預(yù)算審查培訓(xùn)班心得體會

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，心得體會是很好的記錄方式，從而不斷地豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編整理的預(yù)算審查培訓(xùn)班心得體會，歡迎大家分享。

預(yù)算審查培訓(xùn)班心得體會1

　　建立工程預(yù)、結(jié)算審查分別是工程工程施行前、投產(chǎn)后必須施行的兩個重要造價管理流程。工程預(yù)結(jié)算審查要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面實時的工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預(yù)結(jié)算審核，筆者總結(jié)了一些心得。

　　一、預(yù)結(jié)算審核的重點

　　1、核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對工程量復(fù)查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施工程費用等連鎖反應(yīng)，以致規(guī)費及整個工程工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表如今土方實際開挖高度小于設(shè)計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算等等；正誤差表如今完全按理論尺寸計算工程量、工程的遺漏。

　　2、審查定額套用。在施行審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進展復(fù)核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。

　　3、材料價格和價差調(diào)整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預(yù)算審核中不容無視。應(yīng)該把注意力集中在：安裝工程材料的`規(guī)格與型號、數(shù)量是否按設(shè)計施工圖規(guī)定；建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計��；材料市場價格是否符合當時的市場行情；材料預(yù)算價格是否按規(guī)定計取。建立工程復(fù)雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應(yīng)認真審核工程預(yù)結(jié)算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權(quán)平均計算。

　　4、審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關(guān)部門核發(fā)的工程類別和施工資質(zhì)等級證書，以確認工程開工決算收費的正確性。主要從把握工程工程的四要素入手：

　　一是審查施工合同；

　　二是應(yīng)注意掌握建筑市場的價格行情，理解建筑的構(gòu)造類型和建立特點，掌握一定區(qū)域內(nèi)同一時期的平均造價指標情況；

　　三是在計取各項費用時所確定的基數(shù)是否符合地方文件規(guī)定，取費系數(shù)是否與工程類別或施工企業(yè)資質(zhì)一致，費用內(nèi)容有無重復(fù)計算。四是看設(shè)計是否變更，設(shè)計變更費用的計算是否符合要求。

　　5、工程合同的審查。工程合同的審查在結(jié)算審查中尤為重要，評審人員應(yīng)認真閱讀，熟悉工程合同，假設(shè)發(fā)現(xiàn)合同開口或有破綻，應(yīng)和建立單位與施工單位認真研究，明確結(jié)算要求。

　　二、工程造價的審核方法

　　由于建立工程的消費過程是一個周期長、數(shù)量大的消費消費過程，具有屢次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能到達事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：

　　1、全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程根本一樣。這種方法常常適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算、投資不多的工程、工程內(nèi)容比較簡單的工程、建立單位審核施工單位的預(yù)算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。

　　2、重點審核法。重點審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點進展審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側(cè)重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層構(gòu)造還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬工程、零星工程，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應(yīng)仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。

　　3、比照審核法。在同一地區(qū)，假如單位工程的用處、構(gòu)造和建筑標準都一樣，其工程造價應(yīng)該根本相似。因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的根底上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用處不同、構(gòu)造形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進展分析比照，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進展重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。

　　4、分組計算審查法。就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)工程劃分假設(shè)干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把假設(shè)干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)絡(luò)的工程進展編組。利用同組中分項工程間具有一樣或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。

　　5、挑選法。挑選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的根本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方根本值表，當所審查的預(yù)算的建筑標準與根本值所適用的標準不同，就要對其進展調(diào)整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決過失問題尚須繼續(xù)審查。

　　綜上所述，建立工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和進步。

預(yù)算審查培訓(xùn)班心得體會2

　　于10月24—25日在大成方略納稅人俱樂部進展了預(yù)算推進過程中6大問題的培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)共講了六大問題，分別是

　　1、如何制定全面預(yù)算整體方案；

　　2、如何保證根底環(huán)節(jié)的準確性；

　　3、如何把握預(yù)算編制中的難點；

　　4、如何搭建控制與保障的機制；

　　5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合；

　　6、如何建立全面預(yù)算考核難題。

　　現(xiàn)就六大問題培訓(xùn)心得進展總結(jié)。預(yù)算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預(yù)算管理平均到達96%，中國部分企業(yè)也開場了預(yù)算管理，但可以說是年年做預(yù)算，又年年不預(yù)算，預(yù)算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預(yù)算體系不夠完善；二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預(yù)算成了財務(wù)的事情，財務(wù)單打獨斗做出來的預(yù)算就成了為了預(yù)算而預(yù)算，從而使預(yù)算推進就存在重大問題。

