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骨干園長培訓(xùn)心得體會

時間:2024-11-15 12:35:39 雪桃 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

骨干園長培訓(xùn)心得體會(精選16篇)

  我們得到了一些心得體會以后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的骨干園長培訓(xùn)心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

骨干園長培訓(xùn)心得體會(精選16篇)

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 1

  這次培訓(xùn),參觀了新的xx幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的xx、xx教授,有深入一線、規(guī)范細節(jié)的xx、xx莉?qū)<遥猩钊胙芯康膞x、xx教授,還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

  一、更新一種觀念

  作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中,大量的`接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。

  二、感受一種魅力

  魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學(xué)員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。

  三、明確一種方向

  聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應(yīng)做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如:xx特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”,實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。

  四、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:xx專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標(biāo)志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應(yīng)突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,提升教師專業(yè)成長。又如:xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習(xí),如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相似,實質(zhì)有很大的區(qū)別,相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。

  五、理清一條思路

  在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升,在循環(huán)往復(fù)的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。

  總之,這次培訓(xùn)“榮幸之止,收獲頗多”。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 2

  20xx年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區(qū)教委組織的“xxxx區(qū)xxxx年幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)期間,我們聽取了區(qū)教育局副局長丁翌平、學(xué)前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實驗幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論,闡述了幼兒園管理、加強園本培訓(xùn)促進教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā),感悟至深,真可謂受益匪淺!下面主要談?wù)劸蛥^(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹和姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座后,我的一些感悟和啟示,與同行們一道交流與分享。

  區(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟,為我們的健康教育的教學(xué)實踐起到了挈領(lǐng)的作用,為我們的健康教育的科學(xué)理論注入了源頭之水。新《綱要》提出,“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實施素質(zhì)教育的一個十分重要的組成部分,隨著新的`課程標(biāo)準的頒布,幼兒園健康教育作為課程領(lǐng)域之一已提升到很高的地位。結(jié)合幼兒園實際工作,讓我們了解在實際教學(xué)中如何實施健康教育,才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平,改善幼兒對待個人健康和公共衛(wèi)生的態(tài)度,培養(yǎng)幼兒的各種有益于個人、社會健康的行為和習(xí)慣,還要密切關(guān)注幼兒的心理健康,培養(yǎng)幼兒樹立樂觀自信堅強的品格,引導(dǎo)幼兒正確處理人與人之間的關(guān)系?偠灾,“幼兒園健康教育”是以實現(xiàn)幼兒的身心健康為目標(biāo),全面提高幼兒對健康的認識水平,培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣所實施的教育,將為幼兒的未來的健康生活奠定堅實的基礎(chǔ)。

  在姜堰市第二實驗幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中,以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始,在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風(fēng)趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個人都有一雙隱形的翅膀,如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔,則需要我們老師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。教育作為促進社會發(fā)展的力量越來越被人們重視,從事教育工作的教師的素質(zhì)問題,教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關(guān)系,教師如何更快地走向成熟等問題,已成為教育界甚至全社會關(guān)注的焦點。通過學(xué)習(xí)黃園長的《加強園本培訓(xùn)促進教師成長》,使我更進一步認識到教師專業(yè)成長的重要性及教師專業(yè)成長的內(nèi)涵,教師的專業(yè)素養(yǎng)是做一名好教師不可缺少的重要條件。

  短短為期兩天的培訓(xùn)活動雖然結(jié)束了,但留給我的卻是一筆寶貴的財富。我相信這筆寶貴的財富將為我今后的教育教學(xué)和教育科學(xué)研究奠定良好的基礎(chǔ)!在未來的工作中我會把這次培訓(xùn)的感觸和收獲作為自己今后成長的點點滴滴來體會,將學(xué)到的帶入到平時的工作中去,時刻提醒自己、激勵自己,在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 3

  在網(wǎng)上看到過這樣一段話:“園長在創(chuàng)辦和發(fā)展幼兒園的過程所面對的是一個類似猶太人民族興國之路同樣艱難的過程。如何讓幼兒園的每個員工和每個孩子的人生藍圖繽紛徇爛、多姿多彩,如何讓一個個天使般的鮮活生命都綻放出迷人的芳香,這需要擁有猶太人般的智慧、靈感、素養(yǎng)和辛勤的勞作,只有用心靈的養(yǎng)料和愛的雨露才能澆灌出智慧之花朵!

