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消防隊長班長培訓心得體會總結 消防班長骨干集訓心得體會

時間:2024-10-17 07:50:07 培訓心得體會 我要投稿
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消防隊長班長培訓心得體會總結 消防班長骨干集訓心得體會

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消防隊長班長培訓心得體會總結 消防班長骨干集訓心得體會

消防隊長班長培訓心得體會總結 消防班長骨干集訓心得體會1

  為進一步加強消防安全管理,提高人民群眾消防安全意識和社會火災防控能力,預防和減少火災事故的發(fā)生,按照xx市xx區(qū)消防安全委員會關于印發(fā)《xx市xx區(qū)社區(qū)消防工作職責》(x消委〔20xx〕x號)、《xx區(qū)建立公共消防設施維護管理機制的意見》(x消委〔20xx〕xx號)、《20xx年消防安全宣傳工作方案》(x消委〔20xx〕x號)要求,結合我街實際,特制定此方案:

  一、組織領導

  街道成立消防安全工作管理領導小組,由街道辦事處主任任組長,街道辦事處副主任任副組長;各社區(qū),街道各部門,相關單位第一負責人為成員;領導小組下設辦公室在街道安辦。

  二、工作目標

  為加強消防安全管理,切實提高人民群眾消防安全意識和社會火災防控能力,預防和減少火災事故的發(fā)生,確保紅星街道轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  三、工作時間

  即日起至20xx年12月31日。

  四、工作任務

  (一)強化消防安全管理工作職責

  各社區(qū)要嚴格按照《xx市xx社區(qū)消防工作職責》(xx消委〔20xx〕5號)要求,落實工作職責,街道辦事處對社區(qū)居委會消防工作指導、保障、培訓。街道各部門、相關單位嚴格按照《xx街道關于加強消防安全的緊急通知》(xx府〔20xx〕7號)要求,落實各自職責,抓好消防安全工作。

  (二)全面開展消防安全宣傳教育培訓

  各社區(qū)居委會要制定防火安全公約,開展消防安全宣傳教育培訓工作,在社區(qū)公共活動場所設置消防宣傳欄,利用文化活動站、學習室等場所,對居民開展經常性地消防安全宣傳培訓教育;利用電子顯示屏、小廣播將消防等方面的安全知識進行滾動播放;每半年組織所屬社區(qū)開展宣傳培訓和演練各不少于一次,社區(qū)督促居民小組每月進行一次消防培訓或演練活動,確保居民牢記消防安全知識,使居民基本掌握防火滅火技能,一旦發(fā)生火災能快速反應。

  派出所要將消防安全宣傳教育培訓工作納入日常消防監(jiān)督檢查內容,將消防安全宣傳教育培訓納入社區(qū)警務室工作職責;社區(qū)民警要指導社區(qū)、住宅小區(qū)開展消防安全宣傳教育工作,應每半年組織所轄區(qū)的場所尤其是“九小場所”全員開展不少一次的消防安全培訓和演練。

  街道各部門要督促行業(yè)(領域)開展消防宣傳培訓演練,各行業(yè)(領域)每年組織不少于2次消防宣傳教育培訓和演練,確保每個企業(yè)單位員工都會操作滅火器材,會撲救起初火災,并熟悉本單位滅火逃生預案。同時,企業(yè)要做好全員安全培訓工作,要在企業(yè)生產、經營、辦公所在地營造消防安全文化氛圍。

  街道安辦要積極配合上級各部門做好消防安全教育培訓和演練工作,并督促街道其他部門落實消防等安全監(jiān)管工作,利用街道信息平臺向重點行業(yè)領域發(fā)布消防安全提示信息。

  (三)深入開展消防安全隱患排查整治專項行動

  一是專項行動時間:從即日起至冬防專項活動結束,在全街道范圍內組織開展各行業(yè)消防安全隱患排查整治。

  二是專項行動重點:

  1.是否通過建筑工程消防設計審核、消防驗收和開業(yè)前消防安全檢查;

  2.建筑消防設施是否正常運行,消火栓、滅火器和自動噴水滅火系統(tǒng)是否完好有效,疏散通道、安全出口是否暢通,應急照明和疏散指示標志是否完好有效;

  3.電器產品、燃氣設備安裝、使用是否符合消防技術標準;

  4.是否制定消防安全制度,是否開展員工消防安全教育培訓,特別是新員工上崗消防安全培訓,是否制定滅火和應急疏散預案并實施演練;

  5.是否采用易燃可燃材料裝修;

  6.社區(qū)微型消防站是否配置相應的設備設施及運行情況。

  已建立微型消防站的企業(yè)是否按照要求配置相應的`設備設施及運行情況。

  三是專項行動要求:

  1.加大檢查力度,不定時開展夜查,加強消防安全重點單位監(jiān)管、檢查。

  2.重點突出對物業(yè)小區(qū)、散舊樓棟小區(qū)消防設施進行全面摸排。

  3.強化部門聯合檢查,相關部門要嚴格落實監(jiān)管責任,開展對本行業(yè)(領域)的消防安全大檢查,對檢查發(fā)現的隱患和違法行為聯合上級行業(yè)主管部門堅決依法查處。

消防隊長班長培訓心得體會總結 消防班長骨干集訓心得體會2

  時光在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的`工作狀況總結如下:

  一、嚴格要求自我,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打鐵先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和寫作水平,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續(xù)在《x資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用,透過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,讓他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20xx年我們要把服務做得更好"及x總監(jiān)倡導的"十米職責制"、"首問職責制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,樹立了公司良好的形象。

  三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件x起,針對x華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現違規(guī)現象,和業(yè)主的相關投訴。

  四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期x火災,救出被困住戶x名,減少了住戶的經濟損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信x封,錦旗x面。

  五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費份額達x元左右,在x華庭短短x個多月時光里,累計收費金額達x元,取得了有史以來的最好成績。

  六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員x拾得3期業(yè)主手機,x拾得5期業(yè)主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經濟效益出謀劃策,積極推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經濟收入x元,目前相關人員有證方可進入小區(qū)。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

  2、培養(yǎng)隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織x周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

  3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

  當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好業(yè)主。在20xx年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。

消防隊長班長培訓心得體會總結 消防班長骨干集訓心得體會3

  一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

  嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的`培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好

  積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

  四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。

  五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內正常交通秩序,保障車輛安全

  車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現問題及時與車主聯系處理,并登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

  六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

  大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

  1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

  2、防火責任人和義務的消防員的職責是:認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。

  工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。保安要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

  3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

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