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資料員培訓(xùn)心得體會

時(shí)間:2023-11-13 13:00:36 培訓(xùn)心得體會 我要投稿
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資料員培訓(xùn)心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,馬上將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的資料員培訓(xùn)心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

資料員培訓(xùn)心得體會

資料員培訓(xùn)心得體會1

  1月開始實(shí)習(xí),在找實(shí)習(xí)工作的時(shí)候,體會到了難啊,什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,要想找一家單位要你是不容易的啊,看著身邊的同學(xué)有些都是進(jìn)了一些設(shè)計(jì)公司,一些知名的施工單位,自己心里滿是羨慕,而自己的實(shí)習(xí)工作還沒有著落,繼續(xù)找吧,不要錢也干,這就是當(dāng)時(shí)的想法。后面終于找到了一家設(shè)計(jì)工作室,工資是700一個(gè)月,其他什么都沒有。

  開始和同學(xué)一起租房子開始自己的實(shí)習(xí)生活,那時(shí)候是開心的。但是學(xué)校和社會實(shí)際的應(yīng)用時(shí)兩回事,在學(xué)校有很多想法、夢想、甚至高傲,在這里都被無情的打擊,開始認(rèn)識到社會是一個(gè)什么樣的世界。后來老板說我CAD用的不熟,把我調(diào)到他新開工的居住區(qū)景觀工程的工地去當(dāng)資料員,沒想到我就從此和設(shè)計(jì)絕緣到現(xiàn)在。但是剛到工地的日子是開心的`,因?yàn)槟軐W(xué)到很多東西,而在工作室都是自己在摸索,自己在學(xué)軟件,沒有人教,除了老板其他都是新手,老板也經(jīng)常不在,也很少教?赡苁翘熨Y不夠吧,在工作室學(xué)了半個(gè)月的軟件也沒有熟。

  工資也由700元/月變成了400元/月。但我覺得到工地去是幸運(yùn)的,遇到了一個(gè)干了幾十年園林的老工程師,當(dāng)時(shí)跟在他屁股后面拿杯子、拿圖,還一起放線測量標(biāo)高,聽他講很多關(guān)于園林的知識和故事。真的學(xué)到了不少東西,感謝他。他常說園林博大精深,要一直學(xué)習(xí),我從未忘,也由此讓我感覺待在現(xiàn)場還不錯,也只有呆在現(xiàn)場或許才能學(xué)一些實(shí)實(shí)在在的東西。5月回學(xué)校做畢業(yè)設(shè)計(jì)。

  20xx年7月從一個(gè)重點(diǎn)本科景觀設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),進(jìn)了一家小的施工單位,不知道當(dāng)時(shí)為什么沒有去設(shè)計(jì)單位,或許就是覺得工地是真的能學(xué)一些實(shí)實(shí)在在的東西的地方吧;蛟S是因?yàn)楣緵]有別人或是老板的器重吧,把我一個(gè)才畢業(yè)的小女生就派去做一個(gè)學(xué)校的純綠化工作(只種樹和苗),30萬。自己設(shè)計(jì),自己去組織施工,聯(lián)系甲方,安排工人的住宿、回填土、栽苗。做之前計(jì)劃和設(shè)想了無數(shù)次,最后還是順利的做完了。那一個(gè)星期還是和工人住在一起的,條件十分簡陋,還好是夏天不用脫衣服睡覺,有時(shí)回公司辦事時(shí)就把頭和澡洗了。做完后,雖然自己的工資不高,還是請工人們一起喝了啤酒、吃花生,很開心。畢竟自己還是社會經(jīng)驗(yàn)不足,做完后再收方過程中遇到了問題卻沒有給老板反映,自己約了甲方收方,約了3個(gè)多月還沒有收成,總是各種的理由。做工程總是有很多事的,不過這次這個(gè)還算順利吧,效果也還行。

  隨后自己便開始了真正資料員的生活,介入了公司另外一個(gè)1萬多方的居住區(qū)景觀工程,造價(jià)500多萬,公司小人員很多時(shí)候都是不齊的,做景觀工程能有5大員就不錯了,而我們這個(gè)工程只有項(xiàng)目經(jīng)理、資料員我、和施工班頭就做完了,而且還有很多歷史遺留問題,就是這個(gè)工程是分兩部分做的,前期做的因?yàn)閾尮て诤芏嘣黾拥墓ぷ鳑]有收方,資料也不完善等等問題。然而自己也沒有經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)理一也不專業(yè),從工人做起做了十多年,很多也不知道。工程只有一個(gè)兼職的預(yù)算,我都不知道要問她什么,只是知道增加很多東西,也不知道哪些是合同內(nèi)的哪些事合同外的,就自己不斷的慢慢摸索,看書,不斷的跟甲方爭取,最后自己一個(gè)人聯(lián)系甲方收方等,都是甲方的項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算來幫我拉尺子,我都很不好意思,公司來這個(gè)項(xiàng)目幫忙的人也不理我,當(dāng)時(shí)覺得真的好苦,曾經(jīng)有很長一段時(shí)間都覺得堅(jiān)持不下去了,工作沒有人幫,自己有很多的不懂,也沒有人教,眼看很多增加的東西算不到錢。最后堅(jiān)持到把大部分增加的東西都收了方(大概都有50多萬)或留了照片。最后工程基本完工了,過了年,自己實(shí)在堅(jiān)持不下去,也實(shí)在困惑于沒有人教,便離開了這家公司。