  為期六天的培訓(xùn)中,好幾位授課專家都是園長,她們的講座內(nèi)容都以自己的幼兒園為例,講述了游戲、環(huán)境、辦園特色、家長工作、教師專業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)等等各方面的內(nèi)容,闡述了自己的觀點,分享了有價值的經(jīng)驗。尤其是萬若松萬園長的精彩講座,他以自己幼兒園的.改建、翻新為例,用一段十分有意義的搬遷紀念錄像,真真實實地展現(xiàn)出她們?nèi)w教職工的勤勞與智慧、激情與夢想。改建幼兒園是件美好的事情,但從策劃到搬、再是拆、最后是回園,這個過程充滿了大大小小這樣那樣的困難,但是萬園長帶領(lǐng)全體教職員工用她們集體的力量一一克服了,那時一股團結(jié)的力量——有圣賢者的智慧、農(nóng)民的勤勞、商人的心態(tài)、還有詩人般的靈感,所以它是強大的。

  六天的培訓(xùn),對我來說就像是一頓饕餮盛宴。從專家們的講座中可以總結(jié)發(fā)現(xiàn):幼兒園園長不僅僅是教育家、藝術(shù)家和實干家,還必須是一個戰(zhàn)略家、企業(yè)家,要用經(jīng)營企業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營人才,變經(jīng)商之道為經(jīng)園之道,利用家長資源、社區(qū)資源、人才資源、物質(zhì)資源、財富資源、信息資源等一切可利用的資源來為幼教服務(wù),才能做一個物質(zhì)和精神都富足的園長。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 4

  首先感謝市教育局,宿州逸夫師范學(xué)校為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。感謝市人民警察培訓(xùn)學(xué)校給我們提供了這樣好的學(xué)習(xí)場地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長提高培訓(xùn)班。在這短短的一周的集中學(xué)習(xí)中,我們參觀了兩所幼兒園,聆聽了由省教育廳、市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。縣一小幼兒園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當(dāng)前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接,而是能力的`銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習(xí)準備。

  市一幼園長的《新時期如何做園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會管理、溝通、能寬容、會引領(lǐng),要時懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應(yīng)當(dāng)為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

  還有張副院長的《幼兒園管理機制的探討》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識,這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走!秷@本教研促進幼師專業(yè)成長》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實施者》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。

  最讓我感動的是靈璧幼兒園園長張曉紅的講座,她的《推進精細化管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

  我認為學(xué)員之間的相互交流就是一個好的學(xué)習(xí)資源,我抓住這次學(xué)習(xí)機會,主動與其他園長溝通,大家都來自不同的園,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互促進,共同提高。

  總之,這次培訓(xùn)雖然時間不長,但是內(nèi)容豐富,讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學(xué)習(xí)我找到了差距,認清了方向,特別是在學(xué)前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著市學(xué)前教育三年行動計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 5

  我有幸參加了這次幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,既聆聽了專家與名師的報告,又觀摩了骨干教師教學(xué)實踐課,也參觀了這所市級示范園的環(huán)境,學(xué)習(xí)了教學(xué)理論,了解了教育理念,增長了知識,開闊了眼界,為我校附屬幼兒園的建設(shè)和發(fā)展指明了方向。

  在三天的培訓(xùn)中,使我最震撼的是師園長和各位名師那份獨特的魅力――對《指南》的深刻理解,對教材的嫻熟把握,對孩子母親般的愛,對工作的癡和狂。三天的接觸使我不得不重新審視這所我認識了20年卻不甚了解的幼兒園。我曾經(jīng)到華南師范大學(xué)、華東師范大學(xué)參加過培訓(xùn),聆聽過專家教授的講座,我可以好不夸張的說實驗幼兒園的老師毫不遜色與他們,專家就在身邊,專家就在實驗幼兒園。是什么使這些老師發(fā)展成名師、發(fā)展成專家?我想幼兒園科學(xué)的管理,教師的執(zhí)著精神和愛孩子的心能解開其中的奧秘。