　　第一個問題如何制定全面預(yù)算整體方案，解決這個問題首先要讓管理層理解制定預(yù)算的重要及必須：

　　1、掌握將來；

　　2、事成于謀劃；

　　3、管理的根本元素；

　　4、企業(yè)都在這么做；

　　5、使全局一盤棋；

　　6、使管理變得簡單；

　　7、使指導(dǎo)敢于受權(quán)；

　　8、指導(dǎo)有精力干大事；

　　9、施行業(yè)績考核。

　　一個企業(yè)的開展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目的，針對于目的做方案，對方案執(zhí)行情況進展考核。又如何推進預(yù)算整體方案施行呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動起各部門及全員的積極性，進展經(jīng)營目的確定，業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預(yù)算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。

　　第二如何保證根底環(huán)節(jié)的準確性。

　　要保證預(yù)算編制的準確就必須具備編制預(yù)算的條件：

　　1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位；

　　2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整；

　　3、崗位職責(zé)是否明晰；

　　4、有關(guān)制度是否要修改；

　　5、預(yù)算主體劃分是否清楚、合理；

　　6、各項經(jīng)營政策是否確定；

　　7、本錢費用標準是否確定；

　　8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整；

　　9、歸口管理是否明晰；

　　10、經(jīng)營目的是否制訂，其可行與合理性如何；

　　11、方案是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何；

　　12、銷售價格是否明晰且齊全；

　　13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全；

　　14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全；

　　15、各項業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚；

　　16、會計核算是否明晰、準確；

　　17、預(yù)算報表是否設(shè)計合理；

　　18、各項預(yù)算主體的編制內(nèi)容是否明晰；

　　19、各項編制根據(jù)是否確定；

　　20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預(yù)測且合理。

　　根底環(huán)節(jié)準備好后，開場編制預(yù)算，如今成熟的預(yù)算管理企業(yè)都有自己的預(yù)算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預(yù)算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準備性及搜集匯總。

　　第三如何把握預(yù)算編制中的難點。預(yù)算編制過程中設(shè)計到幾大模塊的編制，分別是

　�。�1）收入預(yù)算的編制，收入預(yù)算的編制根據(jù)是根據(jù)銷售方案、銷售目的、歷史數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算期內(nèi)市場容量、企業(yè)的市場份額、產(chǎn)品定價策略，編制方法主要是增量預(yù)算法，清單預(yù)算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應(yīng)編制；也可以按照企業(yè)下達的經(jīng)營利潤指標進展編制，公式為銷售量=（固定本錢+目的利潤）/（單價—單位變動本錢）；

　�。�2）采購預(yù)算的編制，編制根據(jù)是市場銷售方案、采購方案、采購預(yù)算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應(yīng)商分別編制。

　　（3）本錢預(yù)算的編制，本錢預(yù)算的編制中直接本錢編制在建筑企業(yè)主要按本錢率進展編制，我們公司可以按照收入x完工工程本錢比率。

　�。�4）工資預(yù)算的編制，編制根據(jù)是獎罰方法、薪酬政策、同行業(yè)工資程度、人員編制、歷史工資數(shù)據(jù)，編制方法主要是增量預(yù)算法、清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制；

　�。�5）銷售費用預(yù)算的編制，編制根據(jù)是銷售方案、銷售政策、費用控制方法、工資預(yù)算、歷史營業(yè)費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法，編制口徑為對各項費用進展明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細工程分別編制、金額大的費用應(yīng)編制明細預(yù)算、與上年同期比照、列明各費用比重。

　�。�6）管理費用預(yù)算的編制，編制根據(jù)為經(jīng)營目的、方案、工資預(yù)算、歷史管理費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預(yù)算法、增量預(yù)算法、概率預(yù)算法。編制口徑為對各項費用進展明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細工程分別編制、金額大的費用應(yīng)編制明細表、與上年同期比照、列明各費用比重。

　　預(yù)算編制完成后，開場由預(yù)算委員會組織招開第二次會議即質(zhì)詢會，由委員會成員、預(yù)算部有關(guān)人員、預(yù)算責(zé)任單位負責(zé)人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負責(zé)人參加，對預(yù)算編制內(nèi)容進展質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度（或工程）目的、方案和預(yù)算總體編制情況、編制根據(jù)與前提假設(shè)、詳細內(nèi)容分為年度目的、年度方案、年度預(yù)算，針對重要指標進展說明。委員會針對各部門的預(yù)算以下問題進展審查，根據(jù)充分、目的合理、操作可行、邏輯正確、目的與方案及預(yù)算的匹配程度。審查沒有通過的預(yù)算進展再次修改并重新上會，最后經(jīng)董事會及預(yù)算管理委員會審核通過，預(yù)算生效。