  辭職過后,自己一個(gè)人去云南耍了20多天,散散心吧。旅途中,有一家一級資質(zhì)的公司給我打電話,他們要招資料員,回來過后便去了。

  進(jìn)了新公司,感覺干勁又回來了,公司把我派到了河北唐山萬科的一個(gè)景觀工程,公司給我買了票,我便一個(gè)人去了。開始熟悉新的工地、新的同事、新的環(huán)境。開始資料員的工作,工作真的很忙,每天8點(diǎn)到11點(diǎn)做不完的工作,工資進(jìn)公司的時(shí)候也沒有談好,自己覺得低了。或許女孩子真的不適合待在工地上,很多話都很難聽。最后或許離家太遠(yuǎn)了,工資太低了、工作太累了,我堅(jiān)持了兩個(gè)月便離開了,與公司的領(lǐng)導(dǎo)溝通過后,公司決定把我派回來。回來過后,就一直在做一些輔助性的工作,沒有干什么實(shí)際的事情,別人也不認(rèn)為你能干好,也沒有機(jī)會干,就一直跟著一個(gè)做了多年的資深資料員,不過還是學(xué)了一些東西。后來該到了轉(zhuǎn)正的時(shí)候,沒有和公司談好,當(dāng)然還有其他的一些原因。自己由離開了這家公司。

  已經(jīng)做資料接近兩年了,自己能找什么工作呢,而且自己還沒有完整的做完一個(gè)工程的資料,還是一個(gè)半吊子,至少我這樣覺得。還是繼續(xù)在工地上待吧,于是又找了景觀資料員的工作。開始了自己現(xiàn)在的工程,工程要完了,資料也做得差不多了,竣工圖也畫的差不多了。自己做事還是很認(rèn)真的,從不想讓別人說自己沒有做到位之類的。

資料員培訓(xùn)心得體會2

  地基不牢,地動山搖。班組長作為企業(yè)最基層的管理者,可以說是企業(yè)的細(xì)胞。班組長影響著上級領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施,影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn);班組長既是承上啟下的橋梁,也是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;班組長是生產(chǎn)的直接組織者和參與者,所以班組長既

  應(yīng)該是崗位上的技術(shù)骨干,又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。

  短短一天的培訓(xùn)下來,我的感受很多。培訓(xùn)課程從理事到管人,給各位基層管理者提供了許多科學(xué)的班組管理的思路和方法;公司組織對的這次培訓(xùn)也讓每一位班組長感受到了公司的重視和關(guān)心,每位學(xué)員都十分珍惜這次機(jī)會,忙著給自己充電,更新自己的知識,強(qiáng)化能力,無形中給與了我們強(qiáng)大的工作動力;同時(shí),我也真正感到自己以前做的還差的很遠(yuǎn),這次培訓(xùn)不僅給了我們反思的機(jī)會,也是促使他們對班組管理的方方面面進(jìn)行主動思考。

  在此我就班組長如何帶好班組、如何提高生產(chǎn)效率這兩個(gè)問題談?wù)勎易约旱目捶ā? 關(guān)于如何帶好班組,我認(rèn)為就是如何去用人、培養(yǎng)人、凝聚人。作為一班之長,面對性格迥異、特長不同、需求不同,甚至目標(biāo)不同的人組合到一起的班組,如何團(tuán)結(jié)班組成員齊心協(xié)力完成企業(yè)的工作,發(fā)揮班組成員的特長呢?作為一名班組長,用好班組成員是組織好生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  我們在用人過程中應(yīng)量才使用,揚(yáng)長避短。作業(yè)管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。而人有所短,作為班組長應(yīng)培養(yǎng)自己的組員,幫助他把技術(shù)的缺陷逐漸改善。這就是要控制過程,也就是員工在操作時(shí)班組長應(yīng)在過程中檢查,并發(fā)現(xiàn)問題要求組員改正并加以指導(dǎo)。做到將質(zhì)量事故扼殺在萌芽時(shí)。當(dāng)組員們的技術(shù)水平都提高后就應(yīng)該將其凝聚起來,擰成一股繩很。我覺得最好的辦法就是定下一個(gè)目標(biāo),一個(gè)大家努力可以達(dá)成的目標(biāo)。再者就是要在班組團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造一個(gè)你追我趕的.競爭氛圍,促進(jìn)班組成員整體的成長和提升,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。

  關(guān)于如何提高生產(chǎn)效率,在我看來就是一個(gè)目標(biāo)管理的過程。

  首先我們在日常的生產(chǎn)中任何事情都會有一個(gè)目標(biāo),因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇窍扔心繕?biāo)后有計(jì)劃的,制定好目標(biāo),我們研究策略并制定計(jì)劃,再加以實(shí)施最終得到結(jié)果。我們要找出目標(biāo)和結(jié)果之間的差距,這個(gè)差距就是問題,有了問題我們就要研究找出解決問題的辦法,并加以改善。而這一系列的工作中班組長是直接的組織者以及操作者。計(jì)劃實(shí)施過程中對自己的組員加以輔導(dǎo),在組員執(zhí)行過程中我們要加以監(jiān)督和管控,避免出現(xiàn)問題。我相信如果按照這樣進(jìn)行計(jì)劃管理,最后的結(jié)果就算達(dá)不到目標(biāo)也不會相差太遠(yuǎn),也必然會達(dá)到提升業(yè)績的效果。

  作為一個(gè)班組長,我還欠缺很多,要做好一個(gè)班組長,不光是培訓(xùn)中學(xué)習(xí),還要在平常工作中學(xué)、書本中學(xué),并且領(lǐng)會到的方法要在工作中落地。有了堅(jiān)強(qiáng)的信念、合理的目標(biāo)、科學(xué)的方法,對于今后的班組管理,我很有信心,我相信我一定能夠做好班組長,為武漢廠的未來貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