  在三天的培訓(xùn)中,令我收獲最多是3—6歲幼兒的.教育理念、教學(xué)理論和實踐上提升。通過范秀芳老師對《指南》的解讀,及其他幾位老師對語言,科學(xué),藝術(shù)等領(lǐng)域的理解和實踐的講座,我學(xué)習(xí)了各領(lǐng)域在各個年齡階段的目標(biāo),我了解到了幼兒園教育工作應(yīng)該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結(jié)合,人人是教育之人,事事是教育之事,處處是教育之處。幼兒園教育的核心工作是保教結(jié)合。幼兒教育要遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導(dǎo)。合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中,使孩子在做中學(xué),玩中學(xué),生活中學(xué)。無論是教學(xué)活動還是游戲活動,甚至是一日活動中的細微環(huán)節(jié),小到一面墻,大到區(qū)域活動的設(shè)計,一切以幼兒的發(fā)展為大前提,教師要關(guān)注幼兒的一舉一動,隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時找出對策。通過《幼兒園衛(wèi)生保健管理》和《幼小銜接》兩個講座,趙秀麗老師和陳冰焱老師結(jié)合實驗幼兒園的實際情況,詳細地介紹了如何開展衛(wèi)生保健工作如何進行幼小銜接,具有可操作性,對其它幼兒園具有指導(dǎo)意義。

  在三天的培訓(xùn)中,給我印象至深的是何老師的講座。她的講座沒有高深的理論,全都是通過發(fā)生在身邊的事悟出家園共育的道理。她的講座使我更進一步意識到學(xué)校要想發(fā)展,教師要想提高,教師要堅持寫教育敘事,注重教學(xué)反思,注重教學(xué)材料積累。進行“實踐——研討——再實踐——再研討——再實踐”的一個循環(huán)過程。在這個過程中,教師不斷更新觀念,改善教學(xué)行為,教學(xué)效果才能快速提高。

  在三天的培訓(xùn)中,讓我最欣喜的是實驗幼兒園給全縣幼教事業(yè)發(fā)展起到的示范引領(lǐng)作用。在全縣幼兒教育小學(xué)化的大背景下,實驗幼兒園頂著社會壓力,積極貫徹落實《指南》精神,為促進幼兒全面健康發(fā)展積極努力。實驗幼兒園作為我縣幼兒園的龍頭和標(biāo)桿,它的教育行為必將轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗τ捉痰挠^念,必將引得其它幼兒園學(xué)習(xí)效仿,必將促進全縣幼兒園的規(guī)范化程度,必將推動我縣幼教事業(yè)迅猛發(fā)展。

  四中附屬幼兒園尚處在建設(shè)之中,硬件、軟件建設(shè)都亟待提高。我們應(yīng)該加強與實驗幼兒園的聯(lián)系,借鑒實驗幼兒園的先進的管理方法,請專家、名師到我園進行理論和實踐指導(dǎo),以促進我園較好較快地發(fā)展。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 6

  20xx年6月29日至7月18日,宜賓縣教育局開展了幼兒園園長培訓(xùn),非常有幸地來到了宜賓縣白溪鎮(zhèn)師培研究中心參加這次的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會非常難得,所以格外珍惜,放下了身邊的一切融入這次的學(xué)習(xí)。幼兒園園長培訓(xùn)班分兩個階段——第一階段:學(xué)習(xí)理論知識;第二階段:組織學(xué)員實地觀摩學(xué)習(xí)。

  第一階段:學(xué)習(xí)理論知識

  在此期間,我們聆聽了由宜賓縣師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。我們的理論學(xué)習(xí)時間比異地觀摩學(xué)習(xí)的時間長,整天的學(xué)習(xí)時辰也長,時而感覺坐久了一身硬邦邦的,這還得堅持到底,我相信堅持就是勝利,在我的生活中經(jīng)常都會遇到煎熬的日子,每次我都鼓起勇氣堅持到底告訴自己絕不能半途而廢,既然日子都是要一天天地去度過,也得讓它過的精彩。每天漫長的.“坐”的確是一種挑戰(zhàn),我們的班主任也為我們著想這樣的“坐”,因此,我們開展了“課間肢體活動”,在開展這個活動中也能讓我們大家互相學(xué)習(xí)。在理論學(xué)習(xí)中,聽取了不同地方的優(yōu)秀園長就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。雖然現(xiàn)在我還沒辦園,我相信我把這些知識保留起來會促進我以后的辦園效果。

  第二階段:組織學(xué)員實地觀摩學(xué)習(xí)

  園長培訓(xùn)光是理論學(xué)習(xí)是不夠的,我們也得去幼兒園實地觀摩,但我們只觀摩本地的幼兒園也會學(xué)不到更多的知識,因此,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兘M織了異地學(xué)習(xí)的機會。