　　第四如何搭建控制與保障的機制。預(yù)算生效后進展到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進展有效控制，建議進展月度控制及預(yù)決算分析，預(yù)算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預(yù)算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預(yù)算外費用，防止有些部門少做費用預(yù)算而鉆預(yù)算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預(yù)算，并建立預(yù)警機制，出現(xiàn)較大偏向的'，在不影響企業(yè)經(jīng)營目的的情況下進展整改，形成整改說明經(jīng)預(yù)算委員會或是董事會審批，但凡預(yù)算整改的部門在年終考核指標中相應(yīng)扣減。

　　第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預(yù)算主要是為了掌控將來，為了保證預(yù)算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預(yù)算與實際的執(zhí)行情況進展及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預(yù)算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進展分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進展分析。由每個責(zé)任部門出分析報告，由財務(wù)進展匯總。

　　第六如002446" data-highlighted="true">何健全面預(yù)算考核的難題。有些公司直接把預(yù)算與決算直接比照，利潤指標沒有完成預(yù)算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預(yù)算考核結(jié)果直接與薪酬獎罰掛勾，將預(yù)算考核結(jié)果以得分形式進入績效得分，綜合情況進展考核。

　　很感謝尚層給我這次培訓(xùn)的時機，真的學(xué)到了很多，深入理解了預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性，財務(wù)在預(yù)算施行過程中的重要性。希望預(yù)算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。

預(yù)算審查培訓(xùn)班心得體會3

　　在武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校參加武漢預(yù)算員培訓(xùn)已經(jīng)有一段時間了，下面談?wù)勎业母惺�，建筑一直在我心中是種神圣的行業(yè)，是了不起的行業(yè)。它可以給人們帶來平安、美妙的感覺；可以化腐朽為神奇，可以把破舊的房屋，建造成為先進的、美觀的、實用的高樓大廈，不僅貼近生活造福人類，也為我們的生活提供了各種的便利。所以建筑這個行業(yè)在我的心中一直都是神圣的。

　　目前的我就是在這建筑公司上班，看著我身邊的同事和朋友都是在做建筑類的各種工作，他們在短短的.幾年時間里，在這個行業(yè)里通過自己的不懈努力營造、知識的積累，做出了輝煌的成績。在同事們的建議下，我也準備參加武漢工程預(yù)算培訓(xùn)，但是要怎樣入門成了我的難題，打天，我的一個朋友知道我要學(xué)做工程預(yù)算，便介紹我到“武漢市十佳培訓(xùn)學(xué)校〞武漢預(yù)算員培訓(xùn)學(xué)�！�武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校去學(xué)習(xí)，于是我趕緊打了一個咨詢，咨詢?nèi)藛T很細心地講解。當天下午，我就帶上證件，參加了武漢預(yù)算員培訓(xùn)班。回家之后，朋友聽我一說，覺得我的動作也太快了，我笑了笑說：“不快一點學(xué)習(xí)，怎么對得起這個行業(yè)和你們呢！〞

　　當我坐在學(xué)校的教室的時候，看到好多同學(xué)都在那里聽課，我聽第一節(jié)課是由何教師主講的“識圖構(gòu)造〞，我聽得很認真，漸漸的吸收理解這份知識。聽完第一次課，在回家的時候，我和剛認識的新同學(xué)說：“看來我的選擇是對的，學(xué)校課講的很好，好多同學(xué)都在那里學(xué)習(xí)〞。那位同學(xué)說：“我也是和你同感，看來我們下次得早點來，爭取搶到前面的位置。〞

　　后來又學(xué)習(xí)了由唐教師主講的“預(yù)算〞、何教師主講的“建筑力學(xué)〞、“建筑材料〞、“建筑根底〞、“建筑識圖〞等等。雖然剛剛進入行業(yè)，有些聽不懂，有些生疏我還是很努力�？匆娡瑢W(xué)們都很認真，我也不想落后，記筆記、不理解的地方就問同學(xué)、教師。平時沒事的時候，同學(xué)們都是在一起談學(xué)習(xí)了以后的感想及今后的打算，每一個人都對自己的將來充滿了希望。教師告訴我們要注重每一個細點、每一條細線、每一個細節(jié)。只有做到好的工程質(zhì)量、合格的產(chǎn)品，才能做一個合格的建筑人。

　　武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，在這里，我要說，非常感謝你給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)時機，提供專業(yè)的培訓(xùn)，讓我知道預(yù)算員在建筑行業(yè)中占有多久重要和位置，預(yù)算員崗位職責(zé)有多么重要。也讓我知道了我今后的路該怎么走，找到了以后前進的目的。我相信通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)，當我從事這份工作的時候，會是一名出色的預(yù)算員。

　　最后，祝愿武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，可以越辦越好，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才，成為武漢建筑培訓(xùn)的領(lǐng)頭羊。

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