資料員培訓(xùn)心得體會3

  近日,經(jīng)過了兩年休假的我又回到了工作崗位上,首先是去石家莊地鐵3號線5標(biāo)段進(jìn)行竣工資料培訓(xùn),那一份激動,就像《圍城》中城外的人渴望城里一樣,懷著忐忑而焦灼的心情,悸動,不安,難以言說。太渴望上班工作。首先,我們要接受的是對竣工資料的培訓(xùn),任何一個(gè)新的開端,我們都無法知道他所面臨的一切,竣工資料的培訓(xùn)拉開了序。

  為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《石家莊市軌道交通工程資料管理規(guī)程》,明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、編制范圍還有各個(gè)資編制的'具體要求,對本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等,各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。

  石家莊地鐵項(xiàng)目部組織各專業(yè)副經(jīng)理系統(tǒng)的講解了施工圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場施工,這樣我們很快熟悉了地鐵項(xiàng)目的各專業(yè)的單位工程、子單位工程、分部、分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部調(diào)度兼資料管理員王佳給我們講解了《石家莊市軌道交通工程資料管理規(guī)程》,我是負(fù)責(zé)綜合監(jiān)控系統(tǒng)竣工資料的,把這次的培訓(xùn)總結(jié)如下:

  1.施工試驗(yàn)記錄要齊全。

  施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如支架、吊架試驗(yàn)報(bào)告是支架、吊架安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設(shè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行以免遺漏影響后續(xù)施工。

  2.檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

  檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。

  3.施工測量記錄要圖示詳盡。

  施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。并且一定要詳細(xì)記錄,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。

  為期一個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,目前石家莊地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗(yàn)批的報(bào)送,接下來的工作比較會更加緊張,但是我們一定會認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到零錯誤,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會,也很感謝給我們這次工作的機(jī)會,一定不負(fù)眾望,完成自己的工作!

資料員培訓(xùn)心得體會4

  xx月xx日下午,集團(tuán)公司組織了關(guān)于檔案管理制度的培訓(xùn),此次培訓(xùn)解決了日常工作中遇到的一些棘手問題,也學(xué)習(xí)到了一些相關(guān)的工作流程及技巧,讓我受益匪淺。

  此次培訓(xùn)主要有以下幾方面感受:

  一、學(xué)習(xí)了檔案管理的基礎(chǔ)知識。首先明白了什么是檔案,授課老師給予了深刻明確的講解,讓我從概念上對檔案有了一個(gè)明確的認(rèn)識。其次知道了檔案的作用,檔案具有憑證等方面的作用,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供資料。再次知道了有關(guān)檔案管理的相關(guān)法律法規(guī),明白了檔案在法律規(guī)范中的依據(jù)及重要性。

  二、了解了集團(tuán)檔案的管理制度。通過對集團(tuán)檔案管理制度的.學(xué)習(xí),知道了集團(tuán)檔案工作的具體流程,明白了在工作中應(yīng)該如何處理檔案文件資料。

  檔案的分類及歸檔范圍說明了在檔案的分類方法,立卷及編號方法,并且老師通過實(shí)例生動的講解傳授了此類工作技巧,為今后的工作理清了頭緒,從而在同等工作質(zhì)量的情況先減少了工作量,使得我們更容易工作。

  通過對檔案其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),讓我在今后的工作中有了一個(gè)清晰的思路,對工作效率及質(zhì)量的提高有很大的幫助。

  三、通過與老師的交流,解決了在日常工作中遇到的一些困難,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

  此次培訓(xùn)對我?guī)椭畲蟮牡胤侥^于對檔案資料的分類整理方法,學(xué)會了如何對檔案資料進(jìn)行分類整理,可以使我在今后的資料收集過程中合理分類,做到檔案資料目錄詳細(xì)明確,存放整齊,查找容易,使用方便,極大地提高了工作效率。

  此外,對工程資料的管理也得到許多可以借鑒的知識。工程資料作為工程項(xiàng)目最重要的依據(jù)有著重要的意義,對于工程資料的管理,可以借鑒檔案管理中對檔案的分類方法,從而對工程資料進(jìn)行合理地分類,利于以后的查找和使用,因而提高了工作效率,也使原本雜亂的工程資料得到了有序的整理,進(jìn)一步減輕了工程竣工檔案資料整理的負(fù)擔(dān)。

  最后,感謝集團(tuán)公司組織的此次培訓(xùn),及時(shí)解決了日常工作過程中的諸多疑問,為今后更高效,更優(yōu)質(zhì)的工作提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺!

資料員培訓(xùn)心得體會5

  20xx年3月29日我有幸參加了八大員的培訓(xùn),課堂上老師以面授為主,課堂氣氛活躍、教學(xué)生動,再此我向授課蘇老師表示感謝。此次培訓(xùn)的課程主要有《材料員崗位實(shí)務(wù)知識》,《測量員崗位實(shí)務(wù)知識》,《資料員崗位實(shí)務(wù)知識》,《實(shí)驗(yàn)員崗位實(shí)務(wù)知識》,《安全員崗位實(shí)務(wù)知識》,《勞資員崗位實(shí)務(wù)知識》以及《統(tǒng)計(jì)員崗位實(shí)務(wù)知識》等科目。

  我所報(bào)的專業(yè)是資料員,通過公司組織的資料員培訓(xùn),我了解到一個(gè)項(xiàng)目上資料員的重要性,好的項(xiàng)目并不是光靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人來進(jìn)行管理,而是靠一個(gè)項(xiàng)目組的所有員工共同努力的結(jié)果。建設(shè)單位的資料檔案管理可以分為三大類:即建設(shè)單位檔案資料、監(jiān)理單位檔案資料和施工單位檔案資料管理等。