  20xx年7月4日上午來到了宜賓縣白溪鎮(zhèn)蓓蓓星幼兒園,參觀之后讓我聯(lián)想到了我剛辭職走出的一所幼兒園,蓓蓓星幼兒園里的不管是管理還是教學(xué)都跟以往我上班那兒相似,當(dāng)我走進蓓蓓星幼兒園的大門時,讓我感觸最深的就是入園的防人意識,進園都有兩道大門,兩道大門中間就是保安室和大廳,第二門還的刷卡才能開門,從這個看說明他們把幼兒園對外面人的防人意識很強,因此,除了家長們有卡開門,外人的到來都須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才行,說真的,我還第一次見,跟其他幼兒園來比就不同了,其他幼兒園一到放學(xué)時間大門就敞開,還可能有壞人混進來都不知,還有些不是本園的大人帶著小孩到幼兒園來耍的,若是今后我將辦園也會借用這個好方法。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 7

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

  我們先后到x新區(qū)x幼兒園和x幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施,墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和x的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱x教授在講座中提出:幼兒教師應(yīng)該“減負增效”,F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當(dāng)我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的`童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  三、善于學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀團隊。

  在聽了新區(qū)x幼兒園園長和x幼兒園園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機,實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機會。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 8

  一、要加強學(xué)習(xí),更新教育理念

  作為園長,要不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結(jié)構(gòu),讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者。號召教師家長共同學(xué)習(xí)《綱要》《xx兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,領(lǐng)會其精髓,轉(zhuǎn)變教育觀念,不能為了迎合家長的需求,讓家長牽著鼻子走。幼兒園培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)比知識技能更重要。教育過程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現(xiàn)幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學(xué)化”的現(xiàn)象,讓學(xué)前教育早日回歸本真,首先需要家長轉(zhuǎn)變教育理念。幼兒時期是孩子人格的形成期,培養(yǎng)自理能力,引導(dǎo)孩子對知識的渴望、對學(xué)習(xí)的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據(jù),對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。

  二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長

  xx的幼兒園大多都是集團模式發(fā)展,教師學(xué)歷普遍很高,而且有高校的引領(lǐng),所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的'一面。要推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資,當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,我們的專業(yè)教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專業(yè)性不強。我們力爭通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成長起來。我們要通過教師幫扶,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的形式使部分青年教師盡快成長起來。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教研活動,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

  幼教工作者不但要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),還要擁有強烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。園長和教師都應(yīng)該對幼兒園的發(fā)展有一個共同目標(biāo),園長要善于激發(fā)教工潛能,把個人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節(jié),努力做到精細化;在教學(xué)教研上,培養(yǎng)團隊精神,朝專業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng)新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進幼兒園快速發(fā)展。專業(yè)的幼兒老師應(yīng)該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導(dǎo)和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。

  三、拓展自主游戲資源,豐富游戲化課程

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好孩子的玩伴,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發(fā)展水平與規(guī)律,并適宜地支持、推進幼兒的發(fā)展。

  挖掘本土資源,創(chuàng)設(shè)特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發(fā)展起著重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說話,但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內(nèi)涵的有效載體還有待思考,通過調(diào)查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環(huán)境應(yīng)由孩子自己來參與、創(chuàng)造,使它真正成為孩子的樂園。園本課程就是幼兒活動的展現(xiàn),讓幼兒提出問題,然后通過實踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問題,其實這個過程就是在獲得經(jīng)驗。在實施課程中,根據(jù)地域特點,挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養(yǎng)角等都可以和孩子進行深層次的研究,通過游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)的情感,對孩子感興趣的課程可以進行調(diào)整和修正。在課程實施過程中真正體現(xiàn)幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

  非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習(xí),積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 9

  參加完20xx江西省民辦幼兒園園長培訓(xùn)后,我深刻的感受到自身對學(xué)前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰,本次民辦幼兒園園長培訓(xùn)主要心得體會如下:

  一、為人師,師德為先:

  幼兒園園長和幼兒教師作為一個孩子進入校園最先接觸的教育工作人員,我們所有的一言一行直接影響孩子對社會的認知,現(xiàn)階段發(fā)生的多起幼兒侵犯案,的確給我們教育工作者臉上蒙羞,園長和教職工的師德培養(yǎng)僅靠幾個標(biāo)語、幾次培訓(xùn)實在難以奏效,我覺得師德首先是出自己們園長和教職工自身的品質(zhì),我們的內(nèi)心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人,我們每一個幼教工作者,在對孩子的一切所作所為,我們能否首先換位思考一下,如果這是你的孩子,你會這樣做嗎?師德首先從我做起,不但對我們所有的幼兒講究師德,而且對我們的教職員工也要講究企業(yè)道德,師德為先,要想做好,我個人的心得是換位思考。

  二、教師職業(yè)怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們投資人和園長的原因:

  很多同行的朋友跟我訴苦,說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘,恨不得把幼兒園老師當(dāng)做祖宗看待,的確,現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往怪責(zé)我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執(zhí)著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:

  1、我們給我們的`幼師提供的工作崗位前途在哪里?我們的幼師在我們這里工作開心嗎?

  2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區(qū)的社會地位高嗎?

  3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?

  4、我們不能一味的怪責(zé)我們教師的職業(yè)怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續(xù)做幼兒園嗎?

  三、幼兒園的安全大于天,幼兒園教職工的安全教育培訓(xùn)高于一切:

  新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心,我們的幼兒園和政府部門都有不可推卸的責(zé)任,但我也暗自慶幸沒有發(fā)生在自己身上,但是如果沒有時刻警醒的安全意識,說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上,幼兒園的安全責(zé)任大雨天,沒有安全,其他什么所有的先進幼兒教育理念都只能是浮云。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 10

  作為一名年輕的幼兒園園長,很榮幸的參加了20xx年的幼兒園骨干園長培訓(xùn)班,不僅結(jié)識了很多地方的骨干園長,更重要的是讓我能向更有經(jīng)驗的園長和學(xué)者,且相互交流溝通,通過這幾天的理論學(xué)習(xí),讓我切實感受了很多,受益匪淺一下就是我在這幾天的心得體會。

  第一,通過各種形式的學(xué)習(xí),提高了自身的理論水。作為一名幼兒園的年輕園長,理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,通過專家深入淺出的傳授,感覺豁然開朗。對原來覺得不好解決的、棘手的問題,在這里獲得了切入點。通過學(xué)習(xí),了解了如何把理論知識聯(lián)系實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。當(dāng)然在學(xué)習(xí)的同時,也讓我看到相比之下自己的不足和差距。在以后的發(fā)展中也不能直接拿過別人的經(jīng)驗就,而是借鑒、生成,積累相結(jié)合來完善自己。

  第二,通過學(xué)習(xí),明確了園長應(yīng)具備的能力,應(yīng)做的工作。就這一點,談?wù)勔恍┫敕。首先,提高自己的組織能力。從規(guī)劃到實施方案都應(yīng)該細致思考,組織得當(dāng)。其次,要有創(chuàng)新能力,在原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,做到與時俱進、科學(xué)合理。第三,創(chuàng)造溫馨幼兒園。無論是關(guān)于教師、幼兒還是家長,給他們以溫馨、溫暖的.人為環(huán)境,讓他們開心來園,快樂離園。把握好分寸,掌握好分寸,讓自己成為一個智慧型園長。

  通過這次學(xué)習(xí),我從各個角度獲得知識,很感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機會。今后,我以后的工作會充分借鑒、利用本次學(xué)習(xí)的知識,一份做人的真誠和愛心,一份責(zé)任心更好的工作。把我們幼兒園辦的更好!

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 11

  按照長春市教育局的統(tǒng)一部署,受市政府機關(guān)幼兒園的委派,我參加了全市幼兒骨干教師培訓(xùn)班。

  五天里,我們每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。五天的時間雖然很短暫,但市教育局基礎(chǔ)教育處的領(lǐng)導(dǎo)和同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和緊湊的課程安排,授課老師廣博豐富的學(xué)識和嚴謹敬業(yè)的精神,令人感佩,更讓我受益匪淺、收獲頗豐。通過這五天的培訓(xùn),我開闊了視野,學(xué)到了很多教育教學(xué)方面的新理念、新思想,在思想上受到了極大鼓舞,在業(yè)務(wù)知識上得到了進一步提高,這必將為我今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動作用。下面,將幾天來的學(xué)習(xí)體會匯報如下:

  對待孩子。對孩子說話的音量要適中,不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話,用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周圍世界的'特點,接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應(yīng)給予他們更多的獨立和自由,關(guān)愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。三是教師要學(xué)會寬容孩子。如果說,尊重、理解幼兒需要教師有較高的素養(yǎng),寬容幼兒則需要勇氣和更大的投入。寬容,是理解的繼續(xù),也是理解最真實、最具體的體現(xiàn)。寬容應(yīng)該有多種形式,各種形式的確定必須根據(jù)“一把鑰匙開一把鎖”的原則。同時,要因勢利導(dǎo),用愛心感染幼兒。在與幼兒一起相處的日子,要多一份愛心、耐心,少一點指責(zé)、批評,這樣會讓教師的職業(yè)道路更加美好。

  對幼兒今后的發(fā)展必然產(chǎn)生極大影響。德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。作為幼兒教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神,為人師表,為孩子們作出榜樣和示范。其次是要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。要把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應(yīng)學(xué)前兒童的需要。同時,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,以適應(yīng)教育改革的浪潮。

  三、做好幼兒教育工作,必須進一步提升工作質(zhì)量。俗話說:老師要授予孩子多少水,只有自己的杯子里先盛滿水。這是我參加這次培訓(xùn)后最大的體會。我感到,要提升工作質(zhì)量,首先要學(xué)會反思。應(yīng)該說,反思對于激發(fā)教師的自我提高意識,是一種比較有效的方法。作為老師,要善于自我思考、審視和反省,要概括、總結(jié)出能使自己在今后的教學(xué)活動中更靈活地調(diào)整自己的教育策略,使自身的專業(yè)素質(zhì)在反思中得到不斷提高和成長。其次要改進幼兒教育評價工作。對照這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)老師的講解,反思以前自己的教學(xué)活動,感覺幼兒教育評價、教學(xué)評價在實際教學(xué)中運用的不夠充分。在今后的教學(xué)活動中,自己應(yīng)注意加強這方面的實踐,使之既有目的性又有隨機性,既追求科學(xué)性又體現(xiàn)靈活性。尤其要注意綜合各領(lǐng)域的知識進行活動設(shè)計,盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系,力求幫助幼兒獲得更加豐富的知識,接受更加系統(tǒng)的教育。

  總之,通過這五天的培訓(xùn),我的收獲非常大。在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),加強實踐,以更好地從事好幼兒教育事業(yè)。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 12

  xx月xx日、xx日,我參加了xx市教師進修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實踐上都獲益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),讓我在專業(yè)理論知識上有了進一步的學(xué)習(xí)與提高,進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了以往工作中的不足。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會:

  一、教師要轉(zhuǎn)變角色。

  首先教師應(yīng)樹立新的師幼關(guān)系觀,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應(yīng)通過觀察記錄,熟悉每個兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的發(fā)展。第三,做反思型教師。反思是教師著眼于自己的活動過程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,是一種通過提高自我覺察水平來促進能力發(fā)展的'手段。

  二、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平,注重個體差異

  我們要真正關(guān)注幼兒的活動過程,不要為了體現(xiàn)活動結(jié)果而只是提問能力強的孩子,忽視個體差異教育。如在觀摩活動中,我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動,讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會,甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現(xiàn)自己的能力,這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛,自信心十足,才會獲得成功和滿足。因此我們在教學(xué)活動中,要面向全體幼兒,盡可能讓每個孩子有著表現(xiàn)自己的機會,不要只追求結(jié)果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一。

  三、教師應(yīng)注重綜合性和課程的整合。

  兒童的生活是一個不可分割的整體,兒童的多個發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系、相互促進的,它們構(gòu)成了一個有機的發(fā)展整體,就像杜威所說的:“出現(xiàn)在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科分門別類地呈現(xiàn)出來的,兒童也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科結(jié)構(gòu)來分門別類,而且兒童也并不足分門別類地去感受、去認識他所經(jīng)歷到的事物。分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的!币虼,幼兒園的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)是綜合的,盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系,以促進學(xué)習(xí)遷移。在教學(xué)實踐中,要綜合各領(lǐng)域的知識進行活動設(shè)計,力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。

  四、教師要理解孩子、尊重孩子。

  孩子是個獨立人格的人,他自己的興趣、愛好、要求、愿望。老師要尊重孩子,平等地對待孩子。對孩子說話的音量要適中,不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話,用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點,接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應(yīng)給于他們更多的獨立和自由,關(guān)愛和接納每一個孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛、鼓勵和支持。

