警惕你身邊的“黑暗人格者”
黑暗人格者就在我們的身邊，在我們不經意間就爆發(fā)，然后威脅到我們的生活，下面警惕你身邊的“黑暗人格者”是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
楊是一個公司的普通職員，有一次在私人空間發(fā)了個牢騷：加班太多，快累死了。沒想到被同事A舉報。接到舉報后，單位領導高度重視，認為員工私自上網發(fā)布負面輿論，性質惡劣。于是楊又檢討，又道歉，還差點丟了工作。
薔薇是一名記者，一次參加一個官方機構組織的座談會之后，在朋友圈發(fā)了一條微信，吐槽座談會的效果。這條信息被該機構的工作人員B看到，他措辭嚴厲地讓她立即刪除，薔薇很配合地刪除了，并認為這事就完了。過后 ，B卻向薔薇的同事及他人宣揚薔薇的“不當言論”，最后又向薔薇的領導舉報，反映薔薇說領導壞話，對領導有二心、不務正業(yè)等。
綠蘿參加了一個外資企業(yè)的面試，自己感覺效果不錯，興沖沖地告訴室友C自己多半會被錄取，說近幾天可能會收到該公司的信函，如果自己不在，請C幫忙收件。一天綠蘿外出，C收到了那家企業(yè)的信函，偷偷地把信丟棄。“有我的信嗎?”綠蘿一回來就急切地詢問C，C淡定地搖搖頭，說：“沒有”。
A、B、C都屬于“黑暗人格者”。他們就是你身邊的普通人，看起來人畜無害，你甚至會把他們當成朋友。但他們人格中的一部分，像一條隱藏在黑暗中毒蛇，往往在你毫無防備的時候咬你一口。這一口十分惡毒，輕則讓你失掉機會，重則讓你失去工作，甚至讓你喪失信心、放棄夢想。
如何辨識“黑暗人格者”?
20世紀80年代以來，西方“大五人格”結構模型的出現，被稱為“人格心理學領域的一場靜悄悄的革命”。然而“大五人格”模型過度偏向于分析人格中的“光明面”，那些令人討厭的“黑暗面”無法納入這一理論模型。比如，馬基雅維利主義，精神變態(tài)和自戀所共同具有的人格物質——操控性、冷漠無情、自我中心——代表了一種反社會性的人格特質，這三者被研究者稱之為“黑暗三人格”。
馬基雅維利主義(Machiavellianism)的典型行為特征：冷酷無情、擅長操縱、陰謀算計、實用主義、注重結果和忽視道德。
自戀(Narcissism)的典型行為特征：自我中心、愛慕虛榮、自我吹噓、支配性、優(yōu)越感、傲慢無禮和自以為是。
精神變態(tài)(Psychopathy)的典型行為特征：行為沖動、尋求刺激、缺乏共情、缺乏責任感、缺乏焦慮。
擁有“黑暗人格”的人，如果他們處于“黑暗”嚴重的一端，辨識他們極其簡單，因為他們的冷酷無情、無法無天、狂妄自大等人格特質太過明顯，讓別人一眼就能看出來。但如果他們處于“黑暗”輕微的一端，我們平常看到的可能是一個溫文爾雅、處事圓滑、聰明能干的人，有些人甚至擁有溫暖的家庭和美好的友誼(至少騙局被揭穿之前是如此)。對于“黑暗人格者”，不要看他們說了什么，而是要看做了什么。
在“黑暗人格者”的世界里，控制和利用他人是第一法則。為了達到自己的目的，他們會無情地操控他人，甚至把別人物化。在他們眼里，別人只是他們利益棋盤上的棋子，任他們隨意擺布。“難道他不知道他的惡意舉報會給我?guī)硎裁春蠊麊?我可能會被辭退”，薔薇憤怒地說，她想不到僅僅因為微信中一句隨意吐槽，就引發(fā)了B如此重量級的攻擊，甚至她都不知道舉報自己對他有什么好處。
損人利己是“黑暗人格者”最主要的行為動機，有時所利的并不是實際的經濟利益，只是想讓自己“爽”。如果說打壓薔薇對B來說還有一點點相關利益，那就是顯示自己的職業(yè)權威(B在機構里負責宣傳)。那么A對楊的惡意舉報，似乎找不到任何利益相關點，兩人在企業(yè)里不存在任何競爭關系，僅僅是普通同事。C丟棄綠蘿的招聘信，也僅僅是為了“不讓別人好過”。
通過“光明人格者”與“黑暗人格者”的'行為模式對比，我們會清晰地辨識出“黑暗人格者”。
“光明人格者”想讓自己生活得好，也想讓他人生活的好，而“黑暗人格者”為了自己生活得好，利用他人，甚至不惜毀掉他人的生活。
“光明人格者”鼓勵身邊的人，樂于為別人創(chuàng)造機會，而“黑暗人格者”打壓身邊的人，破壞別人的機會。
“光明人格者”常成人之美，而“黑暗人格者”常趁人之危。因此，哪里有控制、壓抑、緊張、謊言、勾心斗角、無法解釋的失敗與挫折，哪里就可能有“黑暗人格者”出沒。
“黑暗人格者”為何如此黑?