  本次培訓(xùn)使我加深了對資料管理的認(rèn)識,對于建設(shè)單位而言,建設(shè)單位檔案資料的管理,包括前期政府報(bào)批文件施工許可證、規(guī)劃許可證、施工圖審圖通過證書及設(shè)計(jì)文件審批意見、工程質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)審批手續(xù);在施工單位檔案資料的管理中,特別是施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案是對施工單位安全的控制。而在管理的過程中重要注意的是施工單位的.進(jìn)度控制資料,工程開工/復(fù)工報(bào)審表、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書等其他控制性資料等。

  雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,可留在我心里感觸久久不能忘記,這是一場生動的培訓(xùn)課堂,我相信這次收獲的東西會對我將來的工作中有很大的幫助,通過這次八大員崗位培訓(xùn)知識的學(xué)習(xí),使我更加清醒的認(rèn)識到自己與優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。在未來的工作中要逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實(shí)踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

資料員培訓(xùn)心得體會6

  20xx年10月15日——17日,我們公司進(jìn)行了為期兩天兩夜的“卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練工作坊”的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  兩天兩夜的時(shí)間,讓每個(gè)人伴隨著歡笑、淚水、沉思、喜悅。一點(diǎn)點(diǎn)挖掘自己的內(nèi)心,去重新體會人生路上的感恩與感悟,幸福與責(zé)任,信任和分享。

  我想接下來把自己的收獲與大家分享。

  1、信任

  周五晚的集合九十多人,參加的所有人員大多數(shù)都不太熟悉,甚至都素未謀面。只是經(jīng)過了短短的一個(gè)小游戲,我們每十個(gè)人變成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。彼此介紹,認(rèn)識,隨著游戲的深入,居然可以對著一個(gè)陌生人敞開心扉,去談及自己的壓力與痛苦,原來信任就是這么簡單的建立起來了。

  回想一下,是不是我們經(jīng)過了多年的成長,因?yàn)樵馐芰烁鞣N各樣的欺騙與被欺騙,才變成了今天這樣子對每個(gè)人處處防備。隱藏自己的最真實(shí)的想法,試探著和周邊的人去打交道。慢慢的就變成了不信任別人。

  在各個(gè)小游戲中,我們每個(gè)人親自參與,從“一棵小草”到“空中飛人”,我們把自己交給了團(tuán)隊(duì),深深的去體會著那種相互信任的幸福。

  2、舍得

  很多人都有印象的那個(gè)紅黑游戲,如何贏?兩個(gè)團(tuán)隊(duì)每隊(duì)四十多人,如何少數(shù)服從多數(shù)的意見,然后整個(gè)團(tuán)隊(duì)贏取最多分?說實(shí)話,對于這個(gè)游戲,自己當(dāng)時(shí)的感覺是,數(shù)字游戲本來就不是自己擅長喜歡的,所以開始時(shí)是想看看而已,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隊(duì)長是自己的信任的朋友時(shí),就挺身而出做了一個(gè)隊(duì)長助理的工作,幫忙點(diǎn)數(shù),而沒有去關(guān)注為何選擇出什么牌?可是第一輪出牌的時(shí)候,我覺得還是應(yīng)該選擇黑牌,但是沒有去想太多的理由。畢竟自己也不是隊(duì)長?粗蠹覟榱四苴A,一路算計(jì),一拼到底的選擇了紅牌,最終兩隊(duì)兩敗俱傷。當(dāng)游戲結(jié)束后,大家一起來看結(jié)果的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),這個(gè)不是個(gè)簡單的游戲。這些選擇在我們每一天的'生活中都會有寫照。我們對待身邊的親人是不是動不動就舉紅牌給他們?我們對待工作的態(tài)度是不是無所謂?我們對待我們的朋友是不是也經(jīng)常用紅牌來威脅?

  其實(shí)所有事物發(fā)展都是有兩面性的,我們可曾想過,只有真正的去“舍”了,才可以有想要的“得”!吧岬谩笔俏疫@一生中都需要去面對和選擇的。

  3、感恩

  在兩天的游戲體驗(yàn)中,當(dāng)我們淚流滿面的時(shí)候,是因?yàn)樗寄钪h(yuǎn)方的親人,世界上每一個(gè)人都有父母。每次想到我和父母的爭執(zhí),對待父母嘮叨時(shí)不耐煩的態(tài)度時(shí),可曾想過因?yàn)槲沂撬麄兊暮⒆樱麄儾艜绱瞬挥?jì)一切的為我們付出。那個(gè)夜晚,看著搖曳的燭光,我和隊(duì)友們圍坐一圈。我告訴大家,可曾注意那燭光,那燭光更像我們的父母,燃燒了自己照亮了我們,而且沒有任何的怨言。

  樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待。成長的過程中,付出了很多的代價(jià)。當(dāng)自己可以有能力去孝敬自己的父母時(shí),他們卻不在人世了,這是種怎樣的悲哀呢?燭光中似乎看到了媽媽那慈祥的面容在注視著自己。

  學(xué)會感恩,學(xué)著去承擔(dān)應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任。

  4、團(tuán)結(jié)與責(zé)任

  一個(gè)人,要成就事業(yè)需要團(tuán)結(jié),一個(gè)集體,要在競爭中獲勝也需要團(tuán)結(jié),只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重大意義。在“領(lǐng)袖風(fēng)采”的游戲中,我和另外一個(gè)隊(duì)友作為我們團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長,比賽是最簡單的報(bào)數(shù)游戲,兩組對比,看究竟哪一組能夠做到準(zhǔn)確快速清晰的報(bào)數(shù)。用時(shí)最短一方取得勝利。輸?shù)囊环疥?duì)長將接受懲罰在眾目睽睽之下做俯臥撐。總共進(jìn)行了七輪的比賽,隨著輪次增加俯臥撐的數(shù)量。