  五、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。

  新課程要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實踐中,將學(xué)習(xí)與實際教學(xué)結(jié)合起來,努力探索新的教育教學(xué)方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應(yīng)學(xué)前兒童的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標(biāo)努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念,以適應(yīng)教育改革的浪潮。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 13

  很榮幸在這嚴熱的暑期里能結(jié)識到這么多郴州市各地幼兒園園長和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)平臺;讓我們能再次走進久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長和骨干教師們學(xué)習(xí),且相互交流溝通。通過這一段的理論學(xué)習(xí),讓我們切身xxx到了很多,受益匪淺。

  雖然僅只有20天的園長培訓(xùn),但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長,她所擔(dān)負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,xxx教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅定的基礎(chǔ)課堂里我有幸能聽到郴州師范xxx高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同xxx多年的幼教經(jīng)驗:有郴州市直機關(guān)幼兒園的彭園長,向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范,讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的`重復(fù)往日的內(nèi)容,為了完成一頁紙而矣,而是要將它當(dāng)作是一項創(chuàng)作,要用設(shè)計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學(xué),很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多,對幼兒美術(shù)教育很是困擾,尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們在玩的過程中學(xué)習(xí),吸引它們愛上美術(shù),不說搞創(chuàng)意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫畫,玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中xxx線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品,同時還可以xxx到,同一物體的多變性。在這次的培訓(xùn)中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加;園長班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 14

  參加骨干園長培訓(xùn),如同踏上一場知識與智慧交融的旅程,為我在幼兒教育管理領(lǐng)域打開了一扇嶄新而明亮的窗戶。

  在培訓(xùn)中,專家們深入淺出的講座讓我對幼兒教育的理念有了更深刻的認識!耙詢和癁橹行摹辈辉賰H僅是一句口號,而是貫穿于教育教學(xué)每一個環(huán)節(jié)的行動指南。我們需要尊重每個孩子獨特的發(fā)展節(jié)奏和個性差異,為他們提供適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富多樣的體驗機會。通過觀察孩子們在游戲中的表現(xiàn),我們能洞察到他們的興趣愛好、思維方式以及情感需求,從而因材施教,激發(fā)他們的潛能。

  園所管理方面的課程也讓我受益匪淺。從團隊建設(shè)到財務(wù)管理,從安全管理到家園合作,每一個板塊都緊密相連,共同構(gòu)建起園所運營的完整體系。我意識到,園長不僅是教育者,更是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。在團隊建設(shè)中,要注重營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮每位教職工的優(yōu)勢,讓他們在工作中找到成就感和歸屬感。而在家園合作方面,要搭建起暢通無阻的溝通橋梁,讓家長成為幼兒園教育的`合作伙伴,共同為孩子們的成長助力。

  此外,培訓(xùn)中的交流研討環(huán)節(jié)也讓我收獲頗豐。與來自不同地區(qū)的骨干園長們分享經(jīng)驗、交流困惑,我看到了各地幼兒園教育的特色與亮點,也從他們的成功案例中汲取了靈感。同時,在討論中我也更加清晰地認識到自己園所在發(fā)展過程中存在的問題和不足,明確了改進的方向。

  這次培訓(xùn)結(jié)束后,我將把所學(xué)知識運用到實際工作中。優(yōu)化園所的課程設(shè)置,增加更多實踐操作和探索性的活動;加強教師培訓(xùn),提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力;進一步完善家園合作機制,開展豐富多彩的親子活動和家長教育講座。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我能夠引領(lǐng)幼兒園走向更高質(zhì)量的發(fā)展道路,為孩子們的童年創(chuàng)造更加美好的回憶,為幼兒教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 15

  近期參加的骨干園長培訓(xùn),是一次充實且極具啟發(fā)性的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使我在幼兒教育管理的認知與實踐能力上均得到了顯著提升。

  培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多樣且極具深度。在教育教學(xué)板塊,對幼兒課程設(shè)計與實施的深入探討讓我意識到,優(yōu)質(zhì)的幼兒課程應(yīng)基于幼兒的生活經(jīng)驗,注重整合性與趣味性。例如,將藝術(shù)、科學(xué)、語言等領(lǐng)域的知識巧妙地融入到主題活動中,通過故事、游戲、實驗等形式呈現(xiàn)給幼兒,讓他們在快樂中學(xué)習(xí)與成長。同時,要關(guān)注課程的動態(tài)生成性,根據(jù)幼兒在活動中的反應(yīng)和需求及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與方法。

