解決任何問題的簡單步驟
遇到問題總是覺得壓力山大?其實任何問題要想解決只要幾個簡單的步驟，下面是小編推薦給大家的解決任何問題的簡單步驟，希望能帶給大家?guī)椭?/p>
1. 識別問題
提出與解決問題的第一步驟就是識別問題，因為只有知道問題出在哪里，你才能做好應(yīng)對和解決的準備。
切莫有片刻的發(fā)怒，驚慌和焦慮，從容思考，將導(dǎo)致困難出現(xiàn)的因素寫下來，逐一識別妨礙你享受生活的一切困難。
2. 正視問題
識別完所有阻止你快樂的一切問題之后，下一步你要做的就是堅強并著手處理問題。
我們傾向于避免問題往往是因為問題帶來不適和尷尬，但是，避免問題沒辦法解決問題，只會延長損害或增加難度， 勇敢地面對和解決問題吧!
3. 解決問題
一旦有了正視問題的勇氣，你就做好了就解決辦法作出決定或者采取下一步驟的準備。
記住，憤怒，焦慮或者痛苦除了帶給你消極的情緒，改變不了什么，情勢只有在你開始決定解決方案的時候才會轉(zhuǎn)變
4. 繼續(xù)前進
一旦問題解決了，開始新的生活，將這件置之腦后吧，不要再三地想起這個問題，這樣做無濟于事，徒增煩惱壓力。
5. 牢記學(xué)到的教訓(xùn)
你或許會覺得奇怪，但出現(xiàn)問題確實對你有益，因為這是學(xué)到教訓(xùn)的一種方式。但是如果不吸取教訓(xùn)，將來這個問題很有可能歷史重演。
6. 不要失去生活的勇氣
“出現(xiàn)問題是以前做錯事情的報應(yīng)”的想法是錯誤的，即使是圣人，也會碰上難題，不要讓難題衡量你做人的價值，你不會因為這些難題掉價。
7. 準備好面對問題
準備面對問題的最好辦法就是接受這是生活的一部分，正是這些困難讓生活變得更有意義和價值，正如人們所說，沒有痛，就沒有榮耀。同理，沒有問題和困難，就沒有快樂和幸福。
延伸閱讀：
萬能的方法，可解決任何問題
故事的開始是這樣的
晨老師干了十幾年電信行業(yè)咨詢，由于實在忍受不了天天被客戶辱罵，2012年春天終于下定決心，回家種地!
可是這個沒干過體力活的文化人，種地也種不好，于是每天跟村里的小混混們泡在一起游手好閑。
這天，小王、小梁、小劉一時興起，叫晨老師一起去捅馬蜂窩，晨老師拍手叫好屁顛屁顛跟著去了。
到了地方一看這馬蜂窩有籃球那么大，幾個人躲得遠遠的不敢上前。
晨老師招呼大家先別著急：要解決捅馬蜂窩這個問題嘛，我們按照解決問題的七步法先來分析分析啊，你看第一步是陳述問題……
半個小時過去了，晨老師終于把七步法介紹完畢，提高音量問道：你們明白了嗎?現(xiàn)在有解決方案了嗎?
小王、小梁、小劉哥仨從夢中驚醒，只見小梁爬起來拍拍屁股，從樹上折下來一根大樹枝，不等大家勸阻就沖到馬蜂窩下面用力一捅!
馬蜂窩悶聲落地，小梁撒腿就跑，一大群馬蜂跟著殺了過來。
小王、小劉見勢不妙早就跑出半里地了，晨老師由于多年缺乏鍛煉，被動成為殿后的，結(jié)果被發(fā)瘋的馬蜂蟄了一臉包。
后來，晨老師在遠處樹底下休息，那哥仨用火燒煙熏各種辦法，最終把馬蜂窩拿到了手。
第二天，哥仨拿著馬蜂窩到縣里市場上賣了個好價錢，晨老師殿后挨蟄有功分到了四分之一。
這下以晨老師為殿后的四人團伙，哦不，是四人團隊，發(fā)現(xiàn)了一條生財之道，決定捅馬蜂窩創(chuàng)業(yè)，走上了發(fā)家致富的鄉(xiāng)間小路。
評：簡單的問題不要裝逼，用最直接的方式解決反而是最優(yōu)的選擇
發(fā)展的窘境
晨老師認清了在團隊中的位置，開始出謀劃策從萬能的淘寶搜集了各種防蟄的、捅窩的、驅(qū)馬蜂的工具和方法技巧，幫團隊大大提高了工作績效，團隊也開始非常認可這個進過城的文化人兒。
一年過后，方圓幾里的好捅的`馬蜂窩越來越少，并且相鄰的幾個村也出現(xiàn)了不少捅馬蜂窩的團隊。
市場出現(xiàn)了競爭，馬蜂窩的資源有限，錢越掙越少，業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。
又一次長途跋涉捅馬蜂窩未果之后，晨老師召集大家開會，語重心長的說：咱們這樣下去可不行啊!還得按照麥肯錫的解決問題七步法好好分析分析啊!昂?你們說呢?
大家這次也是真想把這番事業(yè)干出個名堂出來，就坐下來耐心的聽晨老師分析。
評：面對復(fù)雜的問題，還用簡單的套路就不再適用了，不要小看知識的力量
那就分析分析
看大家都靜下心來認真聽了，晨老師順手抓起一塊碎磚頭，在地上邊畫邊講了起來：
步驟1：描述問題
哥幾個你們看，咱現(xiàn)在的問題已經(jīng)不是怎么多捅馬蜂窩的問題了，現(xiàn)在咱們要考慮的是：怎么用馬蜂窩賺到更多的錢!對吧!?