  我和另一位隊(duì)長,鼓勵我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣,通過觀察隊(duì)員們的反應(yīng),調(diào)整位置,努力練習(xí),第一輪因?yàn)閷Ψ降氖д`我們勝出,第二輪同樣我們勝出,但是從第三輪開始,我們明顯的不如對手的士氣高漲輸?shù)袅。我是?duì)長,愿賭服輸自愿接受30個(gè)俯臥撐的懲罰,可是,只做了10個(gè)就發(fā)現(xiàn)自己似乎是堅(jiān)持不下去了?粗c我一起接受懲罰的另一個(gè)隊(duì)長,相互鼓勵堅(jiān)持做完了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的俯臥撐。原來這就是我們在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)所要面臨的和承受的壓力。我們的隊(duì)員很緊張,生怕自己出錯,會再次輸?shù)舯荣。于是,我們兩個(gè)人分別鼓舞我們的隊(duì)員:相信自己,你們可以做到最好的!集中精力,我們能贏!可惜第四輪,我們?nèi)耘f以微弱的差異輸?shù)袅吮荣悺?0個(gè)俯臥撐。對于一個(gè)平時(shí)不怎么鍛煉的人來說,的確是一種考驗(yàn)。艱難的一個(gè)個(gè)的完成,流著汗水。我們再次努力的團(tuán)結(jié)練習(xí)從頭開始。我知道隊(duì)員們也在懊悔自己要是再快一點(diǎn),在用心一點(diǎn),再盡力一點(diǎn)就可以避免我們受罰,我們兩個(gè)隊(duì)長依舊保持著笑容鼓勵大家認(rèn)真練習(xí)。其實(shí),成功就是反復(fù)的把一件簡單的事情做到極致。當(dāng)在第六輪中輸?shù)舻臅r(shí)候,好多隊(duì)員看著我們做俯臥撐都流淚了。那一刻,我反而很欣慰,因?yàn)槲铱吹搅藞F(tuán)隊(duì)的凝聚力。看到了每個(gè)人都知道所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。每個(gè)人都清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的一份力量。我也想到了自己,能否具備帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)所要面臨承擔(dān)的壓力?我應(yīng)該可以承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力。

  培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,身體的疲憊還沒有完全的恢復(fù)過來,可是留在心底的感觸久久不能忘記,團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的吶喊聲依舊在心底響起,企業(yè)的成功需要一批高素質(zhì)的人才,更需要的是一支又一支經(jīng)過不斷錘煉的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我存在我快樂我參與我開心,我更要努力為自己的團(tuán)隊(duì)去支持一份我的力量與能量。

資料員培訓(xùn)心得體會7

  工程資料在工程中起著最重要的承前啟后的作用,工程開工前,資料就已經(jīng)開始做,所以資料員在工程項(xiàng)目中是不可缺少的角色。為此我公司針對資料員崗位做出了重要培訓(xùn),由核算中心的徐秋生老師講解培訓(xùn),總結(jié)有以下幾點(diǎn)。

  一、通過學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期、中期、后期的主要資料,對資料整理有了一定的認(rèn)識。收集保存好甲方、項(xiàng)目部、及材料廠家相關(guān)部門的文件,并及時(shí)進(jìn)行執(zhí)行、整理。認(rèn)真做好對領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和記錄,并做好影像資料的收集及整理,能準(zhǔn)確反映出施工進(jìn)度及質(zhì)量情況,讓上級部門能及時(shí)了解本工程的相關(guān)情況。做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,便于查閱。

  二、了解工程審計(jì)需要送審的資料,清楚的.知道我們應(yīng)做什么資料。審計(jì)不僅是對我們資料員的檢驗(yàn),也是對我們所作的工作的肯定。其中的有些資料雖然不是我們寫的原稿,但是我們必須清楚了解事情發(fā)生的過程,以便我們過程控制,事后檢驗(yàn),及時(shí)糾編,合格驗(yàn)收。

  三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了完整的項(xiàng)目結(jié)算資料管理,從這其中我們了解到,一個(gè)好的資料員,也要懂其他崗位的一些基本知識,如預(yù)算員、質(zhì)量員,進(jìn)而我們需要加強(qiáng)溝通,尤其內(nèi)部的溝通最為重要。比如新工藝的實(shí)施,要找深化設(shè)計(jì)了解圖紙,找預(yù)算員了解造價(jià),找質(zhì)量員了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找施工員了解施工方法。

  四、做資料應(yīng)注意的問題,要想做好資料,必須得了解施工工藝,所以做資料需要熟悉施工現(xiàn)場。通過整理這些資料,還會了解工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。不實(shí)踐很多問題都考慮不到,要理論聯(lián)系實(shí)踐。對于一些特殊的工程,對我們有利的上報(bào),沒利的截留,資料編寫在文字描述上要簡明扼要,而且要注意利弊。

  以上都是做資料基本要掌握的,做資料就像會計(jì)做賬目,牽扯到關(guān)系工程的利益,所以做資料要嚴(yán)謹(jǐn),能夠準(zhǔn)的反映客觀事實(shí),并且要合情合理,講道理講誠信。