  在園所管理領(lǐng)域,關(guān)于人力資源管理和文化建設(shè)的`講解給我?guī)砹诵碌乃伎。一個優(yōu)秀的幼兒園離不開一支高素質(zhì)、富有活力的教師隊伍。作為園長,要善于發(fā)現(xiàn)教師的潛力,為他們提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)機會,激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。而園所文化則是凝聚團隊力量的精神核心,通過塑造積極、和諧、富有愛的園所文化,讓每一位教職工都能認同并踐行幼兒園的教育理念和價值觀。

  實地參觀考察優(yōu)秀幼兒園更是培訓(xùn)的一大亮點。走進那些充滿創(chuàng)意與活力的園所,親眼目睹他們獨具特色的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、豐富多彩的活動開展以及融洽和諧的師幼關(guān)系,我深受觸動。這些幼兒園在空間利用上充分考慮幼兒的需求和興趣,創(chuàng)設(shè)了各種功能區(qū)角,如建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、美工區(qū)等,讓幼兒在自主游戲中得到全面發(fā)展。

  回到自己的幼兒園后,我將借鑒所學(xué)經(jīng)驗,重新規(guī)劃園所的環(huán)境布置,打造更具吸引力和教育性的活動空間;組織教師開展課程研討活動,共同開發(fā)具有園本特色的課程體系;加強園所文化建設(shè),通過組織團隊活動、教師分享會等形式,營造積極向上的工作氛圍。我深知,骨干園長肩負著引領(lǐng)幼兒教育發(fā)展的重任,我將以此次培訓(xùn)為契機,不斷努力提升自己,為孩子們創(chuàng)造一個更加優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境,推動幼兒園教育事業(yè)邁向新的臺階。

  骨干園長培訓(xùn)心得體會 16

  參與骨干園長培訓(xùn),猶如在幼兒教育的浩瀚海洋中航行時,邂逅了一座座指引方向的燈塔,為我的管理之路照亮了前行的方向,也讓我對幼兒教育有了全新的感悟與思考。

  培訓(xùn)中,關(guān)于幼兒教育政策法規(guī)與發(fā)展趨勢的解讀,使我清晰地認識到當(dāng)前幼兒教育所處的時代背景和肩負的歷史使命。隨著社會對幼兒教育重視程度的不斷提高,我們必須緊跟政策導(dǎo)向,依法辦園,確保幼兒園的各項工作符合規(guī)范要求。同時,要敏銳洞察幼兒教育發(fā)展的新趨勢,如教育信息化、課程游戲化等,積極探索創(chuàng)新教育模式,為幼兒提供更具前瞻性和適應(yīng)性的教育服務(wù)。

  在教育領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理方面的學(xué)習(xí),讓我深刻體會到園長作為園所領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素養(yǎng)和能力。園長不僅要有扎實的專業(yè)知識和教育教學(xué)經(jīng)驗,更要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力。在團隊管理中,要建立科學(xué)合理的管理制度和激勵機制,充分調(diào)動教職工的積極性和主動性。通過有效的溝通與協(xié)作,營造一個相互支持、共同成長的團隊氛圍,讓每一位教職工都能在園所中找到自己的價值和發(fā)展空間。

  幼兒心理健康教育與安全教育的培訓(xùn)內(nèi)容也讓我格外關(guān)注。幼兒時期是心理健康發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們要重視幼兒的情緒情感培養(yǎng),為他們提供一個溫暖、安全、充滿關(guān)愛的成長環(huán)境。同時,要加強安全教育,通過開展形式多樣的安全教育活動,提高幼兒的.自我保護意識和能力,確保幼兒在園期間的身心健康與安全。

  此次培訓(xùn)讓我收獲滿滿,也深感責(zé)任重大。我將把培訓(xùn)所學(xué)知識內(nèi)化于心、外化于行,在園所管理實踐中積極踐行先進的教育理念和管理方法。加強園本課程建設(shè),注重幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng);加大教師培訓(xùn)力度,打造一支專業(yè)過硬、富有愛心的教師隊伍;強化家園共育,形成教育合力,共同促進幼兒的健康成長。我堅信,只要我們不斷學(xué)習(xí)、勇于探索、積極實踐,就一定能為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量,讓每一朵祖國的花朵都能在陽光下綻放出絢麗的光彩。

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