敲響了依法檢驗(yàn)的警鐘。

  xx市特種設(shè)備檢測(cè)研究院電梯檢驗(yàn)研究三中心主任助理,起重、電梯檢驗(yàn)師鄒同鋒老師,針對(duì)GB7588-2003的一號(hào)修改單和近幾年的老舊電梯的安全評(píng)估工作進(jìn)行了細(xì)致的教學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)國(guó)標(biāo)的理解,加強(qiáng)了安全評(píng)估工作的理論基礎(chǔ)。我市的老舊電梯安全評(píng)估工作一直處于摸索階段,通過(guò)這次的學(xué)習(xí),一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向,報(bào)告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。

  xx市特種設(shè)備檢測(cè)研究院電梯檢驗(yàn)研究二中心責(zé)任工程師,電梯檢驗(yàn)師胡宇老師,針對(duì)近年事故比較多的扶梯的安全檢驗(yàn)和使用進(jìn)行了講解。有針對(duì)性的提出了關(guān)于扶梯都應(yīng)該加設(shè)附加制動(dòng)器的問(wèn)題,并與參加學(xué)習(xí)的各個(gè)同行進(jìn)行了討論,課堂氛圍活潑生動(dòng),全員參加討論,互相交流檢驗(yàn)心得,學(xué)習(xí)到了不少好的.檢驗(yàn)方法。

  xx市特種設(shè)備檢測(cè)研究院電梯檢驗(yàn)研究二中心副主任,高級(jí)工程師,電梯專家張傳基老師,一位德高望重的老先生,電梯檢驗(yàn)和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,主要講解了液壓電梯的原理和檢驗(yàn)方法。我市液壓電梯尚屬空白,這次學(xué)習(xí)從液壓電梯知識(shí)面上有了很大提高。

  培訓(xùn)中心組織了幸福職場(chǎng)的互動(dòng)學(xué)習(xí),蔣真老師的教學(xué)風(fēng)格親切活潑,很善于運(yùn)用職場(chǎng)和生活中的案例,采用互動(dòng)的方式使得課堂笑聲不斷,通過(guò)幸福是什么?快樂(lè)是什么?等相關(guān)話題,使我們反思了生活中應(yīng)該追求什么,目標(biāo)是什么,怎么過(guò)得幸福,怎么過(guò)得快樂(lè)。

  培訓(xùn)中心還組織了參觀了國(guó)家檢測(cè)基地和CNG中心,觀看了全國(guó)最先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)情況和成熟的CNG檢驗(yàn)檢測(cè)中心。

  xx的特種設(shè)備檢驗(yàn)工作,一直都走在前列,通過(guò)這次學(xué)習(xí),加強(qiáng)了檢驗(yàn)理論基礎(chǔ),開(kāi)拓了眼界,接受了愛(ài)國(guó)主義教育,提高了幸福生活指數(shù),是一次收獲滿滿的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 13

  在建筑工地上,特種設(shè)備是必不可少的。由于設(shè)備操作過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn),因此在使用前需要進(jìn)行特種設(shè)備培訓(xùn)。我最近參加了一個(gè)關(guān)于工地特種設(shè)備的培訓(xùn),這給我留下了深刻的印象。本文將分享我在培訓(xùn)中得到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

  首先,讓我來(lái)介紹一下這個(gè)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)是由一家專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的。他們有一支專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),他們會(huì)對(duì)與工地有關(guān)的特種設(shè)備進(jìn)行深入的.研究和分析,并提供全面的培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)主要包括特種設(shè)備的操作技術(shù)、安全知識(shí)和維護(hù)保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。

  在培訓(xùn)中,我們先是接受了一個(gè)基入門培訓(xùn),學(xué)習(xí)了一些基本的操作技能和安全知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)我們工地上的操作都非常有用。我們還學(xué)習(xí)了一些特種設(shè)備故障排查和維護(hù)的知識(shí),這對(duì)于減少故障發(fā)生和保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)也非常重要。