  今后我會本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做資料,利用公司這個(gè)學(xué)習(xí)平臺,加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通,另外我也希望公司的有經(jīng)驗(yàn)的資料員組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),總結(jié)更全面更系統(tǒng)的資料管理規(guī)范,做好傳幫帶的工作,尤其是對我們新人,加強(qiáng)相關(guān)資料的培訓(xùn),對以后的工作有著很大的幫助,那也是我所學(xué)習(xí)的。努力做好本職業(yè)工作,配合施工員,學(xué)習(xí)施工工藝的節(jié)點(diǎn),努力進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,和職業(yè)素質(zhì)。

資料員培訓(xùn)心得體會8

  20xx即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

  20xx年xx月xx擔(dān)任了xxx區(qū)資料員,從前任資料員接手了xxx區(qū)5、6、7、8樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。

  200xx年xx月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

  配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的'結(jié)果,建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理;負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場提供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷,送公司科技部門審核后,移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時(shí)資料員

  培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照,合同等各類資料,收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護(hù),這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。

資料員培訓(xùn)心得體會9

  6月5日至8日我有幸參加了市檔案局舉辦的全市檔案業(yè)務(wù)人員上崗資格培訓(xùn)班,該培訓(xùn)邀請了市檔案局黃云勇和余艷霞等老師前來授課,雖然培訓(xùn)班只有短短的四天,但合理的課程安排,多樣的培訓(xùn)方式,讓我收獲頗多。

  一、 進(jìn)一步認(rèn)識檔案工作的重要性

  檔案是一種重要信息資源,是機(jī)關(guān)日;顒拥恼鎸(shí)記錄,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。它是政府機(jī)關(guān)同社會同步發(fā)展的無形資產(chǎn),能為日后檔案綜合利用提供便利條件,對機(jī)關(guān)管理等各方面發(fā)揮著重要的作用。

  二、 對電子公文歸檔的初步認(rèn)識

  電子公文是指個(gè)地區(qū)、各部門通過由國務(wù)院辦公廳統(tǒng)一配置的電子公文傳輸系統(tǒng)處理后形成的具有規(guī)范格式的公文的電子數(shù)據(jù),應(yīng)制定有關(guān)部門或?qū)H素?fù)責(zé)本單位的電子公文歸檔工作,將電子公文的收集、整理、歸檔、保管、利用納入機(jī)關(guān)文書處理程序和相關(guān)人員的崗位責(zé)任。電子公文的收發(fā)登記表、機(jī)讀目錄、相關(guān)軟件、其他說明等應(yīng)與相對應(yīng)的電子公文一同歸檔保存。各電子公文形成單位檔案部門應(yīng)配置足夠容量和處理能力及相對安全的系統(tǒng)設(shè)備,以保證歸檔電子公文的完整、安全。

  三、市政府辦公廳檔案管理現(xiàn)狀

  市政府辦公廳的檔案管理是將平時(shí)中央和省政府下發(fā)的文件,以及市直單位和縣(市、區(qū))來文分別收集,于當(dāng)年年底、次年年初再次篩選,將上一年度的文件分成類目立卷裝訂保存。內(nèi)容簡單地分為資料員培訓(xùn)心得體會3篇

  文書檔案、會計(jì)檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、干部檔案、專業(yè)檔案等八個(gè)類別,再從這六大機(jī)構(gòu)里歸類為永久、長期、短期。其中干部檔案由人事處管理和存檔,財(cái)務(wù)檔案由財(cái)務(wù)室管理和存檔。秘書處作為辦公廳檔案管理的歸口部門,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)檔案管理工作。目前辦公廳的電子檔案還比較溥弱,沒有形成系統(tǒng)的收集、歸檔和存放。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理,是機(jī)關(guān)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是工作再創(chuàng)新高的重要保障。

  四、 檔案管理工作存在的問題及今后改進(jìn)的方向

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊,沖擊來自于檔案的分類方法,來自于所探究的如何針對辦公廳特點(diǎn)構(gòu)建檔案體系、拓展檔案信息資源的沖擊。我深知參加檔案培訓(xùn)的目的,就是要把理論知識服務(wù)于實(shí)踐。如何把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去,是檔案應(yīng)該面對和解決的首要問題,也是日后檔案管理工作的重中之重。目前,檔案工作開展并未形成制度,資源的搜集、檔案的分類方法,還有檔案訪問管理很多地方都有待改進(jìn)。

 。ㄒ唬n案意識不強(qiáng)

  檔案工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作,又是一項(xiàng)管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員,既要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底,又要有較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識。由于各部門沒有把檔案工作納入部門職責(zé)范圍,而導(dǎo)致部分檔案信息的流失。在日常工作中形成的大量檔案均分散保存,檔案散失情況嚴(yán)重。特別是由于檔案管理意識不強(qiáng)各處室需要移交的資料沒有及時(shí)移交或者根本沒有移交,給檔案整理帶來一

  定的困難。建議對本單位各處室進(jìn)行一次檔案工作培訓(xùn),請具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的老師來講解檔案工作的重要性和規(guī)范性,同時(shí)還可以解答大家平時(shí)對公文存放工作存在的疑惑。

 。ǘn案的存放沒有規(guī)范化

  雖然辦公廳有自己的專用檔案室,但是在檔案室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際的要求。各處室對自己承辦的文件單獨(dú)進(jìn)行保存,沒有進(jìn)行統(tǒng)一的收集、存放。特別是沒有建立起查找、管理更加科學(xué)化的電子公文檔案,F(xiàn)今檔案的存放只是按年份和文種進(jìn)行存放,沒有嚴(yán)格按照分成類目立卷裝訂保存,這樣既不利于查找,也不利于檔案的'保存。如能統(tǒng)一存放,專人管理,對加蓋有本單位公章的檔案嚴(yán)禁流出,嚴(yán)格外借;對含有領(lǐng)導(dǎo)批示的文件,原則上不復(fù)印,不對外;對重大會議紀(jì)要,要編好序號,方便查找。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會信息化程度越來越高,要加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,有效發(fā)揮檔案的信息功能,要求我們建立并完備聲像載體、實(shí)物、外事、會議及公文檔案等文書、科技、專門檔案的工作,提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計(jì)等管理工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體現(xiàn)檔案的價(jià)值所在。