哥仨聽了都點頭稱是。
步驟2：分析問題
你們看，通過咱一年的努力帶領(lǐng)，周邊的幾個村都刮起了捅馬蜂窩的風潮，現(xiàn)在咱已經(jīng)沒有捅馬蜂窩的優(yōu)勢了。
那么，
咱能不能不捅馬蜂窩了?
咱不捅馬蜂窩還能不能靠馬蜂窩掙錢?
咱之前把馬蜂窩賣到縣里，賣的價格很低，能不能賣到其他地方去，能不能賣個更高的價錢?
……
哥仨聽了也覺得很有道理，肚子里有墨水就是不一樣啊!
步驟3：排除非關(guān)鍵問題
所以，之前咱又當苦力，又做虧本的買賣，費力大掙錢少，不如就挑一個更賺錢的方式——做好賣馬蜂窩的事!
其他的咱都不干了，就專心賣馬蜂窩，定了這個方向，現(xiàn)在的問題就簡單一些，變成“怎么賣好馬蜂窩”這個問題了。
步驟4：制定工作計劃
那怎么賣好馬蜂窩呢?
有這么幾個步驟：1、打造馬蜂窩品牌理念;2、重新設(shè)計包裝馬蜂窩這個產(chǎn)品;3、把控貨源;4、制定營銷策略;5、鋪設(shè)營銷渠道。
1、打造馬蜂窩品牌理念
我們重塑馬蜂窩野生、保健、美味、稀有的品牌理念，讓那些愚蠢的城里人認識到咱這是一個奢侈品。
2、重新設(shè)計包裝馬蜂窩這個產(chǎn)品
用咱鄉(xiāng)土氣息的風格加上互聯(lián)網(wǎng)可傳播的元素，做一套趣味的包裝出來。
你們拎著馬蜂窩去縣里只能賣100塊錢，如果咱把馬蜂窩切成塊裝到20個盒子里，一盒就可以賣200，你們說這是不是暴利!?
3、把控貨源
咱趁現(xiàn)在捅馬蜂窩的人多，價格拉的低，暗中趕緊囤貨，形成貨源壟斷。等咱們的銷路打開，形成品牌效應(yīng)之后，周邊的村的人就不得不找咱們出貨了。
4、制定營銷策略
營銷的時候，就體現(xiàn)出咱打造品牌的作用了，咱用原產(chǎn)地稀有野生的概念講故事，在微信公眾號、朋友圈里傳播起來�；谄放谱鰞�(nèi)容、基于內(nèi)容做文化互動，基于文化互動推廣產(chǎn)品，說不定一下還能盤活一條產(chǎn)業(yè)鏈!
5、鋪設(shè)營銷渠道
咱的產(chǎn)品和營銷思路走通之后，就要大規(guī)模鋪渠道了。
附近村里那些天天待業(yè)打擼啊擼的的大學(xué)生，咱全都收編過來，他們最熟悉互聯(lián)網(wǎng)。
讓他們在游戲里、QQ空間、朋友圈、陌陌、脈脈啥的都去賣咱們的馬蜂窩。
對了，還得讓他們先交錢壓貨，嘿嘿，這樣還能補充咱的現(xiàn)金流。
步驟5：進行關(guān)鍵分析
小劉聽了晨老師的忽悠，想想也覺得非常美好，但是又好像哪里不太對，琢磨了半天終于反應(yīng)過來：
晨老師，那個，你說的這些都特么挺牛逼的，不過咱做包裝、囤貨、宣傳啥的，得先有錢啊……
晨老師眼睛一亮：艾瑪，你們幾個也沒算跟我白混啊!一下子就看出了關(guān)鍵問題!
干這個事，首先，咱得開個公司，初期啟動的錢我先來出，什么?我哪來的錢?我好歹也在城里干了十幾年咨詢，還是有一些積蓄的，而且這一年多掙的錢其實不少，你們都喝酒泡妞，我可都攢下來等著時機呢!
初步啟動之后，咱就可以去融資，啥叫融資?就是騙別人的錢來讓咱們擴大發(fā)展啊!
步驟6：根據(jù)調(diào)查結(jié)果構(gòu)建結(jié)構(gòu)化論證
步驟7：講述來龍去脈
嘿嘿，這兩步就不說了，其實這是咨詢公司忽悠人的兩步工作，咱現(xiàn)在是自己創(chuàng)業(yè)，不整這虛的。
哥幾個，怎么樣，我先出啟動資金，但是我要占70%股份，你們不用出本錢，一人拿10%的干股，跟著我肯定能發(fā)財!
來!不!來!
哥仨聽了晨老師的忽悠，哦不，是分析，簡直佩服得五體投地，雖然不太明白但是覺得好牛逼的樣子!反正不用出本錢，就這么干了!
評：麥肯錫是個咨詢公司，所以，學(xué)方法不要死學(xué)，6、7兩步是咨詢公司寫報告騙錢用的，如果只是為了做事解決問題，用好前5步就很厲害了
說干就干
小梁爬起來拍拍屁股，從樹上折下來一根大樹枝，不等大家勸阻沖到晨老師面前：晨老師，我們干了!你說，讓我揍誰我就揍誰!
晨老師一臉冷汗：別別別，把你那個小樹苗放下，按照計劃一步一步來，咱如此這般這般如此……
話說，2013年，那是一個春天，那可真是一個微商的春天啊，這四人就這樣走上了首批微商的發(fā)家之路。
對了，你們，在朋友圈里一定見過賣土蜂蜜的吧……
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