  在培訓(xùn)中,我們多次進(jìn)行了模擬操作。通過(guò)實(shí)際的操作,我們能夠更加深入地掌握每一種特種設(shè)備的操作技術(shù)。而且,每種設(shè)備的操作技巧和安全知識(shí)都有所不同,這些細(xì)節(jié)也通過(guò)培訓(xùn)被告知。這讓我們?cè)趯?shí)踐中更加得心應(yīng)手,能夠更好地完成我們的工作。

  另外,培訓(xùn)師傅給我們提供了一些實(shí)用的生存技巧,如地下能量管道的安裝和拆卸,操作車輛時(shí)要注意哪些事項(xiàng)等等。這些經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)了一些非常實(shí)際的建議,讓我們能夠更好地走向工作現(xiàn)場(chǎng)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我們回到工地,開(kāi)始了他們新的工作。我們能夠?qū)⑴嘤?xùn)中的知識(shí)和實(shí)踐融合到實(shí)際工作中。我們很快發(fā)現(xiàn),通過(guò)這種培訓(xùn),我們能夠提高工作效率,并減少了事故的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)俅吻宄乜吹,我們所掌握的每一?xiàng)知識(shí)和技能都對(duì)于我們現(xiàn)在的工作至關(guān)重要。

  綜上所述,這個(gè)工地特種設(shè)備培訓(xùn)是一個(gè)非常有益的經(jīng)驗(yàn)。這讓我們掌握了更多的知識(shí)和技能,并讓我們更加了解了工地特種設(shè)備的安全和維護(hù)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)踐行所學(xué)的知識(shí)和技巧,并希望在工地的安全和效率上持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 14

  20xx年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn),通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的.提高,F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  本次機(jī)械管理培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》中的部分內(nèi)容,以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例,結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料,使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日常現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)注意檢查的要點(diǎn),例如:塔機(jī)施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等;升降梯施工中的上下限位開(kāi)關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開(kāi)關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等;在現(xiàn)場(chǎng)施工中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到施工安全的進(jìn)行。此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)施工事故影像材料,從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn),出事故的根源無(wú)非有兩種,一是人為的,如:無(wú)證上崗,違規(guī)操作等,二是設(shè)備本身的,如:設(shè)備安裝裝置缺失,安裝不到位、安全裝置胡亂頂替,易耗品不及時(shí)更換等。此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工要時(shí)刻遵守”安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,同時(shí)也使我的”安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)”有了提高。

  特種設(shè)備培訓(xùn)心得體會(huì) 15

  從xx月xx日到xx月xx日,我們參加了區(qū)局培訓(xùn)中心組織的專業(yè)技術(shù)人員斷續(xù)教育培訓(xùn)班。在這短暫的學(xué)習(xí)生活讓人覺(jué)得意猶未盡,幾位老師深入淺出的細(xì)致講解,使我受益良多,認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處,許多工作中的疑問(wèn)得到了解決,以下是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

  一、學(xué)習(xí)氣氛濃,講座異彩紛呈

  每個(gè)人都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真的聆聽(tīng),適時(shí)地記錄,學(xué)習(xí)的氣氛十分濃厚。老師們的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前。來(lái)自檢驗(yàn)一線的老師,把自己在檢驗(yàn)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,讓人久久難忘。

  二、提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平

  通過(guò)此次學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了較大的擴(kuò)展,這對(duì)提升自身的工作能力,更好地做好特種設(shè)備檢驗(yàn)工作具有極大的幫助,知識(shí)日新月異,不學(xué)則惘。當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展,雖然我們身在基層,也不難感覺(jué)到知識(shí)爆炸的巨大威力。通過(guò)這次學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,拓寬了思維,使我對(duì)規(guī)程、規(guī)范有了更深的了解,為今后更好地從事檢驗(yàn)工作儲(chǔ)備了知識(shí)。

  三、要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己工作水平和業(yè)務(wù)能力

  通過(guò)短暫而豐富的學(xué)習(xí),的確是獲益匪淺,更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的`時(shí)代,必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)多方面的知識(shí),不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提高自己,安全責(zé)任重于泰山,通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山,做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué),我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)工作,為檢驗(yàn)工作服務(wù)。

  最后,感謝區(qū)局培訓(xùn)中心精心組織和安排,希望培訓(xùn)中心能多組織這樣的培訓(xùn)班,給我們與其它省、市的檢驗(yàn)單位相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。

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