  認(rèn)識檔案工作的重要性,發(fā)揮檔案工作的重要作用,是檔案事業(yè)發(fā)展過程中永恒的命題。檔案管理人員平時(shí)要做好收集、整理、管理工作。做到及時(shí)、主動收集存檔的資料;按時(shí)歸檔,定期整理并經(jīng)常檢查,反復(fù)過濾;整理有序,科學(xué)管理,分柜存放,方便查找。我堅(jiān)信在辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的重視和辦公廳各處室齊心協(xié)力的配合下,檔案工作

  不僅會成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手,同時(shí)也會對提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量有很大的幫助,推動辦公廳管理水平更上一層樓。

資料員培訓(xùn)心得體會10

  說實(shí)話這是我第一次獨(dú)立地做這么大工程的資料,由于是個(gè)新手,因此我從一開始就感覺比較難著手,在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的支持與鼓勵下我勇敢地挑起了這個(gè)說重不重、說輕也不輕的擔(dān)子,在這過程中我不斷地學(xué)習(xí)和探索,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn),我相信這是我人生一個(gè)很好的起點(diǎn)。我為自己總結(jié)出了一套做資料的技術(shù)規(guī)程:凡涉及到工程的所有資料都應(yīng)以圖紙為依據(jù),首先應(yīng)熟悉圖紙,將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總,并列出清單(材料進(jìn)場,根據(jù)清單核對質(zhì)保書),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保資料有問題應(yīng)及時(shí)通知材料供應(yīng)商,所有進(jìn)場材料上都應(yīng)有標(biāo)志、標(biāo)示,其標(biāo)志、標(biāo)示應(yīng)與質(zhì)保書和設(shè)計(jì)要求相符。

  我個(gè)人認(rèn)為作為一名資料員,心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好,首先必須和監(jiān)理處好關(guān)系(本著監(jiān)理就是上帝的宗旨),凡有搞不明白的地方就去請教他們,盡量按監(jiān)理的要求去做,確保資料簽認(rèn)的通過率,除此以外必須做好自己的本分工作,在每道工序報(bào)驗(yàn)前必須先將涉及到本工序的材料報(bào)上,及時(shí)做好隱蔽工序報(bào)驗(yàn)工作,進(jìn)場材料應(yīng)及時(shí)做臺帳,并讓監(jiān)理簽字認(rèn)可(施工單位材料臺帳應(yīng)與監(jiān)理臺帳必須相吻合),所有收(發(fā))文應(yīng)做記錄并讓對方簽字,所有資料經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放,并做好匯總,混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)及時(shí)登記,及時(shí)做好樁位軸線偏差記錄,每一分項(xiàng)都應(yīng)有專項(xiàng)施工方案(如土方、鋼筋、模板、砌筑、門窗、裝飾、保溫、屋面、地坪等,鋼結(jié)構(gòu)組裝、焊接、涂裝、安裝、高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓施工等),并對應(yīng)做好書面技術(shù)交底,并讓被交底人簽字,所有非本人辦理的資料應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)(如口頭匯報(bào)無效,應(yīng)出具書面申請,并要求責(zé)任到人)。主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時(shí)做好沉降觀測記錄(每層一次),鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求也應(yīng)做沉降觀測記錄。檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)應(yīng)做分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;炷猎噳K如發(fā)現(xiàn)有不合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回彈試驗(yàn)(出具混凝土非破損檢測報(bào)告),商品混凝土應(yīng)有混凝土質(zhì)量證明書(攪拌站提供),同一分部、強(qiáng)度等級的.試塊應(yīng)按實(shí)際組數(shù)進(jìn)行數(shù)理或非數(shù)理統(tǒng)計(jì)評定。所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行匯總,并做好圖紙變更臺帳(所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)在竣工圖上反應(yīng))。

  土建部分

  1、開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設(shè)單位提供),施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表),開工報(bào)告(開工報(bào)審),工程地質(zhì)勘查報(bào)告,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(報(bào)審),質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(收集報(bào)審),特殊工種上崗證(收集報(bào)審),測量放線(報(bào)審),

  2、基礎(chǔ)施工階段:鋼筋進(jìn)場取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋),土方開挖(土方開挖方案、技術(shù)交底,地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)),墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核),基礎(chǔ)(鋼筋原材料、檢測報(bào)告報(bào)審,鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核,混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批,標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊),基礎(chǔ)磚墻(方案、技術(shù)交底,提前做砂漿配合比,隱蔽、檢驗(yàn)批,砂漿試塊),模板拆除(拆模試塊報(bào)告報(bào)審,隱蔽、檢驗(yàn)批),土方回填(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批,土方密實(shí)度試驗(yàn))。

  3、主體施工階段:一層結(jié)構(gòu)(方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含,鋼筋原材料、檢測報(bào)告報(bào)審,閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核)。

  4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試,待檢測報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。

  5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試,待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。

  6、質(zhì)保資料的收集:材料進(jìn)場應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料,鋼筋進(jìn)場資料(全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書),水泥(生產(chǎn)許可證,水泥合格證,3天、28天出廠檢驗(yàn)報(bào)告,備案證,交易憑現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),磚(生產(chǎn)許可證、磚合格證,備案證明、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,交易憑證,現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),黃沙(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),石子(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),門窗(生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書、四性試驗(yàn)報(bào)告,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),防水材料(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書、出廠檢測報(bào)告),焊材(質(zhì)量證明書),玻璃(玻璃質(zhì)量證明書),飾面材料(質(zhì)量證明書),材料進(jìn)場后設(shè)計(jì)、規(guī)范要求須進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)試檢測,其資料要與進(jìn)場的材料相符并應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符。