他們怎能下手如此狠毒?他們這樣惡毒地對待別人難道不受良心譴責嗎?被“黑暗人格者”傷害的人忍不住這樣問。
張文娟、張惠在2014年在北京師范大學報上發(fā)表了一篇題為《黑暗三人格的兩面性及心理機制解析》的文章，從“黑暗人格者”的認知-情感系統(tǒng)對此進行了解析。文章認為，“黑暗人格者”能夠持續(xù)地以社會不贊許的方式，爭取個人層面的成功，這與他們認知中的“自我中心偏見”和“消極他人偏見”有重要聯系。
“自我中心偏見”是一種自我欺騙的傾向，他們會夸大自己的智力水平和社會地位，在操控性、無所畏懼、情緒穩(wěn)定性、智力和創(chuàng)造力等特質方面產生浮夸的、肯定的自我覺知。
“消極他人偏見”是指無視他人所具有的積極品質，過分武斷地認為他人在個體性和合作性方面都很差。有研究者認為，為了成功地利用他人，“黑暗人格者”還會簡單的把所有的人都看作是脆弱的、情緒化的、容易利用的對象。也就是說，他們對他人的消極偏見是他們無所畏懼地操縱他人、實現個人目標的認知基礎。
“黑暗人格者”能夠成功地操控他人，另一個潛在原因是他們內在的共情缺陷和外在的情感操縱能力。研究者向“黑暗人格者”出示悲傷的圖片，發(fā)現不會引起精神變態(tài)者和馬基雅維利主義者的痛苦的情感共鳴。他們悲傷圖片后表現出較高水平的積極情緒，說明“黑暗人格者”不能適宜地處理悲傷和害怕的情緒，具有情感共情失調。研究發(fā)現，“黑暗人格者”具備識別他人情緒的能力，擅長利用這些感性信息形成他們的處世策略，但由于他們在情感共情上的缺陷，導致他們會忽視自己的行為可能會對他人帶來的傷害，或者對他人的痛苦漠不關心。
“黑暗人格者”的另一個共性是情感操控性，這也是一種管理他人情緒的能力，但最終的目的是實現個人私欲而操縱他人，且對他人痛苦感受毫無同情心，因此被稱為情緒智力的“陰暗面”。
各種研究都發(fā)現，“黑暗人格者”具有無法設身處地的為他人著想的共情缺陷，以及他們?yōu)榱诉_到自己的目標而操控他人情感，且毫無道德愧疚感的顯著特征。這可能是由于“黑暗人格者”很少將時間用于思考他們的內在世界，他們更關注如何從外部世界獲得他們想要的東西，對于解讀他人的內部動機也不感興趣。這些或者也是導致“黑暗人格者”反社會社交策略形成的原因。
如何與“黑暗人格者”打交道?
“‘黑暗人格者’挑戰(zhàn)了我的價值觀”，薔薇說。因為工作關系，她與B有不少接觸。一想到平常私下交流的事情，竟被B當作她對領導不敬的證據透露給領導，她就覺得后背發(fā)涼。與B說不上是親密的朋友，但也沒有什么防御心。一個你覺得關系尚可的人，卻因為一件小事在背后插你幾刀，這會嚴重傷害一個人的人際信任感和親密感。
此外，這事還傷了薔薇的自尊心。“想想自已都到了人生下半場了，還這么毫不設防地信任這種人，真是覺得自己好傻好天真!”薔薇感覺十分羞愧。與“黑暗人格者”打交道的人，常受這種羞愧感折磨。人們受傷害后，對自己的責備甚至超過對“黑暗人格者”的責備。
信任、親密和自尊，都和自我價值感緊密相連。這事既挑戰(zhàn)了價值觀，又動搖了價值感，一時讓薔薇覺得自己“內傷很重”。
我們如何防御“黑暗人格者”呢?
首先，毫不客氣地把他們剔除出你的人際圈子。
如果不得不與“黑暗人格者”相處，要學會保護自己，在他們面前謹言慎行。其次，要學著讓自己變“黑”一點，否則你的信任和寬容會讓他們更“黑”。“好人是會誘惑出壞人的毒來”，武志紅在《好人有毒，但不是壞人惡的根源》這篇文章中說，好人會允許壞人無情地使用自己，守不住自己的界限，這會誘惑壞人，讓壞人變得更惡。
一旦被他們傷害，要勇敢地在一定程度上去“報復”，讓他們?yōu)樽约旱膼焊冻鲆欢ǖ拇鷥r。“以眼還眼，以牙還牙”式的報復，會教會他們一些人際交往中的正常規(guī)則，讓他們以后不那么為所欲為。
最后，套用武志紅的話，好人的信任與寬容，不能成為“黑暗人格者”更惡的理由。
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