  7、應(yīng)做復(fù)試的材料:鋼筋(拉伸、彎曲試驗(yàn),代表數(shù)量:60t/批),水泥(3天、28天復(fù)試,代表數(shù)量:200t/批),磚(復(fù)試,代表

  數(shù)量:15萬/批),黃沙(復(fù)試,600t/批),石子(復(fù)試,代表數(shù)量:600t/批),門窗(復(fù)試),防水材料(復(fù)試),飾面材料(復(fù)試)

  8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn),室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測并出具報(bào)告。

  9、混凝土試塊:混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組),連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少,每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊,標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)(室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃)28天送試,同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護(hù),當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃?天,拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。

  10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個(gè)部位應(yīng)分別留置一組,標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。

  11、檢驗(yàn)批:建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位(子單位)工程,分部(子分部)工程,分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。在首道工序報(bào)驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分(可按軸線等進(jìn)行劃分)。

資料員培訓(xùn)心得體會11

  對于班組長的工作,很多人認(rèn)為就是做做工,管管人,根本沒有什么技巧可言,也不需要培訓(xùn),只要能吃苦就可以上崗,就可以做好。誠然,吃苦耐勞是一個(gè)重要的條件,但班組長所要做的工作并不是如此簡單。

  在這次廠部組織的班組長培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識,讓我印象最深刻的是作為班組長應(yīng)該具有的八種能力:

  1、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力:班組長應(yīng)該對自己的崗位熟悉,能夠指導(dǎo)下屬并向上級提供建議,幫助其正確判斷。這是開展工作必備的能力。班組長作為基層管理人員,這方面的能力特別重要。資料員培訓(xùn)心得體會3篇

  2、熟練的問題解決能力:班組長應(yīng)該具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和想象預(yù)測能力,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即分析現(xiàn)狀找到原因,要善于提出問題,全方位思考對策直至解決問題。

  3、卓越的組織授權(quán)能力:為了使工作效率最大化,班組長應(yīng)利用班組每一個(gè)成員的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分解與授權(quán),相信他人也是相信自己,讓他們發(fā)揮自己的長處,同心協(xié)力完成,使工作效率提升至最大。

  4、培養(yǎng)下屬能力:下屬的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)之一。班組長應(yīng)該熟悉每一個(gè)下屬的需求,在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長處,使他們的成就感與工作能力能夠長期的得到提高。

  5、準(zhǔn)確的傳達(dá),溝通能力:班組長作為一線指揮者上級傳達(dá)的指示一定要認(rèn)真領(lǐng)會,傳達(dá)給下級一定要準(zhǔn)確到位,否則容易產(chǎn)生歧義,造成工作中的失誤乃至事故。

  6、要有激勵和減壓能力:要讓員工充分的發(fā)揮自己的'才能努力工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”,這就是激勵帶來的轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)班組長每天有很多繁雜的事物以及大量棘手的事情需要解決,其所要面對的壓力可想而知。通過自我激勵的方式可以把壓力轉(zhuǎn)化為動力,增強(qiáng)工作成功的信心。

  7、自我約束能力:班組長應(yīng)不沉湎于惰性及日常業(yè)務(wù)之中,應(yīng)經(jīng)常自律自己的行為,了解自己的長處與短處,努力增進(jìn)自己的知識,人格的能力。

  8、歸納和總結(jié)能力:工作中遇到的事情很多,學(xué)習(xí)的東西也很多,如果不具備歸納和總結(jié)能力,那么我們就會邊學(xué)邊忘,沒有多大的收獲。所以在實(shí)際的工作中,要努力親身實(shí)踐,不斷摸索,歸納和總結(jié)才能提高自己的能力。

  通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到作為一名班組長,想要當(dāng)好“兵頭將尾”首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心,其次還要有管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,班組長的素質(zhì)和能力直接影響生產(chǎn)經(jīng)營效率和>安全生產(chǎn)狀況,F(xiàn)場生產(chǎn)情況隨時(shí)都在變化,隨時(shí)可能出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際,隨機(jī)應(yīng)變。我要把培訓(xùn)看到的、聽到的、學(xué)到的應(yīng)用到實(shí)踐中去,真正做到學(xué)有所用,學(xué)以致用,帶好自己的班組,為我廠的“三同時(shí)”驗(yàn)收做出貢獻(xiàn)。 班組長培訓(xùn)心得體會(二)

資料員培訓(xùn)心得體會12

  一、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。

  二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。

  針對如上問題,工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對:

  一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。

  二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問題反饋。

  三、定期資料整改,再次資料核查。

  四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。

  通過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

  對于各個(gè)資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

  一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

  施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變

  更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

  另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

  二、施工測量記錄要圖示詳盡。

  施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失

  之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

  三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為

  整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

  四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

  施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

  五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

  施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

  檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的'預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

  在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

  一、編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

  資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。

  二、分項(xiàng)目錄采用excel編制。

  一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下。

  1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“XX年年11月15日”,自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“2013年11月15日”。

  2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,excel便將所有見證試驗(yàn)報(bào)告列出來,用見證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù),便鋼筋連接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù);蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗(yàn)報(bào)告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容。

  3、智能糾錯功能。在excel中,可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定,當(dāng)超出范圍時(shí),彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3,在excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值>1.3時(shí),系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。

  資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。

  雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

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